Vol.232 解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲

成功案例往往无法复制，但失败案例，总能让我们少踩坑。今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》：服饰行业两大巨头为何在产品创新上接连翻车？Lululemon 瑜伽裤透光召回、收购健身镜惨败、错失面料供应商……每一次产品问题，都是给品牌资产存钱罐在”漏钱“。【本期精华】02:38还原耐克产品创新失败案例14:47还原Lululemon产品创新失败案例一19:15还原Lululemon产品创新失败案例二29:11还原Lululemon产品创新失败案例三31:38还原Lululemon产品创新失败案例四36:47还原Lululemon产品创新失败案例五42:59系统拆解失败原因之一43:45系统拆解失败原因之二45:17两大品牌案例有哪些共通的底层逻辑？47:48对当下创始人有何启发？【往期节目】 90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿