Vol.234 从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲

盲目追求热门工具（如Openclaw小龙虾）或照搬大厂流程，难以解决业务的根本问题，企业乱象的根源往往在于缺乏产品NPD的系统化管理。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 从装工具到搬流程，为什么盲目引入解决不了企业的实际问题？ 产品NPD体系到底是什么？它与常规的“新品流程”有何本质区别？ IPD和NPD的核心差异在哪里？ 为什么企业的产品NPD体系不能完全依赖外部咨询公司来搭建？ 不同行业、不同阶段的中小企业，如何科学落地适合自己的产品NPD体系？如果你也常常在实战中面临如下挑战： 盲目照搬大厂模式，导致流程僵化 甚至员工离职产品线越开越多，定价混乱 缺乏全盘规划缺乏底层方法论， 过度依赖工具却还在做低效的日常汇报......那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】1:14 很多人都在装AI小龙虾，为何却用不起来？5:42 企业盲目引入流程，为什么越引越乱？10:19 产品NPD到底是什么？和“新品流程”有何区别？11:19 产品NPD的进化史：从1.0到4.0版12:35 IPD和NPD有何区别？14:45 为什么产品NPD体系不能靠咨询公司搭建？19:52 落地产品NPD体系，有哪四大坑？25:17 中小企业如何搭建适合自己的产品NPD体系？【往期节目】 Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 Vol.231  90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ Vol.230 创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲 Vol.229  解读欧莱雅失败案例CASE合集1：有钱有人有科技，为何仍然翻车？| HBG商业失败史100讲 Vol.228  解读欧莱雅失败案例CASE合集2：千亿美妆巨头创新为何失败？| HBG商业失败史100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿