Vol.235 麦青老师解读雅诗兰黛/兰蔻/Burberry/ZA RA/Lululemon的大单品案例

产品是品牌增长的核心，而大单品就是品牌的 “当家花旦”。今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG产品NPD体系化100讲》： 从全球品牌案例出发，讲透什么是真正的大单品？ 为什么做品牌，总在爆款和日常运营中陷入困境？ 为什么明明有优质产品资源，却始终做不出大单品？ 如何把产品做成长生命周期的经典大单品？ 如何避开产品创新陷阱？ 如何从雅诗兰黛、Lululemon 等全球巨头的案例中，找到培养大单品的逻辑与路径？如果你也常常在实战中面临如下挑战： 产品线混乱，新品失败率高 爆品转瞬即逝，难以维持生命周期价值 单一渠道跑出的爆款，无法实现全域渗透那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。【本期精华】1:17 为什么品牌必须做大单品？3:24 大单品的五大核心筛选标准9:23 美妆行业的大单品打造逻辑19:18 经典服饰如何成就百年单品？27:55 快时尚的大单品经营思路32:01 运动品牌如何破圈？41:22 大众服饰打造大单品的方法论43:50 产品创新最容易踩的三大坑45:05 大单品能长期制胜的关键？46:34 对当下创始人有何启发？【往期节目】 Vol.234  从AI小龙虾狂热，聊到企业体系化与产品NPD体系|HBG产品体系100讲 Vol.233  解读奥利奥 &肯德基&强生的失败案例：国际巨头为何产品创新也失败？| HBG商业失败史100讲 Vol.232  解读耐克&Lululemon失败案例：服饰巨头产品创新也翻车？| HBG商业失败史100讲 Vol.231  90%创始人被困在“频繁开品综合症”，如何从0搭建内部产品NPD系统化管理？ Vol.230  创始人都在操心哪些产品问题？如何从0搭建内部产品NPD体系？|HBG产品NPD体系化100讲|关于HBG大渗透品牌增长研究院✅最系统的品牌方法论✅最专业的品牌创始人圈层2016年宝洁校友&北大校友成立国内顶级的企业家实战派商学院HBG商学院|HBG校友会| HBG基金| 关于”HBG大渗透品牌增长研究院“更多空间，你可以在这里找到我们：1. 微信公众号  2. 小红书   3. B站  4. 微博|扫码联系HBG院长麦青老师✅直接扫码或搜个人微信ID（HBG_keke）或（bmccr2023）|锁定4月场（上海场）HBG私教课名额✅HBG品牌创始人私教课，每年10场✅每场主题不一样，是完整体系化大系统✅本场主题《产品体系化管理NPD全流程》✅课程当中高效率输出《品牌体系化复盘》初版（节省千万咨询费）✅同场走进HBG校友企业尚佰环球游学✅校友来自不同行业、不同阶段，覆盖美妆、食品、大健康、跨境、医美、餐饮、医药、母婴、儿童、宠物、服饰、家电、B2B等。✅坦诚纯粹，不做无效社交在小宇宙查看该单集文稿