Vol.38.南极人创始人 张玉祥:吊牌之王重新创业 要做中国优衣库? episode artwork

EPISODE · Sep 27, 2024 · 1H 56M

Vol.38.南极人创始人 张玉祥:吊牌之王重新创业 要做中国优衣库?

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「对话:南极人创始人 张玉祥」低调的上海滩“宝总”,90年代的福布斯富豪,贴牌之王重新创业。A股002127南极电商「主播:熊伟林,天下网商总经理」1997年,34岁的张玉祥看到了保暖内衣的机会,开办了极地公司,注册了南极人和北极人两个品牌。“因为这两个词看起来冷一点”,张玉祥事后回忆说。1997年开始他在央视投广告,请明星代言,开招商会,让南极人成为家喻户晓的品类品牌。2008年金融危机,南极人砍掉了所有的生产线和销售渠道,改行卖标生意,从保暖内衣开始,在品牌集中度不高的各行各业让万物皆可南极人,剃须刀、榨汁机、电风扇、螺狮粉,与南极人合作的经销商超过万家,工厂两千家,品牌授权和服务的毛利润超9成堪比茅台。但另一面是消费者真假难辨,南极人的业绩也较2020年巅峰时大幅滑落,在2022年录得亏损。近期,张玉祥高调宣布要投资百亿重做南极人品牌,引进奢侈品牌设计师,请谢霆锋代言,半年就在分众砸下2亿元广告。南极人的模式是怎么炼成的,在这个十字路口张玉祥又想去向何方?欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名,公司,行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。「时间线」02:32南极人品牌是一个什么东西?08:59共同体高效之处14:51做平台的垂直化25:11亏算现象的因素35:15工厂合作模式42:01品牌转型和创新的看法46:43怎么解决库存和周转的问题56:16为什么能做出新品牌?01:10:54从功能性向审美性的转变01:17:53新机制下怎么分享利润01:21:20收购公司时的逻辑01:22:50如何说服的股东进行长期投入01:26:25怎么保持自己的时代性01:30:28渐进式的变革「节目制作」王果鑫在小宇宙查看该单集文稿

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