Vol.56 预算紧、资源少，老板“抠门”怎么办？

你有没有过这样的时刻❓️年初KPI写得满天飞，斗志昂扬准备大干一场。结果一到真要人、要钱、要预算的时候，老板就开始“再等等”“再看看”“今年情况特殊”……你心想：是不是我能力不行？还是老板故意卡我？其实，大概率都不是。💡第一季度是企业资源最“卡脖子”的时刻，预算刚批、风险厌恶最高、谁出成绩谁才能拿到下一张牌。这期，我们不抱怨、不躺平，直接聊透：在资源有限、老板“抠门”的现实里，怎么用对策略，把事办成。————————————【本期Shownotes】00:17第一季度为什么资源最难要？02:12你以为在要资源，其实在踩雷11:21资源不够？先练“特种兵思维”17:40判断老板是“不能给”还是“不想给”24:13资源申请，必须包含这6个核心要素*《资源申请画布》请自取👇31:56资源谈判，开场白怎么说不踩雷35:12季度末找老板谈资源，带什么？不带什么？38:04没钱没人，怎么撬动跨部门资源？41:11最聪明的替代方案：青岛工厂的“找茬大王挑战赛”46:25长期来看，“在资源匮乏下把事做成”的能力，值多少钱？————————————【本期主播】盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。————————————编辑 | 盏盏、卡西后期 | 卡西《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新，欢迎你的订阅~在小宇宙查看该单集文稿