Vol.57 必听情商课:如何听懂他人的言外之意? episode artwork

EPISODE · Apr 20, 2026 · 52 MIN

Vol.57 必听情商课:如何听懂他人的言外之意?

from 管理指北

你有没有过这样的瞬间——老板拍拍你肩膀:“方案再想想。” 你回去熬夜改了三天,结果还是被毙了。同事笑嘻嘻说:“我都行,听你的。” 转头却在背后抱怨你“太强势”。客户夸你“专业”,你谦虚回“哪里哪里”,气氛却莫名尴尬……本期将用各种“翻车”案例、有趣的情境故事告诉你:听不懂言外之意,真的会丢单、丢机会、丢面子。希望听完这期,你也能成为那个“什么都能听懂”的职场高手~————————————🎧【本期Shownotes】01:58 情商不只是“会说话”,聆听才是被低估的硬技能。03:01 因没听懂主管暗示,错失20万大单。 07:59 听懂的三个层次:听到内容→理解含义→共情需求。11:06 “原则上不行”=还有戏,“我再想想”=没门。实力是打破信息不透明的硬通货。15:58 从创始人肢体语言察觉现金流问题,改分阶段签约,拿下3年合作。 (推荐片单:《纸牌屋》《继承之战》《大时代》《创世纪》)21:23 语言信号(但是、过度解释、被动语态)与非语言信号(脚尖、摸鼻子、假笑)。26:39 面对模糊别猜要问:复述对齐→追问细节→选项锁定偏好→沉默逼出真话。31:49 老板说“再想想”=否定;“家里有事”=状态出问题;“很有个性”=行为不妥。34:42 同事说“我都行”=敷衍或反话;“我听说…”=试探。37:22 跨部门说“尽量安排”“技术复杂”“内部再讨论”的回应方法。38:50 高情商回应表扬:大方接受 + 归因团队/领导 + 回馈表态。42:38 被阴阳了怎么办?顺水推舟、装傻充愣、借力打力三招化解。46:13 敬酒词三段式:称呼感谢 + 回顾赞美 + 愿景行动。47:57 日常训练:看剧、读书、录音复盘、翻译练习。终极心法:把注意力从“我想说什么”转到“他想表达什么”。📌 你曾被哪句“言外之意”坑过?欢迎评论区分享~————————————【本期主播】盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2B营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。————————————编辑 | 盏盏、卡西后期 | 卡西《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周更新一期,欢迎你的订阅~在小宇宙查看该单集文稿

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长江TIME 长江商学院CKGSB 「长江TIME」是一档聚焦商业财经管理的播客,每周更新。这里有正在崛起中的商业新生代、驰骋商场的业界领袖、社会热点评说和宏观经济趋势前瞻,当然也有“取势、明道、优术”的长江六字法则,一切都与有料、有趣、有品的商业世界相关。 雷吉和皇家对经济、历史、加密货币、商业播客的看法 Vision Associates LLC 旧学校遇到新学校!最近,奥马哈的甲骨文沃伦巴菲特终于不得不承认,他与科技繁荣的联系并不紧密,无法从这个千载难逢的机会中充分获利。他只是没有得到它。许多与当今经济、商业、历史、加密货币相关的讨论经常受到参与者观点的限制。年轻的参与者更适应他们成长并现在沉浸在其中的世界,这为他们与我们身后的几代人建立联系提供了宝贵的基础。然而,如果没有活生生的历史的好处,也没有年轻一代可能会错过的历史观点,单单这种前瞻性的观点显然就错了。很多时候,必须融入对早已逝去的事件的智慧,以强调、平衡或有时完全摒弃这种观点。而且,反之亦然。这对父子正在利用他们自己的个人理解、成功、失败以及相互和截然不同的理解来传达他们对当天新闻和事件的看法。每天流经我们媒体流的许多元素都留下了一些松散的结局,需要进一步了解和关键背景。加入我们,从我们世代的两端探索当今的许多主题。

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