Vol07:培训学习项目的“取经之路”

Vol.07：培训学习项目的“取经之路”🤔为什么要讨论这个话题？培训学习项目的管理是企业内训师很重要的工作内容。不论是标准化或是定制化的项目，从项目方案设计，跨部门协作和实施评估，可以说是千头万绪，斗智斗勇，是智慧与策略的较量。那么，今天我们就一起讨论一下如何更好的确保学习项目能完美“胡牌”！- 学习项目经理怎样使用非职权影响力管理好项目？而不仅仅是“惩罚”- 如何更好的跨部门协作？为什么仅仅从不配合的部门身上找原因，并不能解决问题- 不同类型的冲突风格有哪些？- 为什么说“合作”往往并不是解决冲突的最优解和唯一解？- 项目经理在学习项目中是主人还是仆人？- 如果涉及到两个内斗的部门，项目经理该如何自处？- 什么才是真正有意义的学习项目？🎤本期主播：l 👧🏻诸老师：在医疗行业深耕多年的企业内训师l 👦🏻王海旭老师：培训行业的“迷途小沙弥”📒要点快进Show notes...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿