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培训那伙事

培训那回事儿,不是一个人的事!欢迎来到:培训那伙事!,在这里,我们将以聊天的方式讨论:企业内部培训的规则和八卦,无论你是打工人,还是培训师,我们都将为你揭示培训的各种奇闻异事,赋能落地,快来点击订阅关注。

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Apr 28, 2026 · Source feed

  1. 25

    Vol.17 聊点不一样的易经:向古人借鉴智慧【培训那伙事】

    培训那回事,不是一个人的事欢迎来到播客节目!培训那伙事🎙️本期话题:Vol.17: 聊的不一样的易经:向古人借鉴智慧🤔为什么要讨论这个话题?起因是我上周参加了oscar老师的聊的不一样的八卦:易经的工作坊。Oscar老师一直在我心目中属于最懂国学的培训引导师,很多国学的智慧会被他拿来用在企业内部领导力和引导中使用,非常有独特性和启发性。正好我们这期节目就借着“不一样的八卦“这个主体来跟大家一期聊聊如何向古人借鉴智慧。🎤本期主播:👧🏻Zhu老师:自由讲师(欢迎洽谈),在医疗行业深耕多年的企业内训师😊Oscar老师:全职引导师和培训师🌟如果您心动,想参加相关工作坊,请查看下面海报。📒要点快进Show notes:00:30 嘉宾介绍01:52 今日话题02:44 聊点不一样的八卦,Oscar老师的易经工作坊有何不同?05:02 易经并没有那么晦涩难懂,其实是最古老的AI...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  2. 24

    Vol.16 新人入职闪辞究竟是HR的问题,还是业务部门的问题?

    培训那回事,不是一个人的事欢迎来到播客节目!培训那伙事🎙️本期话题:Vol.16:新人闪辞究竟是HR的问题,还是业务部门的问题🤔为什么要讨论这个话题?新员工好不容易找到了,但是来了又走,问题出在哪?是HR没选对,还是业务部门没接住?为什么完美的面试会败给糟糕的第一天?本期播客,我们聚焦人才留存的最后一公里——从Offer到入职。拆解新人入职时,他们面临着哪些我们看不到的压力,如何打造更好的入职体验,将招聘时的承诺,通过系统化的入职体验变为现实,真正实现“选得准,接得住,留得下”。— 新人入职的第一天会面临哪些压力?— 新人闪辞究竟是HR的问题,还是业务部门的问题?— HR需要去提示面试双方展现真实的自我吗?— 如何看待面试中的:买家秀和卖家秀?— 新人入职后发现落差,可以向谁求助?— 入职伙伴如何创造更好的面试体验?— 怎样识别面试中潜在的风险?🎤本期主播:👧🏻Zhu...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  3. 23

    Vol.15 视觉引导的魔力初探【培训那伙事】

    “培训那回事,不是一个人的事!”🎙️欢迎作客:培训那伙事。本期话题:Vol.15:视觉引导的魔力初探🤔为什么要讨论这个话题?“视觉表达“远不是艺术家的专利,它是一套每个人都能读懂的语言。“引导技术“可以解锁团队更深的智慧。那么,当“视觉表达“与”引导技术“的奇妙交汇时,又会发生怎样神奇的变化?— 什么是“视觉引导“?— 引导师如何利用视觉表达与参与者进行对话?— 在“视觉引导“中,谁才真正的主角?视觉or引导— 如何克服“我画不好“的心态?— 视觉引导中如何平衡视觉元素过于抢眼,避免干扰到团队共识?— 未来的视觉引导如何更好?🎤本期主播:² 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师² 😄李晨Clara老师:国际引导学院(INIFAC)认证资深引导师CCF,Bikablo德国视觉引导技术全球认证培训师🌟如果您心动,想参加李晨老师的“视觉引导”课程,请查看下面海...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  4. 22

    Vol.14: 从使命愿景看,如何找到自己的天命?【培训那伙事】

    培训那回事,不是一个人的事欢迎来到播客节目!培训那伙事🎙️本期话题:Vol.14:从使命愿景看,如何找到自己的天命?🤔为什么要讨论这个话题?使命愿景,这些词常常听上给人感觉“假大空”,但是另外一面呢,普通人,我们每个人在现在的经济环境下面,又在不断的去寻找自己生命的意义和归属,所以这一期节目,我们就从“创业者”“管理者”和“打工人”的角度来聊一聊:如何找到属于自己的天命。— 人类图如何帮助我们找到自己的“使命愿景”?— 为什么企业的使命愿景给人感觉“假大空”?— 使命,愿景,目标之间有怎样的区别?— 一个好的“使命愿景”需要具备哪些要素?— 如何让使命愿景落地生根?产生真金白银?— 对于“创业者”,“管理者”和普通“打工人”不同角色的使命建议🎤本期主播:👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师😄包包老师:前世界500强高管,人类图解读教练,“使命盈利”的人生陪跑...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  5. 21

    来点芝士EP.07: 企业为何偏爱用周末“假装重视学习”?【培训那伙事】

    🧀对方正与你发起“芝士”共享。。。您现在收听的是培训那伙事的快捷单元:来点芝士。本期话题: 《从奇瑞校招生风波看透:企业为何偏爱用周末“假装重视学习”?》🤔为什么要讨论这个话题?最近有一件热门的事件,奇瑞的一位校招生,由于不认同周六的培训和开会的安排,一怒之下邮件开大,抄送了全集团的高管。今天我们就借这个话题热点,从培训师的解读,来说说企业周末培训背后的真相。是不是培训师就那么喜欢在周末上课,职场人应该如何正确看待这件事。【本期暴击观点】* 💥 “周末培训是福利?不!企业并不重视培训。”* 💥 领导舍不得工作日培训,潜台词是:“员工的成长不值我在工作日停产半天!”* 💥 通知里培训是插播项,开会才是重点* 💥 为学员创造一些可以让他们自由选择的小空间,一些可以被期待的小确幸* 【延伸价值】* 回听 Vol.06《培训中那些最难忘的学员》本期主播:l 👧🏻Zhu老师...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  6. 20

    Vol.13: 从“找一份好工作”到“创造有意义的工作”【培训那伙事】

    培训那回事,不是一个人的事🎙️欢迎作客:培训那伙事本期话题:Vol.13:从“找一份好工作”到“创造有意义的工作”🤔为什么要讨论这个话题?从“找一份好工作”到“创造有意义的工作”——一场工作坊带来的思维地震。上周末,我参加了山草老师的《创造有意义的工作》的工作坊,这是我今年上过最有意义的一场workshop。所以迫不及待的邀请山草老师,跟大家分享一下如何创造有意义的工作,在上完工作坊的收获,以及我们对这个主题的理解和看法— 创造有意义的工作(CMW)是一个怎样的工作坊?— 我们是出于什么动机接触到这个主题?— 从CMW工作坊中有怎样的收获?— 最让人印象深刻的活动和内容分别是哪些?— 是什么阻碍了人们去创造有意义的工作?— 我们是如何看待自己的生命的意义(LifePurpose)?🎤本期主播:² 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师² 😄山草Sencho老...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  7. 19

    Vol.12: 玩转课堂:用游戏重构学习体验【培训那伙事】

    🎙️培训那回事,不是一个人的事。 欢迎来到:培训那伙事本期话题:Vol.12: 玩转课堂:用游戏重构学习体验🤔为什么要讨论这个话题?如果你是学员,你在培训中有玩过游戏吗?如果你是培训师,你有在自己的课程设计里加入游戏的元素吗?游戏可以让培训更为有趣,但游戏化培训的意义远不止于此,它本质上是通过游戏设计思维与机制重构学习体验,以解决传统培训中普遍存在的痛点(如参与度低、遗忘快、转化难),并释放更深层次的学习潜力。今天我们将结合“六色积木“这个倡导”玩中学“的活动工具,一起讨论游戏如何让培训变得好玩,又好学。— 什么是六色积木?— “游戏“在培训学习中的价值?— 六色积木可以如何去重构学习体验?— 从“要我学“到”我要学“,游戏如何触发人类内在的驱动力?— 最爱的六色积木游戏活动是哪个?— 怎么看待六色积木游戏中允许失败和重新尝试的价值?— 如何平衡游戏互动和内容输出?...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  8. 18

    来点芝士EP.06: 揭秘优秀领导的暗黑面【培训那伙事】

    🧀对方正与你发起“芝士”共享。。。您现在收听的是培训那伙事的快捷单元:来点芝士。本期话题:来点芝士EP.06: “画饼家·控制狂·冷酷者:揭秘优秀领导的暗黑面”🤔为什么要讨论这个话题?你有没有遇到过这样的领导?热情有活力,可以照顾到团队中每个成员的感受,有求必应,甚至还会在每个人生日时写上感人的祝福。但是另一方面,却又说不清部门发展的具体方向,很多内容无法落地,朝令夕改。或者有一些领导,严苛到不近人情,凌晨3点还在群发邮件,但是确实可以在这样领导的手下成长的很快。那么领导力的问题出在哪里了呢?我们今天就来讲讲5种领导力特质的黑暗面。本期主播:l 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师📒要点快进Show notes:00:00 今日话题01:55 【愿景型领导的反叛】“画饼大师”的坠落。03:15 【行动型领导的冷酷】“效率怪兽”的人性代价04:46 【关怀型...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  9. 17

    【周年特别节目】虽然没有大火,但依旧热爱:聊聊创作初心与幕后故事

    🎙️培训那回事,不是一个人的事欢迎来到播客节目!培训那伙事本期主题:【周年特别节目】虽然没有大火,但依旧热爱:聊聊创作初心与幕后故事🎤本期主播:👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师核心主题节目开播一周年回顾:创作动机、幕后故事、挑战收获,以及对未来的展望。📒要点快进Show notes:00:30 正片开始01:57 为什么叫“培训那伙事”02:58 主播自己最喜欢哪期节目?04:23 在什么契机下开始做播客的?06:39 话题亮点播报的片头设计是怎么来的?08:12 做播客的过程中,有什么发现和收获?”10:00 有什么困难和挑战?12:05 新的一个周期,有什么展望?13:24 感谢听众一年陪伴!节目亮点摘要1. 周年里程碑 * 开播1年,发布11期访谈+5期知识快闪 * 订阅量420+,播放量近2000次 * 金句...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  10. 16

    Vol.11: 提问的艺术:如何在不同领域提出“好问题”?【培训那伙事】

    🎙️培训那回事,不是一个人的事!欢迎作客:培训那伙事本期话题:Vol.11: 提问的艺术:有问题就会有答案🤔为什么要讨论这个话题?好的问题比好的答案更重要。无论是在生活还是工作中,提出一个好问题都是对一个人综合能力的考验。特别是在当今这个不确定的时代,更是一种稀缺的能力。今天我们就来聊一聊:提问的艺术。- 为什么说“问题比答案更重要”?- 一个“好的问题”需要具备哪些要素?- 为什么说“真正能存活下来的是一个生态,而不是一条鱼?”- 提问的能力是如何被扼杀的,又是否可以被培养?- 为什么人们害怕提出“蠢问题”?- 如何通过提问来打破固定的思维定式?- 作为教练,怎样在不同的领域提出有效的问题?🎤本期主播:👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师😄包包老师:前世界500强高管,现为CEO高管教练,人生使命陪跑师📒要点快进Show notes:00:30 嘉宾...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  11. 15

    来点芝士Ep05.狗狗教会你的领导力【培训那伙事】

    🧀对方正与你发起“芝士”共享。。。您现在收听的是培训那伙事的快捷单元:来点芝士。本期话题: 来点芝士EP.05: 狗狗教会你的“领导力”🤔为什么要讨论这个话题?我最近花了7天时间照顾了一只4个月的小狗,名字叫福福。作为第一次养狗的人,说实话这7天过的很辛苦,喂食铲屎擦尿陪玩,不亚于照顾一个孩子,但是从训练狗狗的过程中我发现是很好的领导力和管理能力的锻炼。甚至比很多高深的理论模型还要实用。所以今天我们就来聊一聊这个有点滑稽但是又很真诚的话题:狗狗教会你的领导力。本期主播:l 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师l 🐕福福:一只小臭狗📒要点快进Show notes:00:30 正片开始01:26 第一件事:时间的规律和清晰今日话题02:57 第二件事:行为的改变需要细化和分步04:41 第三件事:要求指令越简洁明确越好05:58 第四件事:及时反馈07:29...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  12. 14

    来点芝士EP.04: "窝囊费"越忍越累?RAMP模型:打工人自救 vs 企业破局的双赢答案【培训那伙事】

    🧀对方正与你发起“芝士”共享。。。您现在收听的是培训那伙事的快捷单元:来点芝士。来点芝士EP.04: "窝囊费"越忍越累?RAMP模型:打工人自救 vs 企业破局的双赢答案🤔为什么要讨论这个话题?1. 职场倦怠的真相:降本增效下,企业与打工人的共同困局。2. RAMP模型:4个字母破解“不想上班”综合征。3. 打工人自救指南:你的职业倦怠,缺了哪块RAMP?4. 终极答案:内驱力不是“打鸡血”,而是填平心理漏洞。本期主播:l 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师📒要点快进Show notes:1. 【职场倦怠的真相:降本增效下,企业与打工人的共同困局】- 问题:企业要“省”又要“效”,打工人为“窝囊费”隐忍,双方陷入内耗。- 洞察:看似矛盾的降本与增效,本质都是**内驱力不足**——钱买不来主动,但RAMP模型能破局。---2. 【RAMP模型:4个字...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  13. 13

    来点芝士EP.03: 福格行为公式B=MAT:神奇的行为改变公式【培训那伙事】

    🧀对方正与你发起“芝士”共享。。。您现在收听的是培训那伙事的快捷单元:来点芝士。🤔为什么要讨论这个话题?作为企业内训师,特别是针对销售商务团队的培训赋能,我之前的领导,就经常强调行为的改变,比如销售们要及时更新CRM系统的数据,销售们要会使用新的销售技巧等等。这其中包含了一个扎心的问题:为什么上了那么多的培训,还是没有行为的改变。通常我的领导会认为是学员的问题,但是我不太认同。其实行为的改变也是有解题公式的,这个公式就是福格行为公式:B=M*A*T。—为什么组织了那么多的培训,但是还是没有行为的改变?- 组织中行为没有改变就单纯是能力问题吗?- 为什么一句“来都来了”可以瞬间激发起游客的热情?。- 有些培训课堂上会进行小组间的积分竞赛,这背后透露出培训师怎样的巧思?- 如何使用得寸进尺效应来促动行为转变的发生?本期主播:l 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  14. 12

    来点芝士EP02:个人发展计划IDP:被低估的高绩效团队打造利器【培训那伙事】

    🧀对方正与你发起“芝士”共享。。。您现在收听的是培训那伙事的快捷单元:来点芝士。本期话题:来点芝士EP.02: IDP个人发展计划:被低估的高绩效团队打造利器🤔为什么要讨论这个话题?请回答以下4个问题:1. 是否听说过个人发展计划IDP?2. 你的公司有没有组织过你进行填报?3. 如果填过,你的上级领导有跟你一对一的沟通过吗?4. 如果沟通过,你的领导有没有将你个人的发展目标与团队的目标相关联?如果有一个回答是“No”, 或许你可以来听听这期节目。- 为什么多数实施的个人发展计划IDP的实施流于形式?- 为什么说IDP作用的开发不到10%?- 如何用IDP打造高绩效团队?。- 为什么说只有SMART原则的团队目标不是一个聪明的目标?- 除了经济激励和晋升,常见的个人发展需求还有哪些?-本期主播:l 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师📒要点快进S...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  15. 11

    来点芝士EP.01: 团队失调:为什么从大公司出来的领导者往往无法管理好一家小公司的团队?

    🎙️培训那回事,不是一个人的事, 欢迎收听:培训那伙事🧀2025年新增模块单元:来点芝士。用相对简洁的篇幅,较短的时长跟大家来快速分享一些小知识点,帮助各位听众可以多一点概念或模型的储备。来点芝士EP.01: 团队失调🤔为什么要讨论这个话题?在现今这个乌卡时代,过去一个企业或是一个团队赖以生存的优势变得越来越难以奏效,甚至反而成为发展变革的阻碍。这种现象被成为“团队失调”。要想破解团队失调,需要先了解它背后产生的原因和逻辑。所以今天我们就来分享一下宾夕法尼亚大学《以文化为驱动的团队建设》中的一个单元:脱轨的团队之团队失调。- 什么是团队失调?- 为什么团队最终会偏离轨道,并停止遵循他们最初的角色?(这就的团队失调)- 即便团队管理者制定了规则,为什么也无法阻止团队失调的发生。- 什么是文化双刃剑?-为什么从大公司出来的领导者往往无法管理好一家小公司的团队?- 在团队中对...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  16. 10

    Vol.10 在大环境下行时期,却逆势翻红的领导力【培训那伙事】

    Vol.10: 在大环境下行时期,却逆势翻红的领导力🤔为什么要讨论这个话题?领导力,是的,这个企业学习和发展中永恒的主题。在外部环境不好的情况下,领导力培训能逆势翻红背后的原因是什么?以及在组织中主流的领导力都上完后,我们还能如何进一步提升?- 为什么近两年外部经济不好,但领导力培训却逆势翻红?- 领导力和管理的差别是什么- 为什么说一个优秀的领导者既要入的了局,更要出的了局?- 领导力是天赋更重要,还是后天可以习得的?- 在一个能快速变革的组织里,每个员工都需要创造独树与他的价值?- 为什么一个团队领导者要善待他下面的“老员工”- 在经典的领导力课程上完以后,还能如何去提升?- 领导力培训后,可以做些什么去更好的落地和评估?🎤本期主播:² 👧🏻Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师² 😄Michelle董晨洁老师:从业30余年,其中12年的领导力私人教练以及领...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  17. 9

    Vol.09:MBTI性格测试:究竟是“贴上标签”还是“理解真我”?

    🎙️培训那回事,不是一个人的事欢迎来到播客节目!培训那伙事!🎤本期话题:Vol.09: MBTI性格测试: 究竟是“贴上标签”还是“理解真我”?🤔为什么要讨论这个话题?有趣的性格测试常常出现在日常生活和人才发展中,不仅因为它可以洞察自己和他人,还能提供指导和团队建设,同时又充满趣味。其中MBTI吸引了广泛的关注,那么性格测试是如何帮助我们了解事实,理解他人,拥抱真我?又怎样被避免贴上标签?- 为什么人人都喜欢做性格测试?- 性格测试的结果是不是就是给人打上了标签?- 什么是MBTI?和荣格的理论是怎样的关系?- MBTI中的优势该如何解读(INFJ提倡者型;ISFP艺术家型;ENTP执行官型)- 如果一个性格测试,告诉我是一个绿人,但我觉得自己应该是紫人,怎么更好的去判断?- 对于测试结果,是应该去发展优势,还是弥补劣势?- 企业在使用性格测试时,应该注意些什么?- ...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  18. 8

    Vol.08 引导:团队智慧的“催化剂”

    Vol.08: 引导: 团队智慧的催化剂🤔为什么要讨论这个话题?引导技术是这几年在培训和人才发展行业中非常热门的新话题。特别是现代组织中的一些问题无法通过教授知识解决,需要动用集体的智慧时,想知道引导技术咋就成了团队智慧的魔法?它和老一套培训、教练有啥不同?引导咋玩?别急,咱们一层层剥开,看看引导怎样助力企业,引导师成长秘籍是啥?失控场面咋救?领导成问题咋引导?别走开,揭秘引导如何催化集体智慧,一探培训新天地的门道!- 引导,与“培训”和“教练”有什么不同?- 引导适用于的场景有哪些?为什么说引导不是诱导,更不是对团体的操纵- 引导师的精进既要学技法,更要修炼心法- 没有内容的输出,引导如何发挥作用?又该怎样评估产出?- 引导师如何将课堂上的收获延续到课下?- 面对失控的环节,引导师该如何处理?- 当一些领导者才是问题的根源,引导师如何设计可以让领导自我觉察?🎤本期主播...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  19. 7

    Vol07:培训学习项目的“取经之路”

    Vol.07:培训学习项目的“取经之路”🤔为什么要讨论这个话题?培训学习项目的管理是企业内训师很重要的工作内容。不论是标准化或是定制化的项目,从项目方案设计,跨部门协作和实施评估,可以说是千头万绪,斗智斗勇,是智慧与策略的较量。那么,今天我们就一起讨论一下如何更好的确保学习项目能完美“胡牌”!- 学习项目经理怎样使用非职权影响力管理好项目?而不仅仅是“惩罚”- 如何更好的跨部门协作?为什么仅仅从不配合的部门身上找原因,并不能解决问题- 不同类型的冲突风格有哪些?- 为什么说“合作”往往并不是解决冲突的最优解和唯一解?- 项目经理在学习项目中是主人还是仆人?- 如果涉及到两个内斗的部门,项目经理该如何自处?- 什么才是真正有意义的学习项目?🎤本期主播:l 👧🏻诸老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师l 👦🏻王海旭老师:培训行业的“迷途小沙弥”📒要点快进Show notes...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  20. 6

    Vol.06:培训中的那些难忘的学员【培训那伙事】

    🎙️培训那回事,不是一个人的事。欢迎来到播客节目【培训那伙事】!本期话题: Vol.06:培训中的难忘的学员🤔为什么要讨论这个话题?培训课堂上有形形色色的学员,培训师很少去主观地评价学员,但是不代表他们没有自己的喜好,那么在培训老师眼里有哪些是令他们难忘的或是发怵的学员。对于周末安排的培训,来听听培训师的真实想法和建议。- 培训师是不是只喜欢听话的学员?- 哪些学员让培训师印象深刻的?- 对于参与度不高的学员,培训师是如何看待的,又有怎样的化解妙招- 培训师最头疼(害怕)的学员是怎样的?又是如何应对的- 对于在周末安排的企业培训,内训师的真实想法是什么?- 对于企业中不得不参与的培训,培训师又有哪些建议。🎤本期主播:l 诸老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师l 王磊老师:有20多年组织和人才发展经验的的资深HR📒要点快进Show notes:00:30 嘉宾介绍...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  21. 5

    Vol 05:线上学习平台的斗争之路【培训那伙事】

    🎙️培训那回事,不是一个人的事!😘欢迎作客:培训那伙事🤔本期话题: Vol 05: 线上学习系统的斗争之路线上学习平台在培训中的作用越来越重要,也有很多宝藏软件出现。随着AI的发展,如何更好地为在线学习平台带来的价值,今天我们就来聊一聊线上学习系统和平台的斗争之路- 为什么越来越多的企业开始拥抱和发展线上学习平台?- 哪些学习平台的功能是培训师喜爱,或是吐槽的?- 有哪些宝藏软件- 未来AI如何嫁接到学习平台上,又发挥怎样的价值- 在线学习平台使用率不高的原因是什么?- 为什么像b站这类的平台却有很多人主动学习?🎤本期主播:l Zhu老师:在医疗行业深耕多年的企业内训师l Tracy老师:和培训学习系统斗智头勇7年的巨蟹小姐姐📒要点快进Show notes:00:30 嘉宾介绍01:43 今日话题02:30 越来越多的企业开始拥抱和发展线上学习平台的原因06...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  22. 4

    Vol.04:CRM系统-销售和培训的长痛与短痛

    🎙️培训那回事,不是一个人的事欢迎来到播客节目:培训那伙事!为什么我们要聊这个话题?在数据驱动的企业中,CRM系统(SFE)通常会作为销售成果,预测和评估的重要工具。但是,CRM系统一直是销售,培训,管理三方的痛点。时间长,内容多,效果也不尽如人意。这期我们就来探究一下,CRM系统痛苦的根本原因是什么。Vol.04: CRM系统-销售和培训的长痛与短痛- 为什么很多企业,特别是外企会配备CRM系统?- CRM系统在落地过程中水土不服的原因是什么- 如何克服CRM系统的培训带来的挫败感和无力感- 在CRM系统中存在大量过期数据的原因仅仅是因为销售不会填吗?- 作为培训师和SFE管理员,如何帮助销售更好的buy in系统本期主播:l 诸老师: 在医疗行业深耕多年的企业内训师一枚l Miko老师:混迹在外企的资深SFE分析师, 做过系统,也做过业务SFBP要点快进Show...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  23. 3

    Vol.03: 敏捷为销售管理赋能【培训那伙事】

    🎙️培训那回事,不是一个人的事~欢迎来到播客节目:培训那伙事敏捷作为项目管理中的热门流派,除了在传统的IT互联网行业,在销售管理也能发挥出神奇的效果。Vol.03本期话题: 敏捷为销售管理赋能- 什么是敏捷?为什么说敏捷不单单是一种行为模式,更是一种心法。- 除了互联网行业,敏捷同样可以应用于销售管理中。- 敏捷是如何帮助销售团队更好的管理自己的区域?将销售进程和目标结果可视化- 又是如何帮助销售经理激励团队,减少盲区?- 为什么说每个团队中都应该要有一位促动者。由培训师,内训师或者HRBP担任,反而比管理者更为适合本期主播:l 在医疗行业深耕多年的企业内训师: 诸老师l 敏捷培训师,视觉实践者,组织关系系统认证教练:Sentro (山草)老师要点快进:show notes:00:30 嘉宾介绍01:59 今日话题02:52 正片开场04:15 什么是敏捷?...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  24. 2

    Vol.02企业内部培训师究竟是不是闲职?【培训那伙事】

    培训那回事,不是一个人的事欢迎来到:培训那伙事🎙️在这里,我们将以轻松幽默的方式探讨企业培训的规则和八卦,无论你是打工人,还是培训师,我们都将为你揭示培训的各种奇闻异事,赋能落地,快来点击订阅关注吧!02本期话题:企业内部培训师的72变!- 企业内训师究竟是不是闲职?- 为什么在公司组织里会有“企业内训师”这个职位?- 内训师在企业中究竟是个什么角色?是不是只需要讲课和培训?- 作为企业内训师,有什么之前没有想到的好处?- 企业内训师又面临着哪些挑战?本期主播:* 在医疗行业深耕多年的企业内训师: 诸老师* 曾经作过销售和司仪,热爱培训,现在也是一名优秀的企业内训师:卢笛老师要点快进:show notes:00:30 嘉宾介绍01:42 今日话题02:20 企业内训师究竟是不是闲职?05:54 为什么在公司组织里会有“企业内训师”这个职位?11:30 内训师...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  25. 1

    Vol.01 Top sales真的可以被培训出来的吗?/《培训那伙事》

    培训那回事,不是一个人的事。欢迎来到【培训那伙事】🎙️在这里,我们将以轻松幽默的方式探讨企业培训的规则和八卦,无论你是打工人,还是培训师,我们都将为你揭示培训的各种奇闻异事,赋能落地,快来点击订阅关注。本期话题:Top sales真的是可以被培训出来的吗?- 顶级的销售是否可以被培养出来?- 为什么越大的公司组织,投入的销售培训越多?培训的价值又在哪里?- 哪些销售技能是可以被培训的?- 从培训师的角度看,学习哪些销售技巧更为有用- 销售培训究竟是普度众生,还是精英教育?本期主播:l 在医疗行业深耕多年的企业内训师: 诸老师l 20多年组织和人才发展经验的的资深HR:王磊老师。要点快进:00:30: 今日话题01:10: 正片开场01:47: Top sales 是否能被培训出来?10:21:销售培训究竟是普渡众生,还是精英教育?14:36:如果说顶尖的销售很...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

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