Vol37.长江商学院分享实录：“定位”之后，中国品牌该做什么？

「演讲：熊伟林（能一），天下网商总经理」*本期内容实录，9月21日我在长江商学院EMBA沙龙第二期「从品类创新到品牌领导者」的演讲分享实录。0.5A模型、OAIPL，回到第一性，就是从认知到认可到认同。1.看清消费市场的5个问题：供给过剩、价格内卷、费用高企、预期减弱、增长放缓。2.在“卷”到极致的市场，该怎么创牌？GNPS方法论简述（之前播客有详细内容）找到时差赛道、瞄准细分市场、从先锋人群开始、不断供给革新。这部分，适合品牌创始人、品牌创业者、工厂转型老板了解。3.***全新内容：从品类创新到品牌领导者，就是从认知到认可到认同的过程。品牌心智打造模型首发：品类第一卡位认知、创造场景寻求认可、价值主张赢得认同4. 品牌心智之战不仅是关于定位的竞争，更是关于品牌叙事的争夺。（下面放两张PPT，帮助大家更好的理解）欢迎听友搜索添加我的微信：nengyixwl，聊聊你的观点和建议。加好友请备注您的姓名，公司，行业。敬请期待，未来的听友社群和交流活动。——天下网商总经理 能一「时间线」00:00 消费品牌和电商的市场现状深度分析12:57 细分品牌，拓品牌或者拓品类的原则17:52 做到一个十亿品牌之后，创始人应该干什么？20:21 做品类第一，后来者为什么永远有机会？25:14 创造场景寻求认可，为什么内容电商加速了品牌发展？31:09 什么是生活方式、社会风尚、时代精神，怎么构成价值主张？「节目制作」王果鑫在小宇宙查看该单集文稿