Von der Hierarchie zur Eigenverantwortung - Der Praxis-Guide

Bianca Prommer [00:00:00]: Was braucht es eigentlich dafür, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Entscheidungen übernehmen und vor allem dafür auch die Verantwortung übernehmen? Genau dieser Frage gehen wir in der heutigen Podcast-Folge nach. Lass uns loslegen. Hallo und herzlich willkommen in der neuen Folge von Veränderung einfach machen. So schön, dass du dabei bist. Ja, das Jahr neigt sich dem Ende zu. Es sind jetzt noch genau drei Podcastfolgen mit der heutigen in diesem Jahr und ich habe da noch einiges vorbereitet für dich. Das heißt, heute geht es Entscheidungen, Eigenverantwortung, Entscheidungen übernehmen. Nächste Woche geht es die Trends 2025 im Innovationsmanagement und dann gibt es auch noch eine ganz, ganz wunderbare Folge über ein ganz konkretes Werkzeug, das ich dir mitgeben werde und zwar die Culture Safari. Bianca Prommer [00:00:57]: Also das ist schon mal ein Ausblick, was sich in diesem Jahr noch im Podcast erwarten wird. Und du hast jetzt vielleicht schon mitbekommen, dieser Podcast hat sich ja sehr, sehr stark weiterentwickelt. Es geht jetzt ganz, ganz stark das Thema Innovationskultur. Das heißt Innovationsfähigkeit, Innovationskompetenz, Innovationsbereitschaft und was es eben braucht, hier als Organisation wirklich innovativ zu werden. Ja, noch ein kleiner Werbehinweis, ja, wenn du es noch nicht mitbekommen hast, wir haben im Mitte Dezember und seit 13 Tagen, also heute ist ja der Tag der Veröffentlichung dieses Podcasts, und seit 13 Tagen gibt es einen täglichen Innovations-Advents-Kalender mit ganz ganz konkreten Tipps und zwar auf LinkedIn. Absolut kostenlos, du brauchst dich nicht registrieren, da jetzt irgendwie eine E-Mail-Adresse bei mir anzugeben. Nein, du brauchst einfach nur auf LinkedIn folgen. Gerne auch alternativ auf Instagram. Bianca Prommer [00:02:00]: Also wenn du sagst, ich nutze lieber Instagram, bitte auch gerne. Also auf LinkedIn und auf Instagram gibt es einen Innovations-Adventskalender. 24 Tage lang teile ich jeden Tag einen konkreten Tipp, ein konkretes To-Do für eine gelebte Innovationskultur. Also lasst ihr das auf keinen Fall entgehen. Unter anderem findest du dort auch noch zusätzliche Tipps zur heutigen Podcast-Folge rund das Thema Eigenverantwortung. Gut, jetzt lasst uns loslegen. Es geht also Eigenverantwortung. Vor kurzem hat mich ein Kunde angesprochen, das ist nicht der erste Kunde, der mich darauf angesprochen hat. Bianca Prommer [00:02:41]: Das kommt in letzter Zeit tatsächlich immer häufiger vor. Und zwar, wie schaffen wir es, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mehr Entscheidungen übernehmen? Der Grundgedanke ist ja ganz interessant dahinter und zwar wollen die nämlich, dass Entscheidungen dort getroffen wird, wo die Expertise liegt. Und nicht, weil die Hierarchie sagt, es muss jetzt von der und der Führungskraft entschieden werden. Vor allem, weil die Führungskraft ja auch gar nicht mehr alles wissen kann in der heutigen Zeit und deshalb ja Experten und Expertinnen innerhalb des Teams hat. Jetzt ist es zwar schön gesagt und jetzt würde ich davon ausgehen oder könnte man davon ausgehen, Mitarbeiter haben nur darauf gewartet, endlich Entscheidungen selbst treffen zu können. Ganz so einfach ist es nicht. Weil was meine Kunden immer wieder erleben ist tatsächlich, dass man zwar sagt, hey liebe Leute, ihr dürft es erst entscheiden, ihr habt die Expertise, entscheidet da mal, dass sich diese Mitarbeitenden dann aber zurücklehnen und abwarten und schauen, was passiert, wer übernimmt jetzt die Verantwortung und wer übernimmt hier diese Entscheidung. Dabei ist ja dieser Gedanke, Entscheidungen dort zu treffen, wo die Expertise liegt, gerade auch was das Thema Innovation betrifft, total wichtig. Bianca Prommer [00:03:55]: W...