EPISODE · Nov 7, 2024 · 7 MIN
Walk the talk #241107
from A-Log|艾勇的声音日志
最近密集地看了Trader Joe,Brooks,小米,知乎创始人相关的书、文章、节目。这些案例都是十几年甚至更长的案例,可以在一个相对长的周期里看到CEO是如何设计战略同时更重要地去践行战略的。有正面也有负面的。对于我自己的反思就是一定要Walk the talk,知行合一。如果不确认或者无法自我说服,那就宁可停下来把资源hold住,不要为了做而做。同时最近的一个想法就是,做事情除了态度端正,还有就是需要找到一个合适的角色和身份,再就是一个舒服的姿势。如果姿势不舒服,则必然无法持久。但坚持是战略落地最重要的事情。战略,就是能以不对称的优势为目标客户创造价值,并且获得合理、持续的回报,通过再投资得以强化护城河,如果不能,最好能够创造自由现金流,并把资金配置到更有效率的地方。在小宇宙查看该单集文稿
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Walk the talk #241107
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