Warum wirken viele Teams trotz großer Spannungen harmonisch? (3/5)

Warum wirken viele Teams harmonisch – obwohl große Spannungen existieren?Im dritten Teil unserer Serie „Psychologische Sicherheit und Kulturwandel“ werfen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova einen Blick auf ein Phänomen, das in vielen Unternehmen zu beobachten ist: Teams wirken nach außen professionell, höflich und konfliktfrei – und dennoch existieren unter der Oberfläche Spannungen, Frustration und unausgesprochene Konflikte.In dieser Folge erfahren Sie:• Warum Konfliktarmut nicht automatisch ein Zeichen für eine gesunde Unternehmenskultur ist• Welche Formen des organisationalen Schweigens es gibt – von defensivem über resignatives bis hin zu beziehungsschützendem Schweigen• Warum politische und taktische Verhaltensmuster in unsicheren Kulturen entstehen• Weshalb viele Führungskräfte Konflikte eher beruhigen als konstruktiv bearbeiten• Woran Sie erkennen können, ob Ihr Team wirklich harmonisch ist – oder lediglich vorsichtig geworden istAußerdem erhalten Sie konkrete Reflexionsfragen, mit denen Sie die psychologische Sicherheit und Konfliktfähigkeit Ihres Teams einschätzen können.Viele der beschriebenen Muster begegnen uns regelmäßig in Leadership-Trainings und Workshops: vorsichtige Kommunikation, ungelöste Spannungen, Konfliktvermeidung und fehlende Konfliktkompetenz im Führungsalltag.Genau deshalb haben wir das PLÜCOM Führungsprogramm entwickelt – mit vier praxisnahen Leadership-Trainings für Teamleiter, Bereichsleiter und Führungskräfte im Mittelstand.Mehr Informationen finden Sie hier:📅 Das PLÜCOM Führungsprogramm – vier offene Trainings für wirksame Führung im Mittelstand:https://pluecom.training/tagesseminare-fuehrung📩 Noch mehr Impulse im Briefing für HR & Führung – monatlich, kostenlos abonnieren:https://pluecom.training/briefingWenn Ihnen diese Folge gefallen hat: Abonnieren Sie KICKOFF: LEADERSHIP jetzt und empfehlen Sie den Podcast gerne in Ihrem Netzwerk weiter.