Was macht eine richtig gute Geschäftsleitung aus? – Erkenntnisse für Unternehmer:innen Teil 1

 In dieser Folge erfährst du, warum die Entscheidung für eine Geschäftsleitung nicht nur von der Mitarbeiterzahl abhängt, sondern vor allem von der Komplexität deines Unternehmens und der Verantwortung, die du tragen kannst. Fiona Ackermann, Leadership Transformation Coach, teilt praktische Erkenntnisse darüber, wann und warum eine Geschäftsleitung sinnvoll ist und welche Herausforderungen bei der Zusammenarbeit entstehen können.Timestamps:00:00 - Warum die Unternehmensgröße nicht entscheidend für die Geschäftsleitung ist02:01 - GL Aufbau04:45 - Unterschied zwischen Geschäftspartnern und Geschäftsleitung05:42 - Herausforderungen bei Partnerschaften07:47 - Konflikte Partnerschaft unterschätzt08:57 - Grund des Scheiterns11:53 - Merkmale starke Geschäftsleitung12:49 - Fragen Selbstreflexion13:14 - Wichtigkeit Vertrauen, klaren Regeln Team14:38 - Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit 15:36 - AusblickMusik (Soundstripe) lizenziert/Code:WZIXTBJ5CHGHG63HRessourcenBuch "The Five Dysfunctions of a Team" by Patrick Lencioni – Für effektive Teamführung (EN Ausgabe)Buch Vertrauensaufbau in Teams: "The Speed of Trust" by Stephen M. CoveyBuch "The Founder's Dillemas" by Noam Wassermann - Das Buch gilt heute praktisch als Standardwerk für Gründerteams.