Wat is een lerende organisatie? En hoe word je het? Tjipcast 019 met Simon van der Veer

Een lerende organisatie stelt de kerntaak richting zijn klanten centraal en is bereid elk werkproces, procedure of structuur ter discussie te stellen als deze geen waarde toevoegt. Maar hoe blijf je met elkaar scherp op deze kerntaak? En hoe voorkom je zinloze hiërarchie en vertraging zoals bureaucratie en doorgeslagen zelforganisatie? Met Simon van der Veer verkennen we belangrijke uitgangspunten voor een lerende organisatie zoals vakmanschap, autonomie, beslissingsbevoegdheid en de rol van historie en cultuur in een organisatie. <div style="background-color: red; padding: 7px 0 5px 0; width: max-content;"> bekijk op YouTube Speakersnotes Boeken die op tafel liggen Iedereen verandert, nu wij nog (Hans Vermaak) Heart of enterprise (Stefford Beer) Handboek teamcoaching (Martijn Vroemen) Tijdcodes 04.00 Het label van lerende organisatie en de zoektocht naar toegevoegde waarde 04.45 Is de voorkant van de organisatie leidend? 08.00 Feodale systeem, een historisch perspectief 09.50 Zelforganisatie, dat gaat vanzelf 12.50 Ratio versus emotie 13.00 Planning en control als verbindend en sociaal proces 16.00 Hoe wordt het geld verdiend en hoe wordt het verdeeld? 20.00 Wat is het bestaansrecht van deze organisatie? 25.00 Goede vragen durven stellen 28.00 Persoonlijk leiderschap verbeteren of de omgeving beter begrijpen? 34.00 Inchecken en uitchecken 37.00 Ben je bereid om de prijs &#8216;van leren&#8217; te betalen?  41.00 Spannende gesprekken die je juist wel moet durven voeren = gemakkelijk voelen in ongemakkelijke situaties 45.40 Nieuw boek: kijk het beest in de bek 49.00 Vage grenzen van organisaties 52.00 Waar begint het? Bij het directe contact met de klant 56.00 Vakgenoten en kritische reflectie 58.00 Afronding en blik vooruit Het bericht Wat is een lerende organisatie? En hoe word je het? Tjipcast 019 met Simon van der Veer verscheen eerst op Tjipcast.