为什么华为猛将如潮、执行有力？战略解码体系与战略领导力模型功不可没！

这里是智能小巨人科技出品的读书播客节目“智能小巨人书单”。 “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客；并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 今天我们的主题是每年战略规划中的重头戏——战略解码！ 共有3个小节： 第一节的内容是，什么是战略解码？华为的战略解码过程是什么样的？ 第二节讨论的是，战略解码有哪些重要的原则？为什么战略解码能够解决战略执行的问题？ 第三节重点分析，如何制定可落地的行动计划？华为为什么能够猛将如潮、执行有力？ 这期节目重点参考了两本书，一本仍然是《华为战略管理法：DSTE实战体系》，作者是华为管理培训部特聘资深讲师谢宁，另一本是《执行：如何完成任务的学问》，作者是管理学大师拉姆·查兰！推荐大家阅读！ 本期内容 02:30 战略规划理论与实操中的差距和难点 04:00 《“AI+”科技战略规划实战营》的价值主张 05:50 什么是战略解码？ 07:28 华为DSTE体系中的3次战略解码 09:33 战略解码落地中的常见问题 11:19 战略解码的五大关键原则 13:06 战略解码的核心价值 14:59 制定可落地的战略计划应该回答哪些问题 16:12 华为对干部的素质和能力要求 19:03 华为的“干部四力能力模型” 关于我们 智能小巨人科技是诞生于“AI技术革命+全面注册制”背景下的“精品咨询+AI数字化”服务商；核心产品服务：企业战略智库、AI战略咨询+AI应用落地、资本品牌策略、创始人IP打造等。 目前我们自营的社群矩阵已覆盖5000+高知人群，现在重新开放读者群，欢迎对我们的内容服务、社群资源感兴趣的朋友，添加小智的企业微信（见服务手册中联系方式），发送姓名、职务信息后为您匹配垂直社群。 在小宇宙查看该单集文稿