智能小巨人书单

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1. 11

   如何打败“系统思考缺乏症”，设计企业战略的系统之美？！

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，共有10期播客+10节配套的线下课程。 本期是“‘AI+’科技战略规划”主题读书季的最后1期，选了从系统思维的角度看企业战略这个主题收尾。 因为，创建、经营一个企业本质上就是建设一个系统！ 本期内容 01:47 创建、经营一个企业本质是建设一个系统 02:57 前所未有的经营难题…

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   Dec 23, 2023

   20m
2. 10

   AI视频生成模型集体“狂飙”，创作边际成本会降到零？生成式AI“数据智能”如何演进？

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，共有10期播客+10节配套的线下课程；其中有7讲的主题是“战略管理和战略规划”，第8到10讲围绕“AI+”展开。 本期我们来聊聊即将要到来的AI商业的特点和演进。...

   Dec 15, 2023

   22m
3. 9

   人工智能的“狂飙”时代，如何设计“AI+”商业模式？

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，共有10期播客+10节配套的线下课程；其中有7讲的主题是“战略管理和战略规划”，其余3讲围绕“AI+”展开。 今天我们正式进入“AI+”的主题。 本期内容： 01:34 智能小巨人科技的“AI战略咨询”业务设计 04:37 正确使用商业画布进行业务设计 05:57...

   Dec 9, 2023

   21m
4. 8

   企业战略如何形成？华为的组织绩效管理三大原则是什么？

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，共有10期播客+10节配套的线下课程；其中有7讲的主题是“战略管理和战略规划”，其余3讲围绕“AI+”展开。 很多企业都已经引入了华为的DSTE体系和战略方法论，其中有不少仍然存在实际应用中的困难。...

   Nov 23, 2023

   21m
5. 7

   华为的业务设计为什么能够持续成功？任正非采用了哪种致胜的企业家战略？

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，共有10期播客+10节配套的线下课程。 其中前3期播客和线下课程前3讲把华为的DSTE体系、制定战略的BLM模型、战略解码全流程和方法论这些内容都做了系统的介绍。...

   Nov 17, 2023

   25m
6. 6

   为什么华为强调“价值驱动业务设计”？“商业画布”之父告诉你怎么用好“商业画布”！

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，共有10期播客+10节配套的线下课程。 其中前3期播客和线下课程前3讲把华为的DSTE体系、制定战略的BLM模型、战略解码全流程和方法论这些内容都做了系统的介绍。...

   Nov 9, 2023

   23m
7. 5

   华为如何“五看”市场？市场洞察必须的“产业思维+产品思维”有哪些？

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 我们的第1个“主题读书季”是“‘AI+’科技战略规划季”，前面3期播客和配套的线下课程前3讲已经把华为的DSTE体系、制定战略的BLM模型、战略解码全流程和方法论这些内容都做了系统的介绍； 接下来的几期播客，我们针对战略规划中的三大技术性难点：市场洞察的有效性、BLM模型的业务设计、战略解码中的平衡计分卡使用，这些内容展开分析。...

   Nov 3, 2023

   23m
8. 4

   为什么华为猛将如潮、执行有力？战略解码体系与战略领导力模型功不可没！

   这里是智能小巨人科技出品的读书播客节目“智能小巨人书单”。 “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客；并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 今天我们的主题是每年战略规划中的重头戏——战略解码！ 共有3个小节： 第一节的内容是，什么是战略解码？华为的战略解码过程是什么样的？ 第二节讨论的是，战略解码有哪些重要的原则？为什么战略解码能够解决战略执行的问题？…

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   Oct 26, 2023

   24m
9. 3

   BLM模型与战略突破：下一个十年，商业的底层逻辑变了！如何战略性增长！

   “智能小巨人书单”以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客； 并且每一期，我们都会精选一到两本书与若干商业案例，边读书边聊商业，从实践中来到实践中去，探寻商业的秘诀！ 今天是我们的第1个“主题读书季”——“‘AI+’科技战略规划季”的第2期，主题是《BLM模型和企业的战略突破》 一方面是这几年大家在战略规划中经常用到的BLM模型的介绍，另一方面讲讲战略到底解决什么问题，企业如何做好战略思考！...

   Oct 19, 2023

   29m
10. 2

    深度复盘华为发展五大阶段的战略历程启示录与DSTE实战体系！

    从本期开始，“智能小巨人书单”将以“主题读书季”的模式制作和发行——也就是会按照“同一主题、多元视角”的方式来设计一季又一季的书单，进行精读并制作成播客。 我们推出了第1个“主题读书季”——“‘AI+’科技战略规划季”： 过完国庆，2023年第4季度就开始了，又到了一年一度企业制定年度战略规划或者年度经营计划的时间窗口。 面向2024年，不可忽视“百年未有大变局”的外部环境挑战，还有生成式AI浪潮已经进入超速发展，即将重塑全球生产力格局的趋势。...

    Oct 12, 2023

    23m
11. 1

    酱香拿铁背后：杨飞的《流量池》与瑞幸的“平权大拿铁”增长战略

    这个秋天可以说是酱香浓郁的秋天，如果没有喝上秋天的第一杯奶茶也没有关系，因为还有秋天的第一口酱香可以品尝~~ 本期内容 首先，从营销、增长的视角还原酱香拿铁上市以后一周内的相关事件 接着，结合《流量池》这本书里面与“联名”直接相关的“品牌广告如何做出实效”、“事件营销该怎么做”以及“跨界营销的流量巧用”三个章节解读“酱香拿铁”这个案例的门道 第三，展开说说杨飞老师的“流量池思维”与应用 最后，在有了以上知识点的基础上再来看瑞幸的“平权大拿铁”增长战略以及带给我们的启发 时间轴 01:58 这一期带着酱香味的"流量池思维"聊哪些话题？ 02:37...

    Sep 17, 2023

    26m