Wenn Regulierung auf Wirklichkeit trifft

Kontakt zu NinaNina HuelskenLead Consultant Regulatorik bei KIWI [email protected]: https://www.linkedin.com/in/nina-h%C3%BClsken-ab4b707/KIWI Consulting: https://www.kiwi-consulting.deKIWI Consulting auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/7177842/Über diese FolgeZum Auftakt des Payment Radar Podcasts spricht Enrico Köhler mit seiner Kollegin Nina Huelsken. Die beiden beginnen nicht bei PSD3, PSR oder FIDA, sondern bei der Person hinter der regulatorischen Expertise: Was ist typisch Nina? Wie kommt sie in den Arbeitsfluss? Was bringt sie auf die Palme – und weshalb beginnt ein neues Projekt für sie immer bei den Menschen und erst danach bei der Fachlichkeit?Nina blickt auf mehr als 20 Jahre im Zahlungsverkehr und auf internationale Mandate rund um Payment-, E-Geld- und Banklizenzen zurück. Sie erzählt, wie unterschiedlich Regulierung über Länder und Arbeitskulturen hinweg verstanden wird, warum Vertrauen auch dann trägt, wenn ein Projekt in eine schwierige Phase kommt, und weshalb gute Beratung manchmal fast zur Mediation zwischen Stakeholdern wird.Das Gespräch führt schließlich zu einer anderen Sicht auf Regulierung. Nina versteht sie nicht allein als Pflicht oder Bremse. Regeln schützen Verbraucher und Marktteilnehmer, setzen Grenzen – und können zugleich neue Geschäftsmodelle und Veränderungen anstoßen. Aktuell richtet sie ihren Blick besonders auf FIDA, PSD3 und PSR. Privat verfolgt sie ein ebenso konkretes Ziel: sieben Minuten Plank bis zum Jahresende.Darum geht esMenschen, Vertrauen und Zusammenarbeit als Ausgangspunkt guter BeratungNinas Weg in den Zahlungsverkehr und ihre prägenden internationalen Erfahrungenschwierige Phasen in Lizenzierungs- und RegulatorikprojektenRegulierung zwischen Kontrolle, Verbraucherschutz und MarktgestaltungKIWI Consulting, Teamarbeit und kontinuierliches LernenFIDA, PSD3 und PSR auf Ninas persönlichem RadarKapitel00:00 Willkommen bei Payment Radar – Nina als erster Talkgast00:41 Wer ist Nina abseits von Zahlungsverkehr und Regulatorik?03:08 Grüntee, Papier und der Weg in den Arbeitsfluss06:00 Unzuverlässigkeit, fehlendes Zuhören und blockierte Rolltreppen07:18 Vom Wunsch, Prinzessin zu werden, zum Zahlungsverkehr09:05 Prägende Jahre in einer jungen Payment-Industrie11:09 Frankfurt, internationale Teams und neue Perspektiven16:26 Was internationale Arbeit über Kultur und Verbindlichkeit lehrt21:38 Im neuen Projekt kommen die Menschen zuerst23:47 Vertrauen und der unvermeidliche Frustpunkt im Projekt27:02 Gute Beratung zwischen Klarheit, Gegenwind und Mediation28:49 Warum Regulierung mehr als ein trockenes Pflichtprogramm ist31:32 Regulierung als Schutz und Treiber des Marktes34:12 Warum Nina Teil des Payment-Teams bei KIWI wurde37:24 Weshalb Erfahrung das Lernen nicht ersetzt39:15 Bei welchen Fragen Kunden Nina anrufen sollten41:29 Auf Ninas Radar: FIDA, PSD3, PSR – und sieben Minuten Plank