Wie organisiert man sich nach dem Abschied von Scrum? – Im Gespräch mit David Neukirchen

David Neukirchen CTO der fincrm erläutert, warum er und seine Kollegen sich von Scrum verabschiedet haben und wie der neue Organisationsansatz aussieht.  Sag mal David - wie organisiert Ihr Euch, nachdem Ihr Euch von Scrum verabschiedet habt? Für 100 Sprints haben David Neukirchen und seine Kollegen nach dem Scrum-Rahmenwerk gearbeitet. Nachdem immer mehr Aspekte sich nicht mehr richtig passend anfühlten, hat sich das 16-köpfige Entwicklerteam grundlegend neu aufgestellt. Vor allem haben sie viele Elemente, die prägend sind für Scrum abgeschafft. Es gibt keine Sprints mehr, keine Schätzungen, keine Product Owner, keine Scrum Master. Teams von max. 3 Personen, 8-Wochen-Intervalle, Freiraum für Experimente und „Wetten“ prägen nun die Entwicklungsarbeit. Wie funktioniert das? Wo liegen die Vorteile? Für wen ist dieser Ansatz geeignet. Viele Fragen und spannende Erkenntnisse im Gespräch mit David Neukirchen.    David Neukirchen ist CTO der fincrm GmbH. Als gelernter Jurist hat er über Consulting- und Open Source Projekte den Weg zu seiner beruflichen Leidenschaft der Software- und Produktentwicklung gefunden. Das 16- köpfige Team von fincrm hat sich zum Ziel gesetzt die Kreditvermittlung durch digitale Helfer schneller, einfacher und transparenter zu gestalten und jedem Interessenten den Zugang zu einer einfach verständlichen Finanzierung zu ermöglichen.