Wie viel offenes Denken erlauben Sie in Ihrem Team wirklich? (Psychologische Sicherheit, Teil 2)

Was passiert, wenn in Meetings niemand widerspricht? Wenn gute Ideen ungesagt bleiben? Wenn Fehler lieber vertuscht als geteilt werden? In dieser Folge gehen wir der Frage nach, warum Angst – obleise oder laut – oft der wahre Grund dafür ist, dass Veränderung scheitert.  Gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova spricht Frank Plümer über die Forschung von Amy Edmondson und William Kahn, über die stille Macht des Schweigens – und darüber, was Führung konkret tun kann, um Leistung, Innovation und Zusammenarbeit zu ermöglichen.Wir sprechen über echte Fälle, gefährliche Denkfehler– und den Unterschied zwischen Vertrauen und psychologischer Sicherheit.➡️ Sie möchten sich zu den Themen Führungskultur, Führungs- und Kommunikationstrainings oder Change-Management beraten lassen?Dann buchen Sie hier Ihr Erstgespräch mit Frank Plümer.➡️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:https://pluecom.training➡️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie Frank Plümer auf LinkedIn