Wie werde ich zu einer mutigen Führungskraft?

Gestern sprachen wir über das Thema Feigheit. Heute geht es um den Mut Dinge zu tun, die unangenehm sind. Sei es eine Präsentation vor Mitarbeitern zu halten, Konflikt oder gar Entlassgespräche zu führen, eine große Veränderung in das Unternehmen zu bringen. All das sind potenziell Situationen, vor denen wir nervös sind. Um mutig zu sein und diese Dinge trotzdem zu tun sollten wir uns dann die Frage stellen, was passiert schlimmstenfalls denn, wenn ich das jetzt nicht tue. Gefolgt von der Frage was schlimmstenfalls passiert, wenn ich die Präsentation halte oder das Konfliktgespräch führe. Meistens sind die Konsequenzen schlimmer und wahrscheinlicher, wenn wir nicht handeln und das ist der erste Schritt, um mutiger zu sein. Und am Ende können Sie nicht mehr sagen, dass Sie es nicht versucht haben.