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新規事業の旅123　人事異動の落とし穴 episode artwork

EPISODE · Sep 4, 2025 · 8 MIN

新規事業の旅123　人事異動の落とし穴

from 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 · host Hayashima Satoshi

この経営資料は、日本企業における新規事業の失敗の要因について考察しています。特に、親会社から子会社への人事異動の課題に焦点を当てており、大企業が掲げる抽象的な成長目標が、具体的な事業ポートフォリオ戦略と結びついていない実態を指摘しています。また、親会社からの管理職が、新規事業に必要な創造性や試行錯誤の経験に乏しく、結果として管理中心の組織に変質させてしまう悪循環を説明しています。さらに、頻繁な経営陣の交代が、子会社社員の自律的な行動を抑制し、成長を阻害している構造的な問題を提起しています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8885

Episode metadata supplied by the publisher feed · Published Sep 4, 2025

What this episode covers

この経営資料は、日本企業における新規事業の失敗の要因について考察しています。特に、親会社から子会社への人事異動の課題に焦点を当てており、大企業が掲げる抽象的な成長目標が、具体的な事業ポートフォリオ戦略と結びついていない実態を指摘しています。また、親会社からの管理職が、新規事業に必要な創造性や試行錯誤の経験に乏しく、結果として管理中心の組織に変質させてしまう悪循環を説明しています。さらに、頻繁な経営陣の交代が、子会社社員の自律的な行動を抑制し、成長を阻害している構造的な問題を提起しています。参照：https://www.biznavi.co.jp/blog/archives/8885

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新規事業の旅123　人事異動の落とし穴

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Frequently Asked Questions

How long is this episode of 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜?

This episode is 8 minutes long.

When was this 新規事業の旅 〜事業会社の新規事業に関するリアルを語る音声ブログ〜 episode published?

This episode was published on September 4, 2025.

What is this episode about?

この経営資料は、日本企業における新規事業の失敗の要因について考察しています。特に、親会社から子会社への人事異動の課題に焦点を当てており、大企業が掲げる抽象的な成長目標が、具体的な事業ポートフォリオ戦略と結びついていない実態を指摘しています。また、親会社からの管理職が、新規事業に必要な創造性や試行錯誤の経験に乏しく、結果として管理中心の組織に変質させてしまう悪循環を説明しています。さらに、頻繁な経営陣の交代が、子会社社員の自律的な行動を抑制し、成長を阻害している構造的な問題を提起しています。参照：...

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