新专辑：产品开发APQP与项目管理54讲

【课程介绍】APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。【学习内容】学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式；学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；学习与理解APQP各阶段输入物、输出物的定义及包含的内容；学习与理解核心交付物内容，掌握核心交付物的编写操作；学习与理解APQP运用的十大原则；掌握产品开发项目中项目管理的基本内容的实施方法。【课程收益】理解与熟悉产品开发过程及零部件与集成产品开发之间的关系；理解与掌握产品开发流程APQP的框架与内涵；理解与掌握 APQP的十项原则及实际开发中应用APQP的方法；能够帮助公司提升产品开发项目的效率与成功率。【课程大纲】第01讲.认知产品开发APQP第02讲.为什么要掌握APQP第03讲.APQP的起源与本质第04讲.APQP汽车行业应用第05讲.零件与整车开发流程第06讲.标杆流程与APQP对应关系第07讲.APQP在企业的演变第08讲.APQP展开解析第09讲.APQP与质量成熟度第10讲.APQP使用场景第11讲.计划与确定项目阶段第12讲.怎么理解顾客的声音第13讲.产品设计目标详细解读第14讲.特殊特性清单第15讲.DFMEA设计潜在失效模式分析第16讲.DFM面向制造的设计第17讲.设计评审验证第18讲.CP控制计划第19讲.过程设计开发第20讲.工艺流程图第21讲.作业指导书第22讲.产品过程确认第23讲.管理者支持第24讲.反馈评定与纠正第25讲.APQP十项原则第26讲.项目小组沟通第27讲.顾客参与第28讲.用户体验与同步工程第29讲.过程控制与问题解决步骤第30讲.计划管理原则第31讲.项目立项启动第32讲.组建项目团队第33讲.多功能小组第34讲.团队职责与分工第35讲.确定项目范围第36讲.项目团队培训第37讲.计划与确定项目阶段活动第38讲.产品设计开发过程阶段活动第39讲.过程设计开发验证阶段活动第40讲.产品与过程确认阶段活动第41讲.反馈纠正评定阶段活动第42讲.项目进度管理第43讲.项目过程控制第44讲.项目计划管理第45讲.质量与评审管理第46讲.符合性OTS认可第47讲.MB匹配与PPAP第48讲.目标成本分解第49讲.项目成本控制第50讲.AQP课程总结