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项目经理|项目管理PMP认证精讲
by 尹义法项目管理
帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983 【为什么要懂项目管理】 从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明： 第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图； 第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级； <p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetic
Episodes
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从华为成立军团看企业发展阶段
这个版本的声音降噪了。 尹义法老师企业发展代次理论
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附加：企业发展代次模型
企业发展代次理论 上个月底，2022年3月30日，华为在深圳坂田基地举行了第二批军团组建成立大会，华为董事、CEO任正非和公司主要高管出席大会，为军团授旗。 华为的军团模式，从管理学上来看，华为发展到了哪一个阶段呢？那么我我要先讲一下企业发展的代次理论。企业发展的代次理论是我根据“战斗机发展的代次理论”提出的企业成长的阶段模型，这个在我的《产品开发项目管理》这本畅销书上是有论述的。即将企业成长的过程划分为五个阶段： 尹义法老师企业代次模型 第I代企业，初创期企业，重点把产品干出来，只要能交付，谈不上有什么管理。...
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产品开发项目管理-新书出版
产品开发项目管理介绍 《产品开发项目管理》融合了多项国际项目管理标准及多家国内外汽车企业实际案例，以产品开发过程为主线，描述了项目从立项启动到项目收尾全过程的管控要求及操作方法，是参与项目工作人员的实践应用指南。 作为奋战在项目管理领域近 20 年的专家，尹老师在《产品开发项目管理》中分享了自己的从业经验与研究心得，提供了大量工具、模板，以期帮助企业中参与产品开发的人员，特别是以汽车行业为代表的制造业从业者提升项目管理水平。 本书目录 第一章：项目管理概述 10 1.1项目管理发展历程 11 1.1.1项目管理起源 11 1.1.2项目管理知识体系 12 1.1.3项目管理现状 16...
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新专辑：有效解决问题及30种质量管理工具64讲
欢迎收听有效问题解决与30+种质量管理工具专业课程。
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新专辑：产品开发APQP与项目管理54讲
【课程介绍】 APQP（Advanced ProductQuality Planning）是美国汽车工业联盟AIAG 统一制定的汽车行业产品开发管理工具，属于IATF16949质量管理体系的一部分。规范的名称为“产品质量先期策划”（或者产品质量先期策划和控制计划），是为供应链企业提供统一结构化的产品开发方法，以保障产品交付及质量。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。 【学习内容】 学习与认识APQP的基本内容与汽车行业产品开发的模式； 学习与理解APQP的目标、核心思想及在汽车行业应用的方法；...
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新专辑：九步成师|TTT课程开发与授课技巧36讲
帮助你通过PMP认证考试（直联老师微信37254983） 【01.为什么要懂项目管理】 从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明： 第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图； 第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级； 第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。 所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理...
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附加：如何取得小成功（实操策略）
帮助你通过PMP认证考试（直联老师微信37254983） 【01.为什么要懂项目管理】 从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明： 第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图； 第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级； 第三，大部分时候，我们需要在懂人，懂业务的基础之上才能做好项目管理。 所谓“什么都是项目，什么都可以成为项目，项目管理无处不在”。项目管理每年新增岗位110万个，项目管理PMP认证2019年突破95万人。无论你是学生还是你职场人士，你都应该多多少少懂得点项目管理知识。本课程以美国项目管理...
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新专辑：哈佛商学院微观领导力发布48讲
哈佛商学院微观领导力课程介绍 哈佛管理导师是由哈佛商学院出版社（隶属于哈佛大学)研发的学习产品，系列课程内容涵盖42个主题，主旨是帮助人们成为更好的管理者，更好的领导者。哈佛管理导师系列课程内容每季度更新一次，20年来不断推陈出新，为全世界60多个国家的财富500强公司所学习使用。本课程选择哈佛商业导师系列课程中的《成为管理者》、《教练式辅导》、《培养员工》、《处理沟通难题》、《反馈精要》、《设定目标》、《领导与激励》、《向上管理》、《员工绩效评估》、《说服他人》、《领导团队》、《高效团队管理》等12主题内容融合升级成为5门60讲微观领导力系列课程。具体课程如下： 第一部、成为管理者...
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新专辑：项目经理成长训练营24讲
【PMI项目经理能力三角形】 尹义法老师基于PMI体系中对项目经理能力要求，结合IPMA项目经理能力评价标准和中国多家世界500中企业最佳实践项目经理人“能力素质模型”梳理出项目经理成长过程的必修系列课程，共计12门课。 【项目经理成长进阶地图】...
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新专辑：项目管理100问
如果您在实施项目管理过程中感到困惑或遇到了疑难问题，您可以在评论中提出来或者直接咨询老师，老师将会对问题进行回答，并将回答的语音分享到本专栏中来。 本节目将是一个长期持续更新的专栏，希望以尹老师的经验能帮到您。
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帮助数万人通过PMP认证考试，需要PMBOK书微信37254983
【为什么要懂项目管理】
从职场上能力模型来看，就是要「懂人」「懂业务」「懂项目管理」，这说明：
第一，对项目的管理能力属于成长之中必不可少的拼图；
第二，项目管理属于我们再进阶之路上能力的最高层级；
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