幸福之道-20240906-從“good I.D.E.A ”談企業的永續經營！

有影無聲 :我找到了,幸福之道--詹俊裕長老文章分享 從“good I.D.E.A ”談企業的永續經營！ 老同事分享一段富邦人壽的報導： 在多元化的職場環境中，公平待客的意義越來越受到重視，富邦人壽不僅將公平待客視為對每一位顧客及社會大眾的承諾，推行“共融Inclusion、多元Diversity、公平Equity、行動Action”的“good I.D.E.A.”理念，更進一步將公平待客的精神融入職場文化，落實“友善服務原則”，協助各種不同背景、行業的人士轉職保險業，用“good I.D.E.A”成就good job。 看到“I.D. E.A”，很熟悉的字眼，因為個人蒐集的資料中，有關企業的永續經營，除了 近幾年常被提起的ESG： Environment 環境維護 Society 社會責任 Governance 公司治理 現在又增加了DEI： Diversity 多元化 Equity 公平性 Inclusion 共同融合 個人於1999年11月擔任富邦產物保險公司總稽核時，坦白說，我對稽核是一片空白，甚至認為“稽核就是等待退休的職位”。但既然接下這個職位，就必須知道公司設立此職位的目的是什麼？要如何做才能達到最佳的效果？因此，報名參加中華民國內部稽核協會的課程，了解： 內部控制制度”的三大目標： 1. 提升公司經營的效率與效果 2. 公司財務報導的正確性 3. 法令的遵循 內部控制制度的五大要素： 監督、控制環境、風險評估、制定控制辦法、教育訓練與溝通。 個人因此提出“五化循環”的對策： 透明化、合理化、制度化、電腦化、網路化。 以及“顧問式稽核走向人人是稽核”的落實目標。 數年後，“公司治理”又被提出，主要內容包括： 1. 事前的風險控管 2. 事中的內部控制 3. 事後的內部稽核 公司的經營已經由“營利事業”走向“企業社會責任”，因此有 “CSR：Corporated Social Responsibility企業的社會責任”的呼籲。 如今，因為全球氣候暖化、氣候變遷、環境汙染等問題，企業的經營必須進一步考慮“世界的永續經營”，因此，有了ESG 及DEI的要求。 不論是公司內部控制制度、公司治理，還是ESG+ DEI，最終目的還是要“大家一起活著的永續經營”，如果地球毀了，不再適合人類居住了，那麼企業要如何經營下去？ 除了天災，最可怕的還是人禍，如果人類還是互相仇視的自相殘殺，甚至以核子武器互相攻擊，那麼，不是大自然毀了人類，而是人類自己毀了自己而走向共同毀滅。 如今“企業的永續經營”終於出現“共同融合Inclusion”，也就是包容性，互相接納，說起來容易，做起來可沒有那麼容易，因此，富邦的“good I.D.E.A”，加入了Action行動。 多年來，個人時常在課堂分享中提到“愛、信任、尊重”是人們和睦相處的基本，如果一味強調“經濟成長率、利潤率”，企業缺少Inclusion包容性、共同融合，世界要如何“和平的永續生存”呢？ 聖經約翰一書4：19說：我們愛，因為上帝先愛我們。20.人若說“我愛上帝”，卻恨他的弟兄，就是說謊了；不愛他看得見的弟兄，就不能愛看不見的上帝。21.愛上帝的，也要愛弟兄；這是我們從上帝所受的命令。 詹俊裕寫於 20240906 -- Hosting provided by SoundOn