幸福之道- 20241015世代輪替，最需要“好好說話的溝通”！

有影無聲 :我找到了,幸福之道--詹俊裕長老文章分享 世代輪替，最需要“好好說話的溝通”！ 2024年9月15日經濟日報A7版報導：Z世代成主流，顛覆企業文化。小標題說：勇於表達訴求，重視成長機會與心理健康，專家建議主管調整策略滿足需求，尋求共贏。 個人已經活到七十多的耋年，親眼見證了好幾個“世代輪替”，包括： 1. 嬰兒潮世代：第二次世界大戰結束後出生的嬰兒潮，即1946年～1964年出生的人。 2. X世代：指1965年至1980年出生者。 3. Y世代：指1981年至1996年出生的人。 4. Z世代：在1997年至2012年出生的人。 5. α世代：2012年以後出生的人。 Z世代已經逐漸成為職場新鮮人，管理階層常會對他們的言行感到困惑，目前已有很多雇主認為“Z世代最難應付”，我想那是一段互相調整的陣痛期吧！ 根據經濟日報報導： 美國Z世代勞工數量可望在2024年超越嬰兒潮世代，這將成為各企業主管的一大難題。我相信，台灣也會面臨同樣的問題，也將考驗現在企業管理階層的應變能力。 事實上，每個世代都是由不同的社會文化環境與生活經驗形塑而成。 以X、Y世代為例，不少是父母雙方離異或父母都要上班，因此成長過程中所受到的雙親教育不多。在青年時期，他們受到MTV音樂影片的文化影響，因此比其他世代更重視工作與生活的平衡，一般認為他們較為獨立，也較具創意。成年後，他們經歷過網路出現前後的世界，得以充分適應傳統與數位職場。 然而，不同文化背景成長的人更需要彼此互相“好好說話的溝通”，特別是在“愛、信任、尊重”的氛圍中，主動的雙向溝通，如此才能營造更和諧的相處模式。 《Fast Company》統計整理出五個人們對Z世代的迷思： 1. Z世代一定更擁抱AI： 美國管理諮詢公司Blue Beyond近日對1200名的知識工作者、經理和領導人進行的調查，Z世代使用AI的可能性低於千禧Y世代，面對AI，他們最強烈的感受是「不確定性」。只有一半的Z世代認為，AI將改善決策，卻有66%的千禧世代這麼相信著。 2. Z世代即使不認同公司價值觀，仍會留下： Z世代對薪水的重視程度低於其他任何一代。8成的人寧可失業，也不為違背良心的公司賣命，價值觀不對盤就會勇敢說再見！ 3. Z世代認為多元共融過時了： 不！Z世代把DEI（多元Diversity、公平Equity、共榮Inclusion）當作生存必需品。他們重視職場的多元化與包容性，這不僅僅限於種族、民族，還涵蓋組織上上下下、各個層面的性別多樣性與不同群體之間需享有公平的機會。 4. Z世代對雇主沒有熱情： Blue Beyond的調查顯示，Z世代對他們所工作的公司普遍比其他任何一代的勞工更認同，有四分之三的人認為公司公平的對待員工，83%的人對其經理的領導充滿信心。他們比你想像的更忠誠，有超過四分之三的人認為自己會在2年內為目前的雇主工作。 5. 辦公室是Z世代厭惡的牢籠： Z世代比其他世代更重視工作彈性。但有趣的是，近三分之二更喜歡混合工作模式，而不是完全遠端工作，此比例甚至高於千禧世代、X世代和嬰兒潮世代。 對他們來說，辦公室不僅是工作場所，更是寶貴的社交平台。他們渴望在此交到朋友、學習新知識、與同事協作，並融入公司文化。 聖經彼得前書2：17說：務要尊敬眾人，親愛教中的弟兄，敬畏神，尊敬君王。 羅馬書12：10說：愛弟兄，要彼此親熱；恭敬人，要彼此推讓。 詹俊裕寫於 20241015 -- Hosting provided by SoundOn