幸福之道-20250226 “人難做”，你還是要努力提升自己的價值！

有影無聲 :我找到了,幸福之道--詹俊裕長老文章分享 “人難做”，你還是要努力提升自己的價值！ 遇到仍然在職的老同事時，大部分人都會告訴我：現在職場工作很複雜，要求很多，壓力很重，很辛苦。但是，為了有一分工作當做一口田來耕種，領取薪資來維持生活，因此，只好忍耐了！ 我總是鼓勵他們：要主動提升自己的被利用價值。 事實上，環境一直在變，所以你必須“想活，就得變”。把握自己的人生目標，努力調整自己的心態，讓自己能夠自在的做人做事。 在Reels上看到一段影片說： 別人的尺子量不了你的人生，別人的地圖找不到你要走的路，不要委屈自己去討好別人，過好自己的生活最重要。有一天，當你回顧自己走過的路時，你會發現這些奮鬥不息的歲月，才是最美好的人生。 我們常說：“做人難、人難做、難做人”，確實如此，所以： 做人不要期望人人都理解你， 你做的再好，也不一定人人都喜歡你， 你做的再多，也不一定人人都說好， 一樣的嘴，不一樣的說法； 一樣的眼睛，不一樣的看法， 一樣的心，不一樣的想法。 做人，你只管做好你自己， 你要明白：“老鷹不需掌聲，也會悠然自在的飛翔”。 邦寧兄群組中的朋友分享TikTok上馬斯克的一段話說： 工資是發給日常工作的人， 高薪是發給承擔責任的人， 獎金是發給做出結果的人， 股權是發給能幹忠誠的人， 榮譽是發給有理想抱負的人， 辭退是送給沒結果還耍個性的人。 高手做管理都擅長把工作四化： 1. 簡單的事情流程化 2. 複雜的事情簡單化 3. 標準化的事情制度化 4. 流程化的事情標準化。 個人在職場上的經驗就是善用“IPO流程管理法”來進行“五化的循環”： 透明化-->合理化-->制度化-->電腦化-->網路化。 至於IPO流程管理法就是電腦基本概念的 輸入Input-->處理Process-->輸出Output。每一位員工在處理的工作，需要什麼知識及規定來輸入，處理出來的輸出要做什麼，達到什麼目的，如果能深入瞭解，做出來的工作品質就不會太差。 如果你能夠把負責的工作做到完美，甚至無人可以取代你，那麼，你就有價值了。 網路上有一段“價值的互換”的影片說： 人，只有在別人需要你的時候，你才是最珍貴的，一旦別人不需要你了，無論你之前在別人的心裡有多麼珍貴，當下都會變得一文不值。 有人說：瞎子一旦恢復視力，他要做的第一件事就是扔掉他手裡的拐杖，即便以前這根拐杖幫助他無數次。 天下沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。當你闖蕩幾年社會以後，你就會明白“人際關係的本質就是價值的互換”，當自身還不具備足夠價值時，你會發現，什麼感情都會離你而去。現實並不可怕，能夠看清現實也不可怕，可怕的是你還不願意改變自己，努力提升自己的價值。 聖經歌羅西書3：23說：無論做什麼，都要從心裡做，像是給主做的，不是給人做的，24.因你們知道從主那裡必得著基業為賞賜；你們所事奉的乃是主基督。 哥林多前書16：14說：凡你們所做的都要憑愛心而做。 詹俊裕寫於 20250226 -- Hosting provided by SoundOn