Xplore Marketing - Еп. 61: Георги Първанов "Успешни подходи за личния бранд и за човешките ресурси"

Жоро Първанов е много разпознаем в публичното пространство по отношение на човешките ресурси и има много силно развит личен бранд, за което има много причини. Той е собственик на C Team, която е една от големите агенции за София и Пловдив с офис и в Румъния. Компанията предлага подбор на персонал, лизинг на персонал, payroll услуги, обучения, тестове и проучване на нивата на възнаграждения. В подкаста говорим и платформата Bulgaria Wants You, част от която е и Жоро Първанов. Гостът е част и от Българската асоциация за управление на хора, както и Българска конфедерация по заетостта. В епизода ще откриете много конкретни съвети - от това как да развиваме отношения с конкретни хора, през сигналите като личен бранд, като служител и като работодател, до това какви професионални умения да развиваме в ерата на дигиталната ера и в текущата ситуация на пазара на труда. Какво обсъждат Жоро и Жоро, което ще ти е интересно Цикълът на 7 години нагоре и толкова години надолу - как Жоро Първанов го е открил чрез сътресение в личен план. Защо 2022 беше най-добрата година за търсещите работа? Защо и как employer branding? Каква е спецификата на millennials при търсенето и наемането на работа. И как подхождат компании, в т.ч. и банките, за да са атрактивни за това поколение? Ролята на личните истории на мениджърите в компанията бъдещ работодател. Дали и как можем да развием личен бранд? Има ли разлика между отделните държави, на база на опита на Жоро Първанов? Подходът на Жоро за “Аз какво мога да направя за теб” още на първата среща. Колко време да “посвещаваме” на социалните мрежи? Как Жоро Първанов успява да изгражда отношения в социалните мрежи, включително като персонализира комуникацията? Как работи натрупването на сигнали в отношенията с важните за нас хора в бизнеса? Кой подход при навлизане на нов пазар препоръчва Жоро Първанов? Съветите на Жоро как да слушаме хората и да им помогнем с лични въпроси и нужди. За HR assessment - четирите елемента, които може да включва. И препоръките според различните нива на умения, които се оценяват. На кои наши страни да акцентираме да развиваме - силните или слабите ни страни? Дали Linkedin ще промени пътеките на хора? Как да изберем на кои умения да акцентираме в ерата на изкуствения интелект - сред тях са умения за креативност, управление на проекти. Има ли потенциал за компания, която акцентира на хора, които са близо до пенсионна възраст? Как да използваме статистическите клъстери в маркетинга и в управлението на човешките ресурси? За фазите, през които преминава Bulgaria Wants You, както и за променените нужди  и подходи на работодателите. Миксът на съдържание, което създава Жоро Първанов, за целите на социалните мрежи. Кой е най-успешният пост на Жоро Първанов. Как работи алгоритъмът на Linkedin и защото приоритизира конкретни сигнали, и защо има конкретни параметри като колко време не трябва да е редактиран даден пост след публикване?