「学びたくない」・「成長したくない」- 日本のZ世代の仕事観の問題の原因とは?

2025年11月18日に公開されたNewsPicksの記事を読んで ◉ このままだと日本って衰退どころか、無気力な人の集団と化してしまうのでは? ◉ でも、この兆候の原因は、過去の制度設計や運用の不備が原因とは思われるものの、それは一旦さておき、根本的な原因はコーチングで解決できる! こう思って、プロのlife-time coach / executive coach/ corporate coach - 苫米地式/TICE式コーチング認定コーチ - として感じたことを収録しました。 元の記事は下記のURLからご参照いただけます (ただしNewsPicksの有料会員に限定されていると思いますので、非会員の方は僕の収録を聴いてみて下さい。かいつまんで記事の内容を話していますので。 https://newspicks.com/news/15500592/body/?ref=user_841881 実はこの問題は、Z世代の問題というよりは、日本の企業労働者の大半 - 40代も50代も含めて - の問題だと認識しました。 生成AIの急激な進歩によって、恩恵を被った反面、実は会社の定型業務だけでなく、例えば交渉等の非定型と思われる業務も生成AIに取って変わられる可能性があるからです。 なぜか? これらの業務は全てアルゴリズムに変換することができる、つまり、数学を用いて全て表現ができるのでAIで処理できるから。これが僕の推論の根拠です。 そしてこの影響を深刻に受けるのは Z世代だけではなく、むしろ40代, 50代なのでは? (日本だと「年齢による差別」が堂々と行われているから、リスキリングしてもそのまま別の会社に...というのはなかなか今の状況ではnarrow path - 困難な選択肢 - といわざるを得ないのかもしれないからです。 ただ、この記者の方の記事を読んでみると、原因と思われることは、実は苫米地式/TICE式コーチングで解決のできる問題だということがわかりました。 そのため、 ◉ 1人でも多くの人に対処法を知っていただきたい ◉ 苫米地式/TICE式コーチングが対応可能な事例の1つとして1人でも多くの方に知っていただきたい という思いから今回収録をいたしました。 noteにも記載いたしますので、そちらもご覧ください。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761