Coach H by Hidé チャンネル

前回はコンフォートゾーンの排他性が組織内の不正を正そうとする勢力を駆逐してしまい、長年に亘って不正が蔓延するということをお話ししました。 では、そもそも、不正はどうやって起こったのでしょうか? この原因を苫米地式/TICEコーチングの理論 - もとい認知科学の知見 - をもとに読み解いてみました。 以前にも申し上げた通り、コーチング理論であっさりと説明できます。ということは、苫米地式/TICEコーチングを使えば根本的に解決ができる問題です。 間違っても、制度や仕組みだけを整えただけでは不正は解決しません。 Podcast Showの最後で不正・いじめ・戦争をどうすれば根絶できるか?について簡単に触れています。 このように苫米地式/TICEコーチングは1人1人の価値観/考え方、その結果としての行動様式を丸ごと変えてしまう威力があります。 我々(あるいは企業や組織)を悩ます問題のほとんどが実はよくよく観察してみると「ヒト」の問題であることも皆さんよくお分かりになると思います。 だからこそ、これからの時代、数理モデルでも正しさが証明されている苫米地式/TICEコーチングの重要性がますます脚光を浴びると確信しています。 少しでも気になった方、興味のある方は下記の相談/申込フォームでご一報ください。 -- 相談/申込フォーム https://forms.gle/E9e71fG3p4iXCJG57 #コンフォートゾーン #内部表現 #不正 #コンプライアンス #戦争 #いじめ #苫米地式コーチング #TICEコーチング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

ちょっと前にプルデンシャル生命保険の日本支社で、過去30年間にわたって、延べ100人ちょっとの同社社員がお客様からおカネを騙し取って私的に流用した...というニュースがありました。 その後、同じようなビジネスの形態をとっているソニー生命でも同様の事件が発覚しています。 また、業態は異なりますが、Nidec (旧 日本電産)でも不正会計...というよりは故意による粉飾が長年行われていたことが今になって問題視されています。 なぜ、ほとんどの人が「犯罪」と理解しているはずなのに、それに手を染めて、しかも組織内でそれらの不正犯罪行為が長期間にわたって外部に伝わることなく延々と繰り返されるのか? 論点は２つあって、 1つは、なぜ不正や犯罪が組織内で温存されるのか? もう1つは、なぜ不正や犯罪が、あたりまえのように行われるのか? 実は両方とも、最新の認知科学の知見に基づいた苫米地式コーチングとTICEコーチングの理論から綺麗に読み解くことができます。 なぜかというと、 人のマインドに問題があるから 苫米地式コーチングもTICEコーチングも マインド - 人間のbeleif system (または内部表現 (信念))に働きかけるコーチングだからです。理論で綺麗に説明ができるということは、裏返すと、このコーチング理論を使えば根本的な不正や犯罪の問題も解決できるし、不正が外部に検知されないという問題も解決できます。 今回は最初の「温存される」点についてお話します。次回のpodcast showでなぜ不正や犯罪が「当たり前」のように実行されるのか?についてお話します。 経営責任者 部門長 法務/コンプライアンス担当者 人事担当者 財務・経理担当者 の方、必聴です! マインドの問題ですので、外形的な仕組みや制度 - コンプライアンスや人事制度(懲罰も含めて)、あるいは給与体系や制度を変えてもまず犯罪は残ります。 なぜかというと、ライフプランナー(営業担当)の価値観や考え方、そこから派生する行動を規定するbeleif system (内部表現)は、外形を変えても「変わらない」からです。 何らかの制度の抜け穴を見つけて再発させる可能性が極めて高いからです。 それではPodcast Showをお楽しみください。 #コンプライアンス #不正 #詐欺 #プルデンシャル生命保険 #BeliefSystem #内部表現 #認知科学 #苫米地式コーチング #TICEコーチング #コンフォートゾーン ご質問は何でも承ります。下記のフォームにご記載の上送信していただけると幸いです。 ------------------------------------------------- ◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

今週は定期的な収録ができなかったので、瞬間的に思ったことを先に収録して公開します。 数日前、LinkedInのタイムラインに流れてきた投稿 - 2種類です - を見て、 「このままだとほんとに日本詰んでしまう...」 と感じたので勢いで収録しました。 まず、1つ目の投稿。これはMcKinsey & Co. - 米系資本の有名なコンサルティング・ファームです - の日本法人の代表をしていらっしゃる岩谷さんの投稿です。中途採用の志望者を対象にした短期プログラムのご案内という記事でした。 目を引いたのは次の文章 (そのまま転載します) 「マッキンゼーで多くの方とご一緒してきて感じるのは、成果を出す方ほど、『これまで何をしてきたか』以上に、『新しい環境でどれだけ学び、変化できるか』を大切にされているということです。」 大切なのは、 『新しい環境でどれだけ学び、変化できるか』 というフレーズ。実は私自身も過去に何度も体験してうんざりしていますし、試しに今はどうなのかも確認したいと思って「タウンワーク」や「LinkedIn」で敢えて過去の実績と「被らない」仕事に応募してみました。 結果は、 「実績ない」→ 「不採用」 あとは「年齢」。若いやつしかいらん! という回答。 (年齢による差別はおかしい! と思っているので、これもコーチングで変えていきたいテーマの1つです)。 McKinseyが特異点...と言ってしまえばそこで話が終わっているんですが、JTC (Japanese Traditional Companies)の大多数がMcKinseyをはじめとしたコンサルティング・ファームに「丸投げ」していることを考えると、JTCこそ、苫米地式コーチング・TICEコーチングの理論に組み込まれている重要な概念 「未来の(現状の外側の)ゴールの達成に、あなたの『過去』は一切関係ない」 ということを体感に落としてもらいたいです。 もう1つは、別の方の投稿ですが、東洋経済オンラインに掲載された記事 「新卒で入りやすく年収が高い TOP100社... (以下略)」 について。 https://toyokeizai.net/articles/-/940255?display=b 冒頭に 「就活にも大学受験のような"偏差値"があったらいいのに」 という文言があってショックを受けたという話。 確かに私もこれにはドリフのコントじゃないですが椅子に座ったままひっくり返りそうになりました。 背後にあるのは次のようなことでしょう。 「自分の『今の』実力に見合った会社でできるだけたくさん給料をもらえる会社に入りたい。それが本来自分が本当にやりたいと望んだ仕事とは全く関係なくてもやむを得ない」 言い換えると、 「今の自分(現状)を打ち破って、challengeしたい」 とか、 「心の底から本当にやりたいことも仕事 - ここではおカネ(収入)と表裏一体になっています - はおカネのためなら諦めても仕方ない 」 というmindsetが、これからの日本を創る20代前半の人の無意識に(belief systemに)書き込まれている....結果、現状のままの価値観や発想でしか行動できないだけでなく、現状に対するスコトーマがますます強化されて、 ◉ 現状の外側の世界 - 一段階以上上の抽象度に立たないと見えてこない世界 - が見えない とか、 ◉ 新しいことにchallengeできない。するのが怖い という結果になることは、コーチングの理論(もちろん実績から帰納的に導かれた理論であり、かつ認知科学の理論から演繹的に導かれた理論でもありますが)から明らかです。 これではまずいですよね。だから 「詰んだ...😞 」 と感じた訳です。 あとはpodcast showでお話ししています。 short versionと言っておきながら、通常のsizeになってしまいました...(ごめんなさい)。 特に、 ◉ 企業で採用を担当している方 ◉ 部門長・経営陣 ◉ 学校の先生 ◉ 保護者 の皆さん、必聴です! #人材育成 #就活 #苫米地式コーチング #認知科学 #TICEコーチング #内部表現 #過去は未来のゴールには関係しない --- 1対1のパーソナル・コーチングの募集も行っています。詳細は下記のnoteに記載したページをご覧いただくか、直接下記の相談用のフォームにご記載をいただいて直接お尋ね下さい。 ------------------------------------------------- ◉ パーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8 ------------------------------------------------- ◎ Coach H by Hidé / 和氣 秀明 - 略歴 https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚫︎ GroupM, part of WPP ⚫︎ accenture ⚫︎ PwC Financial Advisory Services ⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.) ⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics) --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

「コンフォート・ゾーンが戦争・不正の温床？コーチング理論で読み解く対立の構造」の続きです。 前回は、コンフォート・ゾーンの持つ排他性が異和感→緊張感→排斥という連鎖の原因になっていることを説明しました。 今回は、いじめと戦争についてこの連鎖を当てはめてもう少し具体的な説明をしています。 後半は「戦争」に時間を割いています。実は、「戦争」は、コンフォート・ゾーンの排他性以外に、もう1つ重要な条件があるからです。それは...。ぜひpodcast showをお楽しみ下さい😊。 最後にどうすれば「いじめ」や「戦争」を根絶できるのか? という問いに、コーチという立場から私なりに解を出しました。コーチング理論 - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・ エンハンスメント・コーチング (TICEコーチング)のコーチング理論 - を流用して出したものです。 Showの中でもお伝えしていますが、Lou Tice - 1960年代後半から世界で最初のコーチとして(米国)政府機関・ 軍 (特殊部隊)・プロ/アマ・スポーツチーム・著名な多国籍企業・（現役/元)国家元首のコーチを務めています - 自身、 ○ 北アイルランド紛争の終結 - カトリック/プロテスタント両方のtopを和解させ握手をさせた ○ 南アフリカ共和国元大統領の故ネルソン・マンデラ氏のコーチとして、「アパルトヘイト」の撤廃に寄与 しています。 コーチングのメソッドを活用して、平和を実際に実現することはLouの実績からも有効な手段の1つと言っても過言ではないと思います。 平和なんて...頭の中がお花畑の人間の考えること。戦争は必要悪...とおっしゃている方も相当数いるのは存じていますが、それは、その方のスコトーマ(scotoma: 心理的盲点)のせい。 戦争やいじめといった争いごとだけではなく、普段の私たちの生活に深く関係しているコミュニティ - 職場・学校等 - の運営にも役にたつ内容です。 ぜひ最後までお楽しみください。 #戦争 #トランプ大統領 #宗教 #コンフォート・ゾーン #内部表現 #認知戦 #認知科学 ご意見・感想あるいは、ご質問等ございましたら、下記のlinkから「相談/申込フォーム」にアクセスしてそのまま私宛に送信してください。 ○ 「相談/申込フォーム」 https://forms.gle/ChK2RVG9YNri5j8C6 皆さまの温かい応援にはいつも感謝しています。本当にありがとうございます。 今後とも、コーチングの理論等を使って、皆さんの疑問や課題/問題にお応えしていくつもりです。同時に、 「本物の」コーチング - Authentic Coaching のものすごい効果を皆さまにお伝えもしていきたいとおもっています。 これからも応援・ご支援どうかよろしくお願いいたします。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回のPodcast Showで故 渡辺和子さんの「置かれた場所で咲きなさい」という言葉を元に、その批判も踏まえた上で (実は渡辺さんはそんなことは意図していなかったようですが) 「現状に甘んじる」ことは未来の可能性や潜在能力の発露を阻害している - コーチング(TICEコーチング/ 苫米地式コーチング)の言葉では、「コンフォート・ ゾーンを『拡げ』」ている - ことになるということを皆さんと共有しました。 今回もコンフォート・ゾーンの話の続きをします。今回は、コンフォート・ゾーンが実はネガティブに作用するとどうなるか?と言うテーマです。米国 + イスラエル とイランの紛争が停戦すると思いきや、Trumpのちゃぶ台返し(に思えましたが)のような行動 - とは言うものの、元々NetanyahuはHezbollah(ヒズボラ)を殲滅させることは彼自身のコンフォート・ゾーンの一部であったことは明らかなので、彼にとってはちゃぶ台返しでもなんでもありませんが - が見られ、流動的な状況になり、私個人としては「えぇかげんにせぇ!」という思いもあって今回このテーマを取り上げてみました。 具体的には、次のようなことが起こり得るというか、コンフォート・ゾーンの本質を理解すると1本の線で簡単に描けるように説明が可能となります - ということは、実はコーチングでこれらの問題にも対処することが理論的には可能だということの裏返しでもあります。 ⚫︎ 戦争/ 紛争: 例: 米国 + イスラエル vs. イラン の紛争 - 宗教 + 国内指導者(為政者)と地政学の複合的な問題 ⚫︎ いじめ ⚫︎ 会社等における不祥事が根絶しないこと - 例: プルデンシャル生命保険の30年以上に亘りお客様から計30億円以上を詐欺横領していた事件/ Nidec (日本電産)の不正会計問題 (実際には「粉飾」ですね…) もとい、抽象度を上げてroot levelに近い水準で見ると、「争いごと」は、「信念」の違い- 例えば宗教的な価値観の違い- から発するもの。そして、それぞれの「信念」を維持するために最適な - リスクが極小化される物理および情報空間がそれぞれのコンフォート・ゾーン。異なるコンフォート・ゾーンをもつ集団が対峙した場合、お互い強烈な違和感を感じるのはこれは自然の摂理。と同時に、ともにコンフォート・ゾーンの持つ「排他性」が働いてお互いを排除しようとする考え方や行動を取るというのは実は人間の脳に見られる自然な現象でもあると考えることはできます。 今回…に限らず、歴史が証明していることでもありますが、これに一部の支配層 - 為政者 - Trump と Netanyahu - の利己的またはそれに極めて近い抽象度の低い欲望が触媒となって紛争が起こる….というのが僕の個人的な見方です。これが今回の僕のPodcast Showの話の根幹になっています。雑ですが、抽象度を上げると表現としてはこれくらい単純化されるのでご理解下さい。

この排他性が、抽象度の下のレベルの情報空間や物理空間で発生した場合、それが「核の保有」の問題、もとい安全保障の問題になるというのは容易にご理解をいただけるのではないかと思います。 Podcast Showの構成ですが、話が長くなるので、複数回に分けてお話ししたいと思います。 第1回目の今回は、コンフォート・ゾーンの本質と特徴について定義を含めて前回のおさらいを簡単にした上で、それがネガティブな状況・文脈に置かれてしまった場合どうなるのか? - 実は「排他的な空間を作ってしまう」 と言う点について総論的なお話しをいたします。次回以降で具体的なケースに当てはめてお話ししてみたいと考えています。 そして、これらの解決にコーチング(TICEコーチング/苫米地式コーチング)の理論が使えるということも。実際、コーチングの始祖でもあり、私が習得したコーチング・プログラムの創始者でもあるLou Ticeは、北アイルランド紛争の宗教対立の終止符を打ち、故ネルソン・マンデラ(Nelson Mandela) 元 南アフリカ共和国大統領のコーチとして、アパルトヘイト終結に向けた活動を行ってきています。言い換えると、国家レベルでの紛争からいじめまであらゆる対立や紛争を解決したり、不正を存続させる組織風土を壊滅させ、真っ当な風土に作り変えるだけの力を持っていることは実証されていますので。 気軽な気持ちで聞き流していただけると嬉しく思います！ また、これを契機に、私の実践しているコーチング – 苫米地式/TICEコーチング – にも興味をもっていただけると励みになります。よろしくお願いいたします！ #イラン #米国 #コンフォートゾーン ◎ Coach H by Hidé: 略歴 Coach H by Hidé / 和氣秀明 https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚫︎ GroupM, part of WPP ⚫︎ accenture ⚫︎ PwC Financial Advisory Services ⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.) ⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics) ------------------------------------------------ ◉ ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

「置かれた場所で咲きなさい」 故 渡辺和子さん - 元 ノートルダム清心女子大学学長 - の著書のタイトルとしても、またその言葉としてもご存知の方が多いのではないでしょうか。 ふとした拍子にこの言葉が頭の中に出てきました。 それは、 「オーセンティック・コーチング2026」 (苫米地英人 著 開拓社) のコンフォート・ゾーン (comfort zone)の箇所を読み直していた時のことです。 苫米地博士は「コンフォートゾーンは『狭く』」と説いています。さもないと、ゴールを達成する時に必要とされる「ホメオスタシス (恒常性維持機能)」が、あらたに(現状の外側に設定された)ゴールや、そのゴールを達成するのに、例えば数年後にそうなっているのが当たり前という自身の脳内の認知する世界観 - ゴール側のコンフォート・ゾーンとそれを作るゴールにfitした自身のbelief system (自我・信念) - に作用しなくなるためです。 この時思い出したのが、先の渡辺さんの言葉です。 調べてみると、批判めいたことを書いていらっしゃる方も相当数いました。 本来の意味合いは、 「環境や現状を言い訳にしないで、今の場所・環境で最善を尽くし、自分らしく輝いて、そして、自分だけでなく他人も幸せにして生きていきましょう」 というものでしょう。 批判を書いた人は、おそらくは 「現状に甘んじて」 「文句を言わず、懸命に生きていきなさい」 と曲解したのではないかと僕は思いました。 確かに、「現状に甘んじて」は進歩も発展もないし、本来自分のやりたいことと全く違うことを今やっているとしたら、一生不満や悶々とした気持ちを抱えながら煮え切らない気持ちで過ごして行くことになるでしょう。 ですので、「現状に甘んじて」には、僕は断固として反対します。進歩もなければ、やりたいこともできない。何より、甘んずると言うこと自体、現状に対する不満を持つことに他ならない訳ですから、そこから出てくる結果は極めて抽象度の低いこと - 利己的な行動や考え方 - ばかりになるはずです。 若い人はあまり感じないかもしれませんが、僕のようにセカンド・ライフをどう設計して幸せに暮らしていこうか?と考えている身からすると、人生 = 時間は有限!。この限られた時間の中で満足が行くことをやり遂げたいという気持ちでいっぱいです。ちなみに、 僕の場合は自分のことだけではなく、世界中の人すべての人が笑顔で心から安心して生活できるような世の中に変えていくことですが ...。 話を戻しますが、渡辺さんの言葉から察することができるのは、 「現状に甘んじて」 という意味では決してありません。 ご自身の著書の中でこのようにおっしゃられていました。 「置かれた場所で咲きなさい」- この言葉の意味について今一度考えてみませんか? 「現状は、自身の結果。他人のせいではない。 他人のせいにすると不平不満しか残らない。 他人の出方で幸せになったり、不幸せになったりしては、私は環境の奴隷でしかない。人間と生まれたからには、どんなところに置かれても、そこで環境の主人となり自分の花を咲かせよう。」 未来志向を常に目指すことを明示的に書かれていらっしゃらないので、夢の実現についてはどのように考えていらっしゃったのかは定かではありません。が、利他的な考え方は、僕が目指しているゴールと愛通じるものはありますし、環境の奴隷ではなく、主体的に考えて行動して - おそらくそれは未来の夢(ゴール）を実現するためのことだと思いますが - という点からも、僕だけでなく、多くの仲間のコーチ - 苫米地式コーチング・TICEコーチング 認定コーチ/コーチ補が常日頃から取り組んでいることと合致しているなと改めて考えさせられる一文でした。 今回のPodcast Showは、渡辺さんの言葉をもとに、現状に甘んじる = コンフォートゾーンを広げる = 心の底から達成したいゴール(現状の外側の)を達成できなくなるということを中心にお話ししています。 ---------- 疑問点や質問等がございましたら、下記の「相談フォーム」からご送付ください。 https://forms.gle/erqwBtQT6b47vN2r5 また、4月18日(土) 11:00 AM ~ 11:30 AMの枠でオンライン・コーチング・セミナーを開催します。これには20分間の1 on 1でのオンラインセッションもついていますので、こちらもご活用いただけると幸いです。 ◉ オンライン・コーチング・セミナー開催のご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/nf215262026e6 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

こんにちは！ ◎ 苫米地式コーチング ◎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™ について、皆さんにもっとご関心を持っていただくこと目的として、オンライン・コーチング・セミナーを開催します。(末尾の概要をご参照ください) ---------- 唐突ですが、皆さん、今の仕事、今の生活になんの不安や不満、問題もなく、笑顔で毎日過ごしていらっしゃいますか? 本来は誰もがこうあって欲しいものですよね。 もし、 ⚫ No! ⚫ 「うーん、仕事で課題があるんだけど、構造的というか1人ではどうしようもないことなので打ち手もなく、今の状態で我慢しているんだよなぁ…。」 ⚫「もっと自分は『上のステージで活躍したい』んだけどなぁ…。こんな所で燻っている場合じゃないんだけどなぁ」 このように感じていらっしゃる方に質問です。 「よし、変わろう」 「何か手を打たなきゃ！」と決意して実行に移されたことはありましたか? おそらく大半の方は実行されたのではないでしょうか。それも一度や二度ではないはずです。 で、結果はどうでしたか？ おそらく、変われなかった…と言うか、結局元の状態に戻ったりとか、自然とやらなくなったりとか…。 実は、それは意志が弱いからでも、努力が足りないからでもありません。もちろん能力も関係ありま せん。 脳には「現状を維持しようとする生得的な機能」があり、それを知らないまま「変わろう」と しても、必ず元に戻されてしまう仕組みになっているからです。 このオンライン・セミナーでは、認知科学/機能脳科学をもとに構築されたコーチングの理論体系を使 いながら、その仕組みの正体をお伝えした上で、自分自身で実践できるワークをご紹介します。 セミナーの後は、20分の個別セッション(≠ パーソナル・コーチング) - 初回の方限定 - をご用意してい ます。今日聞いた話を、自分のこととして少し整理してみたい方は、ぜひその時間を使ってください。 あるいは個別に課題を抱えている方の相談も承ります。ぜひ有効にご活用ください。 ---------- ◉ 概要: 📅 2026年4月18日(土) ⚫ 11:00 AM ~ 11:30 AM: オンライン・セミナー 30分 (若干延長の可能性はあります。ご了承ください。 ) ⚫ 別枠: オンライン個別セッション20分間 - 初回の方限定! 💴 3,300円（税込) ⚫ 銀行振込にてお願いいたします ( 「ことら送金 (振込手数料無料)」をご活用ください) ⚫ 振込先等の詳細情 報は、 「オンライン・コーチング・セミナー参加申込書」で申込をいただいた後 にご連絡いたします。 🧑‍🎓 定員: 先着3名さま限定 ⚫ 申込および参加費用お支払い期限: 2026年4月16日(木) 15:00 🔗 詳細・お申込み ⚫ 「オンライン・コーチング・セミナー参加申込書」 からお願いします https://forms.gle/Lxd5PTB8xzYfNBLN9 ※ もし概要欄の説明が読みにくい場合には、同じ内容をnoteにも投稿しております。下記のlinkからアクセスしていただけると幸いです。 noteへのlink: https://note.com/holy_parrot8328/n/nf215262026e6?app_launch=false ---------- ◉ Coach H by Hidé (和氣 秀明): 略歴 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前々回のpodcast showで 「抽象度の高い思考」をどうすれば身につけられるか? について触れていましたが、正しいやり方をお伝えしていませんでした。今回のshowで改めてお伝えします。 一見すると「それで高い抽象度での思考ができるようになるの？」と思われる泥臭い?やり方ですが、実は私のコーチングの師匠の師匠である、世界的な認知科学者(機能脳科学者で1980年代から人工知能の開発にCarnegie Mellon Universityで取り組んでこられた)苫米地英人博士もおっしゃっていらっしゃるやり方です。 現在の生成AIがどうやって推論するのか?と原理的には同じやり方ですので理論的にも正しいと言えるものです。 まずはお聞きいただけると幸いです。 #IQアップ #自己変革 #利他的 #苫米地式コーチング #TICEコーチング ---------- ◉ お知らせ: ◎ オンライン・サロンの開催を計画中です。 大人数のセミナーではなく、少人数で30分程度(多くても40分以内の尺で)、これからの皆さんの人生を思いっきりpositiveな方向に激変させるようなマインドの使い方に関わるテーマを考えています。またご案内いたしますので楽しみにしておいてください。 ◎ 1 on 1 パーソナル・コーチングのご案内: こちらも主たる活動です。 note上に開設したご案内となりますが、ぜひお立ち寄りいただけるとありがたいです。 皆さんお1人お1人が、 「うわぁ! 私ってこんなことができたんだ!」 「1年前と比べてものの考え方や人への接し方、思いやりの度合い、未来へのワクワク感がまるっきりpositiveに変わった! - (実は私のこと😅) 」 とこれからの未来がhappyで、しかも充実したものとなるようなマインドの使い方を責任もってサポートしていきます。もちろん皆さんお1人お1人が「ご自身で」ゴールを見つけ、それを達成できることが目的です。 ⚫︎ ご案内のページ: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ⚫︎ 相談/申込フォーム: https://forms.gle/qQfvkigfampHqfpU8 ---------- ◉ 自己紹介: ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICE式コーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

インフルエンザで寝込んでいる間に読んだオンライン記事でおもしろい! と思える記事がありました。 「日本は積み重ね型、ヨーロッパはビジョンありきの逆算式」マリノスの再建、マンCが強豪クラブに変貌した理由③ https://news.yahoo.co.jp/articles/18499168d841baae4dde255e43ec1a60cf5f4d55 楽天在籍時にはヴィッセル神戸の、またCity Football Group 日本法人の代表として横浜F. マリノスの経営にも従事された利重孝夫さんへのインタビュー記事です。 気になったのは次の箇所 ⚫︎ サッカーに限りませんが、毎日1％ずつでも細かく改善を積み重ねて成果を上げる、結果を出していくのが日本式。一方、ヨーロッパはまずビジョンありきで、そこから逆算しておおざっぱな経営計画を立て、組織を改革し、大胆に実行していきます。（CFGを率いる）フェラン・ソリアーノのビジネスは、まさにそのスタイルでした。 ⚫︎ マンチェスター・シティも、以前はマンチェスターにある“ユナイテッドではないもう一つのクラブ”に過ぎなかった。それが、ペップ・グアルディオラを監督に招いてからプレミアリーグを6度制するなど、今や押しも押されもせぬ強豪クラブになりました。フェランにとっては、当初から思い描いていた絵であったはずで、ペップを呼ぶことも初めから構想にあり、そのための環境を整えることから始めたのではないかと 実はこれ、ビジネスだけでなく、スポーツ選手にも、また、1人1人の人生のあり方を見直す場合にもそのままのことが当てはまります。 現状の外側にゴールを設定する → ゴールの世界観を臨場感を高めることで鮮明にかつ詳細に映像化し、現実そのものと脳が認知できるようになる → 現状の自我 (自分を形作っている価値観や考え方等)が壊れる → 新しい世界が見える (心理的盲点(スコトーマ)も外れます) → 今までは心理的盲点に隠れて分からなかったゴールへの達成方法がわかる! Manchester City FCの飛躍も、Abu Dhabiからのオイルマネーがあっただけでは成功していないでしょう。Ferran Soriano (フェラン・ソリアーノ)という、マインドの使い方を理解していた稀有な経営者がいたおかげだということが利重さんの発言からも読み取ることができます。 ぜひお楽しみください。 皆さまのご質問やご要望、感想お待ちしております。 https://forms.gle/EUvrKNh163MfudkT7 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎ 苫米地式式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング (TICEコーチング)を通じて ◉ 潜在能力を開花させ伸ばす ◉ 望んでいる自分になる ◉ 自分だけでなく自分を取り巻くあらゆる人を幸せにするための行動を起こすことができるようになる ためのヒントとなるお話しをあれやこれやお伝えするチャンネルです ✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎ 今日はPresident Onlineに掲載された --- クリントンは｢管理職｣､オバマは｢CEO｣…アメリカ大統領の｢思考レベル｣調査でトランプの驚くべき評価 --- https://president.jp/articles/-/110391 という記事から、リーダーや、超一流と呼ばれる人なら持っているであろう資質についてコーチング - 認知科学・Computer Science・分析哲学 - の理論を交えて考えてみたいと思います。 まずは記事から。以下、要約してみました (Claude Sonnet 4.6を一部使用) ========== 米国のLectica, Inc. (https://lectica.org/)という非営利のリサーチ機関が過去30年の現職および歴代米国大統領のリーダー資質を測定、トップはオバマ氏(企業でいえばCEOレベル)、現職のトランプ大統領は最下位。なんと「高校3年生の平均レベル!?」という衝撃的な結果を発表しました。 Lectica(または筆者)はリーダー資質を ◉ 複雑で多元的な課題を普遍的な原理原則に基づいて体系的・統合的に捉え判断/行動できる高度な思考力 と定義しています。 実際にスコアリングした結果、最も得点の高いオバマ氏であっても、実は求められる水準に達していなかったことがわかります。筆者は、ピュリズムが台頭する現代において、リーダーの資質を科学的に測定・評価する仕組みを整えることが急務と提言しています。 ========= 正直現職大統領は、日々の発言、使う言葉から、まあそやろねと納得感はある...というのは横においておいて、本題としては、 ◉ リーダーやある分野で超一流と言われる人って課題に対してどのように判断して行動しているんだろうか? 前提として、リーダーや超一流と言われる人 - 例: 超一流のスポーツ選手 - は、 ※ 多元的に複雑に絡み合った状況から瞬時に情報を収・分析し、その後それらを統合して1つの判断を行い行動に移すことができる人 と定義します。 つまり、どうすれば※のような「能力?!」を我々も実装できるのか? というところから話を組み立ててみました。 その前に、 えっ、私って普通なんだけど... とか 俺にはそんなん無理なんじゃないのかな? だから関係のない話だろうなぁ... なんて思っていらっしゃる方も多いのではないかと思っています。 でも、はっきり断言します。Lou Ticeやその正式な後継者である苫米地英人博士のコーチング理論 - もとい「認知科学」や実績を見れば、実は 誰もが「もの凄いポテンシャル(潜在能力)」を持っている と断言しても決して過言ではないことは明らかです。 何が差をつけているのかというと、単純に 「マインド - 脳と心 - の使い方」の違いだけ です。それはトップクラスになればなるほど 「マインドの使い方が全て」 になっています。 さて、※を実現するには、 「抽象度の上げ下げ」 を自由に行うことができるようになればほぼ達成できます。実はそんなに難しいものではないんです。が、いくつかやはりポイントもあります。それと率直に申し上げると1人で習得するには脳のもつ生得的な機能を考えると限界があるのも事実....。じゃあどうすれば? その点について言葉で概念となることをお話ししたつもりです。 実際にはご自身で試してみたり - 限界を感じることもあるかもしれませんが - あるいは、Podcast Showの中で話していますが、抽象度の上げ下げを自由自在にできる上、極めて高い抽象度で思考ができたり、エフィカシー(efficacy - 自分なら100%(現状の外側の)ゴールを達成できるだけの能力があると自分で確信/評価すること)がこれまた極めて高い人と場を共有することで体感して「ああ、こういうことなんだ!」と腹落ちして初めてわかるものだと思います。 リラックスして気楽に聴いて、何か皆さんの頭の中に1つでも「なるほど!」というものが残って、それがこれからの皆さんの行動を変容するきっかけになればいいな😊と思っています。 ---------- ご質問やご相談、なんでもご遠慮なくお申し出ください。(下記の「相談フォーム」をご活用ください) ⚫︎ 相談フォーム: https://forms.gle/6M1TBzTJDcxgwDLv6 ◉ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング) ◉ 苫米地式コーチング による1 on 1 のパーソナル・コーチングを始めています。 ⚫︎ 本気で人生を変えて、今の状態から脱却し、あなたが望むような = 幸せな生活を過ごせるように自分を変えたい とか、 ⚫︎ さらに上を目指すため、今のパフォーマンスの何千倍の力を発揮できるようにしていきたい 誰であっても、これまでのご自身の価値観 ・嗜好・行動様式はガラッと変わります! ◉ 1 on 1 苫米地式/TICEコーチング パーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回のpodcast show "壁(課題)にぶつかっても... It's a good sign! あせらずに!" の最後に 「ゴールについて」 お話ししたのですが、時間の関係で今回仕切り直しいたしました。 「ゴール(夢)」ー わざわざ説明しなくても皆さんお分かりですよね。どんなものか。 実はそこが盲点というか穴になっています。 例えば、 「お金持ちになりたい」 「一生楽にウハウハしていたい」 「今の会社で社長になりたい」 これらは全て、苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング (通称: TICEコーチング)の理論や原理原則に照らし合わせると 「ゴールとは言えない」 ものです。 何が問題なのでしょうか? 最初の2つは、 「私利私欲」なゴールですよね。つまり、ゴールを達成しても、その成果を享受する(受け取る)ことができるのは、 「皆さんご自身『だけ』 」 ですので。 このようなゴールを、苫米地式コーチング/パフォーマンス ・エンハンスメント・コーチングでは、 「抽象度の『低い』ゴール」 と定義しています。 最後の1つは、今の皆さんの「現状」 - 一言で簡単に言うと 「今の自分を取り巻く環境」 であり、 「今の皆さんを規定している『ものの捉え方』『価値観』」のこと - が将来にわたって続いたとしても実現は 可能なゴールだからです。確かに社長になるのは1人だけ。とは言え、日本の会社であれば、会社に在籍していれば社長になる確率は、zeroではありません。他の会社に在籍している人よりは圧倒的に高い確率で社長に選ばれる可能性はあります。だからこのようなゴールを 「『現状の内側』のゴール」 と我々は定義しています。 本当にゴール(夢)を達成するには、 「抽象度の低い = 『利己的な』」ゴール 「現状の『内側』 = 現状の『延長線上』にあるゴール では無理だと言えます。 (音声でなぜゴールを達成できないのかは、わかりやすく説明をしたつもりです。) また、現状の内側(延長線上)に設定したゴールでは、永遠に現状から逃れることができません。もちろん悩んでいる人間関係とか仕事上の問題/悩み、家族のことでの悩みからも。 言い換えると、現状の外側に設定されたゴールの達成を考えて行動していれば、現状の問題は気がついたら 「あれ? なんでこんなことで悩んでいたのだろうか?」 という状態に「自然と」なります。(これは私も何度も経験しています)。 では、どのようなゴールを設定すればよいのでしょうか? 端的に申し上げると以下の条件を満たすものになります。 ⚫︎ 現状の『外側』に設定されたゴール ⚫︎ 抽象度の高い = 利他的なゴール ⚫︎ 自分以外の全ての人から反対されても絶対に「やりたい」・「やり遂げたい」ゴール この中で一番わかりにくい概念が 「現状の外側」 ではないかと思います。 恐らく、ほとんどの皆さんにとっては、言葉だけでは腹落ちするものではないと思います。なので、実際にプロの苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング認定コーチにコーチングを受けていただくと体感できるのですが、とは言え、簡単に言葉で説明をしておきますね。 「現状」は「今のこと」だけを指しているのではありません。 「現状」とは、 「未来まで続く、皆さんお1人お1人の現在を作っているシステム」のこと。 そしてこのシステムは、 「子供の頃からさまざまな形で刷り込まれてきた情報のこと - 例えば「好き嫌いの感覚」・「モラル」・「常識」と言ったものが該当します。 もしご不明な点、ご質問がございましたら下記の 「相談フォーム」までご一報いただけると嬉しいです。 また、「正しく」ゴールを設定して、合理的に(≒ 最短で)自身が望む「自分」を作っていこう! ・夢を実現しよう! と思っているけど、説明を読んでも 「現状の外側のゴール」 がよくわからない、設定できないという方も、どうかご遠慮なくお申し出下さい。 -------------------- ⚫︎ 相談フォーム: https://forms.gle/npqebHdYojsWTfB88 ⚫︎ 1 on 1のパーソナル・コーチングについて https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c -------------------- ◎略歴 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ◎ コーチングについて Lou Ticeおよび苫米地英人博士のメソッドおよび手法を100%踏襲しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

たまたま見かけた見ず知らずの方のLinkedInのコメントから今回のお話しは始まります。 長年勤めていた会社を辞めて起業してから1ヶ月。 ご自身が思い描いていた状況とは大きく異なり、ビジネスとは無関係のことで連日意思決定に振り回されている....。こんなはずじゃないのになぁ....と。 壁(課題)が認識できるのは、 「ゴールを達成した時のあるべき自身の状態、またはそこから遡って、じゃあゴールを達成するために本来自身がとっている行動や考え、環境や自身の能力」 と、 「ふと我に返って、自身の『現状』を見た」 時のギャップ(gap)が大きければ大きいほど、人間のマインド(脳と心)は、 ◉ ゴールを達成するための力学 - 原動力となるエネルギーが勝手に湧いてくる ◉ 現状からゴール側のコンフォート・ゾーンに移行。その結果、スコトーマ(scotoma - 心理的盲点)が外れてこれまでの可能世界では認知できなかった情報が見えてきて無意識が勝手に情報にアクセス、ゴールを達成するやり方を見つけてくれる ◉ そして、「勝手に」身体が行動を起こしている。楽しくて仕方がない! という気持ちも一緒に。 これは認知科学の知見や研究結果等からも至極まっとうな説明です。 そう、だから 「壁 (課題)に出会してももっとみんな楽しむべき!」 なのではないでしょうか。だって、それが見えたら次はゴールに近づいている/達成しているから。 ここで注意したいのは、苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎の理論では、 「ゴールは『現状の外側に』設定すること!」 からまず入ることが必要。 さもなければ = 「現状の内側に」、前述のような「勝手に身体が動いて、ゴールを達成するために必要だ/重要だと皆さんが認識したものを達成すること」はまずできないでしょう。 人がゴールを達成してしまうメカニズムについて簡単にお伝えすると同時に、正しい(あるべき)ゴール設定のうち、重要な3つの要素 ⚫︎ ゴールの設定は必ず現状の外側に行う ⚫︎ 心の底から、そして誰からも賛同してもらえなくてもやりたいことをゴールに設定する ⚫︎ 抽象度の高い (= 利他的)ゴールを設定すること の最初の2つについてまずは皆さんと情報を共有したいと思っています。 ------ ご質問やご相談、なんでもご遠慮なくお申し出ください。(下記の「相談フォーム」をご活用ください) ⚫︎ 相談フォーム: https://forms.gle/6M1TBzTJDcxgwDLv6 ◉ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング) ◉ 苫米地式コーチング による1 on 1 のパーソナル・コーチングを始めています。 ⚫︎ 本気で人生を変えて、今の状態から脱却し、あなたが望むような = 幸せな生活を過ごせるように自分を変えたい とか、 ⚫︎ さらに上を目指すため、今のパフォーマンスの何千倍の力を発揮できるようにしていきたい 誰であっても、これまでのご自身の価値観 ・嗜好・行動様式はガラッと変わります! こちらもご案内のページを貼っておきます。ご不明な点、もっとここを知りたい、僕の(Coach H by Hidé)のコーチを受けて見たい...等、なんでも結構ですので、前述の相談フォームをご活用いただけると幸いです。 ◉ 1 on 1 苫米地式/TICEコーチング パーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回から間が空いてすいませんでした。 今回は、PX2の回の後編で、PX2の中身について「概要」をお話しいたします。 具体的・詳細な内容ではなく、あくまでも「目次のような」紹介から始めて、少し話を発展させてみなさんにも納得感をいただけるようにまとめています。 特に、PX2の効果については最後の部分でまとめていますのでお聴きいただけると嬉しいです😊。一応箇条書きにしておきます。 ◎ PX2の効果: ●自分の潜在能力と才能に気づき、理解し、評価することができるようになる ●すごいことに挑戦し成功できると自分の脳力を強く信じることができるようになる ●今は見えていないかもしれない他の選択肢や可能性に気づく広い視野をもつことができるようになる 何もご存知ない周囲の人には、恐らく 「どうしてそんなことができるようになったの?」 「どんなことをしたのか?」 とびっくりされるはずです。 実は、これは僕自身にも経験のあったことです。 TPIEや認定コーチになるためのトレーニングの過程で、Louや苫米地博士から受けた言葉でガラガラとこれまでの「ものの考え方(認知)」= 自我 (beleif system (ブリーフ・システム)」が崩れて、新しい視界が開けた = 1段高い抽象度(level of abstraction)へ移行できたことを体感しています。 ---------- という訳で、showの中では触れませんでしたが、PX2や僕が認定コーチとしてクライアントさんに行う ● パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎」 ● 苫米地式コーチング ● Tice Principles In Excellence (TPIE) - PX2の原型/成人向け の効果について 「効果あるのかな?」 と思われている方向けに、次の動画をご案内します。 元ジュビロ磐田(現 松本山雅FC)が実際に青山ヘッドマスターコーチ(僕も師事しています)とのコーチングで「とんでもなく」ご自身が変わられたことをご自身の言葉でお話ししてくださっています。 特に、 ● 「高い目標を持つと小さい目標は自然と達成していた」 ●「身体が勝手にそこ(高い大きな目標)へ向かって動く」 という発言をしてくださっていますが、PX2をはじめとするTICEコーチング/苫米地式コーチング/TIPEの効果の真髄だと言えるでしょう。20分ほどの尺ですので、お手隙の時に是非ご覧下さい。 https://youtu.be/g9CUqn2zxc4?si=DHlYLywp0RGDRTRm ---------- それから、PX2を主宰・運営をしている 一般財団法人 BWFインターナショナルのPX2について説明が書かれているページもこちらでご案内いたします。是非ご覧ください。 https://bwf.or.jp/what_is_px2 ---------- 最後に、showの最後に申し上げた 「相談フォーム」のlinkを貼っておきます。 ● 相談フォーム: https://forms.gle/cwhDts49ZogWCS376 PX2に興味を持っていただき、理念や目的にご賛同いただけるようでしたら、「相談フォーム」でご一報いただけると嬉しいです。 僕自身も今年(2026年)の1月から本格的にPX2の普及にとりくんでいるところですが、なかなか - 特に地方は - 話を聞いてももらえない...という状況でもあります。 ボランティアなので一気に拡大は無理ですが、できる範囲で「社会貢献活動」の一環として次の世代を担う子供たちのために僕ができることをしていきたいと思っています。 ご協力をいただけるとありがたく思います。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

親であれば、誰もが子供の幸せを願っています。 でも、「子供の幸せ」ってそもそも何でしょうか? その「定義」を考えたことはあるでしょうか? ● 有名大学から有名企業に進んで経済的に安定してもらいたい ● まずは医学部 - それも国公立有名大学の医学部に進学して医者になってもらいたい。人命を救うという尊い仕事をするだけでなく、周りからも尊敬されて、収入もいいから。 ● 有名大学から公務員になってちょうだい。 ● だから小学校の時から中学受験目指してあなた(お子さんのこと)もがんばるのよ！ まずXX中学に入ること。それがあなたの将来を決めるんだからね...。 実はこういう声(親の本音?)をメディアとか人づてによく見たり聞いたりします。 よーく考えてみて下さい。これって、「親の視点 – 経済的安定性の訴求 - で『しか』」子供を見ていないですよね。もとい、親の Belief System (信念) / 内部表現 / 自我 / 重要性評価関数 - で認知されている「子供の幸せ」に過ぎません。 Belief Systemなんて、親の過去の情動記憶(体験も含めます)がもとになり、本人に都合よく合成されたものに過ぎません。 私が(今でも)学び、プロとして実践をしている苫米地式/TICE式コーチング --- コーチングの始祖であるLou Ticeの実績に裏打ちされたメソッドを世界トップクラスの機能脳科学者/認知科学者である苫米地英人博士がLouの指示のもと全面的に見直したコーチング・メソッド --- の理論から言えること、それは、 「(お子さんがお子さん自身で考えた)心の底から『やりたいこと』を、現状の外側にゴールとして設定し、そのゴールに邁進する」 ことこそが、お子さんが幸せに、そして、もの凄い潜在能力を開花させて世の中に貢献できる唯一無二の条件だと言うことです。
 そうなるとお子さん自身が自分で考えていく習慣を身につける必要がありますよね。つまり、お子さん自身が自分で自分のマインド(脳と心)の使い方をコントロールし、ゴールを設定しそこに邁進していく必要があります。 そのサポートとなるのが、 PX2 (The Path to eXtreme success 2) です。 Louが当時の全米心理学協会会長でスタンフォード大学の教授であったAlbert Bandura 博士や全米トップクラスの行動心理学者と最初に作った大人向けのセルフ・コーチング：プログラム ‘IIE’をベースとして、Louの依頼で苫米地博士が認知科学(≠ 行動心理学)の最新の知見や理論をもとに子供を受講者と想定して全面的に書き換えたセルフ・コーチング・メソッドです。前回お話したMichael Phelpsも子供の頃、このPX2を体得していました。 日本では、かなり前から文部科学省と経済産業省が後援となり支援をして下さっています。 また、サッカー日本代表元監督でFC今治会長の岡田武史さんもPX2を受講して下さり、その内容に共感をしてくださって、普及にお力を貸してくださった経緯もあります。その他日本でもスポーツ(Jリーグ・オリンピックチーム他)でも導入が進んでいます。もちろん全国の中学・高校にも。 昨年は磐田市(静岡県)主催で、PX2の説明会と講演会が開催されました 。 (私の師匠である青山龍ヘッドマスターコーチと、Jリーグ通算220得点(最多得点)を上げ、黄金期のサンフレッチェ広島のストライカーとして大活躍された佐藤寿人さん --- PX2を受講されその理念や効果に共感をして下さり毎回講演をボランティアでして下さっています--- が中心となって開催しました。) 今回は、前述の内容に加えて、PX2の大まかな歴史と概要についても触れています。

対象は、小学校5年生 ~ 高校3年生_・学校関係者 ・保護者・スポーツ関係者・医療従事者等 です。 一般のお子さんだけでなく、スポーツ選手 - 例えばオリンピック選手、JリーグのU18に所属している選手、そのコーチにも有効です。 リスナーの皆さんの周りの方にもぜひPX2のことをお話しいただけると嬉しく思います。

PX2は、完全に「社会貢献活動」の一環として我々認定コーチはやっています。学校への出張授業もありますが、全て - 旅費・宿泊費他 - 手弁当で行っています。 私自身も子供たちのためになること、若い世代の人も笑顔で過ごせる世の中にしてもらいたい - その気持ちから積極的に取り組んでいます。 
ご関心がありましたら、下記の「相談フォーム」までご一報下さい。 ---------- ● BWF International on X: https://x.com/Bwf_Px2 ● PX2無料オンラインイベント 2025年12月26日開催: 元 U.S. National Olympic Team Head CoachのMark Schubertと苫米地博士の講演です。PX2のみならず、Lou Ticeのコーチングについてもご理解が深まると思います。 https://www.youtube.com/live/7HxqXQHzK0k?si=4WAya118T4h-JcAG ● 相談フォーム: https://forms.gle/cXMzoPK39oLU37zc8 ● 苫米地式/TICE式コーチングによるパーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

この放送をreleaseするのが2月14日。大学受験シーズンがこれから佳境に向かう頃ですね。 たまたま受験生についての記事 - デイリー新潮 - を見かけて読みました。タイトルは、 「センター試験『900点満点』高校生はあの名門校生徒」 読み終わったあとで、記事の投稿日が 2018年2月24日！😱 になっていたのに気がついたのですが....内容は決して古いものではなく、大人である我々にも「なるほど」という気づきが得られるものだったので、本物のコーチング (苫米地式/TICE式コーチング)の視点から読み解いて皆さんと共有していきたいと思います。 この受験生のエピソードから、 ◉ 適切なゴールが設定できれば、努力とか、モチベーションと言う言葉は「無意味」。放っておいてもゴールに向かって前に進んでいきます。 (ゴール設定の場面では、記事では具体例の紹介がなかったので、過去の多くのコーチング実績から、こういうことだろうなという例を私の方で作って説明していますが、essenceをご理解いただけると幸いです。) ◉ 「中学時代から飛び抜けてできた(優秀)けど、決してひけらかすことがなかった」 実は、ゴール側の(≠ 現状の)コンフォート・ゾーンの中での出来事なので、「そんなこと出来て当たり前！」という感覚になります。当の本人には。だから威張ったり、マウントを取ることなんで「思いも尽きません」 これは、次の例を考えたらご理解いただけるはずです。 「私は24 h x 365 days 休まず呼吸をしています。休まずにやってんだよ！ すごいだろ！」 と威張らないのと同じことです。呼吸は「個体を維持する」というゴール達成のために必要なことで、出来て当然。つまり、全ての生物にとって コンフォート・ゾーンの中の出来事。 ゴールを実現したらどうなるか - 2008年の北京オリンピックで金メダルを1人で21個(だったはず?ちがっていたらごめんなさい)独占した米国の水泳選手Michael Phelpsの例を参考にしながら - お話ししました。 ちなみに、Michaelはジュニア・チームの頃から、Lou Ticeの一番弟子だった Mark Schubert (マーク・シューベルト) - US National Olympic Swimming Team Head Coach - から、TICE式セルフ・コーチング - Tice Principles In Excellence (TPIE) - の子供向けバージョンである "PX2"を身体に叩き込んでいました。その事例を参考にしています。 皆さんのお役に立てると幸いです。肩の力を抜いてお楽しみ下さい😊。 記事: 「センター試験『900点満点』高校生はあの名門校生徒」 https://www.dailyshincho.jp/article/2018/02240800/?all=1&page=2 ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c 相談フォーム: https://forms.gle/cXMzoPK39oLU37zc8 関連する投稿@note: https://note.com/holy_parrot8328/n/n698c2e5a7cdd --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

2026年2月10日の衆議院議員選挙で高市首相率いる自民党が316議席/定員465議席中で圧勝しました。 評論家/政治専門家の分析は横に置いておいて、最新の認知科学に基づいた苫米地式/TICE式コーチングの理論から今回の圧勝の原因を読み解き、さらに他の領域への応用 - 例としてマーケティング - についても今回触れてみました。 ちなみに発信する内容については、私は政治的には「中立」な立場をとっていますのでご理解をいただけると幸いです。 そこで見えてきたのは.....まずは1人1人の自我 - belief system (ブリーフ・システム ) / 内部表現 - の重要性。これが1つ目のポイント。 ちなみに、内部表現とは1人1人が重要だと思ったことだけが脳内に投影されて作り出される世界観です。これが1人1人の判断や行動の基準を作り規定するものとなります。 それから、「無意識」が脳内で果たす機能。そう、「過去の(情動)記憶」をもとにして！ そして、それが拡まって集団になるのは、「コンフォート・ゾーン」のおかげ。もちろん仏教における「縁起」の考え方でも説明がつきます。ゴール(と言えるかどうかはさておき)というか、似たような「可能世界」を持つ者が集まれば、自ずと拡まっていきますので。 なので、人間の自我や認知の仕組みを理解すると、なぜbuzzるのかもわかります。 そのためには別の重要なことを理解しておく必要があります。これが2つ目のポイントです。果たしてそれは.....? さて、選挙での候補者を商品やサービスに置き換えると、どのようにマーケティングを仕掛けたらよいかも自ずと見えてきます。また、良好な対人関係を構築する時にも応用が効きそうです。 そのためには自我が変わる必要があります。1人で自我を変えるというのは、一般的には相当に高いハードルというかほぼ無理です。それは、生まれながらにもっている機能 - ホメオスタシス (homeostasis 恒常性維持機能) - のせいです。また、心理的な盲点 - 今現在の関心のあることしか認識できていない - も原因の1つです。そのためにプロの認定コーチがいるのです。 最後に、私のコーチングの師匠の師匠である苫米地英人博士の言葉を引用します (「オーセンティック・コーチング2026 ~ 本物のコーチング」より引用) 「いまの社会の根本的な歪みの原因はゴールを持たない人たちが力を持っているからです。彼らは現状の中のゴールばかりを求めて、その挙げ句、金と社会的地位でしか、自分のエフィカシーを保てないのです。」 「多くの悩みは現状を維持したいと思うからこそ起きることが多く、現状から抜け出すだけで解決することも少なくありません。多くの人はそれを無意識的にわかっていますが、同時に無意識は現状から抜け出ることに不安も覚えています。それは未知の世界に踏み出す恐怖がもとになっています。」 ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c 相談フォーム: https://forms.gle/cXMzoPK39oLU37zc8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

コーチングの活用の仕方のご紹介です。 実は、ビジネスの現場にも、コーチングのメソッドは有効です。 今回は、はま寿司が2025年に起こした、異物混入の不祥事をcaseとして取り上げました。 はま寿司 - 他の大半の企業も同じだと思いますが - の陥った「盲点」とは? コーチングをどのように応用できるのか? 以上の点が今回の話のcoreになります。20分ほどですが、ぜひお楽しみ下さい。 noteへの投稿記事: ◉ はま寿司異物混入事件: マニュアル強化や危機管理コンサルタントでは絶対に解決できない理由とその解決策について - TICE式/苫米地式コーチングの応用事例 https://note.com/holy_parrot8328/n/n92bac0f1e084 ◉ 組織風土改革とTICE式/苫米地式コーチング理論 - 実は最適な組み合わせ?! https://note.com/holy_parrot8328/n/n4e9cbbb9bf30 ◉ 私がプロのコーチになった理由: https://note.com/holy_parrot8328/n/nbd7346fe51bf ◉ 苫米地式/TICE式コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ◎ 相談フォーム: https://forms.gle/yYsHZBeKKN7gwzf58 ----- Coach H by Hidé --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

夢を実現するコーチングの選び方 Pt. 3ということで、今回は、「本物の」コーチング - authentic coaching: ⚫︎ 苫米地式コーチング ⚫︎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ (通称: TICE式コーチング) を実際に体験した私の「体感」を言葉で表現できる限り皆さんにお伝えします。 武道とも通じるものがありますが、コーチングも「実際に」受けてみたり、コーチとして行ってみて初めて「あぁ、こういうものなんだ !」 ということがわかります(腑に落ちます)。 言い換えると本を読んだだけでは理論めいたことはなんとなくわかるのですが、そこまでです。 これは、柔道で、「DVDの自宅学習で一通り技ができると思うので初段(黒帯)にさせてください ！実際に乱取りやスパーリングはやったことありませんが...。」 というのと同じです。 というのも、実は、「本物の」コーチングは、あなたのマインド(脳と心の使い方)を正しい方向に導くことをするからです。脳と身体は視床下部を経由して一体化していますよね。だから、体感が必要となる訳です。 もう1つ重要なことをお伝えしてお来ます。 マインド(脳と心)へのアプローチを試みるので、 「知識も技術の出どころが怪しい - 例えば案内のページに全く記述されていない。単に「認知科学と心理学をベースにした...」という記載があるだけ - 」のコーチング・メソッドにコーチング - マインドに関わる問題です - を依頼することができますか? 外科医でもないのに、執刀を許可しますか?ということです。 当然、コーチングの最中に、万が一のことも起こり得るので、それに対応できる技術をもったコーチに師事し技術を習得していないと危ないということです。 その点、TICE式も含めて苫米地式コーチングは、世界トップの認知科学者であり、古くはカルト教団(オウム真理教)の信者の脱洗脳も行った認知科学や機能脳科学の世界的な第一人者の苫米地英人博士に学んで、技術も理論も磨いていますので、その点は安心して下さって良いと思います。 コーチングが、ビジネスの現場 - 不祥事の原因の根本的な解決策になる等についてもちょこっと話しています。 というのも、ビジネスの仕組み・制度・戦略実行等々にばかり焦点を合わせがちで、実は 「その向こう側には(マインドによってコントロールされている)ヒトがいる 」 ということを往々にして看過しています。 苫米地式/TICE式コーチングは、このマインドにアプローチを試みる手法ですので、実は組織の問題に始まり、1人1人のパフォーマンス(潜在的なものも含めて)を遺憾無く発揮できるように - ただしゴールに沿って - することができる手法でもあります。 経営に携わっていらっしゃる方、企業の役員や事業部長の皆さんにもぜひ記憶にとどめておいていただけると幸いです。 -- ⚫︎ 私がコーチングを始めた理由 - noteへの投稿: https://note.com/holy_parrot8328/n/nbd7346fe51bf ⚫︎ 苫米地式/TICE式コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ⚫︎ 「はま寿司の異物混入の不祥事」に対する処方箋: https://note.com/holy_parrot8328/n/n92bac0f1e084 ⚫︎ ご質問・ご相談は下記の「相談フォーム」まで。 24時間以内に回答いたします😊! https://forms.gle/cPEBcNt6kqxVhN4j8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回の続きです。 今回は、日本で特に誤解の多い、 ⚫︎ コーチングとカウンセリングの混同: ○ 癒される ≠ コーチング ○ 過去の問題の解決 ≠ コーチング ⚫︎ 言葉での質問攻め: ○ 現状に問題や不満があって、現状では実現できない素晴らしいこと、やりたいことを実現することを目的としてコーチングを受けているのに、言葉での質問攻めは、 「現状にとどめてしまう」 ことになりかねません。従って、本来正当なコーチング('authentic coaching')では絶対にやらないことなのですが.....、実際には....。 これらはすべて、 人間の脳の仕組み、認知のメカニズムを無視、またはそれらに反したやり方をしているので、それはLou Ticeが多くの人を成功に導いたのと同じような効果は出ないでしょう。 「本気で変わりたい - やりたいことや、世の中のために貢献したいと決心したことを実現するために」 とか 「パフォーマンスを上げたい！ (ゴールではありませんが、必ず「上がります」) ことを目指している皆さんのお役に立てればと思ってお伝えしました。 コーチングのメソッドを選ぶ時の指針になれば幸いです。 一緒にもっと住みやすい、ニコニコと世界中の人々が笑顔で過ごせる世の中にしていきましょう！ コーチングならそれができます！ ⚫︎ note: 投稿記事 https://note.com/preview/n1e3f33ec6108?prev_access_key=b6c1ff2dff882539a8de3c43639e0658 ⚫︎ note: コーチングのご案内 https://note.com/preview/n1e3f33ec6108?prev_access_key=b6c1ff2dff882539a8de3c43639e0658 ⚫︎ 相談フォーム - Coach H by Hidé 宛 https://forms.gle/ky3bsfZ7A3HBFkZJA --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

時々、 コーチング受けたけど、初対面なのに圧が強く、質問攻めにされた挙句、一方的に「あなたはこうしなさい」と言われた。しっくりこないし納得がいかない。 とか、 宿題で、次のセッションまでにやりたいこと5つとゴールを書いてきてと言われたけど、そもそもやりたいことが自分でもよくわからないままだったので、次のセッションで「すいません、やりたいことがよくわからないので宿題できていません」と率直に答えたら、 「えぇ〜っ!」 とものすごく失望されてその後とても気まずい雰囲気が最後まで続いた... というコーチングに対する不満や批判を見かけます。 たまたま キングコングの西野亮廣さんが、ご自身のblogに、 一方的に受けざるを得ないので受けてしまったコーチングのことを書かれていました。 西野さんのblog: https://chimney.town/16711/ これを読んで、 「これ、コーチングと違うわ！やってることが、僕が学んだTICE式/苫米地式コーチングで「やっちゃダメ!」と最初に学ぶことを全部やってる....」 と感じました。 ちなみにこのコーチはTICE式/苫米地式のコーチングを学んではいないでしょうね。 国家資格ではないので、有象無象のものすごい数のコーチング・メソッドやコーチが世の中にはいます。 否定や糾弾は一切しませんが - 興味ないので。私が興味があるのは「クライアントさんのゴール(夢)だけ」 - ただ、効果がないどころか害があるコーチング・メソッドやコーチにコーチングをお願いしたせいで、不幸になるクライアントさんがこれからも増えるのは由々しきことだと思って、コーチング・メソッドとコーチを選ぶ時の指針となるものはお伝えした方がよいと判断して今回みなさんにお届けすることにしました。 僕のコーチングのやり方 - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ - や思い等については下記の僕のnoteに綴っています。 ぜひご笑覧いただけると幸いです。 ◎ 今回の放送のnoteの投稿: https://note.com/holy_parrot8328/n/n12a1d8de0fde?app_launch=false ◎ コーチングのご案内 https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c Coach H by Hidé のnote: https://note.com/holy_parrot8328 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

新しいことを始めるのに会議で話をしますね。すると、どんな会社、部門でも必ず 「どこからそんなデータを持ってきたの?」 「よくそこまで失敗例を調べたよね?」 という客観的?なデータをもとに「できない理由」「やらない方が会社のため」という反論をものすごいバリエーションで行います。全力で身体を張って😅。 要は「変化することに嫌悪感を抱く人が多い - 特にJTC (日系の業歴の長い大企業でつつがなくサラリーマンをやってきた人に多いかもしれません) この問題に対してよく見かける処方箋は、 ◉ 組織設計を改善すべき ◉ 人事評価制度を改めるべき 等々 というものです。 で、実際にそれで問題は解決した/するのでしょうか? 自身が関わった事例をみてもNoです。 なぜでしょうか? いくら制度や仕組みを整備しても、中にいる人が 「どうも新しいことをやったらなんだかすごく楽しそうだ!」 と思えない限り絶対前に進まないからです。 実は私もサラリーマンをやっている時には、「よく見かける処方箋」で解決すると思い込んでいた1人です。 でも、苫米地式/TICE式コーチングを学んでからは、そんなんじゃ無理! というのが秒殺で見抜けるようになりました。 コーチングをご存じないビジネス・ パーソンのみなさんにとって、私がここでお話しする内容って「盲点」になっていて認知すらできないからです。 そんなわけで今日は特にビジネス・パーソンの方に是非とも聴いていただきたい内容となっています😊。 ご質問がありましたら、ご遠慮なく! 下記のフォームで承ります。 リラックスしてご視聴ください! --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

2025年11月18日に公開されたNewsPicksの記事を読んで ◉ このままだと日本って衰退どころか、無気力な人の集団と化してしまうのでは? ◉ でも、この兆候の原因は、過去の制度設計や運用の不備が原因とは思われるものの、それは一旦さておき、根本的な原因はコーチングで解決できる! こう思って、プロのlife-time coach / executive coach/ corporate coach - 苫米地式/TICE式コーチング認定コーチ - として感じたことを収録しました。 元の記事は下記のURLからご参照いただけます (ただしNewsPicksの有料会員に限定されていると思いますので、非会員の方は僕の収録を聴いてみて下さい。かいつまんで記事の内容を話していますので。 https://newspicks.com/news/15500592/body/?ref=user_841881 実はこの問題は、Z世代の問題というよりは、日本の企業労働者の大半 - 40代も50代も含めて - の問題だと認識しました。 生成AIの急激な進歩によって、恩恵を被った反面、実は会社の定型業務だけでなく、例えば交渉等の非定型と思われる業務も生成AIに取って変わられる可能性があるからです。 なぜか? これらの業務は全てアルゴリズムに変換することができる、つまり、数学を用いて全て表現ができるのでAIで処理できるから。これが僕の推論の根拠です。 そしてこの影響を深刻に受けるのは Z世代だけではなく、むしろ40代, 50代なのでは? (日本だと「年齢による差別」が堂々と行われているから、リスキリングしてもそのまま別の会社に...というのはなかなか今の状況ではnarrow path - 困難な選択肢 - といわざるを得ないのかもしれないからです。 ただ、この記者の方の記事を読んでみると、原因と思われることは、実は苫米地式/TICE式コーチングで解決のできる問題だということがわかりました。 そのため、 ◉ 1人でも多くの人に対処法を知っていただきたい ◉ 苫米地式/TICE式コーチングが対応可能な事例の1つとして1人でも多くの方に知っていただきたい という思いから今回収録をいたしました。 noteにも記載いたしますので、そちらもご覧ください。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回「悩んで袋小路に陥っていませんか? ゴール1つでガラッと人生変えてみましょう!」ということで、最後にゴール設定の重要性についてお話ししました。 が、後で見返すと、コーチ目線での記述だったかなと思えました。なので、今回は、クライアントさんの立場だったらどうやってゴールを見つけていけばいいのだろうか? という点でお話をしたつもりです。 ポイントは2つ。 1つは、不満があれば、それをゴールとのギャップ(gap)と捉えて、そのギャップを埋めるようにするには? とあれこれ(無意識に任せて)思索(またの名を「もがく」とも言いますが)うちに、方向が見えてきて、だったら、一旦はこれを直近の目標 or end stateにしてみよう - 厳密には、現状の外側ではない可能性が大きいので「ゴール」とは言えないものの、その方向に近づくための1歩になるのでは? ということ。 もう1つは、Balance Wheelのフレームワーク(考え方)を使って、「趣味」から考え始めて、その後で「仕事」 - 良くも悪くもほとんどの人はゴール = 仕事のゴールと考えがちですので... - を考えてみるのが近道なのでは? ということです なぜなら、本来「仕事」も「心の底からやりたいこと (want to)」であるべきだから。お給料をもらうため等の基準で仕事をやっていると、イヤイヤやることにもなりかねないですし、そうであれば、パフォーマンスも上がりませんし、もっと言えば 「奴隷」として1日の大半を過ごすことになりますので。 ほんらい「楽しい」「やっていて幸せだ」と感じられるべき。 それは趣味と通じるものですので、趣味から入るのがよいのでは? という説明をしています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

僕の習熟した(している)コーチング - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング ( 通称: TICE式コーチング) って、実はもっと皆さんの身近な課題を解決するだけでなく、今も含めた過去の経歴や経緯に関係なく心の底から「こうなりたい!」「こういうことを実現したい!」と願うことを実現できるメソッドです。 しかも、どのような人にも、そしてどのような課題やゴールにも適用できる汎用性の高いものです。 (例) 経営者, 企業にお勤めの方, スポーツ選手(プロ/アマチュア), 芸術家, 教育関係者, 受験生等々 なぜかというと、人間の考え方や行動を規定する無意識のbeleif system - ブリーフ・システム: 認知科学の専門用語ですが、「信念」とか「自我」 だと思ってください - をゴール達成に向けてアップデートするアプローチを採っているからです。 今日は、 ◉ 苫米地式/TICE式コーチングは敷居の高いものではない。どんな人のいかなるゴールや課題を解決することができるメソッドです。 ◉ 実際にMichael Phelps - 米国のlegendary swimmer - 2008年の北京オリンピックでのメダル23個獲得は覚えていらっしゃる方も多いのではないか?と思います。これはTICE式コーチング - TPIE (Tice Principles In Excellence) / PX2 (子供向けのコーチングメソッド)の成果のほんの1例です。 (守秘義務の関係で公開できるのは氷山の一角) ◉ マインド(脳と心)の使い方を変えるアプローチなのでゴール達成はもちろん、考え方も変わるので、例えば人に接する時の印象がガラッと変わることは皆さんおっしゃられています。 ◉ 昨今の状況を見ると、僕もそうですが、「現状」に何らかの問題を認識していたり不満を持っていらっしゃる方が多いのでは? と思っています。 例えば、(具体例は、放送では具体的かつ詳しくは話していませんが、わかりやすくするためにここでは文章にしました。) ⚫︎ 実質賃金減る一方なのに、支出はそれに反して爆上がり - 生活費(住居費), 税金, 社会保険料等 ⚫︎ 仕事、これからどうなるんだろう? (AIの進歩はありがたいけど、一方でamazonが管理・事務職を中心のい14,000人削減する発表をしたけど...。等々) 「変わる」ことは全く怖いことではありません。むしろ「変わらない」ことの方がネガティブなリスクをはらむ可能性は大きいと考えています。これは日本の「失われた30年」 - 歴史ですね - からも導出できることだと思っています。 経済が停滞しっぱなし、賃金が上がらない、一方で主要先進国でも30年間で賃金は2倍、多いところでは3倍も上昇している....。新興国はいわんやをやですよね。 周りが進展しているのに、自分だけが「現状維持」だと、以前は周囲と適合していたとしても、そりゃ、ギクシャクしておかしなことになりますよね。 実際、賃金増えず、物価は上昇、税や社会保障費が増加して窮乏していらっしゃる方も大勢いらっしゃる一方で、Elon MuskやLarry Ellison (Oracle社 会長)はさておき、この数年で資産を数億円にまで積み上げた日本人、年収を数億円稼ぐ日本人の数が急激に増えているのは事実です。 つまり、「資産の増やし方」「収入の増やし方」は実は身の回りに存在しているのに、窮乏して困窮していらっしゃる人にはそれが「見えていない」だけのこと。 これは「スコトーマ(心理的盲点)」そのものが原因です。 「現状の外側に」ゴール設定することで、必ずスコトーマが外れて、資産・収入を増やす方法は必ず「見えてきます」 (註) 資産・収入を増やすというのはあくまで利己的な目標なので、逆にスコトーマを強くすることになります。本当はゴールとしては不適切なものですが、わかりやすく説明をするために今回だけ事例としてとりあげました。 すべての人に「変えた方がいいよ!」と僕は申し上げている訳ではありません。変える・変えないは1人1人がよく考えて決断していただければと考えています。 もし「変えたい」と心の底から思われたのであれば、僕がお手伝いをいたしますので気軽にご相談くださいね😊。 #苫米地式コーチング #TICE式コーチング #コーチング #ゴール設定 #ホメオスタシス #コンフォートゾーン #失われた30年 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

最近YouTubeやnoteを見ていてふと思ったことです。 「引き寄せの法則(The Law of Attraction)」とか「波動の法則」 と謳った動画や投稿で、 「人生これからきっとうまくいく!」 とか 「あなたの夢がかなう!」 というフレーズをよく見かけます。 案外再生回数多いんですよね。中には数万回再生されているものも。 それだけ視聴されているのであれば、多数の人がこの動画のやり方を信じているんだろうな...と思って3つ4つ動画や投稿を覗いてみました。プロのコーチとして活動しているので、単に興味があったので。 で、視聴してみて、びっくり😳! この後は是非音声で! なお、noteの投稿はこちらです! https://note.com/holy_parrot8328/n/n977055d13fff #引き寄せの法則 #夢がかなう #苫米地式コーチング #認知科学 #機能脳科学 #TICE式コーチング認定コーチ #苫米地式コーチング認定コーチ補 #本田健 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761