Coach H by Hidé チャンネル

Pt.1の続きです。 認知科学の視点から なぜ日本人は英語が「下手くそ」なのか? について考察しています。 (考察というよりはこれは事実です) 一言で言えば、 「英語(外国語)を、日本語の言語野(言語を司る中枢)で処理しているから」 です。 だから英語の音が ⚫︎ 「ごにょごにょ...」と聞こえて聞き取れない ⚫︎ 発音できない ⚫︎ 相手に通じない ⚫︎ 会話のやり取りで、一旦日本語で考えてから 「ええっと....英語でこれって何て言えばいいんだっけ?(汗)」 と考えているけど、焦ってしどろもどろになる.... これがPt. 1での内容です。 Pt. 2では 「では、どうすれば英語を『普通に使いまわせるようになるのか?』」 という点にfocusして話を進めています。 話のテーマ上、聞き流すだけではわかりにくいところもあると思います。ですので、今回はpodcast showと連動した文字情報 - noteへの投稿記事 - のlinkも貼っておきます。参考になれば幸いです。 ⚫︎ noteの関連記事: https://note.com/holy_parrot8328/n/n55da368f413f ========== ※ 略歴 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

本来であれば今回のpodcast showは前回の続きで 「いつまで経っても日本人が英語ができない理由わかりますか? - Pt. 2」(前回の続き) をお届けするつもりでした。 が、9月23日(水)に、東京国際フォーラムにて、とあるイベントが開催されます。今回はその概要についてお話しをさせていただきます 。 そのイベントとは ‘World Peace Coaching 2026’ (WPC2026) 次世代の子供たちにLou Ticeが始めたself coaching - 高校生以下の子供達を対象とした’PX2 (The Pass to eXtreme success 2)’を知っていただくためのイベントです。 誰もが平和に不安もなく笑顔で暮らしていけるような世の中になってもらいたい! 私自身こういう思いからプロのLife Coaching (ライフコーチング)のコーチとして活動を日頃からおこなっていますが、より加速させるためには1人でも多くの方に知っていただくことです。 このイベントは、私が師事している青山龍 苫米地式/TICEコーチング ヘッドマスターコーチが2015年から毎年開催しているイベントです。 1人でも多くの子どもたちに 「自分のやりたいと思ったことは必ず実現できる」 というマインド(脳と心)の使い方を届けていきたいという思いから、私自身も当日は会場 - 東京国際フォーラム - でお手伝いをいたします。 #潜在能力の開花 #オリンピック #Jリーガー #脳をハック 以下、WPC2026の概要やPX2についてのlinkを貼っておきます。 -- ⚫︎ World Peace Coaching 2026 official web site: https://worldpeacecoaching.com/wpc2026 ⚫︎ PX2 official web site: https://bwf.or.jp/ ===================================== ⚫︎ note 投稿文: ◎ 「次世代の子供たちのために私たち大人に今できること! - World Peace Coaching 2026」 https://note.com/holy_parrot8328/n/n41b818f9c065 ◎ 「あなたのその考え、お子さんの可能性に蓋をしていませんか? - PX2 のご案内 Pt.２」 https://note.com/holy_parrot8328/n/n76f05b8b8c64 ========== ◉ 略歴 Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

こんにちは。今回も少し趣向を変えたテーマで投稿します。 テーマは、英語について。 英語に限らず、母国語以外の第二言語の習熟で苦労されていらっしゃる方は本当に多いですね。ただ、それにしてもどうして日本人はこれほど熱心に長い時間を費やし、多額のおカネも支払っているのに、英語がさっぱり使い物にならないのでしょうか? 先日、LinkedInで30代くらいの方がこう質問されているのを見かけました。 「外資系企業(英語圏の企業)の日本法人に転職したいのですが、英語でのコミュニケーションが全くできない…どこから手をつければ良いのかを教えて下さい」 この質問を見た時には正直びっくりしました。僕が高校生の頃とは違って今の中学高校の英語教育はより包括的な言語処理運用能力を実現するように教育されているものと思っていたからです。しかもこの質問に対してコメントがついていたのですが、それが、TOEICだか大学入試だか忘れましたが、何かの試験対策用の単語帳とか問題集をやりなさい!というものだったからです。 このLinkedInに投稿した方、それにコメントしただけでなく、実はnoteを始めYouTubeで母国語以外の言語(外国語)を使いこなせるようになるtips(コツ)について語ったものをざっと眺めてみました。見てわかりましたが、 「そのやり方だといつまで経っても英語はモノにならないな。」 というものが大半でした。 もちろんその一方で、 「そうそう、このやり方だよ! このやり方で学習(練習)すれば、絶対にモノになるはず!」 というコンテンツもありました。 ただ、なぜそのやり方で「モノになるのか?」という根拠、根本的(fundamental)な原因について言及していたものは僕が見た限りではありませんでした。 実は、 「なぜ日本人が英語をいつまで経っても使いこなせないか? 」 については、認知科学やコーチングの視点から綺麗に説明できます。そこから、「モノになる」やり方についても(すでに確立した手法ですが)引き出すことができます。 だったら、認知科学ベースのコーチングの理論を応用して、1人でも多くの日本人の方に、理屈もわかった上で「正しい『モノになる』やり方」を習熟していただくことは可能だな! と思いました。その結果、「誰もが」「いつからでも」「英語を使いこなす」ことができるに違いない…。こう思って今回を含めて次回以降シリーズものとしてお話していくことにしました。 まずは根本的な問題についてお話しします。 =========== ◉ noteの投稿: 「なぜ英語が聴き取れない・話せない・読めない・書けないのかわかりますか? - 認知科学の視点から - Pt. 1」 https://note.com/holy_parrot8328/n/n4473e18adc53 ◉ Podcastで紹介した本・動画: ⚫︎ 「英語は逆から学べ」苫米地英人著 https://amzn.asia/d/0ayfKceT ⚫︎ YouTube: 「なぜ日本人は英語が聞き取れないのかワシが解説したる！」: サイモンのイキれる英語教室 https://youtu.be/ecVGGtURHkQ?si=5jW5hlWFYYW8jMGf ========== ◉ 略歴 Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回の続きです。 高市首相がご自身のXに 「首相に就任してからの睡眠時間は0 ~3時間」 という投稿を世界に向けて発信しました。この件から前回は、 ⚫︎ 国家安全保障上大丈夫なの? 自ら「私って洗脳されやすい状態になってるの。いつでも洗脳してちょうだい」 と公言しているのと同じだからです。 認知戦のスペシャリストが見れば、日本の首相、自ら「認知戦仕掛けてくださいね。やりたい放題です」ということを発信している🤣という意味です。 もう1つは、 ⚫︎ 仕事が人生の全てなのですか? 「働いて働いて働いて」でも「寝ていません」では「働いて働いて働いて」も想定したパフォーマンスが発揮されているとは到底思えません。 得てして、 「人生 = 仕事 = いかに効率よくカネを稼ぐか?」 ということが至上命題になっていますが、本当にそれで「豊かな生活」をこれから築き上げることができるのか? これは大いに疑問が残るところでもあり議論のっ余地が大きくあります。 実は、私が行っている 苫米地式/TICEコーチングの理論には、 「バランスホイール (balance wheel)」 という考え方があります。 人生のあらゆる側面(領域)にゴールを設定し(もちろん「心の底から達成したいこと」で「現状の外側に」ゴールを設定するのは言わずもがなですが...)、日々そのゴール達成に向けて考え行動を起こし、また考え行動し....という過ごし方をすることが、「人生を豊かにする」確実な方法だということが過去の事例からも明らかです。 今回のpodcast showではこのバランスホールについて少し掘り下げてみました。 併せて、バランスホイールの構成要素である、 ⚫︎「仕事」と「Finance (バランスホイールの他の領域 = 人生に関わる全ての活動)を円滑に回していくための資金調達と配分」についての定義の再確認 ⚫︎ 「健康」と「Finance」が「仕事」「趣味」のゴールと質が異なる点 ⚫︎ 数年前から付け加えられた新しい領域 「リーダーシップ」 「抽象度」 「エソテリシティ (esotericity)」 の概要についても触れています。 ------ ◎ YouTubeチャンネル (新規開設): 「Coach H by Hide | 苫米地式・T ICEコーチング チャンネル」 https://www.youtube.com/channel/UCB5HqGJ5HCzduIJdw94BZ3w ◎ note: https://note.com/holy_parrot8328 ------ ◎ Podcast Showで紹介した書籍: 「オーセンティック・コーチング 2026 ~ 本物のコーチング ~ 」 https://amzn.asia/d/0dEYRp8X 「新版 コンフォートゾーンの作り方」 https://amzn.asia/d/04Vb6xF7 ------ ◎ 相談/申込フォーム https://forms.gle/jw92xNw5JBgkPdvX9 ------ ◉ 略歴 Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回のpodcast showの最後でお伝えしていましたが、高市首相のXの投稿 - 就任以来? 睡眠時間が0 ~ 3時間 - について別の視点でお話しします。そこから、実は人生を自身が納得いくように「組み立てて」「実践していく」にはあることを考える必要があるんじゃないですか?ということを提案させていただきました。 この提案は我々のコーチング理論 - 苫米地式コーチング/TICEコーチングの理論 - では重要な考え方の1つとなっているものです。今日はその「触り」のところをお話ししたいと思います。 詳しいことは、苫米地英人博士の最新の著書 「オーセンティック・コーチング 2026 ~ 本物のコーチング ~(Japanese Edition) 」にも説明がありますので、もしご興味があるようでしたらぜひお読みください。 この書籍は、我々プロの認定コーチのバイブルにもなっています。 https://amzn.asia/d/06QgYulU ----------------------------------------- ◉ 相談/申込フォーム: https://forms.gle/bnvFuxBs8B3qcSiv5 ----------------------------------------- ◎ 略歴: Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚫︎ note: 苫米地式/TICEコーチングで『現状の外側へ』｜1 on 1 パーソナルコーチング https://note.com/holy_parrot8328/n/naff98fea884c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

※ 2026年7月21日(火)に収録したものです。ちょっとタイミング遅いですがお聞きください。 3連休中に高市内閣の支持率の最新の調査結果が出ました。毎日新聞や時事通信等の調査結果です。 「支持率が過半数割れ」 という結果です。最初に僕がこのニュースを見たのはNewsPicksという日本製の有料のニュースのcuration siteでしたが、そのコメント欄を見ると、 「集計の仕方がおかしい!」 「集計方法を明らかにしろ!」 「NTT docomoのdポイントクラブ会員だと?! 偏りがあるじゃないか!」 「偏向報道がひどすぎ」 「悪意があるとしかいえない! 」 と、まぁこれでもかというくらい集計結果に異論を唱えるを通り越して腹を立てて怒り狂っているとしか思0えないようなコメントばかり。 どうしたもんだろうなぁ...。Hardcore Trump Maniaと同じやん と思って眺めていました。 現状 - 生活もそうですし、これまでの対外政策 - 特に中国 - 等々大いに不満がある - 彼ら・彼女等にとってみれば 「俺たちの早苗!」 は救世主であり、侵すべき存在ではないということでしょう。(だから批判や非難されると腹を立てて怒りまくって暴言を書きまくる...) ただし、それで本当に彼ら・彼女等の抱えている不満や問題 - 一般的には抽象度の低い個人的な問題 - が解決した(or する)のか? というと、「うーん...」と考えて「そんなことはない」と回答せざるを得ないのではないかなと僕は思っています。 客観視してみても、一例ですが、物価対策はコストプッシュインフレの原因の1つでもある一方的サンドバック状態の通貨安問題を含めてほぼ何もしていない状態です。 そのくらい彼らや彼女等にエネルギーがあるんだったら、そのエネルギーをもっと建設的に使った方がよくないか? とは思うのですが。Hardcore Trump Mania 同様、自身の視点の異なる人を批判・非難しても (暴力に至っていないからまだ良いですが)何も生まれません。建設的に行動をしなければ! そこで何で不満をコメント欄にぶち撒くのか? コーチング理論で簡単に説明できるな! と思って今回皆さんにも共有しておきたいと思って収録したものです。 なんでこういう荒れたコメントを書く人がこんなにもたくさんいらっしゃるのか? という点について考察してみましたが、問題は深刻だと僕自身は思っています。できればこういう不満のエネルギーも建設的に世の中が良くなるエネルギーに使えるに越したことはありません。そういう思いから一度皆さんとこのテーマについて共有をしておきたいと思って今回のshowで取り上げました。 蛇足ですが、その直後に出た高市首相の睡眠時間0 ~ ３時間のXのポストのことにもshowの最後で「擦り」ました。詳細は次回のshowで簡単にお話をしたいと思います。 多くの人がおっしゃられている点とはちょっとだけ違う視点からお話をしてみます。次回を楽しみにしておいてください。 ---------- ◉ 相談/申込フォーム: https://forms.gle/zvgzvJQrsiD6Qx2L7 ---------- ◉ 略歴 Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

またWorld Cupから話を始めます。 Round 8 (quarter final)をかけたUS vs ベルギーの試合、その前日予想もしなかった人物の乱入→場外乱闘から、世界中が蜂の巣をつついたように騒然としました。 乱入→場外乱闘の張本人はレギュラー出演?😆の Donald Trump その人。 詳細は皆さんご存知でいらっしゃるでしょうし、あちこちで記事として書かれていますのでそちらをご覧ください。 今日の話は、トランプ大統領とFIFAに対する批判や非難でもなければ、解決に向けた建設的な意見を披露するものでもありません。 トランプ大統領を卑近な例として、 「ヒトはなぜ、時に愚行とか暴挙と大多数の人がみなすことを平然とやってしまうのでしょうか?」 ということを認知科学、およびそれをもとにしたコーチング理論(苫米地式/TICEコーチング)や、 認知戦(cognitive warfare)の民生版の理論をもとに考察してみます。 先行きのことを考えても考えなくても、間違いなく自分の人生は今よりも ⚫︎ 幸せ ⚫︎ 豊か ⚫︎ 1人でも多くの人のため、社会のために役に立つものでありたい と願っている方が大半ではないでしょうか? 実はこれを実現するためには「あるもの」が邪魔をしています。それはなんなのでしょう? ぜひ最後までお楽しみいただけると嬉しいです。 (2026年7月10日追記) 関連するテーマでnoteに投稿しました。こちらも併せてご覧ください。もっと掘り下げた内容になっています。 https://note.com/holy_parrot8328/n/nd14beae1e6b2 podcast showの内容でわからないことがありましたら下記の相談申込フォームから遠慮なくお問い合わせください。 またpodcastの感想もぜひお聞かせください。 ⚫︎ 相談/申込フォーム -------- ⚫︎WWE (世界最大のプロレス団体)の年間最大のイベントWrestleMania 23に出場したトランプ大統領 https://youtu.be/5NsrwH9I9vE?si=-Pfl5djhOYzO0rG2 ⚫︎ note: 苫米地式/TICEコーチングで『現状の外側へ』｜1 on 1 パーソナルコーチング https://note.com/holy_parrot8328/n/naff98fea884c ------------------------------------- ◎ 略歴: Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

World Cup 2026 - vs. Brazil 戦。悔しかったですね。 課題はすでに選手の皆さん、コーチ陣の皆さんにはお分かりのはずです。4年後、どのようなチームで臨むことになるのかは知る由もありませんが、更なる結果は期待できると思います。 このpodcast showでは、試合の振り返りではなく、試合後の選手のコメントから、プロのコーチ(TICEコーチング認定コーチ/苫米地式コーチング認定コーチ補)の視点から、選手お1人お1人の認知を仮説を立てながら推測して、対戦相手であったBrazilを本当はどのように捉えていたのかを考察してみました。 今回はXであちこちから批判のコメントを受けていらっしゃる塩貝選手について、実際の発言がどうであったのか? 動画で彼が話したことを最初から最後までその表情や声のトーン他も見て、本当に批判されるようなことを話していたのか? という個人的に確認をしたいことも含めて取り上げてみました。 塩貝選手を見ると、インタビュー慣れをしていらっしゃらない - 21歳ですからね。日本で普通に生活していたら大学生です - ながらも、彼の言葉で誠実に答えていらっしゃいました。決して慢心とか相手を見下すとかそういう感情は微塵も見ている限り感じられませんでした。 インタビュー動画: https://youtu.be/MWJ4-N40-CI?si=x4yvj7X7Tse9JZMq ただし....。これ以降のお話はぜひpodcastをお聞き下さい😊。 ついでにもう1つ追加で話しておきました。Xについてです。 Elonが旧twitterを買収してXに模様替えしてから、 「相手を煽る戦闘的・攻撃的なtweet」 を殊の他buzzらせるようなアルゴリズムに変更されています。 結局、相手を煽り、貶め、攻撃してコメント数やretweet, いいねを集めることがXでの金儲けにつながるという首をかしげたくなるような傾向になっているためか、率直に言うと気分が悪くなるようなものもかなり見かけています。 塩貝選手も「言葉の一部だけを切り取られて」それが一人歩きしてしまった感は否めません。 では、話す内容全てに神経を張り巡らせて注意すればよいのか?というと、それもなかなか難しいでしょう。悪質なメディアには、とっさに相手の感情を逆撫でするような質問をする記者もいて、そのような場合には無意識のうちに反射的に反応することがほとんど。無意識は注意しようとおもっても無理です。 そのために、コーチング(苫米地式/TICE式コーチング)の理論で解決対処する方法についてもお話ししました。 ちょっと長い尺になりましたが、お聴きいただけるとありがたく思います。 ◉ podcast showの中で紹介したセルフコーチングのメソッドをまとめた苫米地英人博士の書籍をご紹介しておきます。 「新版 コンフィートゾーンの作り方」 https://amzn.asia/d/0fKfCrjI ---------- #WorldCup #W杯 #サッカー日本代表 #ゴールの実現 #苫米地式コーチング #TICEコーチング -------------------- ◉ 略歴 - Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ -------------------------------------------------- ◉ ご質問/ご相談 下記のフォームにお願いいたします。 https://forms.gle/jJXub4E8tHHx1C4K8 -------------------------------------------------- ◉ note - 苫米地式/TICEコーチングに関するテーマで書いています。こちらもぜひご覧下さい。 https://note.com/holy_parrot8328 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

このpodcast showを録音しているのが2026年6月26日の夜。ちょうど8:00 AMからWorld Cupの予選リーグ最終戦日本 vs. Swedenが行われました。 結果は皆さんご存知の通り1 vs. 1で日本はグループ2位でKnockout Stage (決勝ラウンド)に進出。 今日は試合の話ではなく、試合後の 堂安選手のコメントと、NHKで解説をしていらっしゃった本田圭佑さんの次戦(Brazil戦)に向けたコメントが 「めちゃくちゃ対照的」 でした。 今日のpodacast showは、このお2人のコメント、それから2019年のマスターズでTiger Woodsが復帰後優勝した時のエピソードを参考にしながら、 ⚫︎ なぜ普通に世の中にいる大多数の人と、サッカー日本代表選手やTiger Woodsのような’Top of the Top’の間に、「絶対にサッカーやゴルフでこんなにも『差がsついてしまっているのか?』」 という点について皆さんと考えてみたいと思います。 そして、そこから得られるもの! が、これから皆さんが夢を実現する鍵になることもお話ししていきたいと思います。 そう、誰もがものすごい能力を持っています。これは、私が習得してきた(現在もそして今後もコーチを辞めるまで学び続けますが)コーチングメソッドの開発者で、元祖コーチのLou Tice、そしてLouのリクエストで、行動心理学という古いparadigmに基づく理論から最新の認知科学のparadigmに基づく理論に作り変えた苫米地英人博士もそうおっしゃっています。 もちろん「コーチングの実績」に基づく確信がその裏にありますので信じていただいてよいことです。 だからこそ、この「鍵」となることを皆さんも理解して実装すれば、夢は実現するはず。もちろん、ご自身の能力を開花させることも可能でしょう。 長尺ですが、どうか最後までお聞きいただけるとありがたいです。 また、感想やご質問等も下記のformからいただけると嬉しいです。 ◉ 関連投稿: https://note.com/holy_parrot8328/n/ne4149d6a799d #WorldCup #W杯 #日本代表 #堂安律 #本田圭佑 #タイガーウッズ #夢を実現させる #苫米地式コーチング #TICEコーチング -------------------- ◉ 略歴 - Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ -------------------------------------------------- ◉ ご質問/ご相談 下記のフォームにお願いいたします。 https://forms.gle/jJXub4E8tHHx1C4K8 -------------------------------------------------- ◉ note - 苫米地式/TICEコーチングに関するテーマで書いています。こちらもぜひご覧下さい。 https://note.com/holy_parrot8328 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

最近時々YouTubeを見ています。息抜きが主な目的ですので見るとしたらお笑い - 中川家のコントなど - です。が、それ以外に色々とpick upされているので見てみると、だいたい、 ⚫︎ おカネのこと - 金運を爆上げするには? ⚫︎ 仕事のこと - 今後も安泰な職業は? / 稼げる仕事は? ⚫︎ 対人関係 - 職場の上司とウマが合わない。どうすればよいか? / チーム・マネジメントに自信がもてない...とか ⚫︎ 健康のこと 等々の再生回数が特に多いですね。 もちろん、僕がGeminiに照会をかけたり、Googleに入れるkey wordsでこれらのcontentsを選んで提示しているので偏りがあるのは認めます。 ほかに駅ナカの本屋の平積みを見てもだいたいここであげたテーマの本を多く見かけるので、やはり皆気になっていることなんでしょうね。 さて、今日は、健康の話から切り込んでみました。 健康というと、今回のpod cast showのタイトルではありませんが、ほとんどの皆さんは、 運動/食事/睡眠 を上手にコントロールすることが必要不可欠だと思われていらっしゃることでしょう。異論はありません。 ただ、それ以外に実は重要な要素があります。 実際に昨年10月に、学会誌(米国のジャーナル)に掲載された査読論文(下記からdownloadできます)から、信頼できる情報です。 ⚫︎ UC (カルフォルニア大学) Davis校の研究者が発表した論文: https://www.ajgponline.org/article/S1064-7481(25)00354-9/abstract ⚫︎ Balance Wheel (バランスホイール): https://www.notion.so/Balance-Wheel-38997f94c053808bac94e4c107d8910c?source=copy_link ⚫︎ 「現状とは?」 Dr.T_info｜苫米地英人博士 最新情報のXの投稿より https://x.com/DrT_Information/status/2068280196101476796?s=20 そこから発展して、人生を豊かにするにはどういうことを考えるべきかというところに話を繋いでいきました。膨大な量の話になりますので、個別具体的な話は追々こちらでもしていくつもりです。今日はその「さわり」だけお話しします。 #健康 #苫米地式コーチング #TICEコーチング #バランスホイール #ゴール設定 ----- Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ GroupM, part of WPP ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚪︎ note - コーチングのご案内 https://note.com/holy_parrot8328/n/naff98fea884c ------------------------------------------------- ご質問は下記のフォームからよろしくお願いいたします。 https://forms.gle/dLSk9tmREXjA1Spd6 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回のPodcast Show - 「持てる力をフルに発揮するには? スポーツとコーチングの関係からの考察」- の中で、 ‘コンフォートゾーン (comfort zone)’ について話をしていますが、少し説明が足らなかったかなと思い、今回コンフォートゾーンについて総括する話と、前回のPodcast Showのfollow upの説明をしました。 ◉ コンフォートゾーンとは? 皆さんが何の緊張感や不快感、力みも恐怖心、あがることもない「普段着の状態」で、持っている力を遺憾無く発揮できる情報場 (field)のこと。 そんなに難しい概念ではなく、皆さんが普段生活している時の状態はコンフォートゾーンの均衡点(収束値)にいるので、どう言う状態なのかは身体の感覚でご理解いただけるはずです。 ◉ コンフォートゾーンは自分の「これからの」人生をワクワク幸せで充実したものに変えていくこととの関係は? この点についても詳しく説明をしたつもりです。 まず、ゴール。これがないと進むべき方向と何をもって自分は幸せなのかを定義することができません。 前回のpodcast showでもお話ししましたが、ゴールは必ず「現状の外側」(≠ 「現状および現状の延長線上」)に設定することです。 コンフォートゾーンをゴール側に移行することは、ゴールを達成するためには絶対に必要不可欠な行為です。そのための鍵となるのが、 ゴール側のコンフォートゾーンの「臨場感」(← 今回のshowでも説明しています) > 「現状」の皆さんのコンフォートゾーンの「臨場感」 前回の説明では、ゴール側のコンフォートゾーンを抽象度の高い場に設定して...とお話ししていました。これはこれで正しいことです。設定された情報場の抽象度が高いほど、現状のコンフォートゾーンとのgapが大きくなりそれだけホメオスタシスが作動した時には 「ビュン!」 という大きなエネルギー(位置エネルギー)で一気に変わりますが、一方で、抽象度が高いと、イメージしにくくなって、逆に臨場感が高まらないという懸念も生じます。 前回のshowではこの臨場感が高まらないことに対する解決策をそもそもお話ししていませんでした。 ◉ コンフォートゾーンがゴール側に移行すれば、誰もがゴールを達成できます。 そもそもコンフォートゾーンは「(現状の外側の)ゴール」によって定義されるもの - ゴールを達成するために必要不可欠な行動・task・processが、あたかも現状のように、なんの緊張感や不安もなくもてる能力をfullに発揮できる情報場であるからです。 以上のようなことを総括的にお話ししています。 コンフォートゾーンについて復習したり、実行できるよう再確認するにはよいまとめになっていると思っています。 どうか楽しみながらリラックスしてお楽しみ下さい。 #ハイパフォーマンス #緊張 #あがる #雰囲気に呑まれる #苫米地式コーチング #TICEコーチング ---------- ◉ 略歴 - Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ -------------------------------------------------- ◉ ご質問/ご相談 下記のフォームにお願いいたします。 https://forms.gle/jJXub4E8tHHx1C4K8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

6月15日早朝(日本時間)のWorld Cup オランダ vs. 日本の試合と25年以上前のサッカー日本代表を重ねながら、世界の大舞台で持てる力をfullに発揮するには? ということをコーチング - 苫米地式/TICEコーチングの観点から考察しました。 ⚫︎ コンフォートゾーンとパフォーマンスの関係 ⚫︎ コンフォートゾーンとは? (復習) ⚫︎ 正しいゴールの設定(現状の外側に設定)とコンフォートゾーンの関係 ⚫︎間違ったゴールをせってしてしまうと.... (現状の延長線上/現状の内側にゴールを設定すると...) などについてみなさんと共有します。 このpodcast showを聴いてくださったみなさんが、大きな舞台でも遺憾無く最大のパフォーマンスを発揮できるヒントになれば幸いです。 また、Podcast Showの中で紹介した、苫米地英人博士の著書をご案内しておきます。共に私が行っている苫米地式/TICEコーチングがどういうものなのか?をご理解いただくのに最適な書物です。私たち認定コーチもこの2つ - 特に 「オーセンティック・コーチング 2026 ~ 本物のコーチング」　 - はコーチングのバイブルとして常に手元で参照をしているものです。 ◉ オーセンティック・コーチング 2026 ~ 本物のコーチング: https://amzn.asia/d/00kKOvKV ◉ 新版 コンフォートゾーンのつくり方 https://amzn.asia/d/0gkITPq4 ---------- Podcast Showの最初で、私のコーチングのご案内のページ(noteに掲載)のご案内をさせていただきました。ちょうど半年ぶりに全面刷新しています。 なぜ、現状の自分(自我)を丸ごと変えなければならないのか? その辺りの事についてまとめています。 みなさんのお役に立てる内容だと思っています。 ご覧いただけると嬉しいです。 ◉ 「現状の外側へ」 ー 苫米地式/TICEコーチング 1 on 1 コーチングのご案内 https://note.com/holy_parrot8328/n/naff98fea884c Podcast Showの中での話でわからない点やご意見がありましたら、このメッセージの末尾にある相談/申込フォームでお伝えいただけると幸いに存じます。 #ハイパフォーマンス #緊張 #あがる #雰囲気に呑まれる #ワールドカップ #日本代表 #オリンピック ---------- ◉ 略歴 - Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ -------------------------------------------------- ◉ ご質問/ご相談 下記のフォームにお願いいたします。 https://forms.gle/jJXub4E8tHHx1C4K8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

昨日たまたまNewsPicksの告知として次のような記事が携帯電話に紹介されていました。 「人生が劇的に変わる行動・ナンバー1」 僕もプロのコーチとして関心の高い話題ですので記事をざっと見ました。で、....本当にびっくりしてしまいました😳。というのも、次のようなことが書かれていたからです。 ⚫︎ 大きな変化は「小さな行動の積み重ね」から生まれる ⚫︎ 「理想形」を追い求めるのではなく、「最低ライン」を見直す ⚫︎ 日々やっていることをマイナーアップデートするだけでいい 僕のpodcast showをお聞きくださっていらっしゃる皆さんも 「えっ!」 と思われたのではないでしょうか? 「人の行動を変え、結果として今後の人生をまるっきり変える」ことが「できない」条件を全て並べていたからです。これは前回お話した、苫米地博士の定理1 でも明らかです(数理モデルでこの命題が正しくないことを証明可能)。 これが今回の放送のきっかけになっています。 その前に一言まずお伝えしておきますが、 この放送の内容は、「 今後の人生を思いっきり変える方法を皆さんに正しく理解していただきたいだけ」というのが真の理由。間違っても ⚫︎ この記事および宣伝されていた書籍の著者ならびにそれを出版しているメディア(出版社)を非難したり中傷するものではありません。 ということです。 皆さんに間違ったことが伝わったら、間違ったことを実践し、効果がないだけでなく皆さんにとって有害な影響を及ぼすことになるから (皆さんの無意識に作用するものですので、そりゃそうです!) 閑話休題。 一言で言うと、小さな行動を積み重ねても、皆さんの現状 - 仕事や長年形成されてきた価値観、皆さんが常識だと思っていること、皆さんの能力、環境等々 - は変わりません。多少動きますが、ほどなく現状の最も(entropyが)安定した状態に収束します。 つまり「現状を変えないと人生は劇的には変わりません」 現状を前提にしているので、どこまでどのような策を講じても現状からは逃れられません。で、結果どうなるか? 現状で皆さんお1人お1人が ⚫︎ ちょうどこういう生き方がいいよなぁ...。 あるいは、 ⚫︎いいのか悪いのかはわからないけど、何かを変えるのはリスクだからなぁ。今の状態がいいや。 ということで元に戻ってしまいます。 そりゃそうですよね。現状の外側に出るということは今のご自身の価値観や考え方、行動の規範をぶっ壊すことになりますので。でもそうしない限り、「絶対に先には進みません!」 というわけで、今回のshowで皆さんもご理解を固めていただけるとありがたいと思っています。 ---------- ◉ 略歴 - Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ -------------------------------------------------- ◉ ご質問/ご相談 下記のフォームにお願いいたします。 https://forms.gle/jJXub4E8tHHx1C4K8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

「カルビーのポテトチップスのパッケージが白黒になる」 このたった1発の報道とポテチの写真で、みなさんどう感じられましたか? おそらく、ほとんどの皆さんが、 「ほんとにナフサ大丈夫なん? 政府の発表と違って実は不足してるんちゃう?」 という認識に一瞬でガラッと変わったことは体感として覚えていらっしゃると思います。 ここで3月の中旬頃、どうだったのかを思い出してみましょう。 おそらくほとんどの人は、 「原油の輸入がどうなるか少し気になるけれど、政府が備蓄を放出すると言っているし、まあ大丈夫だろう」 そんな感覚だったと思います。 この「まあ大丈夫だろう」という感覚は、数日や数週間で出来上がったものではありません。過去の体験や記憶、メディアから得た情報、周囲との会話、そうした積み重ねの上に長い時間をかけて形成された、みなさんの「ものの見方」であり「判断の基盤」です。例えば、高市さんだから信用する。政府の発表だから信用しよう。高市さんは我々を裏切らない総理大臣だと「信じている」こと(信念)がこれに該当します。 本来、こうした自分の信念 - 内部表現/belief system - は、過去の記憶や情報を受け入れて長い時間をかけて累積された情報ですので、そう簡単には変わりませんし、他人はもちろん、自身も変えることができません。なぜなら、我々には、自分が慣れ親しんだ考え方や感じ方を維持しようとする強力な仕組みが備わっているからです。(ホメオスタシスの作用) それが、カルビーのポテトチップスの白黒パッケージひとつで変わってしまいました。条件が揃えば - Tomabechi Theorem 1の条件 - あっという間に人間の内部表現は変わります。本来簡単に変わるものではありませんが。 今回のケースで、皆さんは、コーチングの過程で起こる 内部表現が書き換わる (旧いコンフォートゾーンが崩壊して新しいコンフォートゾーンに移行する) ということを身をもって体感されたはずです。 貴重な体験ですよね。あっという間に世の中の論調が変わった！(コメントは過剰なものが多いので割引いて考える必要がありますが) 内部表現、我々コーチングの言葉では beleif system / 自我 これは我々の価値観/思考パターン/行動の規範を司って意ますが、これが変わるから人生にブレークスルーが起こる訳です。もっとも、今回のカルビーのポテチの件は、人生を変えるような出来事ではありませんが....。 続きはぜひpodcast showでお楽しみください！ ◉ 苫米地博士ご自身によるTomabechi Theorem (認知戦もといコーチングの数理モデルによる定理)のYouTube動画 - わかりやすいので是非ご覧ください！: コーチングとは何か？ 人間の知能とは何か？AI時代に語る「認知」の正体 - 苫米地英人の銀河系アカデミア https://www.youtube.com/watch?v=7CklYvRXzZg ◉ 関連するnoteの投稿: 「すでに皆さん体感しています! 価値観や考え方・行動の変化を! - カルビーのポテチの白黒化から」 https://note.com/holy_parrot8328/n/nc53f84c9c11f #TomabechiTheorem #苫米地式コーチング #TICEコーチング #企業変革 #経営者 #マネジメント ----- Coach H by Hidé / 和氣 秀明 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ----- --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回の続きです。 前回は、 ⚫︎ まずゴールありき。こうなりたい! と心の底から思っていることを実現するためには「ゴールがないと何も変わりません」 ⚫︎ ゴールの設定にも約束があります。 ① 現状の外側にゴールを設定すること ② 心のそこからやりたいこと ‘want to’ であること この2つを同時に満たさない限り、 「何をやっても元の木阿弥」 「三日坊主 」 になってしまいます。これは Tomabechi Theorem 1 で数理モデルとして証明されている定理そのものです。(数理モデルで証明された定理ですので、どのような状況にも当てはまります) ----------- 今回のお話は、 ⚫︎ とはいうものの「現状の外側」にどうやってゴールを設定したらいいんでしょうか? という所から入っていきます。 現状の外側は、誰であっても「見えない領域」です。 スコトーマ(裏返せば、脳のもつ機能の1つRAS (Reticular Activating System)によって興味・関心のない情報は不活性化されて認識されないので)によって見えないからです。 どうすればよいのでしょうか? Showの中で2つご紹介しています。 また、現状の外側へのゴール設定と、そのコンフォートゾーンへの移行を通じて、皆さんの現状の問題や課題、悩みまでが実は自然に解決してしまうこともお話します。 後半は、Lou Ticeのコーチング、そして現在進行形です共通の理論体系で構成されている苫米地式コーチングがなぜものすごい成果(※)を収めてきたのか? という点について触れました。 (※) ⚫︎ 国防総省(DoD), NASA, 米軍 - 特殊部隊(Navy SEAL’s, Green Berets) CIA, FBI他の政府機関 ⚫︎ NHL, NFL他のプロフェッショナル・スポーツ / US Swimming Olympic National Team 他での高い実績 ⚫︎ Fortune 500の62%の企業が導入 ⚫︎ 元メキシコ大統領をはじめとする各国元首クラスの政治家 ⚫︎ 北アイルランド紛争の締結 ⚫︎ 南アフリカ共和国のアパルトヘイトの根絶・廃止 (公表可能な事例だけ列挙しました) 気軽に聞き流してもらいつつも、皆さんのお役に立てれば嬉しく思います。 --- ご質問等がございましたら、下記のlinkまでご一報いただけると幸いです。 https://forms.gle/bZLKNTprRciJrKXx9 ---------- ◎ Coach H by Hidé: 略歴 Coach H by Hidé / 和氣秀明 ⚫︎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ 認定コーチ ⚫︎ 苫米地式コーチング認定コーチ補 -- 経歴 -- https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚫︎ GroupM, part of WPP ⚫︎ accenture ⚫︎ PwC Financial Advisory Services ⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.) ⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics) --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

「コーチング」 誰もが一度は聞いたことがあるくらい世の中に拡まりました。 そのこと自体は歓迎すべきことです。一方で困ったことも起こっています。 実はコーチングの認定資格は、国家資格でないこともあって、誰もが明日から「コーチ」を名乗ることができます。 問題は、すべてのコーチが正当なコーチングの教育を経ないで - 本を読んだだけとかこれまでの経験に頼って、あるいは極端な場合我流で - 行なっていることです。 また、コーチングとカウンセリングが日本では明確に区別されておらずぐちゃぐちゃになっている点も問題かと思っています。 結果、困るのはクライアントの皆さんです。 間違った方法でのコーチングはクライアントの皆さんに害しか与えません。例えば、苫米地式コーチング/TICEコーチング以外のメソッドでコーチングを受けた方からお話を伺うことも時々あります。その時に全く効果がない、あるいは混乱がさらに深まったということをおっしゃられた方もいらっしゃいます。 何より、私自身、昔々某外資系の企業で人事研修の一環でとある日本企業 - コーチングを生業としている企業ですが - の短期のコーチングの研修を座学で受講したことがありますが、全く効果を感じることができませんでした。マインドが変わらないんですよね。 間違ったことが間違ったまま広く普及してしまうことは世の中にとって何らプラスにはなりません。そのことと、実はPodcast Showでまだ、「本物の」コーチングについての特色、なぜそのやり方でクライアントさんの現状の課題の解決だけでなく、将来がまるっきりクライアントさんが望む、いやそれ以上に変わるのか? について一度もお話をしていませんでしたので、今回と次回に分けてお伝えしたいと思ってリリースいたします。 加えて、今年(2026年)の4月下旬に、苫米地博士が 「潜在ポテンシャル統⼀理論：認知ホメオスタシスと認知戦」 という認知戦 (cognitive warfare)、もといコーチング理論の礎となる定理を3つ一般に公開されました。それを踏まえて一度整理しなおして皆さまに 「本物のコーチングってこんなにすごい効果があるんだよ」 ということもお伝えしたいと思います。 「本物の(authentic)」コーチングと呼んでいる苫米地式/TICEコーチングですが、元を正せば1960年代後半に、世界で初めて体系化されたコーチングプログラムを開発したLou Ticeに行き着きます。Louのコーチングは1970年代以降米軍、国防総省、NASA他の米国政府機関はもとより、プロ・アマスポーツ、Fortune 500の62%の企業、さらには国家元首に導入されただけでなく、平和を実現するために実際に活用されたコーチング・メソッドでもあります。 (例) 北アイルランド紛争の終結 / 南アフリカ共和国におけるアパルトヘイトの撤廃 他 Lou Ticeのコーチングメソッドは、1990年代初頭にLouからの直接の依頼に基づき、最新の認知科学の知見をもとにプログラムを再構成し直した苫米地英人博士による苫米地式コーチング - 現在も進化し続けています。これが実績も踏まえた本物のコーチングだと言っても過言ではないと考えています。 だからこそ私も真剣にこのメソッドを学び、1人でも多くの人が今この瞬間以降笑顔で幸せに暮らせるようにマインドの使い方を変えることができるよう、真摯に取り組んでいます。 さて、前述の苫米地博士の論文ですが、博士のXのアカウントから一般向けに一部公開されたopen seminarの資料(英語)が入手できますので、下記にURLを記載しておきます。ご関心がある方は一度目を通してみてください。 https://x.com/DrTomabechi/status/2047153597528289323?s=20 日本語の資料も後日公開されていたと思いますので、そちらはお手数ですが皆さまの方で検索してみてください。 ご不明な点、ご質問がございましたら下記のフォームにてご一報いただけると幸いです。 それではPodcast Showをお楽しみください！ #認知戦 #トータルコンフォートゾーン #苫米地英人博士 #苫米地式コーチング #TICEコーチング #ゴール達成 --- ⚫︎ 相談/申込フォーム https://forms.gle/BhJt2zSk9ip2h1D89 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回はコンフォートゾーンの排他性が組織内の不正を正そうとする勢力を駆逐してしまい、長年に亘って不正が蔓延するということをお話ししました。 では、そもそも、不正はどうやって起こったのでしょうか? この原因を苫米地式/TICEコーチングの理論 - もとい認知科学の知見 - をもとに読み解いてみました。 以前にも申し上げた通り、コーチング理論であっさりと説明できます。ということは、苫米地式/TICEコーチングを使えば根本的に解決ができる問題です。 間違っても、制度や仕組みだけを整えただけでは不正は解決しません。 Podcast Showの最後で不正・いじめ・戦争をどうすれば根絶できるか?について簡単に触れています。 このように苫米地式/TICEコーチングは1人1人の価値観/考え方、その結果としての行動様式を丸ごと変えてしまう威力があります。 我々(あるいは企業や組織)を悩ます問題のほとんどが実はよくよく観察してみると「ヒト」の問題であることも皆さんよくお分かりになると思います。 だからこそ、これからの時代、数理モデルでも正しさが証明されている苫米地式/TICEコーチングの重要性がますます脚光を浴びると確信しています。 少しでも気になった方、興味のある方は下記の相談/申込フォームでご一報ください。 -- 相談/申込フォーム https://forms.gle/E9e71fG3p4iXCJG57 #コンフォートゾーン #内部表現 #不正 #コンプライアンス #戦争 #いじめ #苫米地式コーチング #TICEコーチング --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

ちょっと前にプルデンシャル生命保険の日本支社で、過去30年間にわたって、延べ100人ちょっとの同社社員がお客様からおカネを騙し取って私的に流用した...というニュースがありました。 その後、同じようなビジネスの形態をとっているソニー生命でも同様の事件が発覚しています。 また、業態は異なりますが、Nidec (旧 日本電産)でも不正会計...というよりは故意による粉飾が長年行われていたことが今になって問題視されています。 なぜ、ほとんどの人が「犯罪」と理解しているはずなのに、それに手を染めて、しかも組織内でそれらの不正犯罪行為が長期間にわたって外部に伝わることなく延々と繰り返されるのか? 論点は２つあって、 1つは、なぜ不正や犯罪が組織内で温存されるのか? もう1つは、なぜ不正や犯罪が、あたりまえのように行われるのか? 実は両方とも、最新の認知科学の知見に基づいた苫米地式コーチングとTICEコーチングの理論から綺麗に読み解くことができます。 なぜかというと、 人のマインドに問題があるから 苫米地式コーチングもTICEコーチングも マインド - 人間のbeleif system (または内部表現 (信念))に働きかけるコーチングだからです。理論で綺麗に説明ができるということは、裏返すと、このコーチング理論を使えば根本的な不正や犯罪の問題も解決できるし、不正が外部に検知されないという問題も解決できます。 今回は最初の「温存される」点についてお話します。次回のpodcast showでなぜ不正や犯罪が「当たり前」のように実行されるのか?についてお話します。 経営責任者 部門長 法務/コンプライアンス担当者 人事担当者 財務・経理担当者 の方、必聴です! マインドの問題ですので、外形的な仕組みや制度 - コンプライアンスや人事制度(懲罰も含めて)、あるいは給与体系や制度を変えてもまず犯罪は残ります。 なぜかというと、ライフプランナー(営業担当)の価値観や考え方、そこから派生する行動を規定するbeleif system (内部表現)は、外形を変えても「変わらない」からです。 何らかの制度の抜け穴を見つけて再発させる可能性が極めて高いからです。 それではPodcast Showをお楽しみください。 #コンプライアンス #不正 #詐欺 #プルデンシャル生命保険 #BeliefSystem #内部表現 #認知科学 #苫米地式コーチング #TICEコーチング #コンフォートゾーン ご質問は何でも承ります。下記のフォームにご記載の上送信していただけると幸いです。 ------------------------------------------------- ◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

今週は定期的な収録ができなかったので、瞬間的に思ったことを先に収録して公開します。 数日前、LinkedInのタイムラインに流れてきた投稿 - 2種類です - を見て、 「このままだとほんとに日本詰んでしまう...」 と感じたので勢いで収録しました。 まず、1つ目の投稿。これはMcKinsey & Co. - 米系資本の有名なコンサルティング・ファームです - の日本法人の代表をしていらっしゃる岩谷さんの投稿です。中途採用の志望者を対象にした短期プログラムのご案内という記事でした。 目を引いたのは次の文章 (そのまま転載します) 「マッキンゼーで多くの方とご一緒してきて感じるのは、成果を出す方ほど、『これまで何をしてきたか』以上に、『新しい環境でどれだけ学び、変化できるか』を大切にされているということです。」 大切なのは、 『新しい環境でどれだけ学び、変化できるか』 というフレーズ。実は私自身も過去に何度も体験してうんざりしていますし、試しに今はどうなのかも確認したいと思って「タウンワーク」や「LinkedIn」で敢えて過去の実績と「被らない」仕事に応募してみました。 結果は、 「実績ない」→ 「不採用」 あとは「年齢」。若いやつしかいらん! という回答。 (年齢による差別はおかしい! と思っているので、これもコーチングで変えていきたいテーマの1つです)。 McKinseyが特異点...と言ってしまえばそこで話が終わっているんですが、JTC (Japanese Traditional Companies)の大多数がMcKinseyをはじめとしたコンサルティング・ファームに「丸投げ」していることを考えると、JTCこそ、苫米地式コーチング・TICEコーチングの理論に組み込まれている重要な概念 「未来の(現状の外側の)ゴールの達成に、あなたの『過去』は一切関係ない」 ということを体感に落としてもらいたいです。 もう1つは、別の方の投稿ですが、東洋経済オンラインに掲載された記事 「新卒で入りやすく年収が高い TOP100社... (以下略)」 について。 https://toyokeizai.net/articles/-/940255?display=b 冒頭に 「就活にも大学受験のような"偏差値"があったらいいのに」 という文言があってショックを受けたという話。 確かに私もこれにはドリフのコントじゃないですが椅子に座ったままひっくり返りそうになりました。 背後にあるのは次のようなことでしょう。 「自分の『今の』実力に見合った会社でできるだけたくさん給料をもらえる会社に入りたい。それが本来自分が本当にやりたいと望んだ仕事とは全く関係なくてもやむを得ない」 言い換えると、 「今の自分(現状)を打ち破って、challengeしたい」 とか、 「心の底から本当にやりたいことも仕事 - ここではおカネ(収入)と表裏一体になっています - はおカネのためなら諦めても仕方ない 」 というmindsetが、これからの日本を創る20代前半の人の無意識に(belief systemに)書き込まれている....結果、現状のままの価値観や発想でしか行動できないだけでなく、現状に対するスコトーマがますます強化されて、 ◉ 現状の外側の世界 - 一段階以上上の抽象度に立たないと見えてこない世界 - が見えない とか、 ◉ 新しいことにchallengeできない。するのが怖い という結果になることは、コーチングの理論(もちろん実績から帰納的に導かれた理論であり、かつ認知科学の理論から演繹的に導かれた理論でもありますが)から明らかです。 これではまずいですよね。だから 「詰んだ...😞 」 と感じた訳です。 あとはpodcast showでお話ししています。 short versionと言っておきながら、通常のsizeになってしまいました...(ごめんなさい)。 特に、 ◉ 企業で採用を担当している方 ◉ 部門長・経営陣 ◉ 学校の先生 ◉ 保護者 の皆さん、必聴です! #人材育成 #就活 #苫米地式コーチング #認知科学 #TICEコーチング #内部表現 #過去は未来のゴールには関係しない --- 1対1のパーソナル・コーチングの募集も行っています。詳細は下記のnoteに記載したページをご覧いただくか、直接下記の相談用のフォームにご記載をいただいて直接お尋ね下さい。 ------------------------------------------------- ◉ パーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8 ------------------------------------------------- ◎ Coach H by Hidé / 和氣 秀明 - 略歴 https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚫︎ GroupM, part of WPP ⚫︎ accenture ⚫︎ PwC Financial Advisory Services ⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.) ⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics) --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

「コンフォート・ゾーンが戦争・不正の温床？コーチング理論で読み解く対立の構造」の続きです。 前回は、コンフォート・ゾーンの持つ排他性が異和感→緊張感→排斥という連鎖の原因になっていることを説明しました。 今回は、いじめと戦争についてこの連鎖を当てはめてもう少し具体的な説明をしています。 後半は「戦争」に時間を割いています。実は、「戦争」は、コンフォート・ゾーンの排他性以外に、もう1つ重要な条件があるからです。それは...。ぜひpodcast showをお楽しみ下さい😊。 最後にどうすれば「いじめ」や「戦争」を根絶できるのか? という問いに、コーチという立場から私なりに解を出しました。コーチング理論 - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・ エンハンスメント・コーチング (TICEコーチング)のコーチング理論 - を流用して出したものです。 Showの中でもお伝えしていますが、Lou Tice - 1960年代後半から世界で最初のコーチとして(米国)政府機関・ 軍 (特殊部隊)・プロ/アマ・スポーツチーム・著名な多国籍企業・（現役/元)国家元首のコーチを務めています - 自身、 ○ 北アイルランド紛争の終結 - カトリック/プロテスタント両方のtopを和解させ握手をさせた ○ 南アフリカ共和国元大統領の故ネルソン・マンデラ氏のコーチとして、「アパルトヘイト」の撤廃に寄与 しています。 コーチングのメソッドを活用して、平和を実際に実現することはLouの実績からも有効な手段の1つと言っても過言ではないと思います。 平和なんて...頭の中がお花畑の人間の考えること。戦争は必要悪...とおっしゃている方も相当数いるのは存じていますが、それは、その方のスコトーマ(scotoma: 心理的盲点)のせい。 戦争やいじめといった争いごとだけではなく、普段の私たちの生活に深く関係しているコミュニティ - 職場・学校等 - の運営にも役にたつ内容です。 ぜひ最後までお楽しみください。 #戦争 #トランプ大統領 #宗教 #コンフォート・ゾーン #内部表現 #認知戦 #認知科学 ご意見・感想あるいは、ご質問等ございましたら、下記のlinkから「相談/申込フォーム」にアクセスしてそのまま私宛に送信してください。 ○ 「相談/申込フォーム」 https://forms.gle/ChK2RVG9YNri5j8C6 皆さまの温かい応援にはいつも感謝しています。本当にありがとうございます。 今後とも、コーチングの理論等を使って、皆さんの疑問や課題/問題にお応えしていくつもりです。同時に、 「本物の」コーチング - Authentic Coaching のものすごい効果を皆さまにお伝えもしていきたいとおもっています。 これからも応援・ご支援どうかよろしくお願いいたします。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回のPodcast Showで故 渡辺和子さんの「置かれた場所で咲きなさい」という言葉を元に、その批判も踏まえた上で (実は渡辺さんはそんなことは意図していなかったようですが) 「現状に甘んじる」ことは未来の可能性や潜在能力の発露を阻害している - コーチング(TICEコーチング/ 苫米地式コーチング)の言葉では、「コンフォート・ ゾーンを『拡げ』」ている - ことになるということを皆さんと共有しました。 今回もコンフォート・ゾーンの話の続きをします。今回は、コンフォート・ゾーンが実はネガティブに作用するとどうなるか?と言うテーマです。米国 + イスラエル とイランの紛争が停戦すると思いきや、Trumpのちゃぶ台返し(に思えましたが)のような行動 - とは言うものの、元々NetanyahuはHezbollah(ヒズボラ)を殲滅させることは彼自身のコンフォート・ゾーンの一部であったことは明らかなので、彼にとってはちゃぶ台返しでもなんでもありませんが - が見られ、流動的な状況になり、私個人としては「えぇかげんにせぇ!」という思いもあって今回このテーマを取り上げてみました。 具体的には、次のようなことが起こり得るというか、コンフォート・ゾーンの本質を理解すると1本の線で簡単に描けるように説明が可能となります - ということは、実はコーチングでこれらの問題にも対処することが理論的には可能だということの裏返しでもあります。 ⚫︎ 戦争/ 紛争: 例: 米国 + イスラエル vs. イラン の紛争 - 宗教 + 国内指導者(為政者)と地政学の複合的な問題 ⚫︎ いじめ ⚫︎ 会社等における不祥事が根絶しないこと - 例: プルデンシャル生命保険の30年以上に亘りお客様から計30億円以上を詐欺横領していた事件/ Nidec (日本電産)の不正会計問題 (実際には「粉飾」ですね…) もとい、抽象度を上げてroot levelに近い水準で見ると、「争いごと」は、「信念」の違い- 例えば宗教的な価値観の違い- から発するもの。そして、それぞれの「信念」を維持するために最適な - リスクが極小化される物理および情報空間がそれぞれのコンフォート・ゾーン。異なるコンフォート・ゾーンをもつ集団が対峙した場合、お互い強烈な違和感を感じるのはこれは自然の摂理。と同時に、ともにコンフォート・ゾーンの持つ「排他性」が働いてお互いを排除しようとする考え方や行動を取るというのは実は人間の脳に見られる自然な現象でもあると考えることはできます。 今回…に限らず、歴史が証明していることでもありますが、これに一部の支配層 - 為政者 - Trump と Netanyahu - の利己的またはそれに極めて近い抽象度の低い欲望が触媒となって紛争が起こる….というのが僕の個人的な見方です。これが今回の僕のPodcast Showの話の根幹になっています。雑ですが、抽象度を上げると表現としてはこれくらい単純化されるのでご理解下さい。

この排他性が、抽象度の下のレベルの情報空間や物理空間で発生した場合、それが「核の保有」の問題、もとい安全保障の問題になるというのは容易にご理解をいただけるのではないかと思います。 Podcast Showの構成ですが、話が長くなるので、複数回に分けてお話ししたいと思います。 第1回目の今回は、コンフォート・ゾーンの本質と特徴について定義を含めて前回のおさらいを簡単にした上で、それがネガティブな状況・文脈に置かれてしまった場合どうなるのか? - 実は「排他的な空間を作ってしまう」 と言う点について総論的なお話しをいたします。次回以降で具体的なケースに当てはめてお話ししてみたいと考えています。 そして、これらの解決にコーチング(TICEコーチング/苫米地式コーチング)の理論が使えるということも。実際、コーチングの始祖でもあり、私が習得したコーチング・プログラムの創始者でもあるLou Ticeは、北アイルランド紛争の宗教対立の終止符を打ち、故ネルソン・マンデラ(Nelson Mandela) 元 南アフリカ共和国大統領のコーチとして、アパルトヘイト終結に向けた活動を行ってきています。言い換えると、国家レベルでの紛争からいじめまであらゆる対立や紛争を解決したり、不正を存続させる組織風土を壊滅させ、真っ当な風土に作り変えるだけの力を持っていることは実証されていますので。 気軽な気持ちで聞き流していただけると嬉しく思います！ また、これを契機に、私の実践しているコーチング – 苫米地式/TICEコーチング – にも興味をもっていただけると励みになります。よろしくお願いいたします！ #イラン #米国 #コンフォートゾーン ◎ Coach H by Hidé: 略歴 Coach H by Hidé / 和氣秀明 https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ ⚫︎ GroupM, part of WPP ⚫︎ accenture ⚫︎ PwC Financial Advisory Services ⚫︎ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ⚫︎ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (M.B.A.) ⚫︎ 京都大学 (B.A. in Economics) ------------------------------------------------ ◉ ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ◉ ご相談: https://forms.gle/pfzuCq1RjwoByJEc8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

「置かれた場所で咲きなさい」 故 渡辺和子さん - 元 ノートルダム清心女子大学学長 - の著書のタイトルとしても、またその言葉としてもご存知の方が多いのではないでしょうか。 ふとした拍子にこの言葉が頭の中に出てきました。 それは、 「オーセンティック・コーチング2026」 (苫米地英人 著 開拓社) のコンフォート・ゾーン (comfort zone)の箇所を読み直していた時のことです。 苫米地博士は「コンフォートゾーンは『狭く』」と説いています。さもないと、ゴールを達成する時に必要とされる「ホメオスタシス (恒常性維持機能)」が、あらたに(現状の外側に設定された)ゴールや、そのゴールを達成するのに、例えば数年後にそうなっているのが当たり前という自身の脳内の認知する世界観 - ゴール側のコンフォート・ゾーンとそれを作るゴールにfitした自身のbelief system (自我・信念) - に作用しなくなるためです。 この時思い出したのが、先の渡辺さんの言葉です。 調べてみると、批判めいたことを書いていらっしゃる方も相当数いました。 本来の意味合いは、 「環境や現状を言い訳にしないで、今の場所・環境で最善を尽くし、自分らしく輝いて、そして、自分だけでなく他人も幸せにして生きていきましょう」 というものでしょう。 批判を書いた人は、おそらくは 「現状に甘んじて」 「文句を言わず、懸命に生きていきなさい」 と曲解したのではないかと僕は思いました。 確かに、「現状に甘んじて」は進歩も発展もないし、本来自分のやりたいことと全く違うことを今やっているとしたら、一生不満や悶々とした気持ちを抱えながら煮え切らない気持ちで過ごして行くことになるでしょう。 ですので、「現状に甘んじて」には、僕は断固として反対します。進歩もなければ、やりたいこともできない。何より、甘んずると言うこと自体、現状に対する不満を持つことに他ならない訳ですから、そこから出てくる結果は極めて抽象度の低いこと - 利己的な行動や考え方 - ばかりになるはずです。 若い人はあまり感じないかもしれませんが、僕のようにセカンド・ライフをどう設計して幸せに暮らしていこうか?と考えている身からすると、人生 = 時間は有限!。この限られた時間の中で満足が行くことをやり遂げたいという気持ちでいっぱいです。ちなみに、 僕の場合は自分のことだけではなく、世界中の人すべての人が笑顔で心から安心して生活できるような世の中に変えていくことですが ...。 話を戻しますが、渡辺さんの言葉から察することができるのは、 「現状に甘んじて」 という意味では決してありません。 ご自身の著書の中でこのようにおっしゃられていました。 「置かれた場所で咲きなさい」- この言葉の意味について今一度考えてみませんか? 「現状は、自身の結果。他人のせいではない。 他人のせいにすると不平不満しか残らない。 他人の出方で幸せになったり、不幸せになったりしては、私は環境の奴隷でしかない。人間と生まれたからには、どんなところに置かれても、そこで環境の主人となり自分の花を咲かせよう。」 未来志向を常に目指すことを明示的に書かれていらっしゃらないので、夢の実現についてはどのように考えていらっしゃったのかは定かではありません。が、利他的な考え方は、僕が目指しているゴールと愛通じるものはありますし、環境の奴隷ではなく、主体的に考えて行動して - おそらくそれは未来の夢(ゴール）を実現するためのことだと思いますが - という点からも、僕だけでなく、多くの仲間のコーチ - 苫米地式コーチング・TICEコーチング 認定コーチ/コーチ補が常日頃から取り組んでいることと合致しているなと改めて考えさせられる一文でした。 今回のPodcast Showは、渡辺さんの言葉をもとに、現状に甘んじる = コンフォートゾーンを広げる = 心の底から達成したいゴール(現状の外側の)を達成できなくなるということを中心にお話ししています。 ---------- 疑問点や質問等がございましたら、下記の「相談フォーム」からご送付ください。 https://forms.gle/erqwBtQT6b47vN2r5 また、4月18日(土) 11:00 AM ~ 11:30 AMの枠でオンライン・コーチング・セミナーを開催します。これには20分間の1 on 1でのオンラインセッションもついていますので、こちらもご活用いただけると幸いです。 ◉ オンライン・コーチング・セミナー開催のご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/nf215262026e6 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

こんにちは！ ◎ 苫米地式コーチング ◎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™ について、皆さんにもっとご関心を持っていただくこと目的として、オンライン・コーチング・セミナーを開催します。(末尾の概要をご参照ください) ---------- 唐突ですが、皆さん、今の仕事、今の生活になんの不安や不満、問題もなく、笑顔で毎日過ごしていらっしゃいますか? 本来は誰もがこうあって欲しいものですよね。 もし、 ⚫ No! ⚫ 「うーん、仕事で課題があるんだけど、構造的というか1人ではどうしようもないことなので打ち手もなく、今の状態で我慢しているんだよなぁ…。」 ⚫「もっと自分は『上のステージで活躍したい』んだけどなぁ…。こんな所で燻っている場合じゃないんだけどなぁ」 このように感じていらっしゃる方に質問です。 「よし、変わろう」 「何か手を打たなきゃ！」と決意して実行に移されたことはありましたか? おそらく大半の方は実行されたのではないでしょうか。それも一度や二度ではないはずです。 で、結果はどうでしたか？ おそらく、変われなかった…と言うか、結局元の状態に戻ったりとか、自然とやらなくなったりとか…。 実は、それは意志が弱いからでも、努力が足りないからでもありません。もちろん能力も関係ありま せん。 脳には「現状を維持しようとする生得的な機能」があり、それを知らないまま「変わろう」と しても、必ず元に戻されてしまう仕組みになっているからです。 このオンライン・セミナーでは、認知科学/機能脳科学をもとに構築されたコーチングの理論体系を使 いながら、その仕組みの正体をお伝えした上で、自分自身で実践できるワークをご紹介します。 セミナーの後は、20分の個別セッション(≠ パーソナル・コーチング) - 初回の方限定 - をご用意してい ます。今日聞いた話を、自分のこととして少し整理してみたい方は、ぜひその時間を使ってください。 あるいは個別に課題を抱えている方の相談も承ります。ぜひ有効にご活用ください。 ---------- ◉ 概要: 📅 2026年4月18日(土) ⚫ 11:00 AM ~ 11:30 AM: オンライン・セミナー 30分 (若干延長の可能性はあります。ご了承ください。 ) ⚫ 別枠: オンライン個別セッション20分間 - 初回の方限定! 💴 3,300円（税込) ⚫ 銀行振込にてお願いいたします ( 「ことら送金 (振込手数料無料)」をご活用ください) ⚫ 振込先等の詳細情 報は、 「オンライン・コーチング・セミナー参加申込書」で申込をいただいた後 にご連絡いたします。 🧑‍🎓 定員: 先着3名さま限定 ⚫ 申込および参加費用お支払い期限: 2026年4月16日(木) 15:00 🔗 詳細・お申込み ⚫ 「オンライン・コーチング・セミナー参加申込書」 からお願いします https://forms.gle/Lxd5PTB8xzYfNBLN9 ※ もし概要欄の説明が読みにくい場合には、同じ内容をnoteにも投稿しております。下記のlinkからアクセスしていただけると幸いです。 noteへのlink: https://note.com/holy_parrot8328/n/nf215262026e6?app_launch=false ---------- ◉ Coach H by Hidé (和氣 秀明): 略歴 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前々回のpodcast showで 「抽象度の高い思考」をどうすれば身につけられるか? について触れていましたが、正しいやり方をお伝えしていませんでした。今回のshowで改めてお伝えします。 一見すると「それで高い抽象度での思考ができるようになるの？」と思われる泥臭い?やり方ですが、実は私のコーチングの師匠の師匠である、世界的な認知科学者(機能脳科学者で1980年代から人工知能の開発にCarnegie Mellon Universityで取り組んでこられた)苫米地英人博士もおっしゃっていらっしゃるやり方です。 現在の生成AIがどうやって推論するのか?と原理的には同じやり方ですので理論的にも正しいと言えるものです。 まずはお聞きいただけると幸いです。 #IQアップ #自己変革 #利他的 #苫米地式コーチング #TICEコーチング ---------- ◉ お知らせ: ◎ オンライン・サロンの開催を計画中です。 大人数のセミナーではなく、少人数で30分程度(多くても40分以内の尺で)、これからの皆さんの人生を思いっきりpositiveな方向に激変させるようなマインドの使い方に関わるテーマを考えています。またご案内いたしますので楽しみにしておいてください。 ◎ 1 on 1 パーソナル・コーチングのご案内: こちらも主たる活動です。 note上に開設したご案内となりますが、ぜひお立ち寄りいただけるとありがたいです。 皆さんお1人お1人が、 「うわぁ! 私ってこんなことができたんだ!」 「1年前と比べてものの考え方や人への接し方、思いやりの度合い、未来へのワクワク感がまるっきりpositiveに変わった! - (実は私のこと😅) 」 とこれからの未来がhappyで、しかも充実したものとなるようなマインドの使い方を責任もってサポートしていきます。もちろん皆さんお1人お1人が「ご自身で」ゴールを見つけ、それを達成できることが目的です。 ⚫︎ ご案内のページ: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ⚫︎ 相談/申込フォーム: https://forms.gle/qQfvkigfampHqfpU8 ---------- ◉ 自己紹介: ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICE式コーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ------------------------------------------------- ⚪︎ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hidéaki-waké-35338595/ --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

インフルエンザで寝込んでいる間に読んだオンライン記事でおもしろい! と思える記事がありました。 「日本は積み重ね型、ヨーロッパはビジョンありきの逆算式」マリノスの再建、マンCが強豪クラブに変貌した理由③ https://news.yahoo.co.jp/articles/18499168d841baae4dde255e43ec1a60cf5f4d55 楽天在籍時にはヴィッセル神戸の、またCity Football Group 日本法人の代表として横浜F. マリノスの経営にも従事された利重孝夫さんへのインタビュー記事です。 気になったのは次の箇所 ⚫︎ サッカーに限りませんが、毎日1％ずつでも細かく改善を積み重ねて成果を上げる、結果を出していくのが日本式。一方、ヨーロッパはまずビジョンありきで、そこから逆算しておおざっぱな経営計画を立て、組織を改革し、大胆に実行していきます。（CFGを率いる）フェラン・ソリアーノのビジネスは、まさにそのスタイルでした。 ⚫︎ マンチェスター・シティも、以前はマンチェスターにある“ユナイテッドではないもう一つのクラブ”に過ぎなかった。それが、ペップ・グアルディオラを監督に招いてからプレミアリーグを6度制するなど、今や押しも押されもせぬ強豪クラブになりました。フェランにとっては、当初から思い描いていた絵であったはずで、ペップを呼ぶことも初めから構想にあり、そのための環境を整えることから始めたのではないかと 実はこれ、ビジネスだけでなく、スポーツ選手にも、また、1人1人の人生のあり方を見直す場合にもそのままのことが当てはまります。 現状の外側にゴールを設定する → ゴールの世界観を臨場感を高めることで鮮明にかつ詳細に映像化し、現実そのものと脳が認知できるようになる → 現状の自我 (自分を形作っている価値観や考え方等)が壊れる → 新しい世界が見える (心理的盲点(スコトーマ)も外れます) → 今までは心理的盲点に隠れて分からなかったゴールへの達成方法がわかる! Manchester City FCの飛躍も、Abu Dhabiからのオイルマネーがあっただけでは成功していないでしょう。Ferran Soriano (フェラン・ソリアーノ)という、マインドの使い方を理解していた稀有な経営者がいたおかげだということが利重さんの発言からも読み取ることができます。 ぜひお楽しみください。 皆さまのご質問やご要望、感想お待ちしております。 https://forms.gle/EUvrKNh163MfudkT7 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎ 苫米地式式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング (TICEコーチング)を通じて ◉ 潜在能力を開花させ伸ばす ◉ 望んでいる自分になる ◉ 自分だけでなく自分を取り巻くあらゆる人を幸せにするための行動を起こすことができるようになる ためのヒントとなるお話しをあれやこれやお伝えするチャンネルです ✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎✳︎ 今日はPresident Onlineに掲載された --- クリントンは｢管理職｣､オバマは｢CEO｣…アメリカ大統領の｢思考レベル｣調査でトランプの驚くべき評価 --- https://president.jp/articles/-/110391 という記事から、リーダーや、超一流と呼ばれる人なら持っているであろう資質についてコーチング - 認知科学・Computer Science・分析哲学 - の理論を交えて考えてみたいと思います。 まずは記事から。以下、要約してみました (Claude Sonnet 4.6を一部使用) ========== 米国のLectica, Inc. (https://lectica.org/)という非営利のリサーチ機関が過去30年の現職および歴代米国大統領のリーダー資質を測定、トップはオバマ氏(企業でいえばCEOレベル)、現職のトランプ大統領は最下位。なんと「高校3年生の平均レベル!?」という衝撃的な結果を発表しました。 Lectica(または筆者)はリーダー資質を ◉ 複雑で多元的な課題を普遍的な原理原則に基づいて体系的・統合的に捉え判断/行動できる高度な思考力 と定義しています。 実際にスコアリングした結果、最も得点の高いオバマ氏であっても、実は求められる水準に達していなかったことがわかります。筆者は、ピュリズムが台頭する現代において、リーダーの資質を科学的に測定・評価する仕組みを整えることが急務と提言しています。 ========= 正直現職大統領は、日々の発言、使う言葉から、まあそやろねと納得感はある...というのは横においておいて、本題としては、 ◉ リーダーやある分野で超一流と言われる人って課題に対してどのように判断して行動しているんだろうか? 前提として、リーダーや超一流と言われる人 - 例: 超一流のスポーツ選手 - は、 ※ 多元的に複雑に絡み合った状況から瞬時に情報を収・分析し、その後それらを統合して1つの判断を行い行動に移すことができる人 と定義します。 つまり、どうすれば※のような「能力?!」を我々も実装できるのか? というところから話を組み立ててみました。 その前に、 えっ、私って普通なんだけど... とか 俺にはそんなん無理なんじゃないのかな? だから関係のない話だろうなぁ... なんて思っていらっしゃる方も多いのではないかと思っています。 でも、はっきり断言します。Lou Ticeやその正式な後継者である苫米地英人博士のコーチング理論 - もとい「認知科学」や実績を見れば、実は 誰もが「もの凄いポテンシャル(潜在能力)」を持っている と断言しても決して過言ではないことは明らかです。 何が差をつけているのかというと、単純に 「マインド - 脳と心 - の使い方」の違いだけ です。それはトップクラスになればなるほど 「マインドの使い方が全て」 になっています。 さて、※を実現するには、 「抽象度の上げ下げ」 を自由に行うことができるようになればほぼ達成できます。実はそんなに難しいものではないんです。が、いくつかやはりポイントもあります。それと率直に申し上げると1人で習得するには脳のもつ生得的な機能を考えると限界があるのも事実....。じゃあどうすれば? その点について言葉で概念となることをお話ししたつもりです。 実際にはご自身で試してみたり - 限界を感じることもあるかもしれませんが - あるいは、Podcast Showの中で話していますが、抽象度の上げ下げを自由自在にできる上、極めて高い抽象度で思考ができたり、エフィカシー(efficacy - 自分なら100%(現状の外側の)ゴールを達成できるだけの能力があると自分で確信/評価すること)がこれまた極めて高い人と場を共有することで体感して「ああ、こういうことなんだ!」と腹落ちして初めてわかるものだと思います。 リラックスして気楽に聴いて、何か皆さんの頭の中に1つでも「なるほど!」というものが残って、それがこれからの皆さんの行動を変容するきっかけになればいいな😊と思っています。 ---------- ご質問やご相談、なんでもご遠慮なくお申し出ください。(下記の「相談フォーム」をご活用ください) ⚫︎ 相談フォーム: https://forms.gle/6M1TBzTJDcxgwDLv6 ◉ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング) ◉ 苫米地式コーチング による1 on 1 のパーソナル・コーチングを始めています。 ⚫︎ 本気で人生を変えて、今の状態から脱却し、あなたが望むような = 幸せな生活を過ごせるように自分を変えたい とか、 ⚫︎ さらに上を目指すため、今のパフォーマンスの何千倍の力を発揮できるようにしていきたい 誰であっても、これまでのご自身の価値観 ・嗜好・行動様式はガラッと変わります! ◉ 1 on 1 苫米地式/TICEコーチング パーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回のpodcast show "壁(課題)にぶつかっても... It's a good sign! あせらずに!" の最後に 「ゴールについて」 お話ししたのですが、時間の関係で今回仕切り直しいたしました。 「ゴール(夢)」ー わざわざ説明しなくても皆さんお分かりですよね。どんなものか。 実はそこが盲点というか穴になっています。 例えば、 「お金持ちになりたい」 「一生楽にウハウハしていたい」 「今の会社で社長になりたい」 これらは全て、苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング (通称: TICEコーチング)の理論や原理原則に照らし合わせると 「ゴールとは言えない」 ものです。 何が問題なのでしょうか? 最初の2つは、 「私利私欲」なゴールですよね。つまり、ゴールを達成しても、その成果を享受する(受け取る)ことができるのは、 「皆さんご自身『だけ』 」 ですので。 このようなゴールを、苫米地式コーチング/パフォーマンス ・エンハンスメント・コーチングでは、 「抽象度の『低い』ゴール」 と定義しています。 最後の1つは、今の皆さんの「現状」 - 一言で簡単に言うと 「今の自分を取り巻く環境」 であり、 「今の皆さんを規定している『ものの捉え方』『価値観』」のこと - が将来にわたって続いたとしても実現は 可能なゴールだからです。確かに社長になるのは1人だけ。とは言え、日本の会社であれば、会社に在籍していれば社長になる確率は、zeroではありません。他の会社に在籍している人よりは圧倒的に高い確率で社長に選ばれる可能性はあります。だからこのようなゴールを 「『現状の内側』のゴール」 と我々は定義しています。 本当にゴール(夢)を達成するには、 「抽象度の低い = 『利己的な』」ゴール 「現状の『内側』 = 現状の『延長線上』にあるゴール では無理だと言えます。 (音声でなぜゴールを達成できないのかは、わかりやすく説明をしたつもりです。) また、現状の内側(延長線上)に設定したゴールでは、永遠に現状から逃れることができません。もちろん悩んでいる人間関係とか仕事上の問題/悩み、家族のことでの悩みからも。 言い換えると、現状の外側に設定されたゴールの達成を考えて行動していれば、現状の問題は気がついたら 「あれ? なんでこんなことで悩んでいたのだろうか?」 という状態に「自然と」なります。(これは私も何度も経験しています)。 では、どのようなゴールを設定すればよいのでしょうか? 端的に申し上げると以下の条件を満たすものになります。 ⚫︎ 現状の『外側』に設定されたゴール ⚫︎ 抽象度の高い = 利他的なゴール ⚫︎ 自分以外の全ての人から反対されても絶対に「やりたい」・「やり遂げたい」ゴール この中で一番わかりにくい概念が 「現状の外側」 ではないかと思います。 恐らく、ほとんどの皆さんにとっては、言葉だけでは腹落ちするものではないと思います。なので、実際にプロの苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング認定コーチにコーチングを受けていただくと体感できるのですが、とは言え、簡単に言葉で説明をしておきますね。 「現状」は「今のこと」だけを指しているのではありません。 「現状」とは、 「未来まで続く、皆さんお1人お1人の現在を作っているシステム」のこと。 そしてこのシステムは、 「子供の頃からさまざまな形で刷り込まれてきた情報のこと - 例えば「好き嫌いの感覚」・「モラル」・「常識」と言ったものが該当します。 もしご不明な点、ご質問がございましたら下記の 「相談フォーム」までご一報いただけると嬉しいです。 また、「正しく」ゴールを設定して、合理的に(≒ 最短で)自身が望む「自分」を作っていこう! ・夢を実現しよう! と思っているけど、説明を読んでも 「現状の外側のゴール」 がよくわからない、設定できないという方も、どうかご遠慮なくお申し出下さい。 -------------------- ⚫︎ 相談フォーム: https://forms.gle/npqebHdYojsWTfB88 ⚫︎ 1 on 1のパーソナル・コーチングについて https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c -------------------- ◎略歴 ◉ Certified Professional Coach in Performance Enhancement Coaching by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング認定コーチ) ◉ Certified Professional Coach (Candidate) in Dr. Tomabechi Coaching (苫米地式コーチング認定コーチ補) ------------------------------------------------- ◉ accenture (Corporate Transaction Services Asia Pacific) ◉ PwC Financial Advisory Services (現 PwC Advisory) ◉ 富士銀行 (現 みずほ銀行) 他 ------------------------------------------------- ◉ Alliance Manchester Business School, part of the University of Manchester (Master of Business Administration) ◉ 京都大学 (Bachelor of Arts in Economics) ◎ コーチングについて Lou Ticeおよび苫米地英人博士のメソッドおよび手法を100%踏襲しています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

たまたま見かけた見ず知らずの方のLinkedInのコメントから今回のお話しは始まります。 長年勤めていた会社を辞めて起業してから1ヶ月。 ご自身が思い描いていた状況とは大きく異なり、ビジネスとは無関係のことで連日意思決定に振り回されている....。こんなはずじゃないのになぁ....と。 壁(課題)が認識できるのは、 「ゴールを達成した時のあるべき自身の状態、またはそこから遡って、じゃあゴールを達成するために本来自身がとっている行動や考え、環境や自身の能力」 と、 「ふと我に返って、自身の『現状』を見た」 時のギャップ(gap)が大きければ大きいほど、人間のマインド(脳と心)は、 ◉ ゴールを達成するための力学 - 原動力となるエネルギーが勝手に湧いてくる ◉ 現状からゴール側のコンフォート・ゾーンに移行。その結果、スコトーマ(scotoma - 心理的盲点)が外れてこれまでの可能世界では認知できなかった情報が見えてきて無意識が勝手に情報にアクセス、ゴールを達成するやり方を見つけてくれる ◉ そして、「勝手に」身体が行動を起こしている。楽しくて仕方がない! という気持ちも一緒に。 これは認知科学の知見や研究結果等からも至極まっとうな説明です。 そう、だから 「壁 (課題)に出会してももっとみんな楽しむべき!」 なのではないでしょうか。だって、それが見えたら次はゴールに近づいている/達成しているから。 ここで注意したいのは、苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎の理論では、 「ゴールは『現状の外側に』設定すること!」 からまず入ることが必要。 さもなければ = 「現状の内側に」、前述のような「勝手に身体が動いて、ゴールを達成するために必要だ/重要だと皆さんが認識したものを達成すること」はまずできないでしょう。 人がゴールを達成してしまうメカニズムについて簡単にお伝えすると同時に、正しい(あるべき)ゴール設定のうち、重要な3つの要素 ⚫︎ ゴールの設定は必ず現状の外側に行う ⚫︎ 心の底から、そして誰からも賛同してもらえなくてもやりたいことをゴールに設定する ⚫︎ 抽象度の高い (= 利他的)ゴールを設定すること の最初の2つについてまずは皆さんと情報を共有したいと思っています。 ------ ご質問やご相談、なんでもご遠慮なくお申し出ください。(下記の「相談フォーム」をご活用ください) ⚫︎ 相談フォーム: https://forms.gle/6M1TBzTJDcxgwDLv6 ◉ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎ (TICEコーチング) ◉ 苫米地式コーチング による1 on 1 のパーソナル・コーチングを始めています。 ⚫︎ 本気で人生を変えて、今の状態から脱却し、あなたが望むような = 幸せな生活を過ごせるように自分を変えたい とか、 ⚫︎ さらに上を目指すため、今のパフォーマンスの何千倍の力を発揮できるようにしていきたい 誰であっても、これまでのご自身の価値観 ・嗜好・行動様式はガラッと変わります! こちらもご案内のページを貼っておきます。ご不明な点、もっとここを知りたい、僕の(Coach H by Hidé)のコーチを受けて見たい...等、なんでも結構ですので、前述の相談フォームをご活用いただけると幸いです。 ◉ 1 on 1 苫米地式/TICEコーチング パーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回から間が空いてすいませんでした。 今回は、PX2の回の後編で、PX2の中身について「概要」をお話しいたします。 具体的・詳細な内容ではなく、あくまでも「目次のような」紹介から始めて、少し話を発展させてみなさんにも納得感をいただけるようにまとめています。 特に、PX2の効果については最後の部分でまとめていますのでお聴きいただけると嬉しいです😊。一応箇条書きにしておきます。 ◎ PX2の効果: ●自分の潜在能力と才能に気づき、理解し、評価することができるようになる ●すごいことに挑戦し成功できると自分の脳力を強く信じることができるようになる ●今は見えていないかもしれない他の選択肢や可能性に気づく広い視野をもつことができるようになる 何もご存知ない周囲の人には、恐らく 「どうしてそんなことができるようになったの?」 「どんなことをしたのか?」 とびっくりされるはずです。 実は、これは僕自身にも経験のあったことです。 TPIEや認定コーチになるためのトレーニングの過程で、Louや苫米地博士から受けた言葉でガラガラとこれまでの「ものの考え方(認知)」= 自我 (beleif system (ブリーフ・システム)」が崩れて、新しい視界が開けた = 1段高い抽象度(level of abstraction)へ移行できたことを体感しています。 ---------- という訳で、showの中では触れませんでしたが、PX2や僕が認定コーチとしてクライアントさんに行う ● パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice™︎」 ● 苫米地式コーチング ● Tice Principles In Excellence (TPIE) - PX2の原型/成人向け の効果について 「効果あるのかな?」 と思われている方向けに、次の動画をご案内します。 元ジュビロ磐田(現 松本山雅FC)が実際に青山ヘッドマスターコーチ(僕も師事しています)とのコーチングで「とんでもなく」ご自身が変わられたことをご自身の言葉でお話ししてくださっています。 特に、 ● 「高い目標を持つと小さい目標は自然と達成していた」 ●「身体が勝手にそこ(高い大きな目標)へ向かって動く」 という発言をしてくださっていますが、PX2をはじめとするTICEコーチング/苫米地式コーチング/TIPEの効果の真髄だと言えるでしょう。20分ほどの尺ですので、お手隙の時に是非ご覧下さい。 https://youtu.be/g9CUqn2zxc4?si=DHlYLywp0RGDRTRm ---------- それから、PX2を主宰・運営をしている 一般財団法人 BWFインターナショナルのPX2について説明が書かれているページもこちらでご案内いたします。是非ご覧ください。 https://bwf.or.jp/what_is_px2 ---------- 最後に、showの最後に申し上げた 「相談フォーム」のlinkを貼っておきます。 ● 相談フォーム: https://forms.gle/cwhDts49ZogWCS376 PX2に興味を持っていただき、理念や目的にご賛同いただけるようでしたら、「相談フォーム」でご一報いただけると嬉しいです。 僕自身も今年(2026年)の1月から本格的にPX2の普及にとりくんでいるところですが、なかなか - 特に地方は - 話を聞いてももらえない...という状況でもあります。 ボランティアなので一気に拡大は無理ですが、できる範囲で「社会貢献活動」の一環として次の世代を担う子供たちのために僕ができることをしていきたいと思っています。 ご協力をいただけるとありがたく思います。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

親であれば、誰もが子供の幸せを願っています。 でも、「子供の幸せ」ってそもそも何でしょうか? その「定義」を考えたことはあるでしょうか? ● 有名大学から有名企業に進んで経済的に安定してもらいたい ● まずは医学部 - それも国公立有名大学の医学部に進学して医者になってもらいたい。人命を救うという尊い仕事をするだけでなく、周りからも尊敬されて、収入もいいから。 ● 有名大学から公務員になってちょうだい。 ● だから小学校の時から中学受験目指してあなた(お子さんのこと)もがんばるのよ！ まずXX中学に入ること。それがあなたの将来を決めるんだからね...。 実はこういう声(親の本音?)をメディアとか人づてによく見たり聞いたりします。 よーく考えてみて下さい。これって、「親の視点 – 経済的安定性の訴求 - で『しか』」子供を見ていないですよね。もとい、親の Belief System (信念) / 内部表現 / 自我 / 重要性評価関数 - で認知されている「子供の幸せ」に過ぎません。 Belief Systemなんて、親の過去の情動記憶(体験も含めます)がもとになり、本人に都合よく合成されたものに過ぎません。 私が(今でも)学び、プロとして実践をしている苫米地式/TICE式コーチング --- コーチングの始祖であるLou Ticeの実績に裏打ちされたメソッドを世界トップクラスの機能脳科学者/認知科学者である苫米地英人博士がLouの指示のもと全面的に見直したコーチング・メソッド --- の理論から言えること、それは、 「(お子さんがお子さん自身で考えた)心の底から『やりたいこと』を、現状の外側にゴールとして設定し、そのゴールに邁進する」 ことこそが、お子さんが幸せに、そして、もの凄い潜在能力を開花させて世の中に貢献できる唯一無二の条件だと言うことです。
 そうなるとお子さん自身が自分で考えていく習慣を身につける必要がありますよね。つまり、お子さん自身が自分で自分のマインド(脳と心)の使い方をコントロールし、ゴールを設定しそこに邁進していく必要があります。 そのサポートとなるのが、 PX2 (The Path to eXtreme success 2) です。 Louが当時の全米心理学協会会長でスタンフォード大学の教授であったAlbert Bandura 博士や全米トップクラスの行動心理学者と最初に作った大人向けのセルフ・コーチング：プログラム ‘IIE’をベースとして、Louの依頼で苫米地博士が認知科学(≠ 行動心理学)の最新の知見や理論をもとに子供を受講者と想定して全面的に書き換えたセルフ・コーチング・メソッドです。前回お話したMichael Phelpsも子供の頃、このPX2を体得していました。 日本では、かなり前から文部科学省と経済産業省が後援となり支援をして下さっています。 また、サッカー日本代表元監督でFC今治会長の岡田武史さんもPX2を受講して下さり、その内容に共感をしてくださって、普及にお力を貸してくださった経緯もあります。その他日本でもスポーツ(Jリーグ・オリンピックチーム他)でも導入が進んでいます。もちろん全国の中学・高校にも。 昨年は磐田市(静岡県)主催で、PX2の説明会と講演会が開催されました 。 (私の師匠である青山龍ヘッドマスターコーチと、Jリーグ通算220得点(最多得点)を上げ、黄金期のサンフレッチェ広島のストライカーとして大活躍された佐藤寿人さん --- PX2を受講されその理念や効果に共感をして下さり毎回講演をボランティアでして下さっています--- が中心となって開催しました。) 今回は、前述の内容に加えて、PX2の大まかな歴史と概要についても触れています。

対象は、小学校5年生 ~ 高校3年生_・学校関係者 ・保護者・スポーツ関係者・医療従事者等 です。 一般のお子さんだけでなく、スポーツ選手 - 例えばオリンピック選手、JリーグのU18に所属している選手、そのコーチにも有効です。 リスナーの皆さんの周りの方にもぜひPX2のことをお話しいただけると嬉しく思います。

PX2は、完全に「社会貢献活動」の一環として我々認定コーチはやっています。学校への出張授業もありますが、全て - 旅費・宿泊費他 - 手弁当で行っています。 私自身も子供たちのためになること、若い世代の人も笑顔で過ごせる世の中にしてもらいたい - その気持ちから積極的に取り組んでいます。 
ご関心がありましたら、下記の「相談フォーム」までご一報下さい。 ---------- ● BWF International on X: https://x.com/Bwf_Px2 ● PX2無料オンラインイベント 2025年12月26日開催: 元 U.S. National Olympic Team Head CoachのMark Schubertと苫米地博士の講演です。PX2のみならず、Lou Ticeのコーチングについてもご理解が深まると思います。 https://www.youtube.com/live/7HxqXQHzK0k?si=4WAya118T4h-JcAG ● 相談フォーム: https://forms.gle/cXMzoPK39oLU37zc8 ● 苫米地式/TICE式コーチングによるパーソナル・コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

この放送をreleaseするのが2月14日。大学受験シーズンがこれから佳境に向かう頃ですね。 たまたま受験生についての記事 - デイリー新潮 - を見かけて読みました。タイトルは、 「センター試験『900点満点』高校生はあの名門校生徒」 読み終わったあとで、記事の投稿日が 2018年2月24日！😱 になっていたのに気がついたのですが....内容は決して古いものではなく、大人である我々にも「なるほど」という気づきが得られるものだったので、本物のコーチング (苫米地式/TICE式コーチング)の視点から読み解いて皆さんと共有していきたいと思います。 この受験生のエピソードから、 ◉ 適切なゴールが設定できれば、努力とか、モチベーションと言う言葉は「無意味」。放っておいてもゴールに向かって前に進んでいきます。 (ゴール設定の場面では、記事では具体例の紹介がなかったので、過去の多くのコーチング実績から、こういうことだろうなという例を私の方で作って説明していますが、essenceをご理解いただけると幸いです。) ◉ 「中学時代から飛び抜けてできた(優秀)けど、決してひけらかすことがなかった」 実は、ゴール側の(≠ 現状の)コンフォート・ゾーンの中での出来事なので、「そんなこと出来て当たり前！」という感覚になります。当の本人には。だから威張ったり、マウントを取ることなんで「思いも尽きません」 これは、次の例を考えたらご理解いただけるはずです。 「私は24 h x 365 days 休まず呼吸をしています。休まずにやってんだよ！ すごいだろ！」 と威張らないのと同じことです。呼吸は「個体を維持する」というゴール達成のために必要なことで、出来て当然。つまり、全ての生物にとって コンフォート・ゾーンの中の出来事。 ゴールを実現したらどうなるか - 2008年の北京オリンピックで金メダルを1人で21個(だったはず?ちがっていたらごめんなさい)独占した米国の水泳選手Michael Phelpsの例を参考にしながら - お話ししました。 ちなみに、Michaelはジュニア・チームの頃から、Lou Ticeの一番弟子だった Mark Schubert (マーク・シューベルト) - US National Olympic Swimming Team Head Coach - から、TICE式セルフ・コーチング - Tice Principles In Excellence (TPIE) - の子供向けバージョンである "PX2"を身体に叩き込んでいました。その事例を参考にしています。 皆さんのお役に立てると幸いです。肩の力を抜いてお楽しみ下さい😊。 記事: 「センター試験『900点満点』高校生はあの名門校生徒」 https://www.dailyshincho.jp/article/2018/02240800/?all=1&page=2 ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c 相談フォーム: https://forms.gle/cXMzoPK39oLU37zc8 関連する投稿@note: https://note.com/holy_parrot8328/n/n698c2e5a7cdd --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

2026年2月10日の衆議院議員選挙で高市首相率いる自民党が316議席/定員465議席中で圧勝しました。 評論家/政治専門家の分析は横に置いておいて、最新の認知科学に基づいた苫米地式/TICE式コーチングの理論から今回の圧勝の原因を読み解き、さらに他の領域への応用 - 例としてマーケティング - についても今回触れてみました。 ちなみに発信する内容については、私は政治的には「中立」な立場をとっていますのでご理解をいただけると幸いです。 そこで見えてきたのは.....まずは1人1人の自我 - belief system (ブリーフ・システム ) / 内部表現 - の重要性。これが1つ目のポイント。 ちなみに、内部表現とは1人1人が重要だと思ったことだけが脳内に投影されて作り出される世界観です。これが1人1人の判断や行動の基準を作り規定するものとなります。 それから、「無意識」が脳内で果たす機能。そう、「過去の(情動)記憶」をもとにして！ そして、それが拡まって集団になるのは、「コンフォート・ゾーン」のおかげ。もちろん仏教における「縁起」の考え方でも説明がつきます。ゴール(と言えるかどうかはさておき)というか、似たような「可能世界」を持つ者が集まれば、自ずと拡まっていきますので。 なので、人間の自我や認知の仕組みを理解すると、なぜbuzzるのかもわかります。 そのためには別の重要なことを理解しておく必要があります。これが2つ目のポイントです。果たしてそれは.....? さて、選挙での候補者を商品やサービスに置き換えると、どのようにマーケティングを仕掛けたらよいかも自ずと見えてきます。また、良好な対人関係を構築する時にも応用が効きそうです。 そのためには自我が変わる必要があります。1人で自我を変えるというのは、一般的には相当に高いハードルというかほぼ無理です。それは、生まれながらにもっている機能 - ホメオスタシス (homeostasis 恒常性維持機能) - のせいです。また、心理的な盲点 - 今現在の関心のあることしか認識できていない - も原因の1つです。そのためにプロの認定コーチがいるのです。 最後に、私のコーチングの師匠の師匠である苫米地英人博士の言葉を引用します (「オーセンティック・コーチング2026 ~ 本物のコーチング」より引用) 「いまの社会の根本的な歪みの原因はゴールを持たない人たちが力を持っているからです。彼らは現状の中のゴールばかりを求めて、その挙げ句、金と社会的地位でしか、自分のエフィカシーを保てないのです。」 「多くの悩みは現状を維持したいと思うからこそ起きることが多く、現状から抜け出すだけで解決することも少なくありません。多くの人はそれを無意識的にわかっていますが、同時に無意識は現状から抜け出ることに不安も覚えています。それは未知の世界に踏み出す恐怖がもとになっています。」 ご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c 相談フォーム: https://forms.gle/cXMzoPK39oLU37zc8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

コーチングの活用の仕方のご紹介です。 実は、ビジネスの現場にも、コーチングのメソッドは有効です。 今回は、はま寿司が2025年に起こした、異物混入の不祥事をcaseとして取り上げました。 はま寿司 - 他の大半の企業も同じだと思いますが - の陥った「盲点」とは? コーチングをどのように応用できるのか? 以上の点が今回の話のcoreになります。20分ほどですが、ぜひお楽しみ下さい。 noteへの投稿記事: ◉ はま寿司異物混入事件: マニュアル強化や危機管理コンサルタントでは絶対に解決できない理由とその解決策について - TICE式/苫米地式コーチングの応用事例 https://note.com/holy_parrot8328/n/n92bac0f1e084 ◉ 組織風土改革とTICE式/苫米地式コーチング理論 - 実は最適な組み合わせ?! https://note.com/holy_parrot8328/n/n4e9cbbb9bf30 ◉ 私がプロのコーチになった理由: https://note.com/holy_parrot8328/n/nbd7346fe51bf ◉ 苫米地式/TICE式コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ◎ 相談フォーム: https://forms.gle/yYsHZBeKKN7gwzf58 ----- Coach H by Hidé --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

夢を実現するコーチングの選び方 Pt. 3ということで、今回は、「本物の」コーチング - authentic coaching: ⚫︎ 苫米地式コーチング ⚫︎ パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ (通称: TICE式コーチング) を実際に体験した私の「体感」を言葉で表現できる限り皆さんにお伝えします。 武道とも通じるものがありますが、コーチングも「実際に」受けてみたり、コーチとして行ってみて初めて「あぁ、こういうものなんだ !」 ということがわかります(腑に落ちます)。 言い換えると本を読んだだけでは理論めいたことはなんとなくわかるのですが、そこまでです。 これは、柔道で、「DVDの自宅学習で一通り技ができると思うので初段(黒帯)にさせてください ！実際に乱取りやスパーリングはやったことありませんが...。」 というのと同じです。 というのも、実は、「本物の」コーチングは、あなたのマインド(脳と心の使い方)を正しい方向に導くことをするからです。脳と身体は視床下部を経由して一体化していますよね。だから、体感が必要となる訳です。 もう1つ重要なことをお伝えしてお来ます。 マインド(脳と心)へのアプローチを試みるので、 「知識も技術の出どころが怪しい - 例えば案内のページに全く記述されていない。単に「認知科学と心理学をベースにした...」という記載があるだけ - 」のコーチング・メソッドにコーチング - マインドに関わる問題です - を依頼することができますか? 外科医でもないのに、執刀を許可しますか?ということです。 当然、コーチングの最中に、万が一のことも起こり得るので、それに対応できる技術をもったコーチに師事し技術を習得していないと危ないということです。 その点、TICE式も含めて苫米地式コーチングは、世界トップの認知科学者であり、古くはカルト教団(オウム真理教)の信者の脱洗脳も行った認知科学や機能脳科学の世界的な第一人者の苫米地英人博士に学んで、技術も理論も磨いていますので、その点は安心して下さって良いと思います。 コーチングが、ビジネスの現場 - 不祥事の原因の根本的な解決策になる等についてもちょこっと話しています。 というのも、ビジネスの仕組み・制度・戦略実行等々にばかり焦点を合わせがちで、実は 「その向こう側には(マインドによってコントロールされている)ヒトがいる 」 ということを往々にして看過しています。 苫米地式/TICE式コーチングは、このマインドにアプローチを試みる手法ですので、実は組織の問題に始まり、1人1人のパフォーマンス(潜在的なものも含めて)を遺憾無く発揮できるように - ただしゴールに沿って - することができる手法でもあります。 経営に携わっていらっしゃる方、企業の役員や事業部長の皆さんにもぜひ記憶にとどめておいていただけると幸いです。 -- ⚫︎ 私がコーチングを始めた理由 - noteへの投稿: https://note.com/holy_parrot8328/n/nbd7346fe51bf ⚫︎ 苫米地式/TICE式コーチングのご案内: https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c ⚫︎ 「はま寿司の異物混入の不祥事」に対する処方箋: https://note.com/holy_parrot8328/n/n92bac0f1e084 ⚫︎ ご質問・ご相談は下記の「相談フォーム」まで。 24時間以内に回答いたします😊! https://forms.gle/cPEBcNt6kqxVhN4j8 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回の続きです。 今回は、日本で特に誤解の多い、 ⚫︎ コーチングとカウンセリングの混同: ○ 癒される ≠ コーチング ○ 過去の問題の解決 ≠ コーチング ⚫︎ 言葉での質問攻め: ○ 現状に問題や不満があって、現状では実現できない素晴らしいこと、やりたいことを実現することを目的としてコーチングを受けているのに、言葉での質問攻めは、 「現状にとどめてしまう」 ことになりかねません。従って、本来正当なコーチング('authentic coaching')では絶対にやらないことなのですが.....、実際には....。 これらはすべて、 人間の脳の仕組み、認知のメカニズムを無視、またはそれらに反したやり方をしているので、それはLou Ticeが多くの人を成功に導いたのと同じような効果は出ないでしょう。 「本気で変わりたい - やりたいことや、世の中のために貢献したいと決心したことを実現するために」 とか 「パフォーマンスを上げたい！ (ゴールではありませんが、必ず「上がります」) ことを目指している皆さんのお役に立てればと思ってお伝えしました。 コーチングのメソッドを選ぶ時の指針になれば幸いです。 一緒にもっと住みやすい、ニコニコと世界中の人々が笑顔で過ごせる世の中にしていきましょう！ コーチングならそれができます！ ⚫︎ note: 投稿記事 https://note.com/preview/n1e3f33ec6108?prev_access_key=b6c1ff2dff882539a8de3c43639e0658 ⚫︎ note: コーチングのご案内 https://note.com/preview/n1e3f33ec6108?prev_access_key=b6c1ff2dff882539a8de3c43639e0658 ⚫︎ 相談フォーム - Coach H by Hidé 宛 https://forms.gle/ky3bsfZ7A3HBFkZJA --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

時々、 コーチング受けたけど、初対面なのに圧が強く、質問攻めにされた挙句、一方的に「あなたはこうしなさい」と言われた。しっくりこないし納得がいかない。 とか、 宿題で、次のセッションまでにやりたいこと5つとゴールを書いてきてと言われたけど、そもそもやりたいことが自分でもよくわからないままだったので、次のセッションで「すいません、やりたいことがよくわからないので宿題できていません」と率直に答えたら、 「えぇ〜っ!」 とものすごく失望されてその後とても気まずい雰囲気が最後まで続いた... というコーチングに対する不満や批判を見かけます。 たまたま キングコングの西野亮廣さんが、ご自身のblogに、 一方的に受けざるを得ないので受けてしまったコーチングのことを書かれていました。 西野さんのblog: https://chimney.town/16711/ これを読んで、 「これ、コーチングと違うわ！やってることが、僕が学んだTICE式/苫米地式コーチングで「やっちゃダメ!」と最初に学ぶことを全部やってる....」 と感じました。 ちなみにこのコーチはTICE式/苫米地式のコーチングを学んではいないでしょうね。 国家資格ではないので、有象無象のものすごい数のコーチング・メソッドやコーチが世の中にはいます。 否定や糾弾は一切しませんが - 興味ないので。私が興味があるのは「クライアントさんのゴール(夢)だけ」 - ただ、効果がないどころか害があるコーチング・メソッドやコーチにコーチングをお願いしたせいで、不幸になるクライアントさんがこれからも増えるのは由々しきことだと思って、コーチング・メソッドとコーチを選ぶ時の指針となるものはお伝えした方がよいと判断して今回みなさんにお届けすることにしました。 僕のコーチングのやり方 - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング by Dr. Tomabechi & Louis E. Tice ™︎ - や思い等については下記の僕のnoteに綴っています。 ぜひご笑覧いただけると幸いです。 ◎ 今回の放送のnoteの投稿: https://note.com/holy_parrot8328/n/n12a1d8de0fde?app_launch=false ◎ コーチングのご案内 https://note.com/holy_parrot8328/n/n0788e9b0650c Coach H by Hidé のnote: https://note.com/holy_parrot8328 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

新しいことを始めるのに会議で話をしますね。すると、どんな会社、部門でも必ず 「どこからそんなデータを持ってきたの?」 「よくそこまで失敗例を調べたよね?」 という客観的?なデータをもとに「できない理由」「やらない方が会社のため」という反論をものすごいバリエーションで行います。全力で身体を張って😅。 要は「変化することに嫌悪感を抱く人が多い - 特にJTC (日系の業歴の長い大企業でつつがなくサラリーマンをやってきた人に多いかもしれません) この問題に対してよく見かける処方箋は、 ◉ 組織設計を改善すべき ◉ 人事評価制度を改めるべき 等々 というものです。 で、実際にそれで問題は解決した/するのでしょうか? 自身が関わった事例をみてもNoです。 なぜでしょうか? いくら制度や仕組みを整備しても、中にいる人が 「どうも新しいことをやったらなんだかすごく楽しそうだ!」 と思えない限り絶対前に進まないからです。 実は私もサラリーマンをやっている時には、「よく見かける処方箋」で解決すると思い込んでいた1人です。 でも、苫米地式/TICE式コーチングを学んでからは、そんなんじゃ無理! というのが秒殺で見抜けるようになりました。 コーチングをご存じないビジネス・ パーソンのみなさんにとって、私がここでお話しする内容って「盲点」になっていて認知すらできないからです。 そんなわけで今日は特にビジネス・パーソンの方に是非とも聴いていただきたい内容となっています😊。 ご質問がありましたら、ご遠慮なく! 下記のフォームで承ります。 リラックスしてご視聴ください! --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

2025年11月18日に公開されたNewsPicksの記事を読んで ◉ このままだと日本って衰退どころか、無気力な人の集団と化してしまうのでは? ◉ でも、この兆候の原因は、過去の制度設計や運用の不備が原因とは思われるものの、それは一旦さておき、根本的な原因はコーチングで解決できる! こう思って、プロのlife-time coach / executive coach/ corporate coach - 苫米地式/TICE式コーチング認定コーチ - として感じたことを収録しました。 元の記事は下記のURLからご参照いただけます (ただしNewsPicksの有料会員に限定されていると思いますので、非会員の方は僕の収録を聴いてみて下さい。かいつまんで記事の内容を話していますので。 https://newspicks.com/news/15500592/body/?ref=user_841881 実はこの問題は、Z世代の問題というよりは、日本の企業労働者の大半 - 40代も50代も含めて - の問題だと認識しました。 生成AIの急激な進歩によって、恩恵を被った反面、実は会社の定型業務だけでなく、例えば交渉等の非定型と思われる業務も生成AIに取って変わられる可能性があるからです。 なぜか? これらの業務は全てアルゴリズムに変換することができる、つまり、数学を用いて全て表現ができるのでAIで処理できるから。これが僕の推論の根拠です。 そしてこの影響を深刻に受けるのは Z世代だけではなく、むしろ40代, 50代なのでは? (日本だと「年齢による差別」が堂々と行われているから、リスキリングしてもそのまま別の会社に...というのはなかなか今の状況ではnarrow path - 困難な選択肢 - といわざるを得ないのかもしれないからです。 ただ、この記者の方の記事を読んでみると、原因と思われることは、実は苫米地式/TICE式コーチングで解決のできる問題だということがわかりました。 そのため、 ◉ 1人でも多くの人に対処法を知っていただきたい ◉ 苫米地式/TICE式コーチングが対応可能な事例の1つとして1人でも多くの方に知っていただきたい という思いから今回収録をいたしました。 noteにも記載いたしますので、そちらもご覧ください。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

前回「悩んで袋小路に陥っていませんか? ゴール1つでガラッと人生変えてみましょう!」ということで、最後にゴール設定の重要性についてお話ししました。 が、後で見返すと、コーチ目線での記述だったかなと思えました。なので、今回は、クライアントさんの立場だったらどうやってゴールを見つけていけばいいのだろうか? という点でお話をしたつもりです。 ポイントは2つ。 1つは、不満があれば、それをゴールとのギャップ(gap)と捉えて、そのギャップを埋めるようにするには? とあれこれ(無意識に任せて)思索(またの名を「もがく」とも言いますが)うちに、方向が見えてきて、だったら、一旦はこれを直近の目標 or end stateにしてみよう - 厳密には、現状の外側ではない可能性が大きいので「ゴール」とは言えないものの、その方向に近づくための1歩になるのでは? ということ。 もう1つは、Balance Wheelのフレームワーク(考え方)を使って、「趣味」から考え始めて、その後で「仕事」 - 良くも悪くもほとんどの人はゴール = 仕事のゴールと考えがちですので... - を考えてみるのが近道なのでは? ということです なぜなら、本来「仕事」も「心の底からやりたいこと (want to)」であるべきだから。お給料をもらうため等の基準で仕事をやっていると、イヤイヤやることにもなりかねないですし、そうであれば、パフォーマンスも上がりませんし、もっと言えば 「奴隷」として1日の大半を過ごすことになりますので。 ほんらい「楽しい」「やっていて幸せだ」と感じられるべき。 それは趣味と通じるものですので、趣味から入るのがよいのでは? という説明をしています。 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

僕の習熟した(している)コーチング - 苫米地式コーチング/パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング ( 通称: TICE式コーチング) って、実はもっと皆さんの身近な課題を解決するだけでなく、今も含めた過去の経歴や経緯に関係なく心の底から「こうなりたい!」「こういうことを実現したい!」と願うことを実現できるメソッドです。 しかも、どのような人にも、そしてどのような課題やゴールにも適用できる汎用性の高いものです。 (例) 経営者, 企業にお勤めの方, スポーツ選手(プロ/アマチュア), 芸術家, 教育関係者, 受験生等々 なぜかというと、人間の考え方や行動を規定する無意識のbeleif system - ブリーフ・システム: 認知科学の専門用語ですが、「信念」とか「自我」 だと思ってください - をゴール達成に向けてアップデートするアプローチを採っているからです。 今日は、 ◉ 苫米地式/TICE式コーチングは敷居の高いものではない。どんな人のいかなるゴールや課題を解決することができるメソッドです。 ◉ 実際にMichael Phelps - 米国のlegendary swimmer - 2008年の北京オリンピックでのメダル23個獲得は覚えていらっしゃる方も多いのではないか?と思います。これはTICE式コーチング - TPIE (Tice Principles In Excellence) / PX2 (子供向けのコーチングメソッド)の成果のほんの1例です。 (守秘義務の関係で公開できるのは氷山の一角) ◉ マインド(脳と心)の使い方を変えるアプローチなのでゴール達成はもちろん、考え方も変わるので、例えば人に接する時の印象がガラッと変わることは皆さんおっしゃられています。 ◉ 昨今の状況を見ると、僕もそうですが、「現状」に何らかの問題を認識していたり不満を持っていらっしゃる方が多いのでは? と思っています。 例えば、(具体例は、放送では具体的かつ詳しくは話していませんが、わかりやすくするためにここでは文章にしました。) ⚫︎ 実質賃金減る一方なのに、支出はそれに反して爆上がり - 生活費(住居費), 税金, 社会保険料等 ⚫︎ 仕事、これからどうなるんだろう? (AIの進歩はありがたいけど、一方でamazonが管理・事務職を中心のい14,000人削減する発表をしたけど...。等々) 「変わる」ことは全く怖いことではありません。むしろ「変わらない」ことの方がネガティブなリスクをはらむ可能性は大きいと考えています。これは日本の「失われた30年」 - 歴史ですね - からも導出できることだと思っています。 経済が停滞しっぱなし、賃金が上がらない、一方で主要先進国でも30年間で賃金は2倍、多いところでは3倍も上昇している....。新興国はいわんやをやですよね。 周りが進展しているのに、自分だけが「現状維持」だと、以前は周囲と適合していたとしても、そりゃ、ギクシャクしておかしなことになりますよね。 実際、賃金増えず、物価は上昇、税や社会保障費が増加して窮乏していらっしゃる方も大勢いらっしゃる一方で、Elon MuskやLarry Ellison (Oracle社 会長)はさておき、この数年で資産を数億円にまで積み上げた日本人、年収を数億円稼ぐ日本人の数が急激に増えているのは事実です。 つまり、「資産の増やし方」「収入の増やし方」は実は身の回りに存在しているのに、窮乏して困窮していらっしゃる人にはそれが「見えていない」だけのこと。 これは「スコトーマ(心理的盲点)」そのものが原因です。 「現状の外側に」ゴール設定することで、必ずスコトーマが外れて、資産・収入を増やす方法は必ず「見えてきます」 (註) 資産・収入を増やすというのはあくまで利己的な目標なので、逆にスコトーマを強くすることになります。本当はゴールとしては不適切なものですが、わかりやすく説明をするために今回だけ事例としてとりあげました。 すべての人に「変えた方がいいよ!」と僕は申し上げている訳ではありません。変える・変えないは1人1人がよく考えて決断していただければと考えています。 もし「変えたい」と心の底から思われたのであれば、僕がお手伝いをいたしますので気軽にご相談くださいね😊。 #苫米地式コーチング #TICE式コーチング #コーチング #ゴール設定 #ホメオスタシス #コンフォートゾーン #失われた30年 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761

最近YouTubeやnoteを見ていてふと思ったことです。 「引き寄せの法則(The Law of Attraction)」とか「波動の法則」 と謳った動画や投稿で、 「人生これからきっとうまくいく!」 とか 「あなたの夢がかなう!」 というフレーズをよく見かけます。 案外再生回数多いんですよね。中には数万回再生されているものも。 それだけ視聴されているのであれば、多数の人がこの動画のやり方を信じているんだろうな...と思って3つ4つ動画や投稿を覗いてみました。プロのコーチとして活動しているので、単に興味があったので。 で、視聴してみて、びっくり😳! この後は是非音声で! なお、noteの投稿はこちらです! https://note.com/holy_parrot8328/n/n977055d13fff #引き寄せの法則 #夢がかなう #苫米地式コーチング #認知科学 #機能脳科学 #TICE式コーチング認定コーチ #苫米地式コーチング認定コーチ補 #本田健 --- stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。 https://stand.fm/channels/68b504d7f60500ab28599761