EPISODE · Feb 4, 2026 · 8 MIN
《尋找百倍股》企業能夠將自由現金流再投資以獲得高於平均水平的回報【東哥說故事】|廣東話說書
from 東哥說故事 · host Strong Production
Send us Fan Mail無論牛市還是熊市,你永遠都不應該停止尋找百倍股的腳步! ★百倍股第一金律:你必須學會什麼都不做。只要買對,並持有。★ 不管時局再壞,市場永遠都有機會。 如果你真的希望獲得百倍回報,請給股票成長的時間。 這就是股市贏家的獲利之道──簡單,但不容易。 所謂的百倍股,指的是每投入1元就能獲利100元的股票。作者克里斯多福.邁爾縱覽1962年至2014年的365支百倍股研究,發現了其中的運作模式,他將告訴你如何找到這些如明星般閃耀的百倍股。你將明白,投資百倍股是人人都可成就的事。你不需要有MBA學位、或是在對沖基金公司上班的專業,只需要簡單的金融概念,還有一些能在股票與投資獲利更多的「小技巧」與技術。 本書蘊藏著人人都能在股市大幅獲利的方法與智慧,讀完本書,你將掌握造就百倍股的關鍵特性,以及一系列可依循的規律。幫助你洞悉股價波動下的獲利本質,更積極地看待市場上的各種可能性,打造一身穩賺的本事! 要在股市獲利,你必須有眼光找到、有勇氣買、並有耐心長期持有。 尋找百倍股的黃金觀念包括以下: ● 巨大成長空間 ● 估值倍數低 ● 自營企業主 ● 強大的護城河 ● 利潤再投資 還有更多…… 投機賺得快,投資賺得穩。 重點是,這場遊戲能玩到最後的人,才是大贏家。 觀念的力量很重要。沒有證券分析師可以直接告訴你,哪支股票是百倍股。挑選百倍股需要遠見和想像力,以及對企業的可實現目標和潛在規模有自己的看法。作者將在書中分享眾多案例與故事,搭配歷史圖表與簡易數據,幫助你更好地了解百倍股精華原則與選股哲學。如果你希望自己的股票有更豐厚的報酬,請試著讀讀這本書。就算你沒買到百倍股,本書也能幫助你找到股市的大贏家,並遠離停滯不前的股票。目錄第1章 認識百倍股第2章 人人都做得到!成功的真實案例第3章 咖啡罐投資組合第4章 洞察百倍股煉金術第5章 過去五十年的百倍股第6章 百倍股的致勝關鍵第7章 自營企業主:利益共享,共榮共損第8章 非典型經營者:最佳執行長第9章 18,000倍股的祕密第10章 凱利的英雄公式:豪賭下重注第11章 股票回購:加速報酬實現第12章 排除競爭者:強大的護城河第13章 百倍股的贏家心理第14章 如果再碰到大蕭條怎麼辦?第15章 打造穩賺的本事:百倍股的十大核心原則附錄 歷史上的百倍股名單(1962年至2014年) 本書特色 ‧功能性強: 15篇章穩紮穩打長期獲利觀念,分享一系列選股技巧與洞見培養,並總結百倍股精華十大原則,幫助讀者從股票和投資中獲利更多。 ‧觀念X實務經驗並重: 沒有繁瑣枯燥的數據呈現,而是引用許多歷史案例故事和市場上投資傳奇人物,加上適量圖表,幫助讀者更好地建立百倍股觀念。投資進階者可從圖表應證歷史與個人投資經驗,散戶與新手則能從各種案例故事中建立良好的投資思維,練就穩賺的本事。 ‧豐富多元的獲利證據: 要預測未來,必須先洞察歷史軌跡,本書完整收錄365支完整的百倍股之星名單(1962年至2014年), 有利於投資人們延伸研究贏家共有的關鍵特質,從此不再錯過每一個百倍股的大好良機。Support the show
Embed this episode
What this episode covers
Send us Fan Mail 無論牛市還是熊市, 你永遠都不應該停止尋找百倍股的腳步! ★百倍股第一金律:你必須學會什麼都不做。只要買對,並持有。★ 不管時局再壞,市場永遠都有機會。 如果你真的希望獲得百倍回報,請給股票成長的時間。 這就是股市贏家的獲利之道──簡單,但不容易。 所謂的百倍股,指的是每投入1元就能獲利100元的股票。作者克里斯多福.邁爾縱覽1962年至2014年的365支百倍股研究,發現了其中的運作模式,他將告訴你如何找到這些如明星般閃耀的百倍股。你將明白,投資百倍股是人人都可成就的事。你不需要有MBA學位、或是在對沖基金公司上班的專業,只需要簡單的金融概念,還有一些能在股票與投資獲利更多的「小技巧」與技術。 本書蘊藏著人人都能在股市大幅獲利的方法與智慧,讀完本書,你將掌握造就百倍股的關鍵特性,以及一系列可依循的規律。幫助你洞悉股價波動下的獲利本質,更積極地看待市場上的各種可能性,打造一身穩賺的本事! 要在股市獲利,你必須有眼光找到、有勇氣買、並有耐心長期持有。 &n...
Ready to play
《尋找百倍股》企業能夠將自由現金流再投資以獲得高於平均水平的回報【東哥說故事】|廣東話說書
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.