[Yaniro Insider] SPOTLIGHT EARTH: Comment structurer le management d’une équipe technique après une levée de fonds

Parlons en live pour aller plus loin : le lien pour mon CalendlyContactez-moi sur Linkedin : le lien pour mon profilRésumé de l'épisode 👇Contexte Spotlight Earth est une deeptech de 20 collaborateurs spécialisée en géophysique et énergie. Après une levée de fonds, la croissance s’accélère et Victoria, experte technique, est propulsée manager sans formation préalable. Comme dans beaucoup de startups, le passage d’expert à manager se fait rapidement.Contenu Au départ, Victoria pense que manager consiste à transmettre son expertise technique. Mais elle découvre vite que le rôle est bien plus complexe. Ses premiers one-to-one sont centrés sur la performance technique, avec peu d’attention portée à l’humain. La formation Yaniro marque un tournant : elle restructure ses rituels, développe l’écoute active et adopte une posture d’accompagnement plutôt que de contrôle. Les échanges deviennent des espaces d’autonomie, d’aide et de compréhension individuelle, et le management s’équilibre entre exigence technique et attention humaine.Conclusion Deux ans plus tard, les effets sont durables : une équipe plus autonome, des problèmes détectés plus tôt et une meilleure qualité de collaboration. Pour Victoria, la formation a transformé une prise de poste improvisée en un rôle structuré et assumé.