איך לצאת מהכאוס הניהולי ולהחזיר את השליטה בעסק | דני גדייב מארח את חני קורח פרק 73

בפרק הזה אירחנו את חני קורח, שותפה ניהולית חיצונית שמלווה חברות וארגונים כבר 25 שנה. חני הגיעה כדי לפרק את האתגרים הניהוליים הכי רגישים בעסקים, ולהסביר למה רוב בעלי החברות בטוחים שיש להם בעיה בתזרים או במכירות כשהבעיה האמיתית היא בכלל כאוס ניהולי שבו הכל עובר דרך הבעלים. דיברנו על איך מייצרים תשתית יציבה ושליטה אמיתית, שמאפשרות לחברה לצמוח בצורה בריאה.על מה עוד דיברנו?1. המודל של ניהול אקטיבי: למה ייעוץ עסקי רגיל נכשל כשהבעלים קורס, ואיך מיקוד של 1-2 ימים בשבוע משנה לחלוטין את השליטה בעסק.הקשר בין ניהול למכירות: איך ארגון מחדש של הגדרות התפקידים והסמכויות בעסק מסוגל להקפיץ את המחזורים וההכנסות באופן מיידי.3. ניהול נכון מול הבנק: מה לעשות שבוע מראש כשרואים שהולך להיות חוסר זמני בחשבון, ואיך שיחת טלפון אחת מונעת מהבנק להיכנס ללחץ ומשיגה לכם פתרון.4. ניהול משברים מול עובדים: איך להתמודד עם אולטימטום משותף של 2 עובדים חזקים, ומתי הצעד הכי בריא לעסק הוא פשוט לתת להם ללכת.5. שימור עובדים בתקציב מצומצם: המודל לניהול צוות של 15–20 עובדים, ואיך ניוד פנימי נכון של תפקידים מזרים אנרגיה חדשה לארגון.6. עובדות מול רגשות בניהול: למה פתיחת סטטיסטיקות ונתונים יבשים היא הכלי היחיד שמנטרל ויכוחים וסיפורים מהבטן בתוך החברה.יש אנשים שמסתירים את המידע הזה. אנחנו מביאים לך אותו פה בחינם >> https://linktr.ee/customerjourneyלעוד תובנות, טיפים וכלים אמיתיים שמקפיצים תוצאות הצטרפו עכשיו לקהילת הוואטסאפ שלנו, קבוצה שקטה עם ערך נטו 👇 https://chat.whatsapp.com/GIByrvPXpq9Jo8pPk2Xybsולעוד השראה, דוגמאות מהשטח ותוכן עם ערך תעקבו אחרינו באינסטגרם 👇https://www.instagram.com/bmf360_growth