組織の責任は、個々の振る舞いから来る対価… from Radiotalk

TOYOTAグループの一連の不祥事は、モリゾー会長がいう“原点を見失った”の一点に尽きる訳だが、それは何も、最高責任者や組織“だけ”の話ではなく、内部の個々にあるブランド名や過去の栄光に縋り、甘えた怠惰な態度が、いつしか蔓延ってた事にあるとも言える話です。 学会員の間でも、組織の長がええ加減だと、新入会員や未来部(高校生までの未成年学会員)にまで迷惑がかかるとして、結構厳しい指導が入る訳だが、その背景には、しくじり組織の傾向にある“過去の功績”に囚われ、勇猛精進を怠ってる事、ブランド名や組織力を過信し、身内に対しても横柄な態度を取った事に対する警戒があってこそ、今一度自分の立ち振る舞いを見直し、体制を立て直しなさい…って事で、年齢や役職に関係なく、互いに指摘しあう訳です。よって、いくら本部幹部だからといって、担当区分の末端学会員相手に無茶振りする人は、簡単に組織から追放されるし、たとえ未入信であっても長年学会活動に協力できたなら、組織として讃えることもあるのです。(ま、それ故に追放された連中が逆恨みして、SNSやゴシップ誌にデマを拡散させる訳だが…) 結局、誰でも何らかの権威や名声に縋りたいし、甘えていたいフシがあり、虎の威を借りた狐でしかない自分自身に自惚れ、調子に乗って相手を見下すから、組織内が腐敗し瓦解する訳です…真の自由とは、自身が背負う責任の重さと共にあって、そこを少しでもはみ出たら、その時点でダブスタ批判確定の赤ランプ点灯なんですわ。