Skip to content
Сутрешно предаване за мениджъри cover art

All Episodes

Сутрешно предаване за мениджъри — 1,000 episodes · page 4 of 10

#
Title
301

Епизод 812 | Отивам, за да ми хареса

302

Епизод 811 | Нов ден – ново дъно?

303

Епизод 810 | Мишена на гърба

304

Епизод 809 | Говорѝ ми в булети

305

Епизод 808 | Опит или безпаметни повторения?

306

Епизод 807 | Изобилна вместо повтаряща се комуникация

307

Епизод 806 | Асфалтова осъзнатост

308

Епизод 805 | Това ли е най-доброто, което можеш?

309

Епизод 804 | Публична отмяна на лоши решения

310

Епизод 803 | Не всяка затворена врата е заключена

311

Епизод 802 | Желанието и отвореността за получаване на негативна обратна връзка създава позитивна работна атмосфера

312

Епизод 801 | Страданието е естествен резултат от липсата на разбиране

313

Епизод 800 с Полина Тоскова (Country Manager @ myPOS)

314

Епизод 799 | Засилване след бавен старт

315

Епизод 798 | Борба с монотонността

316

Епизод 797 | Да видя силните страни на другите и слабите у мен?

317

Епизод 796 | Динамиката и вечните неизвестни

318

Епизод 795 | Със или без ръка

319

Епизод 794 | Фокус + ЕГН

320

Епизод 793 | Бюрократична п(л)есен

321

Епизод 792 | Стара глава върху млади рамене

322

Епизод 791 | Високи двойни стандарти

323

Епизод 790 | Разбиране вместо туширане на различията

324

Епизод 789 | Прогрес вместо перфекционизъм

325

Епизод 788 | Брадясали задачи

326

Епизод 787 | Овластяващ или смразяващ

327

Епизод 786 | Флиртуване с правилата

328

Епизод 785 | От съпротивление към обединение

329

Епизод 784 | Изисквания, а не очаквания

330

Епизод 783 | Балансът е сбор на небалансираности

331

Епизод 782 | Казване на "НЕ" става лесно със силно "ДА"

332

Епизод 781 | Микромениджмънт до прегаряне

333

Епизод 780 | Жертвички на обстоятелствата

334

Епизод 779 | Какво трябва да се взима за висока екипна ефективност?

335

Епизод 778 | Определя работните приоритети според близките крайни срокове

336

Епизод 777 | Мениджърът, от който ТВОЯТ екип има нужда

337

Епизод 776 | Прекалена емпатия = Желание за избягване на чувство за вина

338

Епизод 775 | Хората се оправдават и защитават, когато се чувстват нападнати

339

Епизод 774 | Смела или нахална

340

Епизод 773 | Границите дават свобода + психологически договор

341

Блиц формат #5 за подобряване на екипната ефективност

342

Епизод 772 | Няма чуваемост

343

Епизод 771 | Поведения + Резултати

344

Епизод 770 | Обратна връзка се дава преди, а не по време на освобождаване от работа

345

Блиц формат #4 за подобряване на екипната ефективност

346

Епизод 769 | Трамплин нагоре или навън?

347

Епизод 768 | Позитивната атмосфера в екипа се определя от позитивната атмосфера в съзнанието

348

Епизод 767 | Строг, но справедлив

349

Епизод 766 | Когато бързаш, времето лети, а когато чакаш, е спряло

350

Блиц формат #3 за подобряване на екипната ефективност

351

Блиц формат #2 за подобряване на екипната ефективност

352

Епизод 765 | Делегиране без глаголи

353

Епизод 763 | Мека твърдост

354

Епизод 762 | Признаването на грешки е различно от примиряването с тях

355

Епизод 760 | Има ли безобидни лъжи?

356

Епизод 759 | Как да работим с „трудни“ колеги?

357

Епизод 748 | Двойни стандарти

358

Епизод 712 с Николай Лазаров - Head of Sales Division @ Postbank

359

Епизод 709 с Георги Колов - UX Design Manager @ SAP

360

Истината за лъжата | Епизод 701

361

Всяко решение е и нов проблем | Епизод 696

362

Хората са по-важни от задачите | Епизод 695

363

Когато два слона се бият, най-много страда тревата под тях | Епизод 689

364

От коридорни към здравословни дебати | Епизод 688

365

Обстоятелствата НЕ определят резултатите | Епизод 687

366

Всичко е спешно и важно = Няма ясни приоритети | Епизод 686

367

Напускане на опитни хора | Епизод 685

368

Чат капан | Епизод 684

369

Едносричкова комуникация | Епизод 683

370

Кашкавалени гръбнаци | Епизод 682

371

Радиус на комфортната зона | Епизод 681

372

Желанието за валидиране убива проактивността при промяна | Епизод 680

373

Това, че са обидени, не означава, че са прави | Епизод 679

374

Повече Морфей и по-малко Нео | Епизод 675

375

Носталгията спъва промяната | Епизод 674

376

Псевдо-комфорт или комфорт | Епизод 673

377

Вътрешна бюрокрация | Епизод 672

378

Желаните промени никога не стартират от другите | Епизод 671

379

За и против инерцията в екипа | Епизод 670

380

Големи планове + Малки стъпки | Епизод 669

381

Мотивация за промяна чрез премахване на демотиваторите за промяна | Епизод 668

382

Не жертва, а съучастник | Епизод 667

383

Защо се появят повтарящи се проблеми в екипите? | Епизод 666

384

Скептицизмът кръжи в малки орбити | Епизод 665

385

Злепоставящи твърдения | Подкаст епизод 664

386

Какво спира хората в екипите да поемат нови отговорности отвъд длъжностната характеристика? | Подкаст епизод 661

387

Какво прави промените трудни? | Подкаст епизод 660

388

От какво зависи негативната обратна връзка да е мотивираща | Подкаст епизод 659

389

Принос към хората, а не към задачите (при напускащи хора) | Подкаст епизод 658

390

Чуждата мотивация - вина или игра | Подкаст епизод 657

391

Трудностите едновременно мотивират и изтощават | Подкаст епизод 656

392

Причините хората да не искат помощ от колегите си | Подкаст епизод 654

393

Лидерско развитие - ABC модел + "SARA" | Подкаст епизод 652

394

Емпатичност и категоричност | Подкаст епизод 651

395

Негативната е позитивна | Подкаст епизод 650

396

Гледат еднакво, но виждат различно | Подкаст епизод 649

397

Надценени възможности = Подценени изисквания | Подкаст епизод 633

398

Проблемите не са в обстоятелствата | Подкаст епизод 632

399

Бъдещето зависи от днешния ден, а не от миналото | Подкаст епизод 613

400

Желано и нежелано текучество | Подкаст епизод 598