All Episodes

第５３９回 言いたい事を伝える風土が組織を変える｜本音を丸めると誰の心にも刺さらない

第５３８回 AI時代に価値が上がるのは、長く働く人より短時間で成果を出す人

第５３７回 「それ主観ですよね？」でいい。余白のあるコミュニケーションが組織を変える

第５３６回 独立か会社員か？「自分で決める力」を作る等身大の独立論

第５３５回 完璧を求めると一歩も動けない｜第2希望から始める見切り発車の仕事術

第５３４回 仕事も育児も諦めない。6冊目のKindleに込めた「今の優先順位」の決め方

第５３３回 安さで引きつけるほど失望は大きくなる｜採用と商売に共通する信頼の作り方

第５３２回 経営に絶対的な正解はない｜5冊目のKindleに込めた「自分軸」のつくり方

第５３１回 ポテンヒットを拾う人を評価できる会社は強い｜自発的なギブが育つ組織の作り方

第５３０回 気配りは個人の資質じゃない。現場の自発性を育てる「評価」と「ルール」

第５２９回 誰にも届かない時期を越えて。ポッドキャスト500回の経験をKindle4冊目にまとめました

第５２８回 知らないことを素直に受け入れられるか。仕事の「当たり前」を疑う第三者視点

第５２７回 人間関係に正解はない。だからこそ、自分軸で「疲れない距離感」をつくる

第５２６回 AIツールから学ぶ、終わり際の仕事論

第５２５回 調子が良い時こそ驕らない。悪いことが起きた時に前を向けるマネジメント論

第５２４回 引き受けたなら最後までやり遂げる。新幹線のアンケートが教えてくれた信頼の作り方

第５２３回 良かれと思ってやった事がありがた迷惑になる。ラーメン屋のお釣りが教えてくれた仕事の本質

第５２２回 「交換ですか？引き取りですよね」が教えてくれた、マニュアルを超えた接客と職場教育の大切さ

第５２１回 言いにくいことほど先に言う。学園祭の出店が教えてくれた誠実なビジネスの作り方

第５２０回 過去の経験に固執しない。元弁護士がバーを開いた話から学んだキャリアの本質

第５１９回 1年後より来週の目標が大事。筋肉痛から気づいた「短期目標」の力

第５１８回 サウナで気づいた「選択肢を増やすこと」の大切さ

第５１７回【緊急収録】『匿名番組が100回を迎えたタイミングで新番組をご紹介！②』

第５１６回【緊急収録】『匿名番組が100回を迎えたタイミングで新番組をご紹介！➀』

第５１５回 AI時代だからこそ、「本物の発信」が武器になる

第５１４回 3歳の娘に生春巻きで負けた日、仕事の「任せる力」を学んだ

第５１３回 難しく考えるから足が止まる。ゼロイチを作る人がハードルを下げる理由

第５１２回 弱みは強みに変えられる。初アルバイトで教えてもらった「点と線」の仕事術

第５１１回 できないことを認めるから、強みが光る。専門性で勝負する仕事論

第５１０回 「何をしているか」より「どう考えているか」。沖縄県産果汁が教えてくれた仕事のイメージ

第５０９回 ミスの後で、人生は動き出す。想定外を楽しめる人が強い理由

第５０８回【緊急収録】『新番組「答えは一つじゃない相談室」始めました！』

第５０７回 継続は未来のためじゃなく、過去のため。動き続ける人だけが実績を持てる

第５０６回 やる気は外から与えられない。経験が「やりたい」を作る理由

第５０５回 不安の正体は「情報不足」。高速道路のパトカーが教えてくれた組織の話

第５０４回 「忙しい」は言い訳じゃない。制限された時間が、仕事の密度を上げる

第５０３回【緊急収録】『noteにてKindle書籍の音声版リリースしました！～自分軸で生きる人の仕事論～』

第５０２回 体に悪くても、心に効くならそれでいい。新社会人に伝えたい「自分軸」の作り方

第５０１回【緊急収録】『2冊目Kindle出版しました！～自分軸で生きる人の仕事論～』

第５００回 ハードルを上げすぎると、人は動けなくなる。500回続けてわかった「継続の正体」

第４９９回 助ける理由なんてなくていい。自発性を生み出すマネジメント

第４９８回 最高の上司を手に入れた。「なんで？」が思考を深くする理由

第４９７回 AIと人間、どちらを信じる？今こそ人間力を磨こう

第４９６回 ギブのふりしたテイクに気をつけろ。行動の量より「意味」の重要性

第４９５回 時間は有限。捨てたら、人生が加速した話

第４９４回 孤独のグルメに学ぶ。変わらないことが、なぜ人を惹きつけるのか

第４９３回 ファーじゃなくニアを狙え。いつもの逆を突く仕事と発信のヒント

第４９２回 あったか便座が教えてくれた、働く環境作りに大事な考え方

第４９１回 人生は実験だ。「自分を生きる」という選択の重要性

第４９０回 仮装が職場を変える。クリスマスのスーパーで見つけた「良い職場」のヒント

第４８９回 「やった方がいい」と「やらなくてもいい」を分けて伝える。誠実な説明がきれいな言葉に勝つ理由

第４８８回【雑談】『一人語り回 Vol.154～田村版！今年のサウナシュラン、来年のサウナイキタイを語ろう！2025 (後編)～』

第４８７回【雑談】『一人語り回 Vol.153～田村版！今年のサウナシュラン、来年のサウナイキタイを語ろう！2025 (前編)～』

第４８６回 不器用さこそが仕事の武器になる。想いを伝える勇気が心を動かす

第４８５回 アンパンマンのお菓子で気づいた、相手の「本当のニーズ」を探る重要性

第４８４回 人の善意にちゃんと返していますか？距離感と「対等であること」の関係

第４８３回『一人語り回 Vol.149 【緊急収録】第7回ジャパンポッドキャストアワードへの投票をお願いします！～改めてリスナーさんへの感謝をお伝えします！～』

第４８２回 偏っててもポンコツでもいい。良い組織に必要な「人間性」の話

第４８１回 仕事の合間にこそ本当の休憩がある。オンでもオフでもない時間の作り方

第４８０回 修復のプロは壊れ方も知っている。専門家が持つべき「タブーの知識」

第４７９回 人間性は負け方に出る。土俵の去り際が教えてくれた、勝ち負けより大事なこと

第４７８回 ウォーキング8000歩が教えてくれた、自分との小さな約束を達成する価値

第４７７回 夢を見せて選ばれる会社になる。お願いされる仕事には理由がある

第４７６回 モノホンの仕事を考える。あなたは真のエッセンシャルワークしてますか？

第４７５回 未来の自分は銭湯にいる。10年後20年後を意識して生きる重要性

第４７４回 AI時代に残るのは「その人らしさ」。定食屋のBGMから考える言葉よりも大切なもの

第４７３回 赤信号横断の是非から学ぼう。ルールは「伝わってこそ」意味がある

第４７２回 インド料理から学んだ、多様性の奥深さと偏見のないマネジメント

第４７１回 仕事だけじゃもったいない。男性育休と育児参加の本当の価値

第４７０回 自由か統制か、どちらが大事？大学時代のアルバイトが教えてくれた働き方の真実

第４６９回 「前と言ってることが違う」は本当に悪いこと？正確さより誠実さで信頼を勝ち取ろう

第４６８回 石を「拾うな」と「拾え」の境界線。見返りのない行動こそ仕事がうまくいく

第４６７回 気まずさが対話を作る。雑談が生まれる職場に必要なもの

第４６６回 「タダだから」で手を抜くな。気持ちが伝わる仕事論

第４６５回 「盛りすぎ」が壊す信頼。等身大の自分で勝負できる会社でいよう

第４６４回 コンサルロスをどう減らすか。うどん屋から考える再活用のヒント

第４６３回 失敗に優しい会社は強い。野球から学ぶ、マネジメントで重要なこと

第４６２回 小さな秘密基地を作りたい。私がポッドキャストを続ける理由

第４６１回 伝え方は「歩み寄り」が大事。求人票ウォッチャーが伝えるコミュニケーション術

第４６０回 伝えたいなら傷つく覚悟を持とう。相手に届く伝え方について

第４５９回 辛さの奥に旨みあり。麻婆豆腐から学ぶ仕事論

第４５８回 信頼貯金を減らしてない？注文キャンセルから学ぶ時間の価値

第４５７回 あなたは「深さ型」？「広さ型」？自分に合う仕事の見つけ方を考えよう

第４５６回 日々のトンボ掛けしてる？「関係ないこと」こそ大切にする人が信頼を集める

第４５５回 「やった感」で満足してない？行動と成果のズレを考えることの重要性

第４５４回 その古さ、もしかして最先端かも。会社の世代間ギャップを埋めない働き方

第４５３回 その人なりの理由が絶対ある。「視点の持ち方」を変えれば仕事はうまくいく

第４５２回 ミスした時こそチャンスだ。がっくり落ち込む前に「拾い物」を探そう

第４５１回 自分の言葉に「責任」を持つ人こそカッコいい。AI時代の仕事術を語ろう

第４５０回 プラスを足すより、マイナスを引け。違和感を消す仕事術こそビジネスの本質

第４４９回 去る者追わず、来る者拒まず。辞める人を大事にできる会社こそ強い

第４４８回 仕事がうまくいく秘密は対話力。信頼をつかむコミュニケーション術を語ろう

第４４７回 ビジネスは競争じゃない。「独走」するためのマラソン的思考のすすめ

第４４６回 ワークライフバランスの本質って何だろう。経営層や人事部が従業員に伝えるべきこと

第４４５回 知ってるつもりが一番危険。アウトプットとインプットの黄金サイクルの重要性

第４４４回 キャリアを決めるのは今この一瞬の仕事。「ミスしたら終わり」と思える人が強い理由

第４４３回 面倒くさいけど言ってよかった。職場を変える「指摘する勇気」のススメ

第４４２回 良い人材が集まる会社の秘密。外堀を埋める採用戦略を語ろう

第４４１回 自分の仕事は誰のため？感受性高く仕事をすることで生産性が上がる理由

第４４０回 ルーティーンがルールになる。普段の習慣を社内で規則化しよう