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向井蘭の『社長は労働法をこう使え!』 — 589 episodes · page 1 of 6
第584回 SNS時代の”逆襲”──素人とでも「めくられる」時代
第583回 DPI適性検査を自分で受けてみた──向井蘭のスコア開示
第582回 東京都がハーフパンツ解禁──「スネハラ」論争の現在地
第581回 派遣先の「髪色・ネイル・服装」要求はどこまで従わせられるか?
第580回 「昭和プロレス」と「裁判」の意外な共通点──”戦い”の3つのルール
第579回 本人訴訟で歴史を作ったリスナーからのご報告|「男性育休」では、日本で初めての判決に近い
第578回 1年目の産業医からのご質問|「評価」を含まない具体的質問への切り替え
第577回 「裁判を長引かせるほど得をする」という構造が招いた結末
第576回 給料は先に払うか、後に払うか──インフレ時代の問題
第575回 動画編集も翻訳も、リストラの相談が来ている現実
第574回 事務所21℃、夏に女性社員は冬服──「一事が万事」の経営リスク
第573回 就活生7割がAIで会社を選ぶ時代に、何をすべきか
第572回 ドラッカー『経営者の条件』8つの習慣を労務現場で読み解く(後編)──寿司屋のパワハラを消滅させた、ある”機会”の発見
第571回 ドラッカー『経営者の条件』8つの習慣を労務現場で読み解く(前編)──「やりたいこと」では会社は守れない
第570回 派遣の単価が現場ごとに下がるのは合法か ― AIが暴く「業界の当たり前」の落とし穴
第569回 世界観のある専門家に顧客は集まる ― なぜ顧客はその先生に似てくるのか
第568回 道具が進化しても、スコアは変わらない——AI時代の労働問題
第567回 リアルの場でしか出ない熱量——公開収録の舞台裏
第566回 「就労の意思喪失」──誰も教えてくれなかった解雇交渉の新カード
第565回 100円の出前、1万円のホテル──「高い中国」という思い込み
第564回 産業医に運転禁止と言われたら、まず確認すべきこと
第563回 問題社員に病名をつけると、なぜ解決が遠のくのか
第562回 休業手当の6割支給、本当に合法ですか?——就業規則だけでは足りない理由
第561回 出向した瞬間、なぜ給料は下がるのか?
第560回 『ザ・ノンフィクション』のベンチャー企業から学ぶ——その指導、違法一歩手前です。
第559回 効率化のつもりが作業の移転だった——AI導入の落とし穴
第558回 外勤手当5万円消滅——育休明け配転で会社が「敗訴」した理由とは?
第557回 転勤ありとなしで2割の差——それは不公平ではなく「椅子の値段」だ
第556回 紹介は「結果」ではなく「過程」で決まる──プロセス論 ゲスト:質問型営業・青木毅氏
第555回 紹介が止まらない士業は、何を「質問」しているのか? ゲスト:質問型営業・青木毅氏
第554回 「現状維持」という名の賃下げが始まった
第553回 公開収録開催!専門家の未来を考えるトークセッション
第552回 「高野メリヤス事件」から学ぶ退職の限界線とは?
第551回 パワハラは個性か、問題か──サッカー界の事例から考える
第550回 「給与統合」は3年5年で考えよ──M&A後の人事戦略
第549回 ごまかしが通用しない時代へ|AIが見ているのは「積み上げた実績」と「生き方」!?
第548回 「仲がいい」は通用しない!“友人雇用”の労務リスク
第547回 連結会社でも派遣法違反?大企業が抱える「黙認リスク」
第546回 労働法の都市伝説──民法627条は本当に“強行法規”なのか?
第545回 驚愕のリスナー投稿!組合費500円ユニオンで「労務業界の構造問題」に挑む!
第544回 【境目研究】労働法×非弁行為──どこまでOK? 境界線を徹底解説
第543回 「不倫禁止」の就業規則は是か否か?
第542回 若手が育つ!向井流「事務所経営」のカラクリ──高収益を生む仕組みとは?
第541回 【都市伝説!?】年収2000万円を境に裁判の温度感が変わる・・・
第540回 AI×本人訴訟の衝撃!──ついに労働トラブルが自動化される世界へ
第539回 専門を超えてつなぐ思考──労働法×人間性の未来
第538回 弁護士・向井蘭の番外編。──『あさイチ』出演を終えて
第537回 高市政権×労働市場──「馬車馬発言」から見える新しい働き方の夜明け
第536回 合理的配慮とは?——大学教授の在宅勤務を実現するためには!?
第535回 経営者の「北極星」を掴め——松・竹・梅の三択で進める意思決定!
第534回 社長に選ばれる社労士の3つの共通点とは?
第533回 旅行・テーマパーク・推し活…休職社員の対応マニュアル
【お知らせ】メルマガ『コトトコト〜中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室〜』
第532回 10/27 NHK『あさイチ』に生出演します!──弁護士業が辛すぎる・・・
第531回 驚きの判例を再投稿せよ!4大事務所の年収1600万円は高いか安いか?
第530回 AI人事は違法か?合法か?──つまらない運用が一番強い!?
第529回 X有料化の実務効果──地方の専門家こそ伸びる!?
第528回 【上海レポ】0.5秒で閉まるゲート──闇コーチの正体とは?
第527回 上司を育てるAI──日報マネジメント新時代へ
第526回 厳しさこそが優しさ──日本のマネジメントに足りないもの
第525回 最低賃金が6%アップ!中小企業が直面する現実とは?
第524回 弁護士オフ会は社会の縮図だった~法曹界の多様化と変化~
第523回 「職務限定」が解雇の常識を変える!?――最新判例で読み解く労働法の地殻変動
第522回 働くほど手取りが増える国へ?参政党の独自すぎる労働観
第521回 社員から「在宅勤務は労働者の権利です!」ーあなたならどう答えますか?
第520回 専門型裁量労働制で在宅禁止は違法?合法?
第519回 労働法はどこまで届くのか?キャバクラ判決の衝撃
第518回 三菱UFJ銀行事件――整理解雇「有効」の衝撃
第517回 賞与が消える日――ソニーの「月給一本化」の真意とは!?
第516回 社労士の「不満」は宝の山?勤怠管理システムのマーケット戦略
第515回 自治体を変えるのは首長!?「出向者」の立場を活かした改革の一手
第514回 眠る派遣社員、どうなる契約?――現場が直面するリアルな労務判断
第513回 ChatGPTだけじゃない!今、注目すべきはGemini
第512回 クローバック制度、労基法違反になるかもしれないって本当?
第511回 【最新判例】労働法の地殻変動!試用期間の解雇基準がここまで変わった
第510回 社労士は、備えよ!?〜トランプ関税と助成金の現場〜
第509回 「ガチンコ」を避ける日本人:八百長と合理の境界線
第508回 法曹3割増でも裁判官2割減!?〜日本型雇用がもたらす人材不足の実態〜
第507回 チームプレーに見えて、個人プレーな日本!?
第506回 ビジネス現場のメンタルケア〜心を削らない労使間トラブルの仲裁役〜
第505回 コンテンツマーケティングの真髄〜吐くから吸える、吸うから吐ける〜
第504回 「これってアウト?」向井流セクハラ自己チェックリスト後編(No.16〜30)
第503回 「これってアウト?」向井流セクハラチェックリスト前編(No.1〜15)
第502回 AIが変える業務効率!「IVRy」導入の実態 & 上海経済、停滞の波はどこまで?
第501回 法曹界の脅威・第2弾!GPT-4oの優秀さにもはや「危機感」!?
第500回 「初任給41万」は構造改革の象徴!?
第499回 「フジテレビ問題」を「労働問題」の観点から読み解く!
第498回 厚生労働省の研究会による報告書「誰も雇用契約を望まない時代に!?」
第497回 厚生労働省の研究会による報告書「2026年!労働基準法改正の可能性!?」
第496回 『サピエンス全史』に学ぶ強い組織とは?
第495回 法曹界の脅威!GPT-4oの優秀さにワクワク!
第494回 「 職場適応性テスト」で気を付けるべき項目とは?
第493回 「フルリモート撤廃」は不利益変更にあたるのか?
第492回 【戦略・戦術論】退職勧奨と「どうぞどうぞ」方式
第491回 人は変わる!『極悪女王』から学ぶ人材育成(ネタバレ注意)
第490回 人は変わらない!財務アタマを鍛える「マネトレ」コラボ!?
第489回 【ポッドキャスト限定】「賃金債権の消滅時効」はいつから5年に!?
第488回 「認知の歪み」の10パターンを抑えよう!
第487回 スタートアップ企業の労働基準法適用について「お叱り」!?
第486回 「◯◯」を制する企業が「労働法」を制する!?