All Episodes

#4-32 選ばれるコンサルタントが出版する理由

#4-31 ベンチャー企業とベンチャー出版社

#4-30 創業時から変わらない「クロスメディア」の思想

#4-29 一次情報の編集は「定量×定性」

#4-28「書くプロ」と「書かせるプロ」

#4-27 経営における「編集」の価値【ゲスト：竹村俊助さん】

#4-26 なぜ今、出版社なのか？【ゲスト：竹村俊助さん】

#4-25 出版と広告の違い

#4-24「企画の数」が利益の源泉

#4-23 出版社の経営

#4-22 Podcastの編集

#4-21 読書は「自由で深い旅」

#4-20 自分を深掘りする「対話」のすすめ

#4-19　問いの共有

#4-18 「うまい文章」と「成果の出る」文章の違い

#4-17 なぜアイデアマンほどPDCAが必要なのか

#4-16「知識こそ事業である」

#4-15 ビジネス書トップ100にみる読者の変化

#4-14 フォロワー数で著者を選ぶ編集者は無能か？

#4-13 100万部への挑戦

#4-12 類書からヒットをつくる

#4-11 ビジネス書に特化し続ける理由

#4-10 「売れる本」の部数と市場の読み方

#4-9 価格戦略と値決め

#4-8 企画の捻り出し方

#4-7 ターゲットの定め方

#4-6 ビジネス書の著者はどう決まるのか？

#4-5 独自性のある企画とは

#4-4 良い企画と付加価値

#4-3 2026年ビジネスコンテンツで成功するために大切な3つのこと

#4-2 企画の決め手はタイトル

#4-1 編集の定義

#3-20 次世代リーダーに期待すること

#3-19 言語化と事業成長

#3-18 成長企業の経営者に共通すること

#3-17 経営者のAI活用

#3-16 社長メッセージの書き方

#3-15 経営者として日常で大事にしている言葉

#3-14 商品・サービスを言語化する

#3-13 リーダーシップの言語化

#3-12 人材育成を言語化する

#3-11 組織文化を言語化する

#3-10 戦略を伝えるための工夫

#3-9 戦略を言語化する

#3-8 創業者モード

#3-7 経営理念は見直すものか

#3-6 経営理念はスローガンになりがち

#3-5 言語化しない経営のリスク

#3-4 理念・戦略・文化はどこまで言葉で表せるか

#3-3 経営を編集する

#3-2 なぜ経営を言語化する必要があるのか？

#3-1 経営は言葉で変わる

#2-50 「教えること」の力

#2-49 多角化経営

#2-48 デザインとセンス

#2-47 選ばれる会社

#2-46 本気の地方創生

#2-45 良い会議

#2-44 ライティングスクール

#2-43 大阪から全国へ

#2-42 カリスマと編集者

#2-41 一次情報の編集

#2-40 GRIT やり抜く力

#2-39 リテラシーの退化と進化

#2-38 強さと弱さ

#2-37 リーダーの人徳

#2-36 ビジネスの答え

#2-35 関西を頑張る

#2-34 売らない本

#2-33 稽古のすすめ

#2-32 健康経営の7つの取り組み

#2-31 ロンドンブックフェア

#2-30 続ける力

#2-29 独自性の見つけ方

#2-28 同僚がAI

#2-27 Think Like a Publisher（続編）

#2-26 Think Like a Publisher

#2-25 取材力

#2-24 社長のSNS戦略

#2-23 AIと採用と忖度

#2-22 経営をしない

#2-21 25年のクロスメディアグループを考えました。

#2-20 24年のクロスメディアグループを振り返りました。

#2-19 リーダーシップとマネジメント

#2-18 クールジャパンDXサミットに出展しました

#2-17 おいしい仕事、営業編

#2-16 プロは存在するのか

#2-15 0→1と1→10

#2-14 企画力を飛躍的に高める5つの習慣

#2-13 特別編 コウスケとユウスケ

#2-12 コンテンツ起点でメディアをつくる

#2-11 「漠然とした不安」の乗り越え方

#2-10 休養とクリエイティビティ

#2-9 「何でもやる！」が専門性を磨く

#2-8 全社員会議を終えて

#2-7 20期目に挑戦したいこと

#2-6 経済的価値と社会的価値

#2-5 企業価値を高める5つのこと

#2-4 コンテンツ需要

#2-3 経営の理想と現実

#2-2 経営の夢と現実

＜シーズン2＞ #2-1 日本の総合力

#43 芥川賞とオリンピック

#42 起業に編集力が役立つ理由

#41 オウンドメディアの事業を始めます！

#40 まずは社名を社会に浸透させる

#39 企業理念は本当に必要なのか〈後編〉

#38 企業理念は本当に必要なのか〈前編〉

#37 AIの活用法

#36 経営脳のメンテナンス

#35 「元気な会社」と言われる理由

#34 仕事の勉強方法

#33 なぜ今新聞なのか

#32 稼ぎ力

#31 起業と営業

#30 継続は信用なり

#29 出版事業で起業する

#28 起業とホームページとリニューアル

#27 ローカルグロース＆リバイタリゼーション

#26 半年間のPodcast配信を振り返って

#25 経営理念をリニューアルしました！

#24 健康経営していますか？

#23 コンテンツボーダレス

#22 書店でイベントやります！

#21 具体と抽象、機能拡張【特別ゲスト：新刊『機能拡張』著者・坂田幸樹さん】

#20 採用広報、がんばってます！

#19 編集力で伝統工芸をサポートする

#18 リオデジャネイロで社会貢献について考える

#17 ミラノとフェルトリネッリと安西さん

#16 カフェが街をつくる。そして、社会をつくる。

#15 企業を再表現する

#14 マネジャーに必要なこと

#13 広報メディアの活用・運用

#12 YOASOBIになる

#11 2024年の成長戦略

#10 2023年を振り返らない

#9 メンタルを強くするには

#8 就職人気企業トップ10のうち4社が出版社！

#7 自分のシナリオは自分で描く

#6 自分のつくりたいものをつくりなさい

#5 ビジネス書編集者になる

#4 型があっての型破り。20代駆け出し編集者時代を振り返って

#3 「編集」という仕事との出会い

#2 ドイツへ行ってきました

#1 編集者で経営者が話せること【企画回】

#0 メディア出演消極派が、なぜラジオ番組を始めるのか？