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管人理事|在北大听到的24堂管理课 — 60 episodes
Vol.60 授权2~给下属自由发挥的机会
Vol.59 授权1~大权要握好,小权要下放
Vol.58 形象3~领导魅力来源于品格
Vol.57 形象2~领导形象设计技巧
Vol.56 形象1~用魅力去领导下属
Vol.55 真诚3~做一名善于沟通的领导
Vol.54 真诚2~用谦虚笼络人心
Vol.53 真诚1~用真诚体现领导力
Vol.52 利用3~学会利用好自己的失败
Vol.51 利用2~当日事当日毕
Vol.50利用1~利用好最佳工作时间
Vol.49 整合3~组织管理能力至关重要
Vol.48 整合2~精心培养骨干下属
Vol.47 整合1~把精力放到重要工作上
Vol.46 口才3~提高自己的应变能力
Vol.45 口才2~怎样说下属才爱听
Vol.44 口才1~善于运用幽默的力量
Vol.43 识人3~为未来储备人才
Vol.42 识人2~重视刚加入的新员工
Vol.41 识人1~寻找真正的千里马
Vol.40 激励3~发挥员工的特长
Vol.39 激励2~设计好团队的制度激励
Vol.38 激励1~精神激励优于物质激励
Vol.37 细节3~与下属打交道要注意细节
Vol.36 细节2~打造团队精神要注意细节
Vol.35 细节1~ 完美细节出自完美计划
Vol.34 批评3~批评也要注意禁忌
Vol.33 批评2~管理者要学会自我批评
Vol.32 批评1~批评下属要掌握好技巧
Vol.31 惩罚3~对害群之马要坚决辞退
Vol.30 惩罚2~别把处罚当做管理的目的
Vol.29 惩罚1~ 领导不要感情用事
Vol.28 原则3~追求积极健康的生活方式
Vol.27 原则2~领导管人要以身作则
Vol.26 原则1~企业决策要按原则出牌
Vol.25 平衡3~ 用失败为成功铺路
Vol.24 平衡2~把握奖与罚之间的平衡
Vol.23 平衡1~把握恩与威之间的平衡
Vol.22 宽容3~不强求每位员工都喜欢你
Vol.21 宽容2~耐心对待工作中的抱怨
Vol.20 宽容1~给犯错的员工留条出路
Vol.19 协调3~企业规划要注重细节
Vol.18 协调2~用坚定的信念感染人
Vol.17 协调1~ 好团队还要有好指挥
Vol.16 尊重3~牢记每位下属的名字
Vol.15 尊重2~下属的自尊心伤不起
Vol.14 尊重1~不同性格员工要对症下药
Vol.13 纪律3~不要过度纵容下属
Vol.12 纪律2~培养下属服从命令的习惯
Vol.11 纪律1~管人先管好自己
Vol.10 团结3~好氛围成就高效率
Vol.9 团结2~关心下属的日常生活
Vol.8 团结1~用凝聚力提高生产力
Vol.7 激情3~把下属的负面情绪转变为动力
Vol.6 激情2~夸奖是对下属最好的肯定
Vol.5 激情1~激发员工的活力
Vol.4 感召3~做个有气质的领导
Vol.3 感召2~自信但不自负
Vol.2 感召1~给团队定个可行的目标
Vol.1 为什么要听北大讲座