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「はみ出し経営論」　組織と地域をど真ん中にしたマネジメント podcast artwork

PODCAST · business

「はみ出し経営論」　組織と地域をど真ん中にしたマネジメント

by 株式会社　みやび&カンパニー

医療機関・福祉事業経営者のための挑戦と突破のヒントを 毎週水曜日頃に配信中‼️このチャンネルは、（株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、目先の利益追求だけで終わらない、組織本来の目的を達成するための『体温が通う組織経営』を目指す番組です。過酷な競争の中でも、スタッフと自分の人生の主導権を取り戻すための、具体的な挑戦と突破のヒントを語ります。───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇https://www.instagram.com/miyabiandcompany?igsh=MWdsNzJiOGducGxrbw%3D%3D&utm_source=qr◻facebook👇 https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/?mibextid=wwXIfr ◻note👇 https://note.com/miyabiandcompany ◻X👇 https://x.com/mick_miyabi?s=21&t=ea5p5NGNT8yRMxTreVxgag

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Episodes

  1. 「誰に継がすのか」より「何を残したいのか」　#58

    今回は事業承継シリーズ第2弾として、「親族承継のしんどさ」や「先代と比較される後継者のリアル」を解説し、後悔しない承継の選択肢を紐解きます。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。...

  2. 「医心館」47施設をファンドへ譲渡のはみ出しを深堀る　#57

    今回は、過誤請求問題に揺れる「医心館」の事業切り売りのはみ出しポイントを深掘ります。財務実態（PBR1倍割れとキャッシュ激減）と、生き残りをかけた経営判断と、ファンドへ承継された介護施設の入居者は幸か不幸か？を読み解きます。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。...

  3. 「自分が死んだら事業も終わる」を防ぐ事業承継　#56

    今回は、ドラマのような「急な事業相続トラブル」を脱し、未来の事業戦略として捉える「はみ出し流・事業承継」のリアルをお話しします。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  4. rennyさんと語る日常の意思決定を投資に変える技術　#55

    今回は、個人投資家rennyさんをお迎えし、巨大な資本主義の中で自分らしく生きる意思決定をするためのヒントを伺いました。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  5. 紹介会社を使わない最強の採用戦略　#54

    「高い広告費を払っているのに、ちっとも応募が増えない」と頭を抱えていませんか？今回は採用の順番待ちを生み出した採用戦略をお話しします。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━...

  6. 「人事任せ」を脱却する採用論　#53

    「駅からバスで山の上」の病院に、なぜ紹介会社ゼロで人が集まるのか？「人事任せ」を脱却する採用論についてお話しします。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  7. 祝放送１周年！ありがとうございます！#52

    毎週水曜日にコツコツ配信し続けて１年。 お聴きいただきありがとうございます！ 「売上を増やすほど、なぜか社内が冷え込んでいく……」 そんな、数字の奴隷になる経営の息苦しさに、一人で耐えていませんか？ この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。...

  8. マニュアルより動ける組織をつくる　#51

    「非常時の対応マニュアル、うちにも作ってあるよ」…でも、緊急連絡網を実際にテストで回してみたことはありますか？ この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  9. BCPはいらない！？有事に強い組織は平時に作られる　#50

    有事に備えた計画はつくっていたのに、いざという時スタッフが動かない…そんな不安はありませんか？代表の藤井が『非常時に強いチームのつくり方』を語ります。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。...

  10. 今期の前半戦を振り返って感じたこと　#49

    休日でも溜まった書類や事業計画に追われ、結局本当の意味で頭を休められていない…」と焦りを感じていませんか？ この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  11. 「決めていいよ」が現場を困惑させてる　#48

    「決めていいよ」と権限を渡したはずなのに、結局「これ、どうすればいいですか？」と逐一お伺いを立ててくる…と悩んでいませんか。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  12. スタッフが自発的に動く「ビジョン」の共有方法　#47

    「良かれと思って新しいツールやルールを導入したのに、現場に面倒くさがられて結局使われない…」ということがありませんか。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  13. 『新たな地域医療構想策定ガイドライン』さらに読み解く　#46

    2040年、経営を自院の箱だけで完結させるのは不可能です。団塊ジュニア世代が全員高齢者になる頃、医療と介護の現場から「人が物理的に消える」時代が本当にやってきます。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。...

  14. 厚労省2040年に向けた地域医療構想策定ガイドラインを解説　#45

    厚労省「新たな地域医療構想ガイドライン」の裏を読む。病院の「箱」の中でそろばんを弾くのをやめ、2040年を生き抜く経営戦略。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  15. 現場にトップと同じ「情報量」を渡す　#44

    「上司に都度伺いを立てないと動けないスタッフ」のことで悩んでいませんか？この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊 【限定】無料経営セカンドオピニオン 👇...

  16. 現場が迷わず動く『３つの絶対条件』　#43

    「任せた」はずの現場が動かないのは、スタッフの能力不足ではなく「任せるための3つの条件」が揃っていないから。 この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  17. 自律した組織をつくる「時計を造る」経営者とは？　#42

    「自分が決断をし、指示を出さないと現場が動かない」と、社長（院長）がすべての意思決定を一人で抱え込んでいませんか？ この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  18. 結果を求めるほど、結果は逃げていく　#41

    「売上を増やすほど、なぜか社内が冷え込んでいく……」 そんな、数字の奴隷になる経営の息苦しさに、一人で耐えていませんか？ この番組は、M＆A・事業承継のリアルな実態と、現場に笑顔と信頼を取り戻す「組織の体温を高める経営論」を語る音声プログラムです。 （株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、自ら医療機関の経営者として直面した数々の葛藤と現場の歪みから得た、机上の空論ではない「等身大の解決ストーリー」をお届けします。 売上最大化のゲームから、少しだけはみ出す。 そこから、あなたと働くスタッフの「幸せの最大化」が始まります。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 📊...

  19. 現代の経営者が抱える息苦しさの背景に潜むもの　#40

    資本（＝金銭価値）を最大化し続けなければならないシステムの資本の定義を置き換えることはできないか？」 そんな問いに対する答えを紐解きます。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note:...

  20. 売上のために生きてませんか？　#39

    「理想はわかるけれど、なぜこんなにも数字に追われ、 息苦しさを感じてしまうのだろう？」今回はこの問いの答えを考えるきっかけをお届けします。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note:...

  21. クルミド大学ファンタジー学部で深まったこと　#38

    今回は代表藤井がクルミド大学ファンタジー学部で2026年4月のマンスリーボスとしてリングインしたお話です。 ぜひお聞きください！ 【伴走型経営コンサルティング会社】 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note: https://note.com/miyabiandcompany...

  22. 代表藤井雅巳のはみ出しキャリア　vol.8 #37

    はみ出し続ける先にある「ど真ん中」 キャリアを自分事にする生き方について話しています。 ぜひお聞きください！ 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note: https://note.com/miyabiandcompany Instagram:...

  23. 代表藤井雅巳のはみ出しエピソード　vol.7 #36

    今回はみやび＆カンパニー代表藤井雅巳のはみ出しエピソードです。独立10年、1億円の融資と「眠れない夜」を乗り越え、現在に至るのかお話します。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note:...

  24. 代表藤井雅巳のはみ出しエピソード　vol.6 #35

    今回はみやび＆カンパニー代表藤井雅巳の独立後からの はみ出しエピソードです。 ぜひお聞きくださ！ 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note: https://note.com/miyabiandcompany Instagram:...

  25. 開業時銀行が「貸したくなる経営者」３つの条件　#34

    実績のない新規事業に対し、金融機関は一体何を基準に「融資の可否」を判断しているのか。審査の裏側と経営者が準備すべき「3つの武器」について解説します。 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note: https://note.com/miyabiandcompany...

  26. 知名度で選ぶと大損。銀行選びの3つの落とし穴　#33

    銀行選びで「知名度」を優先する経営者が、 実は損をしている3つの理由。 ---- 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note: https://note.com/miyabiandcompany Instagram:...

  27. 融資の成否はここで決まる。銀行の格付けを覆す『ランクアップ』術　#32

    銀行を「味方」に変え、資金調達を成功させる 2つのポイントをお話しします。 ぜひ最後までお聞きください！ 【番組紹介】 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note: https://note.com/miyabiandcompany Instagram:...

  28. 資金調達の角度を上げる、銀行「自己査定」攻略法　#31

    元金融機関出身の視点から、 銀行員が絶対外に出さない 「融資の裏ルール」をお話します。 ───────────────── 【番組コンセプト】 伴走型経営コンサルティング会社 「みやび＆カンパニー」代表・藤井雅巳が、 M＆A・事業承継のリアルと「組織の体温を高める」 経営論を発信。 自身が医療機関経営者として直面した 数々の課題から得た、机上の空論ではない 「生きた解決策」を届けます。 ◻（株）みやび＆カンパニー 公式HP👇 https://miyabi-japan.co ◻各種SNS（noteで図解も公開中！）👇 note:...

  29. 理事長急逝。残された医師と守った地域医療　#30

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 理事長急逝、地域医療の灯を消さないための "修羅場"の経営論。"もっとみる"をタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  30. 新年度こそ「終わり」をデザインせよ　#29

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 組織図を変えても、人は変わらない。年度始めに 組織経営者が気をつけるポイントとは？ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  31. はみ出しエピソード　vol.5 #28

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 今回は代表藤井雅巳のはみ出しエピソードです！ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  32. 「経営者のマインドセット」と「チーム作り」#27

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ いかにして計画をやり遂げるチームを作り、経営者の思考停止を打破するか。実践プロセスをお話してます。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co...

  33. 忙しいのに儲からないを打破！利益を残す「工程の見える化」

    現場が変わる！「実行するチーム」の作り方と 宮大工の英知を経営に活かすヒントをお話しています！ もっとみるをタップ！！→→→ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  34. 「安く作れるから安く売る」は倒産への最短ルート

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 技術はあるのに赤字？「価値の伝え方」で利益は 変わります。今回は収支改善術のお話です。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  35. #24 脱、税務。地域を編むプロデューサーへ

    今回は『脱税務。地域を編むプロデューサーへ』 会計事務所経営者の方、もっとみる"をタップ‼️ 持続可能な産業が育まれる地域に変えていきたい。そんなことを考えている会計事務所が3年間で専門性を持つソリューション提供チームになって行くための、伴走支援についてお話ししていきます。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供...

  36. #23 「人づくり」こそが組織、社会を変える (横木淳平氏コラボ対談②

    今回は「横木淳平氏とのコラボ対談vol.2」 目の前のプレーヤーを輝かせ、組織も社会も輝かす。 医療機関・福祉施設経営者の方、もっとみるをタップ‼️ 壮大な社会実験をする感覚から始まった横木淳平の介護クリエーターとしての物語。「人を変える」のではなく「目の前の人を勝たせる」先に、組織も社会も変わるのでは無いか？ そんな横木ismを垣間見ることが出来ました。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知...

  37. #22 「病院経営」から「地域デザイン」へ【診療報酬改定:後編】

    今回のテーマは 「病院経営」から「地域デザイン」へ病院単体経営の限界からはみ出す視座を深掘りトーク。 「体温の高い組織づくり」に興味ある方もっとみるをタップ 2026年の診療報酬改定を踏まえて、これから病院経営者はどの様な視座を持ち、戦略を描いて行くべきか？ はみ出し経営論的な視点からその解を考えてみました。 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供...

  38. #21 病院経営者の覚悟が問われる改定【診療報酬改定:前編】

    2026年の診療報酬改定の背景にある本当の意味を深掘りし、医療機関経営の今後に示唆をお届けします。 「体温の高い組織づくり」に興味のある方もっとみるをタップ 今回の放送は2026年の診療報酬改定を踏まえて、その改定の背景や制度を設計する中医協の思いとしてどのような議論がなされてきたかなどを踏まえ、今回の改定の本当の意味を深掘ります。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き...

  39. #20 主語を変える介護施設経営(横木淳平氏とコラボ対談①)

    今回は介護クリエーター横木淳平氏との特別対談vol1 利用者をど真ん中にした“主語を変える”施設経営を深掘り 「体温の高い組織づくり」に興味のある方もっとみるをタップ 介護クリエーターとして活躍する横木淳平氏が創り上げた「利用者をど真ん中」とした理想の介護施設「新(あらた)」。 その取り組みの背景や何をやってきたのかを語り尽くしています。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き...

  40. #19 資本主義と地域の限界と可能性【はみ出しエピソードvol.4】

    代表・藤井雅巳のはみ出しキャリアvol4をお届けしました。 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、もっとみる"をタップ‼️ 今回の放送では、藤井の投資ファンド時代のエピソードなどを紹介しながら、投資家としてのドラマのような泥臭い現場などを知っていただきつつ、資本主義のど真ん中で見えた地域社会の限界や課題などを深掘りしています。 ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き...

  41. #18 ホスピス住宅不正請求問題について

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、もっとみるをタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  42. #17 謹賀新年、1年後の自分からの手紙

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、もっとみる"をタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  43. #16 2025年トピックスTOP3！

    最後まで聞いて頂き、ありがとうございました✨ 「体温の高い組織づくり」に興味のある 医療機関経営者の方、もっとみる"をタップ‼️ ───────────────── 伴走型経営コンサルティング会社 代表・藤井雅巳は、M＆Aや事業承継を 数多く経験。自身が医療機関経営者として あらゆる経営課題に直面し、その経験から 解決策を熟知 「組織の体温を高める」アプローチにたどり着き 事業承継など、組織の節目を迎える 経営者に向けてサービスを提供 ───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇...

  44. #15 栃木県小山市の栗林荘に行ってみた

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  45. #14 補正予算結局どうなの？vol.2

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  46. #13 1.3兆円超の補正予算で病院経営は救われる？

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  47. #12 はみ出しエピソードvol.３

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  48. #11 地域金融力強化プラン　vol.2

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  49. #10 地域金融力強化プラン　vol.1

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  50. #9 はみ出しエピソード　vol.2

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医療機関・福祉事業経営者のための挑戦と突破のヒントを 毎週水曜日頃に配信中‼️このチャンネルは、（株）みやび＆カンパニー代表・藤井雅巳が、目先の利益追求だけで終わらない、組織本来の目的を達成するための『体温が通う組織経営』を目指す番組です。過酷な競争の中でも、スタッフと自分の人生の主導権を取り戻すための、具体的な挑戦と突破のヒントを語ります。───────────────── ◻（株）みやび＆カンパニーのＨＰ👇 https://miyabi-japan.co ◻Instagram👇https://www.instagram.com/miyabiandcompany?igsh=MWdsNzJiOGducGxrbw%3D%3D&utm_source=qr◻facebook👇 https://www.facebook.com/share/14RBLNC19kW/?mibextid=wwXIfr ◻note👇 https://note.com/miyabiandcompany ◻X👇 https://x.com/mick_miyabi?s=21&t=ea5p5NGNT8yRMxTreVxgag

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