All Episodes

Культура управления проектной деятельностью - недостающее звено эффективной СУПД

Социальное проектирование: инструменты, которые работают в любом проекте

Проекты и бюджеты под контролем

ПМ Форсайт 3.0: интеллектуальная среда нового времени для управления проектами

Риск-профиль проекта - инструмент принятия решения

Использование OpenClaw для организации проектных ИИ-команд

Как запустить Проектный конвейер

Роль администратора проекта: компетенции и функции

Финансовая архитектура проектов: стандарты гигантов

Элементарное управление: формулы для разных проектов

Новый российский стандарт для портфельного управления

ИИ-анализ рисков и уроков проектов

Архитектура финансового контроля в УП - опыт глобальных лидеров

Гибридное управление портфелем проектов при слиянии

Элементарное управление: периодическая система проектных элементов

Разработка плана-графика проекта с помощью нейросетей

Практика применения ИИ в управлении проектами

Практика управления социальным проектом

RuLean - радикальное повышение эффективности компании

Личный PMO: управлять жизнью как портфелем проектов

Портфель проектов в Enterprise: от стратегии к системному управлению

Подход к построению корпоративной системы управления проектами

Проектное управление: инновации для рыночного лидерства

Как реализовать личный мега-проект

Управление качеством проекта по разработке новой продукции с APQP

Метрики кратного роста

Влияние объектов проектного управления на стратегические цели

Разработка план-графика проекта АСУ ТП

ПМ Форсайт: преимущества для всех проектных ролей

Опыт программного управления в международных компаниях

Проектная мотивация

Фотография в путешествии как проект

Четыре сертификации PM: сравнение и выгоды

Стратегия, проекты и задачи в едином контуре управления

Управление персоналом на базе КСУП

Критерии сравнения и классификации ИСУП

Особенности проектного управления в фармацевтике

Проектные роли

ИСУП Феликс и Принципы Проектной Ассоциации

Инженерная модель личности

100 нейросетей для управления проектами

КАК DATUM PROJECTUM РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ

МЕТОД ОСВОЕННОГО ОБЪЕМА - ЛЕГКО!

1C:УНФ+PM - повышение эффективности управления проектами и фирмой

Принципы и Ценности Проектного Управления

Системная инженерия для проектного управления

Взгляд Стратега на проектное управление

Марафон креативных проектов: мастер-план

Как за счет улучшения коммуникаций получить лучший результат

Как Spider Project реализует Принципы Проектной Ассоциации

Проектный подход и конкурсное финансирование в России

Женский клуб в Проектной Ассоциации

Платформа по управлению продуктово-проектными командами

Проектное сообщество в здравоохранении

УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ HR В ИНГОССТРАХ

КАК НЛМК ГОТОВИТ IT-ПРОЕКТЫ К ЗАПУСКУ

ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ: ТИПОВЫЕ РИСКИ

НЕЙРОСЕТИ НА СЛУЖБЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТОВ

ГИБРИДНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ С ПАРАЦЕЛЬС ПМ

AGILE В КРУПНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

ДОРОЖНАЯ КАРТА ДЕТСКОГО ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПАКЕТНО-УЗЛОВОЙ МЕТОД ДЛЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

СЕРТИФИКАЦИЯ - ПОДХОДЫ IPMA

ЖЕНСКОЕ ЛИДЕРСТВО В ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ

ИЗМЕРИМЫЕ ЭФФЕКТЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ОПЫТ СЕРТИФИКАЦИИ ПМ СТАНДАРТ

УРОКИ ТИТАНИКА ДЛЯ ЛИДЕРОВ

ЭТО ТВОЕ ВРЕМЯ: БОЛЬШЕ УСПЕВАЙ

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ. УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ И ВЛИЯТЬ НА ДРУГИХ

РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ В КОМАНДЕ

КАК DIRECTUM ОЦИФРОВАЛА ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ?

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В ПРОЕКТАХ И ПРОГРАММАХ

РОССИЙСКИЕ СЕРТИФИКАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ

СТРАТЕГИЯ УЧАСТИЯ В ПРОЕКТНЫХ КОНКУРСАХ

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ СЛОЖНОСТИ ПРОЕКТОВ

КАК РАБОТАЕТ ЛУЧШИЙ ПРОЕКТНЫЙ ОФИС РОССИИ

МЕТОДЫ АНАЛИЗА В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

ИСКУССТВО ВЫБОРА ПОДРЯДЧИКА

КАКИЕ РОЛИ НЕОБХОДИМЫ В КОМАНДЕ ПРОЕКТА И ПРОДУКТА ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА?

ЧЕК-ЛИСТ ПОСТРОЕНИЯ КСУП В КОМПАНИИ

ИСКУССТВО ПОБЕЖДАТЬ: НАВЫКИ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН

КУДА И КАК ДВИГАТЬСЯ НА РЫНКЕ ТРУДА?

ПЕРЕГОВОРЫ СО СЛОЖНЫМИ СОТРУДНИКАМИ

ПОРТФЕЛЬ КАК ИНСТРУМЕНТ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

КАК СДЕЛАТЬ ПРОЕКТЫ ТРАНСФОРМАЦИИ УСПЕШНЫМИ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: PMI PMBOK 6 И 7

LEAN SIX SIGMA ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ

СОХРАНЯЕМ СТАБИЛЬНОСТЬ В ПЕРИОД ТУРБУЛЕНТНОСТИ

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕЛЕНЫМИ ПРОЕКТАМИ

КАНБАН МЕТОД И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

ОТКЛОНЕНИЯ БЮДЖЕТОВ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

AGILE-ТРАНСФОРМАЦИЯ КАК ПРОЕКТ

ПРОЕКТНЫЕ КОМАНДЫ: КОМПЕТЕНЦИИ БУДУЩЕГО

РЕКОНСТРУКЦИЯ ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА ПИРАМИДЫ ХЕОПСА: ПОДКАСТ

САМОНАУЧАЮЩАЯСЯ КОМАНДА: МОДЕЛИ, ИНСТРУМЕНТЫ, АЛГОРИТМЫ

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ - ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ

МЕТАВСЕЛЕННЫЕ - ВЫМЫСЕЛ ИЛИ НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ?

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ PMO ДЛЯ ДЕВЕЛОПЕРСКИХ ПРОЕКТОВ

КАК ПОВЫСИТЬ ПРЕДСКАЗУЕМОСТЬ ПРОЕКТОВ И ПЕРЕСТАТЬ БЕСПОКОИТЬСЯ?

ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК КАК ПРОЕКТ УСПЕШНОГО ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ

КЕЙС: СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ЗЕРНА

КАК ИСУП ПОВЫСИЛА NPS КЛИЕНТОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ

РАСПОЗНАТЬ РИСКИ, НЕ ВПАДАЯ В КРАЙНОСТИ

ЛЮДИ ВАЖНЕЕ ПРОЦЕССОВ - ICB 4.0

СЕМЬ ШАГОВ К САМООЦЕНКЕ: ЦЕЛИ И ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ

УНИВЕРСАЛЬНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ PRINCE2

ПРОЕКТНАЯ ИНДУЛЬГЕНЦИЯ ОТ PMBOK

МОДЕЛИРОВАНИЕ РИСКОВ

ПРАКТИКА СОЗДАНИЯ ПРОЕКТНЫХ ОФИСОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

ОТ ПРОЕКТОВ К ПРОДУКТАМ И ОБРАТНО: ЛУЧШИЕ ПРАКТИКИ

ПРАКТИКА РАБОТЫ IT PMO С РАСПРЕДЕЛЕННЫМИ КОМАНДАМИ

БИЗНЕС-АНАЛИТИК: РОЛЬ ДЛЯ ПРОЕКТА И ДЛЯ БИЗНЕСА

КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ПОМОГАЕТ УПРАВЛЯТЬ ПРОЕКТАМИ

ДИДЖИТАЛ-ПРОЕКТЫ В НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

ОЦЕНКИ РИСКОВ ИТ-ПРОЕКТОВ ПРИ ИХ ФИНАНСИРОВАНИИ

Главная причина провалов проектов

СТАРТАП НАВИГАТОР

МАСТЕРСТВО ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

РУКОВОДСТВО ПО ИНЖИНИРИНГУ НЕФТЯНЫХ И ГАЗОВЫХ ОБЪЕКТОВ

НОВАЯ ПОВЕДЕНЧЕСКАЯ ЭКОНОМИКА

СТОИМОСТНОЙ ИНЖИНИРИНГ В ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА В 2022-2025: КАКОЙ ОН? НАВЫКИ, КОМПЕТЕНЦИИ И ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА

ЛИДЕРСТВО ТРЕТЬЕГО УРОВНЯ

ДЖЕДАЙСКИЕ ТЕХНИКИ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

НАВЫКИ ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ ПО МЕТОДИКЕ TED

КАК ОЦЕНИТЬ СТОИМОСТЬ НЕМАТЕРИАЛЬНОГО?

СТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ: МЕТОДИКИ И ИНСТРУМЕНТЫ

КАК С ПОЛЬЗОЙ ЧИТАТЬ 120 КНИГ В ГОД?

ОРГАНИЗАЦИИ БУДУЩЕГО - КАКИЕ ОНИ?

РАЗРАБАТЫВАЕМ УСТАВ ПРОЕКТА

МЕГАПРОЕКТ: АВТОМАТИЗАЦИЯ АЭС

УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ В MASTERCARD

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ НА 100 ПРОЦЕНТОВ - ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЛЯ ПРАКТИКОВ

КАК ПОДДЕРЖИВАТЬ МЕНТАЛЬНОЕ ЗДОРОВЬЕ И НЕ ПЕРЕГОРАТЬ НА ПРОЕКТАХ?

НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ НА ОСНОВАНИИ РЕЙТИНГА УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КАК ПРИНИМАТЬ КАЧЕСТВЕННЫЕ РЕШЕНИЯ И РОЛЬ РИСК-МЕНЕДЖЕРА В ПРОЕКТЕ

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА

КАК БОРОТЬСЯ С БЮРОКРАТИЕЙ И РЕАЛИЗОВЫВАТЬ ПРОЕКТЫ УСПЕШНО

ЭЛЕКТРОННАЯ МЕДКАРТА CБЕРЗДОРОВЬЯ: ОПЫТ ПРОЕКТА

ТРИ СЦЕНАРИЯ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ

КАК СТАТЬ ЭФФЕКТИВНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ

СЕКРЕТЫ УСПЕШНЫХ START-UP ПРОЕКТОВ

ИГРЫ, В КОТОРЫЕ ИГРАЮТ ЛЮДИ

ТЕХНОЛОГИИ ЧЕТВЕРТОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ РЕВОЛЮЦИИ

КАК ОЦЕНИТЬ АНАЛИТИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ В ПРОЕКТНОЙ КОМАНДЕ?

ЧТО ТАКОЕ РЕЧЕВОЙ ИНТЕЛЛЕКТ И КАК ЕГО ПРОКАЧАТЬ?

КАК ПРАВИЛЬНО ХОДИТЬ НА ГЕМБА?

НЕТВОРКИНГ - ВЫМЫШЛЕННАЯ ПОТРЕБНОСТЬ ИЛИ НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ?

ОСОБЕННОСТИ E-COMMERCE ПРОЕКТОВ. ТРЕНДЫ РАЗВИТИЯ

ТРЕНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ПРОЕКТНОЙ АССОЦИАЦИИ

СОЗДАНИЕ И РАЗВИТИЕ УСПЕШНЫХ КОМАНД

КАК УПРАВЛЯТЬ ЗНАНИЯМИ, ЧТОБЫ НОВЫЙ ПРОЕКТ СТАЛ ЭФФЕКТИВНЕЕ ПРОШЛОГО

КРЕМЛЕВСКАЯ ШКОЛА ДЛЯ ПЕРЕГОВОРОВ В ПРОЕКТЕ

НОВАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ PMP. ВЗГЛЯД ТРЕНЕРА

КАК РАБОТАЮТ ПРОЕКТНЫЕ ОФИСЫ В КОРПОРАЦИИ?

ПРОЕКТ ПО ОБЪЕДИНЕНИЮ КОМПАНИЙ, ОПЫТ SCANIA

КОГДА РИСКИ ВЕЛИКИ, НО ПРОЕКТ НАДО ДЕЛАТЬ

КОМАНДНОЕ ДОСТИЖЕНИЕ БОЛЬШИХ ЦЕЛЕЙ

НАБОР ИНСТРУМЕНТОВ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ: КАК ИХ ОПИСАТЬ, ОТЛАДИТЬ И ВНЕДРИТЬ

BOSS: БЕСПОДОБНЫЙ ИЛИ БЕСПОЛЕЗНЫЙ

КАК РЕАЛИЗОВАТЬ ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ И НАДЗОРА ЗА ПРОЕКТАМИ В WRIKE

ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА РЕЕСТРА РИСКОВ ПРОЕКТОВ

КАК РАБОТАЕТ ПРОЕКТНЫЙ ОФИС В АЭРОФЛОТЕ

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЛОГИСТИКУ В ЭКСПОРТНЫХ ПРОЕКТАХ

ТРЕНДЫ И ИДЕИ 2021 В МИРЕ ЦИФРОВЫХ ПРОДУКТОВ

БОЛЕЕ 20 ПРОЕКТОВ И ГОРЯТ СРОКИ?

ТРИ ГОДА AGILE В РОСТЕЛЕКОМ. ОПЫТ ПОСТРОЕНИЯ КОМАНД

💰СТИВ ДЖОБС ИНВЕСТИРОВАНИЯ - РЭЙ ДАЛИО

😎КОМАНДА ПРОЕКТА УЖЕ В ОФИСЕ или ПРОДОЛЖАЕТ НА УДАЛЁНКЕ?

♒УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ ПРОЕКТА

ОТ МЯГКОГО К ЖЕСТКОМУ МЕНЕДЖЕРУ ПРОЕКТОВ ЗА 5 ШАГОВ

КАК ИЗБЕЖАТЬ НЕВЕРНЫХ РЕШЕНИЙ В ПРОЕКТАХ?

📈НЕИЗМЕРИМЫЕ ПРОЕКТЫ

КОММУНИКАЦИОННЫЕ НАВЫКИ МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА

☝КОМАНДА, КОТОРАЯ ДАЕТ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТ

💫УСИЛИТЬ ВАШ ПОТЕНЦИАЛ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

“ПРИНЦИПИАЛЬНЫЙ” ЦИФРОВОЙ ПОМОЩНИК МЕНЕДЖЕРА ПРОЕКТА

Кейс: Управление проектами НКО

Полярный мир или Устойчивое развитие? Geen Project Management!

Хочешь осуществить задуманное, но не знаешь как?

Опыт внедрения системы управления проектами в торговой компании

Опыт получения сертификата PMP

Искусство постановки гармоничных целей

Аналитические компетенции в команде проекта

PROJECT-ХАКИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ И ДОСТИЖЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

Как самая быстрорастущая сеть питания в Европе ставит и достигает цели?

👺ДОБИТЬСЯ ЦЕЛИ, КОГДА КОМАНДА МЕШАЕТ, МЕНЯЮТСЯ УСЛОВИЯ, ДАВИТ ДЕДЛАЙН...

AGILE В МЕГАПРОЕКТАХ 😎

Проекты внедрения LEAN (бережливое производство)

Лучший опыт календарно-сетевого планирования

Навыки для проектов прорывных инноваций

HR-тренды: что важно знать для планирования карьеры

Вызовы цифрового мира и ответ на них со стороны менеджмента

Личный бренд руководителя проекта - инструмент для получения более интересных проектов

Я - идеальный кандидат! Технология джобхантинга.

Навыки руководителя проекта 21 века: soft skills

Управление личным бюджетом и затратами проекта

Управление конфликтами в команде проекта

Проектные коммуникации - без воды!

Проектная мотивация для технических специалистов

Успешные организационные преобразования: впереди перемен

Разбор проекта по выводу стартапа на европейский рынок

Эффективные и экологичные коммуникации

Разбор кейса: трансформация организационной культуры (фармацевтика)

SIEMENS: опыт работы PMO с объемом в $40 млрд

Вадим Богданов: будущее на удаленке

Станьте Принцем проектного управления!

Опыт управления проектом в Саудовской Аравии

Вадим Богданов: этика на практике

Agile сертификация от PMI: как получить?

Управление проектами в кризис: самое важное о Scrum

Вадим Богданов: совещания на удаленке

Искусственный интеллект в управлении портфелем проектов: вниманию PMO

Вадим Богданов: Культура управления проектами вниманию HR и PMO

Вадим Богданов: Игбал Бабаев

Что нового в PMBOK 2020?

Дао управления временем: от древних практик до наших дней

Вадим Богданов: Команда пошла не в ту сторону

Вадим Богданов: Роль спонсора проекта

Гибридные подходы при управлении проектами

Владелец Продукта и Менеджер Проекта - в чем разница?

Разбор кейса управления сложным межународным проектом

Тайм-менеджмент, фишки, лучшие приемы и интересные книги

Мотивация в проектных командах

Искусственный интеллект в управлении проектами