איל קנדינוף - איך להפעיל את החוקים הטבעיים לטובתך

כשאתה מגיש הצעות למכרזים, נלחם על דירוג אשראי, או מגייס הון – דירוג ה־ESG שלך נכנס לשקלול, גם אם לא אמרו לך את זה בפנים. בפרק הזה, איל קנדינוף מארח את אורן הלמן – לשעבר סמנכ"ל בחברת החשמל – לשיחה שמראה איך החלטות הגיוס שלך, במיוחד סביב שילוב עובדים עם מוגבלויות, משפיעות על דירוגים, עלות מימון, ותדמית עסקית מול לקוחות וגופים ממשלתיים. דרך סיפור אישי חד, נולדים כללי פעולה קונקרטיים שכל מנכ"ל שרוצה להישאר רלוונטי חייב לשמוע.אם אתה עדיין חושב ש"גיוון תעסוקתי" זה נושא חברתי – הפרק הזה יראה לך כמה כסף אתה משאיר על השולחן. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

גיל טייכמן, אומן האור ואחד השמות הגדולים בתחום – עד שהבנק סגר עליו את השערים והעסק קרס.בפרק הזה הוא חושף איך יוצאים ממשבר שיכול למחוק חיים שלמים, ואיך אמון, גמישות מנטלית ועקשנות חכמה מחזירים אותך למעלה.זה לא סיפור על כישלון – זה שיעור על איך בונים הצלחה אמיתית דווקא אחרי הנפילה.🎧 האזינו עכשיו לפרק שמעניק פרספקטיבה שכל בעל עסק חייב לשמוע.לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

בעידן שבו AI ורובוטים משנים את עולם העבודה,נשאלת השאלה: מי אנחנו כשאיננו עסוקים בעשיה?השבוע בפודקאסט אירחתי את דורון ליבשטיין, יו"ר לייף אקדמי, לשיחה מרתקת על מהות החיים ומשמעותם.חקרנו יחד את חשיבות ההתפתחות האישית, תפקידנו בעולם,והדרך להתחבר ל"להיות" במקום רק "לעשות".צפו...

יש סיבה אחת מרכזית שתוכניות עסקיות לא מתממשות - והיא לא קשורה למזל או לשוק. היא קשורה להבדל הקריטי בין השערות לעובדות, ואיך אנחנו מבלבלים ביניהן. בפרק החדש גיליתי איך לקחת סיכונים מחושבים נכון, ולמה דווקא כשאנחנו חושבים שאנחנו הכי זהירים - אנחנו עלולים ליפול. לתכנים נוספים מוזמנים להכניס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

אחרי פגרה ארוכה, אנחנו חוזרים להקלטות הפודקסט שלנו והפעם בעקבות סקר שערכנו ששואל - האם אתה חש שיש פער בין איפה שנמצאת החברה שלך לאיפה שהיא יכולה או אמורה להיות, ובעיקר איך מצמצמים את הפער הזה? לתכנים נוספים מוזמנים להכניס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

מה הסוד של העסקים שמצליחים לשנים, לדורות? למה חלק הופכים לאימפריות, וחלק מדשדשים עם תקרת זכוכית כבר שנים. ישנו חוק של 5 האינטליגנציות שיזם בעל חברה חייב ליישם בעסק כדי לוודא גדילה מתמדת, ערנות ותוצאות. בפרק הזה אנחנו נציג את 5 האינטליגנציות האלו ונסביר איך דרך עקרונות וסטנדרטים מאפיינים כל אחד מהחמש הללו. מוזמנים להצטרף.

למה אנחנו מתרגזים? למה אנחנו נעלבים ואיך אפשר לצמצם את הכעס בחיים שלנו?? ואיך זה קשור לפער בין איך שאנחנו תופסים את עצמנו למי שאנחנו באמת? בפרק הזה אנו חושפים את הקשר הקריטי בין תקשורת בין-אישית לבין הצלחה עסקית. נגלה כיצד תקשורת פנימית משפיעה על יחסים עם עובדים, שותפים ולקוחות, ומדוע זיהוי ועיבוד רגשות אישיים הם מפתח למנהיגות אפקטיבית. נחשוף טכניקות מתקדמות לניהול צוותים, כולל גישת "שאילת השאלות", ונדון בחשיבות השקיפות בשותפויות עסקיות. נלמד כיצד לנהל משא ומתן בהתחשב בהבדלים תרבותיים, ונבחן את הקשר בין יושרה אישית להצלחה ארוכת טווח. צפו.

שההורים שלנו וההורים של ההורים שלנו היו שכירים, התפיסה הייתה ש "עובדים בשביל הצ'ק בסוף החודש". מאז החברה השתנתה, ושוק העבודה השתנה. אחת החולות הרעות היא המעבר של עובדים בין עבודות, נזק עצום לארגון ומצב שאותו מנסים חוקרים לפתור, אחד האתגרים שעליו מסכימים כולם היא רווחת העובדים. היכולת של הארגון לגרום לעובד לנקות את הראש מרעשי רקע ולהתמקד בתפקיד אותו הוא נושא. בפרק הזה נבדוק מה הכלים שלנו כיזמים ומנהלים לשמור על איזון בין צרכי הארגון ורווח העובד. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

האם תחושת בטן היא ניחוש? בעולם העסק, שבוא יש צורך לדעת את התשובות ולרוץ קדימה, כלי עזר משמעותי יכול להיות תחושת הבטן שלך. אך איך הופכים אותה לכלי שיעבוד עבורך? לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

כל יזם יודע שיש אנשים שמורידים אותנו ויש אנשים שעוזרים לנו לנצח. אתם מכירים את אותה או אותו שגורם לכם לפקפק ולהתייאש מול ההוא וההיא שמרימים ונותנים לכם להרגיש בלתי מנוצחים. היום נלמד לזהות אותם, את המדכאים נלמד להפוך כל ביקורת וכל פגיעה לדלק לניצחון. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

הרבה שאלות שקיבלנו הן סביב הספר החדש והדרך בה הוא מסייע לי לבנות מיזם באופן נכון עם פחות סיכון. החלטנו לענות על ידי דוגמאות פרקטיות שעונות על כמה שאלות אקוטיות לכל יזם, למשל איך להגדיר את רעיון המיזם שלי כך שנוכל לבנות עסק בריא, ולמה הספר החדש הוא לא ספר ניהול סטנדרטי. קריאה מהנה ומועילה! לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

מה המרכיבים שבונים אישיות של אדם שמאמין בעצמו וביכולותיו, למה ישנם אנשים סביבנו שנראה שהם רגועים מפוקסים ושולטים בעצמם. האם ביטחון עצמי גבוה הוא כישרון שדורש מהלכים מדודים ואסטרטגיה, או שיש שאפשר לבנות ביטחון עצמי בצורה פשוטה, ונסביר בדיוק אך האלופים עושים זאת. אם אתם לא המשכנעים אז אתם המשוכנעים. מדהים לעמיתים לראות את ברי המזל שפשוט מצליחים להוציא מכל אדם בדיוק מה שהם רצו. כסף מהבנק, תקציב מהמשקיע, וחבל ארוך במיוחד מהעובדים שלהם. להיות בעל יכולת שכנוע זאת מתנה נפלאה, והפעם נלמד מאיל ומפרק מיוחד בספרו החדש, איך להפוך למשכנע בע"מ. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

הפרק הזה מיוחד במינו, בעקבות הספר החדש שיוצא בימים אלו לאור, הטומן בחובו מפה סודית שתוביל אותך לפתח היכולת להתגבר על אתגרים בתור יזם ומנהיג. אנחנו נקח כמה נושאים שהם עמודי התווך של יזם מצליח כמו: - ביטחון עצמי - יצירת ביטחון. - מנהיגות. - הרעיון הנכון - הכיוון. - שיפור יכולת ההתמודדות עם לחצים. - תהליך קבלת החלטות. - ניהול זמן. ועוד..... הפרק נתמקד בשני נושאים: 1.להתמקד בתוך הרעש - ביכולת של כל מנהיג, בעיקר בעולם העסקים הוא לדעת להבחין בין רעש חשוב ורעש רקע. היכולת לפענח מה האתגר מה חשוב, והיכולת להתמקד בתוך הכאוס. יש שיטה המבוססת על מבנה הרגשות שלנו אשר תאפשר לכם בתוך דקות ספורות להתחדד ולהתפקס גם אם הכל מסביב מתמוטט, קדימה מתחילים. 2. להוביל אל הלא נודע - מנהיגות לעמיתים רחוקות היא משהו שנולדים איתו, לכיתים קרובות היא משהו שנבנה בצורה מחושבת. נמשיך בטיול שלנו בתוך הספר החדש "כישורי מנהיגות עסקית בעזרת החוקים הטבעיים" ונלמד מהם השלבים שבונים מנהיגים חזקים. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

הנה הגיע היום שאתם זוכים לממש את החלום ולהפוך מעוד בורג במכונה למישהו שאשכרה משפיע, אתם הופכים להיות למנהלים, מנהלי צוות, יזמים, מנכ"לים.... פתאום אחרים מסתכלים עליכם, פתאום לכל צעד שתעשו יש משמעות אמיתית. אז איך עושים את זה, איך בונים בכם בפנים די אנ איי של מנהיגים שיודעים מה הם רוצים אבל עדיין שומרים על אורח חיים מאוזן ושמח. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

מה בונה מנהל טוב, מסתבר שתכונות מולדות יחד עם תכונות נרכשות, אבל מה שמסמל מנהל טוב היא השקיפות, היכולת לבנות מערכת כל כך מוצלחת שהתחושה היא שבעצם לא זקוקים למנהל. הפרק הפלנו עליכם גשם של תובנות שיעזור לכם לנהל הרבה יותר טוב. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

האיש שהוא אייקון אורי בורי, התארח אצלנו, ובעצם אנחנו התארחנו בסיפור החיים העסקי שלו. האיש שבניגוד לאזהרות פתח מסעדה ומלון בעיר העתיקה של עכו, על סט ערכים שאינו מתפשר, איבד את הכל ואז חזר כמו עוף החול. הוא מסביר לנו איך מחזירים מסעדה מצליחה שהיא סמל, למה להקשיב למה פחות ואיך בונים אישיות של יזם קולינרי מצליח. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

מנהלים טובים יודעים לג'נגל בין סגנונות ניהול, מאקרומנג' מנט, הינה שיטת ניהול שיכולה להביא לקריסת חברה או עסק, אבל יש מקומות בהם חייבים להיכנס לעומק ולעקוב מקרוב. בואו להכיר את החוקים מאקרו ניהול נכון. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

כל יזם, מעגלת קפה ועד סטארטאפ סייבר זקוק למימון, יש המון אפשרויות. החל מחיסכון שנפתח, הלוואה, משקיע, אבל לכל כסף יש מחיר, ואתם צריכים להבין את המחיר כדי לבצע החלטה שקולה שלא תצטערו עליה. ברוכים הבאים למדריך המימון למיזם שלכם. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

שותפים למיזם או לעסק יכולים להיות המהלך שמרים אימפריות או מטביע ספינות. יש הרבה אתגרים וצריך לשים טוב טוב לב כדי לא לעשות מהלך מסוכן, להכיר את הבורות ולהימנע מהם, מלחתום על ההסכמים הנכונים, לדעת מתי לוותר ומתי לפוצץ. בפרק הזה ניתן לכם ולכן את כל הטיפים שמצילים ברגעים אלו ממש חברות מפירוק בגלל שותפות לא בריאה. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת - https://www.kandinoff-method.co.il

הפרק עסקנו באחד הפצעים הכואבים של עולם היזמות, הסטטיסטיקות מאוד ברורות, 2% מהמיזמים בעולם העסקים וההיי טק נכשלים, לא יצלחו את השנתיים הראשונות, ואתם משקיעים את הדם שלכם, הכסף והזמן שלכם, והסיכויים כאלו נמוכים. אז בשביל מה זה שווה? אז תדעו שזה שווה! לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת - https://www.kandinoff-method.co.il

אחוזי הגירושים בקרב אנשי העסקים מפחידים, בסביבה תחרותית שמייצרת מתח וחרדה אנחנו לא יכולים לוותר על אח של שפיות. השאלה איך מייצרים שפיות בסביבה כאוטית, איך נעזרים במשפחה כדי לייצר תוצאות עסקיות טובות יותר ולא משמידים את הקשרים הזוגיים. על הכל ועוד הרבה מעבר בפרק היום. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

אם אתם יזמים או מנכ"לים אתם יודעים מה היא תחושת בדידות, ההרגשה שכל העול על הכתפיים שלכם, שכל הרע נזקף לשמכם שכל טעות יכולה להיות הסוף. התחושה הזאת יכולה להיות מאוד מסוכנת וגם מטעה, הבדידות שאתם מרגישים חייבת להתנדף מהר כי היא מגיע ממקום לא בריא שיזמים טובים יודעים לתקן בכמה צעדים שעליהם נדבר היום. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

אחד הדברים שאנחנו אוהבים זה לשבת לשיחת עומק עם מקצוענים אמיתיים. כזה הוא ראובן אביטל, לשעבר מנכ"ל טלרד, היה מעורב בדירקטוריונים של חברות ענק בישראל והיום בכסאו בקרן השקעות גדולה, הוא נפגש עם חברות הזנק רבות ויש לו הרבה מה לספר לנו אין מנכ"ל שיכול להרשות לעצמו לפספס את השיחה המרתקת שלנו, אז בואו נתחיל... לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

לנהל את העסק שכולל בתוכו את בני המשפחה כעובדים ולשמור על קבלת החלטות שתועיל לעסק, עלול לדרוך על העובדים שהם בני המשפחה. אז איך עושים את זה ומה הפתרונות המעשיים לנהל עסק משפחתי. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

כל מנכ"ל ובעל חברה או עסק עם מספר עובדים, יודע שלמצוא עובדים טובים איכותיים ואחראיים, זאת לא משימה פשוטה. אז איך אפשר לזהות את העובדים האיכותיים, לטפח אותם, להשאיר אותם בחברה גם בזמנים קשים, ולנהל תרבות ארגונית בריאה שמאפשרת לכל עובד להוציא את המיטב שבו או בה? כל התשובות ועוד המון תובנות חדשות, תמצאו כאן. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת https://www.kandinoff-method.co.il

זוכרים עסקים משפחתיים של פעם? היה יזם חלוץ שהקים בעשר אצבעות עסק שגדל לחברה, שהפך לרשת ואולי בינלאומי. היום המשחק שונה לגמרי ובעולם החדש, מי שלא מכיר את החוקים פשוט מאבד את הכיוון ועלול להתרסק. עסק משפחתי זאת חיה מסוג אחר, חייבים להכיר את הכללים ואיך להצליח בתוכם ולא להלחם בהם, אז איך מצליחים לפתח ולגדול בתוך עסק משפחתי למרות האתגרים, בואו נתחיל!לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת - www.kandinoff-method.co.il

כל עובד זכאי מדי פעם לשינוי שכר לטובה, מה שאנחנו מכנים, העלאת משכורת. לפעמים זה מגיע ממנו לפעמים זה יגיע מהמנהל. איך מנהלים העלאות שכר בדרך שתהיה טובה גם לחברה וגם לעובד. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

אחד הנושאים הכואבים למנהלים ולעובדים הוא הפיטורים, מהלך טראומטי וכואב, שרובינו נמנעים ממנו ובצדק. זה הזמן להכנס ברצינות לנושא כל כך חשוב שמשפיע על חיי כל כך הרבה אנשים, מתי לעשות את זה ומתי לא, איך לעשות את זה נכון, איך למנוע פיטורים, פרק חובה לכל יזם ומנהל. לתכנים נוספים מוזמנים להיכנס לאתר שלנו בכתובת: https://www.kandinoff-method.co.il

יזמים רבים מגיעים לשלב שבו הם חייבים להעביר את המושכות, ואולי אתם כבר בעלים של עסק ותיק ומרגישים שאתם חייבים להחליף את מי שמחזיק במושכות. בחירת מנהל או מנכ" ל טוב הוא צעד קריטי להצלחה או לכישלון המיזם שלנו, בואו נכיר את הטיפים שיעזרו לנו לעשות את זה נכון. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

אחד התהליכים המפרכים והמורכבים ביום יום של כל יזם ואיש עסקים הינו תהליך המשא ומתן. מול לקוחות, מול ספקים, מול נותני אשראי, מול המשפחה, אנחנו נמצאים בתהליכי משא ומתן אולי מספר פעמים ביום, ותמיד שואלים את עצמינו "האם יש משהו שהייתי יכול/ה לעשות אחרת?". אז רובינו היינו יכולים לעשות את זה טוב יותר, והיום נלמד איך. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

הקורונה הכניסה לחיי היזמים את עולם הזום, שבמקרים רבים עזר לחברה לשרוד, לאחר כמה זמן התחילו להשמע הקולות שמבקשים להשאיר את הזום בחיינו לנצח. לכלי הזה שאומנם פתר לנו בעבר אתגרים בעסקים, יש צדדים שיהרסו לנו את החברה בעתיד, יגרמו לנו לפספס גדילה ולקוחות, אז אייל כאן כדי לעזור ליזמים לאזן בין הזום לחיים האמיתיים. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

המלחמה מזכירה לנו היזמים את התקופות של הכאוס שמאפיינות בעלי עסקים ויזמים, תקופות שלא הכל זורם, כסף נגמר, לקוחות שלא מגיעים, טעויות שנעשות, עובדים עוזבים. מי כמונו מכירים מאות סיטואציות שאנחנו על סף ייאוש... אז אנחנו פה כדי לתת לכם יזמים ובעלי עסקים קצת תקווה, אפשר להתמודד עם כאוס, אפשר לגייס יכולת מיקוד פיתרון בעיות גם תחת לחץ וייאוש, ואנחנו נעזור לכם להבין איך. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

את כל מה שלא מלמדים בבתי ספר לעסקים, אפשר ללמוד מהתבוננות קצרה בטבע סביבנו. ישנם אין ספור תהליכים בטבע שאם נשים אליהם לב, נקבל תובנות שיהפכו אותנו ליזמים טובים יותר, בעזרת אוסף של עקרונות שנדע לעבוד לפיהם נוכל להגיע למצב של "הרמוניה", איך לאזן בין כל גורמי העסק כדי שתהיה זרימה טבעית של רעיונות וביצוע, אז בואו נתחיל... מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

מה ההבדל בין עסק שקם ב-1950 ובין עסק שקם ב-2023?המונח "האצה" מוכר לנו מדוושת הגז ברכב, אבל גם החיים ב-2023 בנויים על האצה.הכל מהיר יותר, חזק יותר, גבוה יותר, השאלה איך זה משפיע עליכם כיזמים, בשביל זה אנחנו כאן. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

מסעדן, קבלן, והיי טקיסט נכנסים למלחמה... לא זאת לא התחלה של בדיחה, זאת המציאות לחודשים הקרובים. עברנו מקייץ לחורף ביום אחד, עכשיו השאלה איך מתמודדים? איך שורדים? ואיך מנצחים? בפרק הזה נענה על הכל. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

הדבר החשוב ביותר בתקופה זו היא להשאיר חזקים, למען עצמנו, למען אלו שאנחנו אחראיים עליהם, למען המדינה ולמען החיילים שלנו, אבל איך עושים את זה? בפרק הבא אנחנו מביאים בפניכם את הדרך לצלוח את התקופה הזו ואת התפיסות שכדאי להחזיק כדי להיות חזקים. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

כדי לשרוד את התקופה הזו, יש צורך לעשות הערכות ממשית, לדעת מה אנחנו מרשים לעצמנו, לאיפה אנחנו מפנים את תשומת הלב שלנו ומה יכול להעלות או להוריד את רמת המתח הנפשי שלנו. בפרק זה נתנו כמה כלים שימושיים שמייצרים הקלה ואיזון, וגם כמה מילים על השקפת עולם מחזקת. ממליצים בחום להקשיב וליישם. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף.מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו ⁠https://www.kandinoff-method.co.il/⁠ בברכת ימים שקטים, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

הנסיון שלנו לשלוט בעתיד.... דרך המחשבה שמעסיקה את כולנו היא מה יקרה אם? אפשר להיות מוטרדים מזה יום ולילה, לשכב ער במיטה שהשעה כבר 3 בלילה ולא להצליח להרדם בגלל המחשבה, מה יקרה אם.... הסוד הגדול הוא שיש סיבה לכך שהמחשבות על העתיד מטרידות אותך... ובפרק הקרוב, נציג גם את ההסבר, למה יש מחשבות שמטרידות אותך והפיתרון להפסקת המחשבות הטורדניות האלו ולהפיק את המקסימים מהזמן שלך. מוזמנים להקשיב, לראות ולשתף. מחשבות, תובנות ותלונות דרך האתר שלנו https://www.kandinoff-method.co.il/ בהצלחה, מאיה חמלני ואייל קנדינוף

איך מצליחים לעמוד ביעדים גם שהמציאות דורשת אחרת? הקורונה, החופש הגדול, החגים ועוד ועוד, בראיון מיוחד עם מנכ״ל של מותג קוסמטיקה ישראלי בסדר גודל של 70 סניפים בישראל, שחושף איך הוא מצליח לתפעל, לשדרג, לעדכן ולהתמודד עם קשיים ועדיין לצלוח את היעדים כל שנה. איתי זמיר, מנכ״ל סקארה בראיון מרתק על הדרך שבה הוא חושב, מפתח ופועל על מנת להביא את התוצאות הרצויות. מוזמנים להקשיב, לראות, ולשתף גם את הפרק וגם את החוויה שלכם התחברתם? אהבתם? היה לכם לא לעניין מוזמנים לצור קשר דרך האתר החדש שלנו https://www.kandinoff-method.co.il מאיה חמלני ואייל קנדינוף

האם אפשר ע״י שינוי הבנתי בלבד לייצר מנוע בעירה פנימי שיאפשר לך להיות בלתי ניתן לעצירה. הפעם בפודקסט אייל מסביר איך יזמים לא ניתנים לעצירה, איך אנשים דבקים במטרה ולמה אחרים מוצאים את עצמם במאמץ קבוע וקושי לעמוד בהתחייבויות שלהם. בנוסף, אייל מגלה איך בצורה פשוטה ניתן לייצר מנוע בערה שיגרום לך להיות בלתי ניתן לעציה וכל זה ללא מתח נפשי. מוזמנים להקשיב, לראות, ולשתף גם את הפרק וגם את החוויה שלכם התחברתם? אהבתם? היה לכם לא לעניין מוזמנים לצור קשר דרך האתר החדש שלנו https://www.kandinoff-method.co.il מאיה חמלני ואייל קנדינוף

בשנתיים האחרונות, אחרי מגיפה, מלחמה בין מעצמות, מיתון, התחושה שלנו מפגישות עם עשרות אנשי עסקים ויזמים היא שאתם מושכים את עצמכם עד לקצה, הדרישות, הדד ליינים, המתח והלחץ גורמים לכם להרגיש שאתם לא תמיד באמת אוהבים את מה שאתם עושים. מכאן הדרך לפגיעה בריאותית, זוגית, תחושת שחיקה, קצרה. החדשות הטובות, שבחודשים האחרונים אנחנו חווים הצלחה אחרי הצלחה ניצחון אחרי ניצחון, יותר ויותר יזמים מדווחים על שינוי מדהים, אז החלטנו להשתנות גם אנחנו. ברוכים הבאים לפודקאסט שיפתח לפניכם את כל מה שלמדנו, בלי להסתיר כלום, אתם תלמדו את לרתום את החוקים הטבעיים לטובתכם, איך להחזיר את השליטה ואת החיוך, ואנחנו נעשה הכל כדי לנצח את השחיקה, הדיכאון והעייפות שרבים מאיתנו מרגישים בתקופה האחרונה... שנתחיל... מוזמנים להקשיב, לראות, ולשתף גם את הפרק וגם את החוויה שלכם התחברתם? אהבתם? היה לכם לא לעניין מוזמנים לצור קשר דרך האתר החדש שלנו https://www.kandinoff-method.co.il מאיה חמלני ואייל קנדינוף

איזה תסמינים יש לדיכאון? האם אפשר להיפטר מדיכאון לבד? ואיך? אם פעם דיכאון היה טבו, נושא שלא מדברים עליו, היום אנחנו נמצאים במצב שכל רופא משפחה יכול לתת מרשם לכדורים נגד דיכאון. אך השאלה היא איזה תסמינים יש לדיכאון ? בפרק הזה אנחנו מדברים על הסימפטומים לדיכאון, על רמות של דיכאון ועל האפשרויות הקיימות בטיפול בדיכאון מהרמה האישית עצמאית ודרך כל הרמות והאפשרויות. בנוסף אנחנו מסבירים למה דיכאון בכלל נוצר ולמה הוא הפך לתופעה כל כך נפוצה. מוזמנים להקשיב, לראות, ולשתף גם את הפרק וגם את החוויה שלכם התחברתם? אהבתם? היה לכם חסר משהו מוזמנים לצור קשר דרך האתר החדש שלנו https://www.kandinoff-method.co.il מאיה חמלני ואייל קנדינוף

הפעם החלטנו להניח בצד את כל הבלאגן שקורה במדינה שלנו, שמייצר בצורה מודעת או לא מודעת המון המון סטרס ובמקום זה להתמקד דווקא במה שיכול לשפר את התפקוד שנו תחת לחץ וזה, שינה איכותית. אז מה הסוד של איילי ההון לשינה טובה תחת לחץ? המון אנשים מתלוננים היום שיש להם קושי בשינה ולא סתם זה מפריע להם, כי הפוטנציאל של היום שלי מותנה באיכות השינה.בן אדם שלא ישן, לא חי. אני לא יכול להיות ער כמו שצריך אם לא ישנתי כמו שצריך. ואי אפשר להפריד. וזה מאוד חשוב להבין עד כמה השניה היא קריטית להצלחה בעסקים, בזוגיות, בהורות ובכל דבר, אם אתה לא ישן כמו שצריך אתה לא חי כמו שצריך.ולכן אם יש קשיים אפילו קלים, בשינה, כדאי מאוד להתייחס לזה בכובד ראש, ולעשות מה שנדרש בשביל לפתור את הקושי הזה, בין אם הוא קל ובין אם הוא קשה, מאחר וזה משליך באופן ישיר על רמות המתח הנפשי. אז הפרק הזה, הסברנו בעצם מהיא פעולת השינה, מה היא עושה בגוף שהיא כל כך נחוצה?וגם הבאנו כמה מהסודות של איילי ההון לשיפור את איכות השינה גם תחת לחץ. מוזמנים להקשיב, לראות, ולשתף גם את הפרק וגם את החוויה שלכם התחברתם? אהבתם? היה לכם לא לענייןמוזמנים לצור קשר דרך האתר החדש שלנוhttps://www.kandinoff-method.co.ilמאיה חמלני ואייל קנדינוף

מה השיטה של היזמים הגדולים בעולם להוביל עובדים לתוצאות יוצאות דופן? כדי להבין אין עובדים ייתנו את המייטב שלהם לעסק, יש צורך, בשלב ראשון, להבין מה קורה ברוב המקרים כאשר הדברים לא עובדים. לכן התחלנו בלהסביר את שורש הבעיה שהיא הבדלי מעמדות. לאורך ההסטוריה היה צורך אמיתי של חלוקת תפקידים, לעומת היום, שאנו חיים כמו בג׳נגל - מה שאומר החזק שורד. אך אנחנו רואים, לאט לאט, שבעידן שלנו כדי להיות מקבל החלטות טוב, משפיע, שיודע להפעיל את העובדים שלו ולהוציא מהם את המיטב ולהוביל להצלחה, אין מקום לשליטה, כוח ודורסנות. היום כדי להיות מנהיג טוב, יש צורך לרכוש את הכבוד של האחרים. השאלה הנשאלת, מהו כבוד בכלל, איך הוא נוצר, ולאן אפשר לחדד את תשומת הלב שלנו על מנת לייצר כבוד אמיתי, שמניע את האנשים אחריך בתשוקה. מוזמנים להקשיב, לראות, ולשתף גם את הפרק וגם את החוויה שלכם התחברתם? אהבתם? היה לכם לא לעניין מוזמנים לצור קשר דרך האתר החדש שלנו https://www.kandinoff-method.co.il מאיה חמלני ואייל קנדינוף

לפני שאנחנו צוללים לתוך הפרק, יש שתי הנחות יסוד שחשוב להגדיר, הראשונה: כולנו סובלים מביטול עצמי. ללא יוצא מן הכלל. מעצם הסיבה שאנחנו חיים בחברה תחרותית - תמיד יהיה אחד מנצח והשאר מפסידים. בגן, ועוד הרבה לפני, בין אחים, כולנו נפתח בצורה כזו או אחרת, אספקטים מסוימים של ביטול עצמי. הנחת היסוד השניה אומרת: הרבה מאוד אנשים, יבלבלו בין הערכה עצמית גבוה לבין ביטול עצמי. ועל זה אנחנו הולכים לדבר הפרק הזה. מאחר שבסופו של תהליך, הבלבול הזה פוגע בצורה אקספוננציאלית בעסק, בעובדים, בלקוחות, בהצלחה העסקית, במשפחה הגרעינית, בילדים, בזוגיות וכו וכו. מתוך ההבנה שמחזיק ה - DNA (המנכל, היזם, הבעלים) הוא סוג של Provider, ספק, מרכז, שמש, שבעזרתו המון אנשים מתפרנסים ומייצרים Well Being בחיים שלהם. השאלה הראשונה שננסה לענות עליה היא: מהו ביטול עצמי שבא לידי ביטוי ״כהערכה עצמית גבוה״? כדי להבין את ההבדל נתחיל בלהגדיר את המצב שנקרא ביטל עצמי. לאחר מכן נסביר את המונח ערך, ולבסוף - נסביר איך כל אחד מהדברים בא לידי ביטוי על מנת לאפשר לך לזהות את הניואנסים האלו גם אצלך, ולתת לך קצת כלים ונקודת מבט נוספת על מנת להתחיל לזוז מהמקום של הביטול העצמי. מוזמן לשמוע ולראות. האזנה וצפיה מהנה. מאיה חמלני ואייל קנדינוף

לכבוד יום הזיכרון לחללי מערכות ישראל, הקדשנו את הפרק שלנו לשאלה, מה זה אומר בעצם לכבד את זכר הנופלים? מה זה אומר בכלל לתת כבוד, מאיפה המילה זו באה? מה היא מחזיקה? ולמה אנחנו עושים את יום הזכרון, זה חשוב להמשיך להמשיך לעשות את זה? ואולי החלק הכי חשוב, איך כדאי לייצר את המשמעות הגבוה ביותר התהליך של כבוד לנופלים. מוזמנים להקשיב, לראות, לשמוע וכמובן להגיב. אייל קנדינוף ומאיה חמלני

ספיישל מיוחד למצב המדיני, חברתי ועולמי -  למרות שהפרק הזה נוצר בעקבות המצב המדיני חברתי,  אנחנו *לא* הולכים לדבר בו על מה קורה,  אלא אנחנו הולכים לדבר על למה קורה מה שקורה,  כך שלמרות שהפרק הזה צולם בתחילת אפריל 23,  הוא יהיה אקטואלי גם לעוד 50 שנה.  וכמו תמיד, אנחנו נתחיל בהגדרות.  מהי ההגדרה של השמאל? מה נותן לשמואל את הקיום שלו?  הימין.  שמאל נובע מהעובדה שיש ימין, וימין נובע מהעובדה שיש שמאל. אנחנו מדברים על הדואליות של ניגודים - הפכים לכאורה. זה נכון גם בדוגמה של גבר - הוא לא ידע שהוא גבר אם לא תהיה אישה, זה נכון גם לחום וקור, למעלה ולמטה, חזק וחלש, הרמוניה ודיסהרמוניה וכו. כרגע, יש פה סוג של מלחמה, בין שתי קבוצות של אנשים, שמתנהלים בדינמיקה  של מטוטלת, פעם אלו יותר חזקים ופעם אלו יותר חזקים. ועם השנים, הדינמיקה הזו תופסת תאוצה - הן בעוצמת הצעקות, בשפה,  באספקטים שיכולים להתפרש כאלימים ועוד ועוד.  ללא לקיחת צדדים, לא שמאל ולא ימין. מה קרה שהודיעו ששר הביטחון יפוטר,  ואיפה זה מתחבר לדמוקרטיה ישירה מתקופת יוון העתיקה? מוזמנים לשמוע, לראות ולהגיב. המשך יום נעים  אייל קנדינוף ומאיה חמלני.

השבוע דיברנו בקצרה על מה קורה במדינה, מה הוא חוק השתיים לעומת חוק השלוש.  שני כוחות מנוגדים נלחמים אחד בשני ולא נותנים מקום לדבר השלישי להופיע  ה - flor de lis,  אלא נלחמים אחד בשני ומודדים מי יותר חזק.  ובעצם כל עוד ההוויה מי שולט תתקיים , המצב יהיה lose lose situation. הפעם, כמובן בעקבות המצב הקיים, התייחסנו לנושא של קבלת החלטות,  האם באמת המצב הקיים יוצר מצב של אי קבלת החלטות?  חוסר וודאות לא משפיע על קבלת ההחלטות.  התחלנו בלהסביר מהי החלטה, מה יכול להשפיע לחיוב או לשלילה לכל תחום הקשור להחלטות:  החלטה אתה לא לוקח - כי זה לא יעבוד, בדיוק כמו שאני קם בבוקר ואומר היום מתחילים דיאטה, וזה לא עובד.   כי החלטה לא לוקחים. החלטה היא נגזרת של המילה חליטה.   דמיין שאתה מכין לעצמך כוס תה, אני מוזג לעצמך מים רותחים לכוס,  למים הרותחים אתה מוסיף תיון של אירל גריי, והמים הרותחים ממוססים את התמצית שיש בתוך העלים לתוך המים.  מאותו הרגע שהתהליך הזה הסתיים זה כבר לא מים, זה תה.   כלומר, זה כמו החלטה, יש אותי לפני ההחלטה ויש אותי אחרי ההחלטה.   זה לא אותו הדבר.   ולכן לא לוקחים החלטה אלא החלטה מתקבלת.   כלומר יש פה תהליך של איסוף מידע עד שהאסימון נופל. ואז בעצם התקבלה החלטה.   אך מה זה התהליך הזה? מתי אסור לקחת החלטות?  ולמה בעצם מתלבטים ולמה ההתלבטות מכניסה לסטרס?  מוזמנים לשמוע ולראות.  האזנה וצפיה מהנה.  מאיה חמלני ואייל קנדינוף

חוק ההתנגדות והקשר שלו לעולם היזמות והעסקים. היום רק אייל יעביר את הפודקאסט, ובוא הוא פותח נושא מורכב שעד היום לא נפתח בפודקאסט והוא נקרא חוק ההתנגדות. מי שמקשיב לפודקאסט יודע שמה שמעניין אותנו זה החוקים הטבעיים, שמהם נובעים החוקים הפיזיקליים, שמהם נובעים החוקים עצמם. ואם אנחנו רוצים להבין איזושהי התנהגות אנושית, צמחית ואפילו חייתית, כל מה שצריך לעשות הוא לרדת לרזולוציות הכי עמוקות של הקיים ושם נמצאות כל התשובות, למשל - עקרון הקולן, למשל - כל מה שלא גדל, קמל, למשל - כל דבר חוזר למקור שממנו הוא נובע, וברגע שמחליפים את המשקפיים שאנו חובשים כל הזמן למשקפיים של החוקים הטבעיים, אנחנו מתחילים להבין מה קורה פה. חוק ההתנגדות - אומר בצורה פשוטה, שכל דבר שאני עושה - דורש התנגדות, לדוגמה - אם אני רוצה לקום מהכיסא אני צריך להפעיל כוח כדי להתרומם. גם בישיבה, אני מפעיל התנגדות כלפי הכיסא והכיסא מפעיל התנגדות כלפי. אם הכוח שהייתי מפעיל על הכיסא היה מעבר ליכולת ההתנגדות שלו כלפי, הוא היה נשבר. זה נכון ברמה הפיזית, וזה נכון ברמה הנוזלית, וגם ברמת האוויר וגם ברמה הנפשית/ הרוחנית/ רגשית. אם אני מבקש משהו ממישהו, ולא משנה מי זה, הדבר הראשון שהוא עושה זה להתנגד. גם אם הוא אומר לי כן, הוא ברגע הראשון יתנגד. כי ככה החוק עובד. איך הבנת החוק הזה יעזור לנו להתנהל בעולם היזמות והעסקים? מוזמנים לשמוע ולראות. האזנה וצפיה מהנה. מאיה חמלני ואייל קנדינוף

מה זה בכלל השפע מעקבת? שמענו על חרדות ופחדים, אך הפשעה מעקבת משפע עלינו בצורה בכלל לא מודעת. כאשר אדם מגיע לפה הוא ״טאבולה ראסה״, הוא לא יודע מי הוא או מה הוא איזה מין הוא, לאיזה לאום הוא שייך ואפילו באיזה שפה הוא מדבר. אך מהר מאוד הוא מתחיל אוסוף מידע, הענן שלו מתמלא בדאטה בכל מני רמות, מהרמה הפיזית - אוכל לדוגמה, ועד הרמה האנרגטית. דרך הבכי, הוא גורם לסובבים שלו לפעול - וכך הוא מייצר זהויות. אז אנחנו בעצם סוג של מכונה שקולטת ומתהלכת דברים כל הזמן. מה שקורה בתהליך הגדילה של התינוק הזה היא ברוב המקרים, סוגי האינפורמציה ודרך הגשת האינפורמציה  מנגשים לו לא בצורה האופטימאלית - לדוגמה השוואתיות - שאמא משווה בין הילד שלה לילד של החברה שלה, עצם זה שהאמא חשבה את זה זה משפיע על הילד . ואם הדבר הזה (ההשוואתיות לדוגמה) חוזר על עצמו לאורך זמן, היא מייצרת אצל הילד הדפס הדפס זה נקרא - השפעה מעקבת. וזה יבוא לידי ביטוי דרך רדשי נחיתות או דימוי עצמי נמוך. אך זה בא לידי ביטוי ואיך אפשר לתת לזה מענה? מוזמנים לשמע ולראות. האזנה וצפיה מהנה. מאיה חמלני ואייל קנדינוף