Тон оф войс

В новом выпуске «Тон оф войс» обсудили с HR-директором бизнес-группы «Социальные платформы и медиаконтент» VK Юлией Брук, как меняется команда HR, когда небольшая команда превращается в большой бизнес, и почему эйчар — это стратегический партнёр, а не сервисная функция. Отдельно обсудили, зачем нужна программа обучения руководителей и как устроен рост внутри компании. А ещё — какие возможности сегодня есть в IT для тех, кто только начинает карьеру. 00:54 как HR влияет на развитие бизнеса 03:01 что лежит в основе HR-бренда VK 07:41 как в компании развивают лидеров и работают с обратной связью 16:31 что происходит с рынком труда 18:19 как попасть в VK и с чего начать карьеру студентам и молодым специалистам. 22:50 как изменилась соцсеть ВКонтакте за 20 лет Команда: Ведущая — Екатерина Солонченко Монтаж — Андрей Деркач Редактор и продюсер — Юля Купер Проджект-менеджер — Екатерина Манько

В этом выпуске обсуждаем с Мариной Елагиной, директором по развитию корпоративной культуры в Т2, как культура компании стала мощным бизнес-инструментом. Мы разбираем, как формировать культуру в крупных компаниях, можно ли измерить ее в цифрах, и как ценности влияют на команду. Ищете работу в компании с классной атмосферой? Посмотрите актуальные вакансии Т2: https://r.t2.ru/DEyl0m9 00:41 Почему корпоративная культура перестала быть просто чаем с печеньками 06:22 Набор ценностей Т2 11:32 Не совпали по ожиданиям - так бывает, и это нормально 14:52 Зачем компании амбассадоры 18:01 Рекомендации книг Команда: Ведущая — Екатерина Солонченко Монтаж — Андрей Деркач Редактор и продюсер — Юля Купер Проджект-менеджер — Екатерина Манько Реклама. ООО "Т2 Мобайл". ИНН 7743895280. erid: 2W5zFHRWGg9

Зачем в России поставили первую HR-оперу? Как маркетинг может продвигать компанию с помощью искусства? Почему иногда специалисты становятся «машинами»? На все эти большие вопросы ответит Юлия Савосина, руководитель службы маркетинга и коммуникации MANGO OFFICE. Вас ждет инсайт, как можно превратить идею в уникальный инструмент. Интересно, насколько результативным он оказался. MANGO OFFICE — уникальная экосистема продуктов, которая закрывает потребности в коммуникациях сотрудников между собой и сотрудников с клиентами: https://clck.ru/3P3kro 00:30 Конец интро. HR-опера 00:58 С чего начиналась компания MANGO OFFICE 03:05 Про корпоративную культуру 04:59 «Машина подбора»: как возникла идея создать первую в России HR-оперу 10:58 Какую роль в проекте сыграла команда MANGO OFFICE 13:55 Жанр постановки 14:50 Какие проблемы HR-сферы отражены в опере 18:48 Что вы хотите донести до зрителей через HR-оперу 20:26 Каковы мотивации героини и основных персонажей 22:25 Какие эмоции возникают у зрителей 23:37 Неожиданные реакции от зрителей и HR-специалистов 27:00 Ждать ли «HR-оперу-2» 28:00 Аутро. Подписывайтесь! Команда ведущая — Екатерина Солонченко продюсер — Юля Купер проджект-менеджер — Сусанна Галстян редактор — Серафима Весь монтаж — Альбина Мусина, Филипп Девяткин Реклама ООО "МАНГО ТЕЛЕКОМ" ИНН 7709501144 erid: 2W5zFK8rTTW Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропускать новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected] Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife

Почему из О3 finance невозможно «переманить» сотрудников? Как организовать корпоративную культуру с удалёнщиками? Правда ли, если человека хочется обнять, то он отлично впишется в команду? В новом выпуске инсайты и откровения от Дмитрия Домбровского. Дмитрий — создатель и основатель компании «О3 Finance». А ещё кандидат физико-математических наук и профессиональный инвестор с 20-летним опытом. Привлечь новых клиентов с помощью Авито: https://goo.su/XKvMXvZ 00:45 Конец интро. О3 finance 01:00 С чего начиналась компания 02:23 Сколько человек в команде 03:22 Основные ценности корпоративной культуры 07:34 Как попасть в команду О3 finance 09:19 Истории про онбординг новичков 11:27 Лайфхак: как привлечь новых клиентов 12:42 Коммуникация внутри команды 13:37 Как устроена система развития сотрудников 17:28 Можно ли удержать персонал 19:24 Как проходят корпоративные мероприятия 20:35 Актуальные вакансии О3 finance 21:45 Аутро. Подписывайтесь! Команда: продюсер — Юля Купер; редактор — Серафима Весь; ведущая — Екатерина Солонченко; звукорежиссер — Леонид Лозовский; проджект-менеджер — Сусанна Галстян. Реклама ООО «кех екоммерц» Erid: 2W5zFG1mY7A Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected] Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife

Как рекрутеры Точки взаимодействуют с внутренними заказчиками? Как дата-центричный подход улучшает процессы найма? Как устроена система развития сотрудников в банке Точка? Поговорили с лидером команды найма и руководителем HR-направления — Дарьей Кононовой — и систематизатором обучения, а также тренером по софтскилам в Точке — Аней Самсоновой. Меняй работу в Точке — открытые вакансии на https://tochka.com/hr Работай в HR-команде — https://job.tochka.com/hr-hrteam 00:30 Конец интро. Точка 00:45 С чего начиналась компания, сколько человек работает сейчас 01:39 Основные ценности корпоративной культуры 05:12 Какими качествами обладает идеальный сотрудник 06:58 Партнерская позиция по отношению к кандидатам 10:40 Как рекрутеры взаимодействуют с внутренними заказчиками 14:10 Работа с аналитикой в рекрутинге 21:17 Как устроена система развития сотрудников 23:45 Работа с обратной связью 24:41 Какие форматы внутреннего обучения популярны у сотрудников 26:08 Привлечение внешних экспертов и спикеров 27:20 Программа «Таланты» 29:10 Как отбирают участников в «Таланты» и что помогает дойти до финала 30:38 Как попасть в команду 32:00 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Екатерина Солонченко продюсер — Юля Купер проджект-менеджер — Сусанна Галстян редактор — Серафима Весь звукорежиссер — Леонид Лозовский Реклама АО "ТОЧКА" ИНН 9705120864 2W5zFHYh5rg Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected] Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife

Как строится и развивается корпоративная культура в IT-команде Ozon? Какие ценности лежат в основе команды Ozon Tech? Кому полезна конференция E-CODE? Поговорили с Алиной Романовой — руководителем направления развития IT-бренда работодателя в Ozon. E-CODE: два дня в компании ведущих IT‑экспертов — https://ecode.ozon.tech Job Ozon: ждем тебя в команде — https://job.ozon.ru/it 00:30 Конец интро. Ozon Tech 00:38 О бренде 03:50 Про корпоративную культуру IT-команды 09:22 Основные ценности Ozon Tech 14:04 Традиции и неформальные ритуалы 18:48 Как сотрудники влияют на корпоративную культуру 21:51 Про участие сотрудников в конференциях, хакатонах и митапах 23:30 Кому полезна конференция E-CODE 28:28 Трудности при подготовке конференции 30:10 Насколько бренд влияет на соискателей 32:12 Как Ozon собирается развивать IT-бренд 32:42 Кого ищет Ozon Tech. Как попасть в команду 34:17 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Екатерина Солонченко продюсер — Юля Купер проджект-менеджер — Сусанна Галстян редактор — Серафима Весь монтажер, оператор — Альбина Мусина моушен-дизайнер — Булат Габсатаров Реклама ООО "ОЗОН ТЕХНОЛОГИИ" ИНН 7703475603 2W5zFH6N8LY Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected] Подписывайся на наш канал: https://t.me/redbarnlife

Сколько человек насчитывает компания? Какие качества важны для сотрудника? Как «Русагро» привлекает молодежь? Ждет ли новичков и сотрудников со стажем дополнительное обучение? Поговорили с Анастасией Никифоровой, руководительницей функции обеспечения персоналом компании «Русагро». Присоединяйтесь к команде лидеров! Начать карьеру в «Русагро» легко — все вакансии холдинга на портале rabota.rusagrogroup.ru. 00:35 Конец интро. «Русагро» 00:47 Карьерный путь Анастасии 02:09 Сколько человек в компании 02:32 Про корпоративную культуру «Русагро» 03:58 Какие качества важны для сотрудника 04:47 Как компания привлекает молодежь 09:14 Какие этапы найма проходят соискатели 11:38 Как онбордят новичков 12:37 Как устроена коммуникация между отделами 14:16 Какое дообучение ждет сотрудников 16:31 Как удержать людей в кризис найма 18:49 Какие корпоративные мероприятия проводит компания 21:43 Кого сейчас ищет «Русагро». Как попасть в команду 23:17 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Екатерина Манько звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ "РУСАГРО" ИНН 7728278043 2W5zFHxCQjS Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected]

Как внедрять корпоративную культуру в компанию, у которой есть франчайзинговые партнеры? Как устроена иерархия в компании? Как HR-бренд и корпоративная культура удерживают людей в кризис найма? Поговорили с Аленой Ключаревой, Руководителем HR-бренда и корпоративной культуры бренда ROSTIC'S. Всё для успешной карьеры ЕСТЬ В ROSTIC'S: https://clck.ru/3FJCZ8 00:42 Конец интро. ROSTIC'S 00:55 Как Алена пришла в компанию 02:24 Что входит в обязанности руководительницы HR-бренда 04:07 Сколько человек в команде 04:13 Каковы основные ценности бренда. Как они помогают работать и нанимать сотрудников 08:01 Про корпоративную культуру ROSTIC'S 12:34 Как внедрять корпоративную культуру в компанию, у которой есть франчайзинговые партнеры 16:09 Как устроена иерархия в компании 17:07 Как HR-бренд и корпоративная культура удерживают людей в кризис найма 19:14 Какие качества нужны сотруднику, чтобы вписаться в корпоративную культуру компании 20:37 Как новичков знакомят с корпоративной культурой 23:04 Кого сейчас ищет ROSTIC'S. Как попасть в команду 26:28 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Дарья Конова звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО «ЮНИРЕСТ» ИНН 7722561551 LjN8KPDGz Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Какие качества важны для сотрудника «Стоматологии Взаимоотношений»? Какие этапы найма проходят соискатели? Как онбордят новичков? Какое дообучение компания предлагает сотрудникам? Поговорили с Игорем Блюмкиным — звездным стоматологом, хирургом и имплантологом, основателем и руководителем московской «Стоматологии Взаимоотношений Доктора Блюмкина». Партнер сезона — группа компаний MANTERA, объединяющая лучшие курорты и туристические центры России в экосистему гостеприимства: https://mantera.ru/talants/#a_work-in-mantera 00:42 Конец интро. «Стоматология Взаимоотношений Доктора Блюмкина» 01:33 Карьерный путь Игоря. Как пришла идея открыть стоматологию 07:20 Сколько человек в компании 14:35 Про корпоративную культуру «Стоматологии Взаимоотношений» 18:05 Какие качества важны для сотрудника 28:17 Какие этапы найма проходят соискатели 33:57 Как онбордят новичков 38:48 Какое дообучение компания предлагает сотрудникам 39:43 Как мотивировать сотрудников — материально и нематериально 42:36 Кого сейчас ищет «Стоматологии Взаимоотношений Доктора Блюмкина». Как попасть в команду 45:17 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "МАНТЕРА-ГРУПП" 2367018020 LjN8KAMRM Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как компания создает синергию между разными направлениями бизнеса в рамках одной экосистемы? Как объединять сотрудников разных отделов в одну сильную команду? Как добиться от сотрудников лояльности? Поговорили с Полиной Порицкой — заместительницей руководителя департамента управления персоналом по внутренним коммуникациям компании MANTERA. Партнер сезона — группа компаний MANTERA, объединяющая лучшие курорты и туристические центры России в экосистему гостеприимства: https://mantera.ru/talants/#a_work-in-mantera 00:42 Конец интро. MANTERA 00:51 Карьерный путь Полины 02:00 Как компания создает синергию между разными направлениями бизнеса в рамках одной экосистемы 02:56 Про корпоративную культуру MANTERA 03:56 Как онбордят новичков 06:58 Как устроена коммуникация между отделами 07:31 Как объединять сотрудников разных отделов в одну сильную команду 07:53 Как добиться от сотрудников лояльности 08:49 Как развивать HR-бренд и упрощать найм 09:24 Про стратегические сессии в компании 11:06 Какое дообучение предлагает сотрудникам MANTERA 12:46 Как мотивировать сотрудников — материально и нематериально 13:47 Про корпоративные мероприятия 15:40 Кого сейчас ищет MANTERA. Как попасть в команду 16:31 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "МАНТЕРА-ГРУПП" 2367018020 LjN8KN6fg Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Правда ли, что таланты выигрывают у высшего образования? Как оценить свою квалификацию? Как понять, на какую зарплату рассчитывать? Поговорили с Викторией Виртой, руководительницей рекрутингового агентства «ЛИЦА» и автором системы профориентации на базе психо- и нейролингвистики. Партнер сезона — группа компаний MANTERA, объединяющая лучшие курорты и туристические центры России в экосистему гостеприимства: https://mantera.ru/talants/#a_work-in-mantera 00:42 Конец интро. «ЛИЦА» 01:01 Что входит в обязанности руководительницы рекрутингового агентства 01:38 Сколько человек в команде 02:09 Про корпоративную культуру компании 10:47 Как устроена коммуникация между сотрудниками 14:06 Как «ЛИЦА» мотивируют сотрудников — материально и нематериально 17:20 Какие корпоративные мероприятия проводит компания 19:40 Как компания ощущает кадровый голод 22:39 Как удержать людей в кризис найма 26:39 Какие этапы найма проходят соискатели 32:20 Какие качества важны для сотрудника 36:08 Правда ли, что таланты выигрывают у высшего образования 38:41 Как оценить свою квалификацию 41:52 Как понять, на какую зарплату рассчитывать 46:02 Кого сейчас ищут «ЛИЦА». Как попасть в команду 50:07 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "МАНТЕРА-ГРУПП" 2367018020 LjN8K6nRm Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Какие качества важны для сотрудника «Альфа-Банка»? Какое дообучение компания предлагает работникам? Как «Альфа-Банк» нанимает и удерживает людей в кризис найма? И как попасть в команду? Поговорили с Наталией Востриковой, начальницей управления массового подбора в «Альфа-Банке». Партнер сезона — группа компаний MANTERA, объединяющая лучшие курорты и туристические центры России в экосистему гостеприимства: https://mantera.ru/talants/#a_work-in-mantera Слушать новый сезон подкаста «Город»: https://redbarn.ru/podcast/gorod 00:42 Конец интро. «Альфа-Банк» 01:02 Карьерный путь Наталии 01:52 Сколько человек в команде 02:16 Про корпоративную культуру «Альфа-Банка» 03:26 Какие этапы найма проходят соискатели 04:57 Какие качества важны для сотрудника 06:15 Как онбордят новичков 11:24 Как взаимодействуют отделы 13:35 Какое дообучение «Альфа-Банк» предлагает сотрудникам 17:44 Как удерживать людей в кризис найма 22:14 Как «Альфа-банк» мотивирует сотрудников — материально и нематериально 23:05 Какие корпоративные мероприятия проводит компания 25:30 Кого сейчас ищет «Альфа-Банк». Как попасть в команду 27:18 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "МАНТЕРА-ГРУПП" 2367018020 LjN8KWFUS Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как агентство измеряет успех рекламных кампаний? Какие качества важны для сотрудника IMBA? Как компания удерживает людей в кризис найма? Как агентство мотивирует сотрудников материально и нематериально? Поговорили с Дарьей Голицыной — основательницей коммуникационного агентства IMBA, продюсером и экспертом по инфлюенс-маркетингу. Партнер сезона — группа компаний MANTERA, объединяющая лучшие курорты и туристические центры России в экосистему гостеприимства: https://mantera.ru/talants/#a_work-in-mantera 00:42 Конец интро. IMBA 01:07 Как расшифровывается аббревиатура IMBA 02:25 Как пришла идея создать коммуникационное агентство 04:32 Про корпоративную культуру IMBA 09:19 Как IMBA измеряет успех рекламных кампаний 13:32 Какие качества важны для сотрудника 16:34 Как онбордят новичков 18:10 Как удерживать людей в кризис найма 19:39 Как IMBA мотивирует сотрудников материально и нематериально 20:52 Совет себе на старте проекта 22:41 Кого сейчас ищет IMBA. Как попасть в команду 23:26 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая, продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "МАНТЕРА-ГРУПП" 2367018020 LjN8K6JxM Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как некоммерческий характер организации влияет на ее корпоративную культуру? Каким человеком надо быть, чтобы работать в благотворительном фонде? Как определить эффективность сотрудников, если нет прибыли? Поговорили с Тиграном Баратовым — членом управляющего совета фонда «Открытая среда» и автором телеграм-канала «Пиарщик в НКО». Партнер сезона — группа компаний MANTERA, объединяющая лучшие курорты и туристические центры России в экосистему гостеприимства: https://mantera.ru/talants/#a_work-in-mantera 00:40 Конец интро. «Открытая среда» 01:10 Карьерный путь Тиграна 02:25 Как некоммерческий характер организации влияет на ее корпоративную культуру. Какие отличия от коммерческой компании заметны во время работы 05:29 Как определить эффективность сотрудников, если нет прибыли 09:46 Как «Открытая среда» ищет спонсоров 14:25 Как именно деньги превращаются в помощь. Что получают подопечные фонда 20:02 Каким человеком надо быть, чтобы работать в некоммерческом фонде 23:09 Как компания мотивирует сотрудников материально и нематериально 27:40 Какие корпоративные мероприятия проводит фонд 32:16 Как рекламируется фонд «Открытая среда» 36:44 Кого сейчас ищет «Открытая среда». Как попасть в команду 40:04 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "МАНТЕРА-ГРУПП" 2367018020 LjN8JuZvb Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

С чего компании начать работать с отзывами? Отвечать на отзывы публично? Стоит ли просить сотрудников оставить отзывы, или это неэтично? Поговорили с Борисом Курбатовым, фаундером и CEO компании Dream Job, о том, как отзывы помогают бренду работодателя. Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq 00:38 Конец интро. Dream Job 01:04 Правда ли, что люди активно читают отзывы 02:04 Как пришла идея сервиса Dream Job 03:56 Насколько отзывы важны для тех, кто ищет работу 05:33 Как отзывы помогают бренду работодателя 06:50 Как понять, что потенциальный работодатель работает с отзывами 10:02 С чего компании начать работать с отзывами 11:34 Стоит ли отвечать на отзывы публично 12:47 Можно ли в Dream Job удалять негативные отзывы 16:00 Что делать, если руководитель просит поднять оценку компании за неделю с трех до пяти 16:30 Стоит ли просить сотрудников оставить отзывы, или это неэтично 18:12 Помимо отзывов, что еще в сервисе Dream Job полезно для тех, кто ищет работу или управляет HR-брендом 24:14 Какие специалисты и в каких количествах необходимы, чтобы сервис функционировал 25:54 Кого сейчас ищет Dream Job. Как попасть в команду 28:27 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8K9T4Q Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт — https://redbarn.ru | Связаться — [email protected]

Как и зачем сохранять дух стартапа в крупной компании, которая уже много лет на рынке? Какие софт-скилы делают сотрудников продуктивными на удаленке? О том, как сформировать команду, которая будет создавать полезный IT-продукт, и организовать ее работу, рассказывает Ирина Зуева, продакт и руководитель сообщества GetCourse. Бонус от нашей гостьи: советы, как подготовиться к онлайн-собеседованию. Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq 00:42 Конец интро. GetCourse 01:16 Сколько сотрудников в команде 02:02 Полная удаленка — благо или зло 05:15 Как устроена коммуникация между сотрудниками 06:14 Из чего складывается корпоративная культура GetCourse 08:16 Как попасть в команду 12:14 Этапы найма 13:22 Как пройти онлайн-собеседование 16:07 Про адаптацию новичков 17:35 Важные качества сотрудника 22:12 Возможности роста и развития в GetCourse 24:05 Как собрать команду 26:37 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8KAQ1A Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт — https://redbarn.ru | Связаться — [email protected]

Из чего состоит работа пиарщика? Почему в этой нише важно быть не просто деловыми партнерами, а креативной парой? Можно ли подсчитать и спрогнозировать пиар? И правда ли, что он нужен любому бизнесу? О том, как расти и развиваться в сфере пиара и собирать крутую команду для проектной работы, рассказывают Виктория Вишницкая и Анна Степцюра, основательницы агентства WISH U. Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq В выпуске подкаста упоминается социальная сеть Instagram, принадлежащая Meta — данная организация признана экстремистской и запрещена в РФ. 00:45 Конец интро. Пиар-агентство WISH U 01:40 Зачем компаниям коммуникационная стратегия 03:32 Кому нужен пиар 06:08 Какие тренды в пиаре актуальны сегодня 10:49 Что представляет собой работа пиарщика 12:54 Как справляться со стрессом 17:13 Кто работает в WISH U 18:37 Как агентство мотивирует сотрудников 21:10 Чего хотят для WISH U Вика и Аня 26:45 Про корпоративную культуру и ценности компании 30:46 Какого специалиста WISH U точно не наймет 35:14 Как вырастить пиар-кадры в своем коллективе 37:48 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8K7jHs Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://redbarn.ru/podcast/tone-of-voice/ —— Подкаст создан студией Red Barn (https://t.me/RedBarn_ru) (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected]

Как собрать сильных специалистов, которые будут решать сложные маркетинговые задачи для компаний из разных ниш? Как выстраивать корпоративную культуру, когда команда работает удаленно? И что важнее для маркетолога — быть хорошим аналитиком или хорошим креативщиком? О том, как справляться с вызовами, расти и развиваться в кризисные времена, рассказывает Светлана Городина, основательница маркетингового агентства Marget. Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq 00:45 Конец интро. Маркетинговое агентство Marget 01:12 Чем занимается агентство 05:40 Как Светлана справляется со страхами 09:55 Какие специалисты в команде и сколько их 11:20 Как организована коммуникация между сотрудниками 14:00 Как мотивировать команду 20:10 Как собрать команду сильных специалистов для разных ниш 32:00 Какие качества важны для кандидата 34:00 Корпоративные ценности агентства 36:30 Трудно ли попасть в команду 38:18 Про онбординг новичков 41:37 Какие черты важны для маркетолога 46:24 Как растить и сотрудников, и компанию 51:21 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8Jy1uq Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected]

Что значит заботиться о сотрудниках? На какие тренды во внутренних коммуникациях стоит обратить внимание руководителям? Что важнее для специалиста — хард-скилы или софт-скилы? И какой инструмент адаптации новых сотрудников самый эффективный? О том, как выстраивать прозрачную корпоративную культуру в компании, рассказывает Ефим Хайм, основатель HR-платформы Connectable. Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq 00:40 Конец интро. Connectable 00:55 Чем занимается компания 01:40 Сколько человек в команде 02:07 Что отличает Connectable от аналогичных продуктов 03:28 Как устроена внутренняя коммуникация 04:15 Тренды внутренних коммуникаций 08:57 Как Connectable подбирает сотрудников 11:02 Что важнее: хард- или софт-скилы 11:56 Какие навыки и качества кандидатов важны 13:08 Онбординг и система наставничества 14:57 Корпоративные ценности 18:38 Как мотивировать сотрудников 19:39 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8JwhMW Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как отразить характер компании в позиционировании? Где искать и как растить талантливых креативных специалистов? Что делать, если сотрудник столкнулся с творческим кризисом? Как выглядит горизонтальная модель управления маркетинговым агентством? О том, как организовать работу креативной команды для генерации крутых идей, рассказывает Дарья Умярова, HR- и PR-лид агентства SHARE. Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq Слушать новый сезон подкаста «На опережение»: https://podcast.ru/1674504533 00:40 Конец интро. SHARE 01:00 Чем занимается креативное агентство 02:35 Как менялась компания 04:48 Сколько человек в команде 05:57 Как пандемия COVID-19 повлияла на корпоративную культуру 09:05 Как SHARE ищет сотрудников 11:06 Тестовое задание и испытательный срок 15:29 Онбординг новичков 16:43 Возможности для роста и развития сотрудников 20:24 Как справляться с творческим кризисом и выгоранием 22:42 Ценности корпоративной культуры 25:41 Инструменты тимбилдинга 27:20 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8KLVto Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Какими софт-скилами должны обладать ветеринары? Как разделять обязанности, если руководители бизнеса — супруги? Что такое выходное интервью и в чем его польза? И как из маленького лечебного кабинета вырасти в компанию, которая строит первый в регионе ветеринарный госпиталь? О том, как развивать в команде культуру доверия и инициативности, рассказывает Дари Шестакова — соосновательница и директор ветеринарной клиники «ВетРитм». Партнер этого сезона — Dream Job, платформа для развития HR-бренда с отзывами на работодателей России: https://clck.ru/3DQScq 00:42 Конец интро. «ВетРитм» 01:33 Эволюция компании 02:40 Какие специалисты работают в «ВетРитме» 04:04 Как удается совмещать работу и семью 07:24 Какими качествами должен обладать хороший ветеринар 09:30 Ценности корпоративной культуры «ВетРитма» 12:01 Про риск выгорания 16:37 Про выходное интервью 19:44 Как и где «ВетРитм» ищет сотрудников 23:49 Про онбординг новичков 27:20 Система мотивации сотрудников 30:02 Как рассказывать о своем сервисе 31:14 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО "ДРИМ ДЖОБ" ИНН 7707450945 LjN8KTHBG Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как появилась идея сделать сервис электронного документооборота? HR-автоматизация — это тренд или пока что смелые стартапы? Как адаптировать сервис подразные страны, где разные законы и разная документация? Насколько обучение обязательно для нанятых сотрудников? Обо всем этом рассказал Дмитрий Мáхлин — партнер и директор по развитию компании — разработчика сервиса кадрового электронного документооборота HRlink и сооснователь Entera Global. Аудиоподкаст «Кадры, деньги, HRtech»: https://thisismakhlin.mave.digital Телеграм-канал Дмитрия: https://t.me/ofunicornsandmen 00:45 Конец интро. HRlink 01:08 Как появилась идея сделать сервис электронного документооборота 03:25 Как Дмитрий стал директором по развитию 06:48 HR-автоматизация — это тренд или пока что смелые стартапы 09:22 Что сервисы меняют для рядовых сотрудников 11:38 Как изменится рабочее место сотрудника IT-компании в будущем 13:29 В разных странах разные законы и разная документация. Как адаптировать сервис под них 15:28 На индийском рынке нет недостатка в сотрудниках и не принято поощрять сокращение рабочих мест. Почему тогда Entera Global решили выйти на индийский рынок 17:22 Старается ли индийский офис Entera Global нанимать местных сотрудников 18:15 В Индии рынок работника или нанимателя? 20:00 На каком языке Entera Global общается с соискателями 20:36 Кого сейчас ищут HRtech и Entera Global. Как попасть в команду 21:13 Насколько обучение обязательно для нанятых сотрудников 22:50 Как компании делятся знаниями 23:47 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — Юля Купер продюсер — Юля Купер редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сусанна Галстян звукорежиссер — Илья Коваленко Реклама ООО «Инновации в управлении кадрами» ИНН 7801683312 LjN8KGTH3 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Чем индийский рынок труда отличается от российского? На каком языке рекрутеры общаются с местными соискателями? Как россияне адаптируются к Индии? Каковы особенности корпоративной культуры в индийском филиале? О жизни в команде «Сбера» рассказали рекрутер Ольга Соцкова, тимлид команды подбора «Сбера» Дарья Сулиманова и HRBP индийского офиса Ольга Короткова. Построй свою карьеру в Сбере: https://clck.ru/3CqrNS 00:50 Конец интро. «Сбер» 01:10 Знакомство с Ольгой Соцковой, Дарьей Сулимановой и Ольгой Коротковой 02:50 Особенности индийского филиала «Сбера» 04:52 Кого «Сбер» нанимает в индийский офис: местных сотрудников или российских 06:52 Чем индийский рынок труда отличается от российского 10:20 На каком языке рекрутеры общаются с соискателями из Индии 12:30 Особенности корпоративной культуры в индийском филиале 19:21 На каких платформах «Сбер» ищет работников в Индии 21:45 Как россияне адаптируются к Индии 23:08 Насколько сформирован филиал «Сбера» в Индии 24:29 Чем хороша работа в «Сбере» 27:35 Как «Сбер» делится знаниями о найме 29:03 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Эмиль Шайхутдинов звукорежиссер — Филипп Девяткин Реклама ПАО СБЕРБАНК ИНН 7707083893 2VtzqvyZnN1 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски. —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). -> Связаться с нами — [email protected]

Сколько человек работает в «Изварино Фарме»? Откуда компания набирает персонал? Требует ли производство в «Изварино Фарме» особых условий труда? Как выглядит корпоративная соцактивность? Поговорили с Натальей Чижиковой, директором по персоналу компании «Изварино Фарма», о том, как компания вкладывается в сотрудников и есть ли в работе место креативу. Фармацевтическая компания «Изварино Фарма». Создаем лекарства, которые помогают: https://vk.com/izvarinopharma 00:42 Конец интро. «Изварино Фарма» 00:52 Карьерный путь Натальи 02:49 Что делает директор по персоналу компании «Изварино Фарма» 04:33 Каковы возможности карьерного и профессионального роста. Как устроена система мотивации в «Изварино Фарме» 11:19 Сколько человек работает в компании. Откуда «Изварино Фарма» набирает персонал 15:38 Каковы основные требования к кандидатам 19:28 Требует ли производство в «Изварино Фарме» особых условий труда 20:59 Как компания вкладывается в сотрудников 26:22 Есть ли в работе место креативу 31:18 Как выглядит корпоративная соцактивность. Организация спортивных мероприятий 35:58 Кого сейчас ищет компания. Как попасть в команду «Изварино Фармы» 36:26 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Дарья Конова моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО «ИЗВАРИНО ФАРМА» ИНН 5003022562 LjN8K2MtK Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Какие тенденции и особенности образовательного процесса «Т1 Цифровой Академии»? Как в образовании применяется ИИ? Каковы особенности работы с B2B-сегментом? Как заказчику понять, какие тренды использовать, а какие нет? Поговорили с Еленой Салахетдиновой, директором по развитию «Т1 Цифровой Академии», о трендах в образовании и создании обучающих курсов. Партнер сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-12 00:40 Конец интро. «Т1 Цифровая Академия» 00:57 Карьерный путь Елены 02:32 Обязанности директора по развитию 04:04 Какие сейчас тренды в образовании 06:47 Тренды в создании обучающих курсов 08:11 Тенденции и особенности в образовательном процессе 10:48 Как применяется ИИ в образовании 12:33 Про образовательные курсы «Т1 Цифровой Академии» 18:53 Особенности работы с B2B-сегментом 19:43 Какая команда нужна, чтобы внедрять проекты с учетом трендов 23:53 Как заказчику понять, какие тренды использовать, а какие нет 24:45 Любимый проект Елены 26:32 Отслеживание результатов после обучения 29:33 Кого сейчас ищет «Т1 Цифровая Академия» 30:27 Как попасть в команду 31:02 Как «Т1 Цифровая Академия» делится знаниями 32:45 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор — Георгий Гребенок монтажеры — Матильда Шеварихина и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KaLHf Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как меняется структура рынка труда и как эти изменения влияют на найм? Как растить и обучать руководителей? Как руководитель в идеале должен отслеживать изменения в своей отрасли и внедрять их, чтобы ничего не упустить, но и не повредить работе? Поговорили с Максимом Яцкевичем, IT-предпринимателем, спикером и ментором «Сколково», об удаленке и целеполагании. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-11 00:45 Конец интро. «Сколково» 00:53 Какие проекты запускал Максим 02:31 Карьерный путь Максима 04:28 Как меняется структура рынка труда 06:25 Чем отличаются Junior, Middle и Senior 08:35 Истории факапов 12:06 Кризис найма в IT-сфере 16:45 Как меняется найм вслед за рынком труда 18:26 Удаленка в «Сколково» 26:37 Чем занимался Максим в PIX Robotics 28:31 О целеполагании 35:34 Как растить и обучать руководителей 42:16 Как попасть в команду 43:20 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор — Георгий Гребенок монтажеры — Матильда Шеварихина и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KWyUM Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как работает HR-отдел в Skyeng и кто в него входит? Как Skyeng использует нейросети в найме? Что важно учитывать при найме IT-специалистов? Как работает чат-бот для подготовки к собеседованию? Поговорили с Яной Герасимович, HRD российской онлайн-школы английского языка Skyeng, о том, как Skyeng привлекает дефицитные профессии. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-10 00:45 Конец интро. Skyeng 01:54 Чем уникален Skyeng 03:40 Карьерный путь Яны в Skyeng 09:46 Истории развития клиентов 11:32 Как работает HR-отдел в Skyeng 14:05 Кто входит в HR-отдел 16:35 Как эйчары взаимодействуют с отделами 23:17 Как Skyeng привлекает дефицитные профессии 27:21 Каскадирование целей в Skyeng 30:11 Как в найме используются нейросети 32:17 Что важно учитывать при найме IT-специалистов 33:33 Кто придумал чат-бот для подготовки к собеседованию 38:00 Корпоративное и внешнее обучение в Skyeng 40:04 Кого сейчас ищет Skyeng? Как попасть в команду 41:40 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Матильда Шеварихина и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8K57AR Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Насколько HR-бренд помогает в найме? Могут ли соискатели выбрать меньшую зарплату, чтобы попасть в более привлекательную компанию? Есть ли отличия между HR-брендом работодателя на российском и международном рынке? Что делать, если нет бюджета на HR-бренд? Поговорили с Игорем Мостовщиковым, Head of Employer Branding компании «Самолет», о том, как работать с HR-брендами. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-9 00:37 Конец интро. «Самолет» 00:55 Карьерный путь Игоря 03:30 Каковы обязанности Head of Employer Branding 04:30 Какие цели и задачи стоят перед HR-брендом «Самолета» 06:49 Как понять, что компания достигла поставленных целей 10:23 Как сделать привлекательный HR-бренд 15:25 Есть ли отличия между HR-брендом работодателя на российском и международном рынке 19:12 Насколько HR-бренд помогает в найме 25:20 Что делать компаниям, если нет бюджета на HR-бренд 31:55 Актуален ли черный пиар 33:37 Чем в условиях дефицита кандидатов можно привлечь работников, чтобы они хотели попасть в компанию 38:16 Как отличаются приоритеты поколения Z от других. Как корректировать стратегию под эту целевую аудиторию 42:10 Влияет ли использование ИИ на конверсию 45:42 Кого сейчас ищет «Самолет». Как попасть в команду 47:55 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KJjzV Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Кто такой правильный hr, где его найти и как выстраивать структуру hr-команды внутри своего бизнеса? Как успех компании зависит от этого специалиста? И какие специфические должности есть в hr? Об этом говорим с гостьей сегодняшнего выпуска — Ольгой Осиповой, независимым HR-экспертом, ментором HRD и СЕО, основательницей онлайн-школы по управлению персоналом. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-8 00:50 Как Ольга пришла к созданию школы управления персоналом 06:05 Как выбрать, с кем работать, а с кем не работать 08:32 Почему среди собственников бизнеса до сих пор нет тренда на развитие hr внутри компании 11:39 Как Ольга перешла от должности коммерческого директора к hr 14:09 Кто такой правильный hr 18:23 Есть ли другие системы целеполагания для hr, кроме KPI 19:14 Про систему OKR 20:23 Чем конкретно занимается Ольга Осипова 22:47 Где найти идеального hr 30:17 Как выстраивать структуру hr-команды 35:58 Какие специфичные должности есть в hr 36:51 Можно ли попасть в команду к Ольге Осиповой Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8K9SHo Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как проходит обучение для сотрудников фармацевтических компаний? Каким хочет видеть лектора аудитория разных возрастов? Устали ли люди от онлайн-образования? И какие тренды на рынке образования есть сегодня? Об этом поговорили с экс-директором по развитию «Учебного Центра GxP» Анной Тихоновой. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-7 00:48 Как Анна пришла работать в «Учебный Центр GxP» 04:38 Как «Учебный Центр GxP» помогал развиваться фармацевтическим специалистам 09:30 Насколько сотрудники фармацевтических компаний заинтересованы в обучении 18:00 Есть ли требования для обучения фармацевтов 18:57 Каким хотят видеть лектора разные возрастные группы учащихся 24:40 Чем полезно корпоративное образование для компаний 30:25 Какие тренды на рынке образования есть сегодня 35:03 Почему Анна ушла из «Учебного Центра» и чем занимается сейчас Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8K9SHo Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

За какими метриками сотрудника наблюдают во время адаптации? Чем онлайн-адаптация отличается от очной? Что если сотрудник адаптировался раньше или позже срока? Поговорили с Гиляной Коклдановой, менеджером по адаптации в Ecom.tech, об автоматизации адаптации и рабочих трудностях. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-6 00:32 Конец интро. Ecom.tech 01:00 Карьерный путь Гиляны 3:53 В чем разница между адаптацией менеджеров и айтишников 5:25 Отличия онлайн-адаптации от очной 7:48 Насколько редка профессия менеджера по адаптации 9:32 Сколько длится адаптация в Ecom.tech 11:55 Что если сотрудник адаптировался быстрее срока 12:25 Кто ведет сотрудника после адаптации 13:53 Офбординг как обязанность менеджера по адаптации 18:42 Что если сотрудник покинул компанию во время испытательного срока 21:50 Адаптация руководителей 24:47 Автоматизация адаптации 30:00 За какими метриками сотрудника наблюдают во время адаптации 31:50 Велком-обучение в Jira 34:24 Кого сейчас ищет Ecom.tech 35:50 Насколько сложно стать менеджером по адаптации 37:15 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KRXGt Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как устроен HR-отдел Dodo Brands? Каковы необходимые качества эйчара? Как понять, что подчиненному пора сменить должность? Как в условиях пандемии, санкций и изоляции развиваться и искать сотрудников? Поговорили с Галиной Ветошкиной, HRD Dodo Brands, о том, как работать с нанимателями и кого сейчас ищет компания. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-5 00:45 Конец интро. Dodo Brands 01:01 Что такое Dodo Brands 03:03 Кто нанимает пиццамейкеров и курьеров 06:00 Карьерный путь Галины 10:04 Вдохновение в работе 14:00 Про команды и их развитие 23:58 Какие скилы важны для HR 30:25 Как понять, когда работнику пора сменить должность 35:50 Пандемия, санкции, изоляция — как справились эйчары Dodo Brands 45:25 Плюсы перемен 48:30 Как попасть в Dodo Brands 50:12 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KUaWa Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

В чем суть профессии бизнес-коуча: это бизнес-стратег или психолог для топ-менеджеров? Экзекьютив-коуч и бизнес-коуч — синонимы? Какие качества нужны бизнес-коучу? Насколько вероятно, что Россия начнет сертифицировать бизнес-коучей? Как это повлияет на отрасль? Поговорили с Татьяной Дремлюгой, бизнес- и экзекьютив-коучем, основательницей и президентом латвийского филиала Международной федерации коучинга, о том, каково преподавать коучинг в Высшей школе экономики и какие советы помогут начинающим коучам. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-4 00:50 Конец интро. Executive Coach 00:55 В чем суть профессии бизнес-коуча 02:10 Экзэкьютив-коуч и бизнес-коуч: различия 04:35 Если клиент не хочет меняться 06:33 Как Татьяна стала бизнес-коучем 09:40 Какие навыки нужны экзэкьютив-коучу 12:20 Как отличить качественного коуча 14:45 Групповые программы обучения сотрудников 17:17 Мотивация к изменению 19:14 Чем отличается обучение сотрудников у компаний из разных сфер деятельности 25:14 Как готовить коучей в своих компаниях 27:25 Есть ли разница в коучинге от страны к стране 30:40 Должен ли у коуча быть свой коуч 33:40 Чему можно научиться от клиента 37:40 Россия начнет сертифицировать бизнес-коучей 40:50 Преподавание коучинга в Высшей школе экономики 45:25 Советы начинающим коучам 47:15 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8JxNqr Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Если компания строит свою политику по образцу семейного поведения, не страшно ли увольнять кого-то из корпоративной семьи? Как удаленка повлияла на наем и рабочие процессы? Почему сотрудники скрывают претензии, даже когда начальник спрашивает напрямую? И как добиться, чтобы не скрывали? Поговорили с Дмитрием Корсаковым, руководителем диджитал-студии Pacific, о том, чем отличается наем на удаленке и вживую, кого сейчас ищет студия Pacific и как попасть к ним в команду. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-3 00:46 Интро. Диджитал-студия Pacific 00:50 Карьерный трек Дмитрия 04:54 Кто нанимает сотрудников в команду 08:32 Сотрудник, который не подходит по культуре или вайбу 10:43 О корпоративной культуре студии Pacific 14:07 Не страшно ли увольнять кого-то из корпоративной семьи 21:00 Как на Pacific повлияла удаленка 23:58 Чем отличается найм на удаленке и вживую 33:31 Почему сотрудники скрывают претензии, даже когда начальник спрашивает напрямую 37:47 Как добиться, чтобы не скрывали 44:10 Критика и комментарии 49:00 Истории о соискателях 54:50 Кого сейчас ищет студия Pacific 56:30 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова; продюсер — Юля Купер; креатор — Федор Мельников; редактор — Серафима Весь; проджект-менеджер — Сергей Паксюткин; моушен-дизайнер — Булат Габсатаров; оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская. Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KFS99 Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Когда начинать корпоративное обучение руководителей и менеджеров? Зачем обучать рядовых сотрудников? Что делать, если сотрудник отказывается учиться? Как оценить эффективность обучения? Как попасть в управление обучения? Как встроить обучение в ритм работы и корпоративную культуру? Поговорили с Натальей Кутлуевой, руководительницей направления обучения и развития сотрудников обувного бренда ECCO, о том, что вдохновляет ее в профессии и о трудностях, с которыми она сталкивается. Слушать третий сезон «Багрепóрта»: https://podcast.ru/1643788905 Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-2 00:50 Интро. ECCO 01:00 Начало карьерного пути Натальи 02:25 Как выбрала работать в ECCO 05:44 Что вдохновляет в профессии бизнес-тренера 08:37 Когда начинать корпоративное обучение руководителей и менеджеров 13:15 Как оценить эффективность обучения 22:00 Зачем учиться линейным сотрудникам 26:54 Если сотрудник отказывается учиться 31:20 Если сотрудники компании хотят обучиться тому, чего нет в корпоративной программе 33:25 Трудности в работе руководителя обучения 38:05 Уникальность системы обучения в ECCO 41:08 Что нужно, чтобы попасть на работу в корпоративное обучение 47:55 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8K1gPJ Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Зачем люди учатся? Что делать, если сотрудники компании хотят обучиться тому, чего нет в корпоративной программе? Как попасть в отдел обучения «Сберлогистики»? Какие качества нужны человеку в первую очередь, чтобы работать над корпоративным обучением или руководить им? Поговорили с Павлом Савиным, руководителем отдела производственного обучения «Сберлогистики» о том, что в программе обучения сотрудников компании уникально и как внедряют эти уникальные элементы. Спонсор сезона — Цифровая Академия Цифровая Академия входит в состав Холдинга Т1 и предлагает комплексные образовательные решения для развития новых цифровых навыков и ИТ-компетенций, эффективного управления изменениями, повышения кадровой защищенности и укрепления технологического лидерства. Подробнее узнать о сервисах Цифровой Академии можно по ссылке: https://t1-academy.ru/?utm_source=tone-of-voice&utm_medium=episode-1 00:50 Интро. Сберлогистика 01:00 Начало карьерного пути Павла 06:27 Отдел производственного обучения 10:30 Сложности при обучении онлайн 16:05 Что нравится в профессии лидера обучения 18:52 Чему обучают сотрудников «Сберлогистики» 21:12 Куда можно вырасти из кадрового резерва 24:20 Как устроено обучение 26:00 Что обучение дает сотрудникам 29:47 Если сотрудники хотят обучиться тому, чего нет в программе 31:27 Что делать с теми, кто не хочет учиться 36:25 Трудности при обучении 39:02 Что программе уникально для «Сберлогистики» 42:42 Какие качества нужны, чтобы работать над корпоративным обучением или руководить им 46:15 Как попасть в отдел обучения 47:07 Аутро. Подписывайтесь! Команда: ведущая — София Мухитдинова продюсер — Юля Купер креатор — Федор Мельников редактор — Серафима Весь проджект-менеджер — Сергей Паксюткин моушен-дизайнер — Булат Габсатаров оператор, монтажер — Георгий Гребенок и Анастасия Печерская Реклама ООО "ГК "ИННОТЕХ" ИНН: 9703073496 LjN8KTUxx Подпишись на подкаст в удобном плеере, чтобы не пропустить новые выпуски - https://podcast.ru/1621886404 —— Подкаст создан студией Red Barn (медиакомпания Double Day). Наш сайт - https://redbarn.ru | Связаться - [email protected]

Как tech-подбор взаимодействует с другими отделами компании? Как выглядит карьерный рост рекрутера? Как сотрудники анализируют свою работу и как ее оценивает руководство? Поговорили с Ириной Голубевой, Head of Tech recruitment в Lamoda Tech, ex «Яндекс Маркет» и МТС о том, почему отбирать кандидатов сложно, как в Lamoda Tech оценивают кандидатов и кого компания ищет сейчас. Посмотреть вакансии и стать частью команды Lamoda Tech: https://latech.ru Ведущая, продюсер — Юля Купер Редактор — Серафима Весь Звукорежиссёр — Илья Коваленко Проджект-менеджер — Екатерина Невинных #тонофвойс Реклама ООО «Ламода Тех» ИНН 7734461512 LjN8K3RNG

Чем занимается Boxberry кроме доставки? Как управлять командой, рассредоточенной по всей стране? Какой карьерный рост чаще встречается в компании: вертикальный или горизонтальный? Как привлекать специалистов в команду, когда их не хватает на рынке? Поговорили с Галиной Головковой, директором по персоналу в Boxberry, о чертах корпоративной культуры, управлении командами, принципах и подходах. Посмотреть вакансии и стать частью команды Boxberry: https://ekaterinburg.hh.ru/employer/80660 Реклама ООО "БОКСБЕРРИ СОФТ" 6685157931 LjN8K7SPF Ведущая, продюсер — Юля Купер Редактор — Серафима Весь Звукорежиссёр — Илья Коваленко Проджект-менеджер — Сусанна Галстян

Что такое кроссфункциональное взаимодействие? Как онбордят новичков? Какие программы развития существуют для сотрудников и особенно для молодых специалистов? Поговорили с главной специалисткой службы по управлению персоналом Аленой Шариковой о формировании командной работы, импортозамещении, стрессовых ситуациях и бизнес-процессах. Узнать больше о «Газпром ЦПС»: https://gazpromcps.ru Посмотреть вакансии «Газпром ЦПС»: https://gazpromcps.ru/career Реклама LjN8KaCjw Ведущая, продюсер — Юля Купер Редактор — Серафима Весь Звукорежиссёр — Андрей Деркач Проджект-менеджер — Сергей Паксюткин

Как IT-компании адаптироваться к постоянно меняющимся потребностям рынка? Как выстраивать работу офисов, если они разбросаны по всей стране? Зачем создавать индивидуальный план развития сотрудников? Как расставаться с хорошими специалистами, чтобы они возвращались? Поговорили с директором по персоналу компании «ИнфоТеКС» Екатериной Максименко о том, как помогать сотрудникам развиваться внутри крупной организации. А еще подробно обсудили, как работает «ИнфоТеКС Академия» и почему важно вкладывать ресурсы в развитие студентов — будущих специалистов. Станьте частью «ИнфоТеКС Академии»: https://academy.infotecs.ru/career/ Инсайды из жизни компании: https://vk.com/infotecs.team Ведущая, продюсер — Юля Купер Редактор — Анастасия Куджева Звукорежиссёр — Андрей Деркач Проджект-менеджер — Сусанна Галстян

Как позиционировать бренд, чтобы собрать вокруг него классное творческое комьюнити? Как создать атмосферу, в которой комфортно работать людям разных поколений? Почему у сотрудников должна быть возможность управлять своей карьерой и как им в этом помогать? Вместе с PR-менеджером Befree Александрой Ояберь поговорили о команде, которая стоит за одним из самых известных фэшн-брендов страны. Выяснили, как стать ее частью. А еще обсудили, какие проекты по развитию талантов действуют в компании. Ролик о Befree People: https://clck.ru/36TmDq Присоединиться к команде Befree: https://clck.ru/36TmKz Ведущая, продюсер — Юля Купер Редактор — Анастасия Куджева Звукорежиссёр — Андрей Деркач Проджект-менеджер — Сусанна Галстян

Кто такой брокер в сфере недвижимости? Чем он отличается от риелтора? Без каких хард и софт скиллов не обойтись такому специалисту? Как выбрать компанию, в которой ты будешь расти и развиваться как профессионал? Поговорили c основателем агентства элитной недвижимости Prime и компании Prime Development Фёдором Соломатиным о том, в чем особенности работы в этой нише. А еще обсудили, как создать экосистему, в которой сотрудники будут продуктивными и мотивированными. Канал Фёдора о работе компании Prime и недвижимости в Москве и Дубае: https://t.me/+pza001yytQg0OGQy Реклама prime.su/ LjN8JudF6 Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Анастасия Куджева; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Как отстраиваться от конкурентов в цветочном бизнесе? Сколько в работе флориста креатива, а сколько — рутины и «холодного расчета»? Как создать атмосферу, в которой сотрудники будут смело делиться мыслями по улучшению сервиса? И что нужно делать, чтобы клиенты возвращались к вам снова и снова? О том, как искать флористов в команду и помогать им развивать профессиональные и личностные качества, рассказывает Анжелика Костенко — основательница сети цветочных салонов «РозБери». Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Анастасия Куджева; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Из каких шагов состоит ребрендинг компании? Как маркетинговые инструменты помогают выстраивать HR-бренд и находить «своих» людей? Что такое человекоцентричные коммуникации и в чем их сила? О том, как собрать смелую творческую команду и почему важно научить сотрудников гордиться своими проектами, рассказывает Розалина Сейранян — директор по маркетингу креативного агентства Braining Group. Braining Group — креативное агентство HR-коммуникаций: https://braining.group Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Анастасия Куджева; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Как эффективно руководить творческой командой? В чем плюсы групповых интервью? Почему, если у бизнеса несколько собственников, без партнерского соглашения не обойтись? В какой момент компании нужно начинать строить HR-бренд? Сооснователь креативного агентства back2work и контент-продакшена Just Snap Михаил Осипов — о составляющих корпоративной культуры, нестандартном подходе к мотивации и о том, как производить правильное впечатление, чтобы получать в работу крутые проекты. Больше о корпоративной культуре в бизнесе — на канале Михаила: https://t.me/okkk_club Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Анастасия Куджева; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

В чем секрет эффективного управления командой, работающей в филиалах по всей России? Как обеспечивать сотрудникам ощущение определенности и стабильности даже в кризисные времена? Почему важно оставлять положительное впечатление у кандидатов при отказе? В новом выпуске поговорили с директором по персоналу региональной сети «DeltaЛизинг» Анной Краснояровой о том, как выращивать талантливых топов внутри команды и создавать среду, в которой каждый сотрудник будет стремиться к развитию вместе с компанией и разделять ее ценности. «DeltaЛизинг» — топ 10 лизинговых компаний России (ранее «Сименс Финанс») №1 в индустриальном сегменте: https://clck.ru/33ps8r Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Анастасия Куджева; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Зачем IT-компаниям искать сотрудников, даже когда штат полностью укомплектован? Как Телеграм помогает находить классных специалистов на удаленке? Почему нужно давать обратную связь по тестовому заданию кандидатам, которые не прошли отбор? Чем отличается процесс найма джунов, мидлов и сеньоров? Обсуждаем это с Екатериной Титаевой — HR и сооснователем digital-агентства «Мэйк». А еще говорим о доверии в команде, менторстве и важности soft skills для технических специалистов. Слушать подкаст «Фешенебельный английский»: https://podcast.ru/1645321697 Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Марк Конюхов; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Есть ли особенности в подборе персонала для фитнес-клубов? В чём должен разбираться фитнес-эксперт? Зачем создавать программу обучения сотрудников на базе фитнес-клуба? О том, как растить профессионалов внутри коллектива, мотивировать специалистов и заниматься правильной адаптацией новичков в сфере фитнеса рассказывает Юлия Стаценко — маркетолог фитнес-клуба Digger. Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Марк Конюхов; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Как нанимать вовлеченных и подготовленных сотрудников? Что соискатели и работодатели ценят друг в друге больше всего? Как изменился процесс подбора в последние годы? О процессе онбординга, вовлечённости, мотивации и результативности сотрудников рассказывает HR и бизнес-партнер компании LNC — Татьяна Аниканова. Слушать подкаст «VKлючай TECHно»: https://podcast.ru/1652055349 Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Марк Конюхов; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.

Как современные диджитал-компании занимаются подбором? Насколько важны вовлеченность рекрутера и обратная связь для соискателей? Как привлекать крутых специалистов в команду? Поговорили с HR-директором группы компаний Go Ahead Тиной Макаровой о том, чего хотят топовые менеджеры, как собрать сильную команду и каких специалистов сейчас не хватает на рынке. Команда: Ведущая — Юля Купер; редактор — Марк Конюхов; продюсер — Юля Купер; звукорежиссёр — Даниил Власенко.