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出海湃

出海湃,英文名CHPWorldview,即Catalysts, Hustlers &Pathfinders,一家团队分布于新加坡、吉隆坡和杭州的新锐出海新媒体和管理咨询机构。独立思考,用于批判。记录出海浪潮中值得记录的人,我们关注出海与国际化有关的一切。微信公众号:出海湃视频号&抖音:出海湃商务合作:[email protected]听友群:添加chpworldview (备注:播客)

Publisher-supplied feed metadata · PodParley refreshed Jul 5, 2025 · Source feed

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    EP09.张雪之外,中国摩托车早已狂飙在全世界

    2026年开年,中国机车在世界赛场上狠狠争了一口气!在葡萄牙站的世界顶级越野拉力赛中,张雪机车两次拿下组别冠军,打破了欧美日系品牌近半个世纪的垄断。但这仅仅是冰山一角。赛场之外,中国摩托车早就“狂飙”到了全世界。数据不会骗人:2026年1月,中国摩托车单月出口量高达132.3万辆,创下近年新高。这背后不再是单纯靠“便宜”,而是靠“硬实力”。以前我们卖700美元,现在出口均价翻番,大排量、电动化、玩乐型车型正在成为出口新主力。为什么中国车能这么快逆袭?核心就在于——中国独一无二的全产业链。在重庆,方圆50公里就能集齐造一台摩托车的所有零件。从一颗螺丝到核心发动机,我们不仅实现了100%国产,研发到量产最快只要3个月,而国外品牌往往需要18个月。这种极致的供应链效率,加上技术的自主可控,让中国制造业正在从“世界工厂”向“全球智造核心”完成身份转变。没有一蹴而就的突围,只有日复一日的...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  2. 5

    EP08.拼多多过去靠“轻”赢了天下,现在却必须靠“重”来续命

    拼多多最新的财报不瘟不火。营收还在涨,但利润开始承压了。这意味着,那个靠“撮合交易”和“极致低价”躺着赚钱的时代,真的结束了。现在的拼多多,正在面临一个所有巨头都绕不开的难题:是继续做轻资产的平台,还是亲自下场做重资产的品牌?拼多多选择了后者。它刚刚组建了“新拼姆”,一期注资150亿,未来三年要砸下1000个亿!这不仅仅是孵化新业务,而是一次战略大转向——从“组织供给”变成“拥有供给”,亲自下场做品牌自营,而且是面向全球市场。这像极了当年的淘宝。当年淘宝为了承接品牌升级,分出了天猫。但拼多多没走这条路,它选择了一条更激进的路:亲自下场竞争。它的底气在于,它比谁都懂中国工厂,比谁都懂供应链效率。但风险也在这里——当平台既当裁判员又当运动员,老商家们会怎么想?生态的信任一旦崩塌,损失的可不只是几个亿。拼多多过去靠“轻”赢了天下,现在却必须靠“重”来续命。从轻模式到重资产,从流量分发到品...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  3. 4

    EP07.大兴机场为什么很大,马来西亚为什么简称大马,以及新加坡为何不喜欢被简称为坡县?

    大兴机场很大,马来西亚简称大马,韩国的国名叫大韩民国;似乎,在东方文化里面,或者儒家文明里面,崇尚“大”是某种根植于文明深处的东西。西方似乎就不一样。伦敦城里有好几个机场,火车站更是数不胜数,他们就没想过要在市中心核心的位置建个高大、气派的枢纽?主播周董 数字媒体和咨询机构出海湃创始人⏳ Shownotes00:11 今年春节过年的时候,我飞了一趟北京大兴机场01:36 你到了新加坡,不要说人家坡县02:22 我曾经也提醒一些朋友,你要去马来西亚,如果说到它简称的时候,不要说马来,要说大马02:59 大家知道韩国的国名,官方的名字,在汉语里面叫大韩民国05:03 如果你在伦敦生活过,有一个非常明显的感受,就是在伦敦坐火车是非常方便的06:31 你是追求视觉上的这种震撼,还是追求这种效率上的一种极致的友好的体验06:42 走出去了,到海外跟其他人去接触,也要...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  4. 3

    EP06.如何从一个大厂研发成长为适应跨文化管理的商业领袖?

    大学毕业时连英语六级都没过的工程师郑少麟,不会想到多年后他会成为一家跨国AI服务公司的联合创始人。"连续创业者。"这是郑少麟的自我评价。大学毕业后,他的第一份正经工作是在门户网站新浪;从新浪离开后,先是投身音乐产业,后又踩着网约车创业的风口做了一个顺风车项目"友车",但赶上了当年滴滴、快的补贴大战,烧不起钱的"友车"和当时众多其他打车领域的创业项目一样,一度到了生死存亡的关头。好在"友车"搭上了Grab,——东南亚版的滴滴打车,以人才并购的方式整体加入Grab,摇身一变成为Grab北京研发中心。一个远在东南亚的本土互联网巨头,在并没有业务和市场的中国首都北京设立研发中心,这本身就是对郑少麟和他的团队的一种最好认可。加盟Grab应算是郑少麟投身全球化市场的肇始,短短五年之内,他将Grab北京研发中心从最初的几十个人扩展为一个具有300多工程师的庞大研发团队,其时正式Grab在东南亚...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  5. 2

    EP05.再谈出海越南,许多中国互联网产品都值得来重新做一遍

    “很多事情都值得在越南再来一次。”作为越南最大的移动支付之一ZaloPay的CTO,姚阳已经在越南胡志明市常驻了3年。作为一个曾经深切体会过中国互联网便捷的技术人,他在越南发现的是遍地的机会。早些年,姚阳在一家美国公司做呼叫软件,后来又去过马来西亚创业,有着多年海外的经历。加入蚂蚁金服期间,他更多时间也是在马来西亚、巴基斯坦负责当地电子钱包有关的技术和产品,对境外移动支付有着多年的一线体感。对比中国和东南亚的移动支付,姚阳最初的感受也特别真切。有次回国请人吃饭,结果闹了个笑话,没有使用过微信支付的他结账时发现饭店不收现金,中国的商家和消费者已经习惯了使用微信收付。姚阳意识到,移动支付在中国的普及,已经远远将东南亚甩开了数个身位。[图片]选择加入ZaloPay,对观察东南亚移动支付已久的姚阳来说也可谓水到渠成。作为一款在越南广受欢迎的社交应用程序,Zalo被称为越南的“微信”,而...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  6. 1

    EP04.出海马来西亚,吉隆坡街头的兰州拉面为什么越来越多?

    前几期节目,我们聊到了孟加拉国、越南,有些听众朋友建议我们能否继续聊聊其他的国家。这一期,我们来到了马来西亚,请到的嘉宾是梅晗,他从2019年到马来西亚,现在已经生活、工作了近6年时间,曾经担任过马来西亚当地最大的二手车交易平台Carsome的CCO,Chief Commercial Officer,也就是首席商务官。其实,这些年他不仅对汽车、新能源有比较多的观察,在汽车后市场、电商、数据中心等等领域也有比较丰富的、一手的投资和创业的经历。我们访谈的地点,是在吉隆坡著名的马来亚大学(Universiti Malaya)。这不仅是马来西亚排名第一的大学,也曾经和新加坡国立大学一母同胞,只是在新加坡独立后,马来亚大学位于新加坡的校区后来演变成为如今的新加坡国立大学。主播周董 新锐出海新媒体和咨询机构出海湃创始人本期嘉宾梅晗 原马来西亚最大二手车交易平台Carsome集团CCO⏳...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  7. 0

    EP03.越南的机会很好,但你很可能搞不定

    东南亚不是一个市场,是十来个不同的国家。这是最基本的现实,但却是国内许多想出海的人常常忽视的。每个国家的语言、宗教、文化、习俗迥异,经济、政治环境差别巨大,“出海东南亚”便不是那么容易的事情。墨腾创投的创始人和CEO李江玕,已经在东南亚生活超过20年。他对越南也很熟悉。这些年,他给不同的出海越南的中国企业做过咨询,也曾参与过很多初创企业在越南的投资或投后的管理。他自有一个独特的体感,越南机会很好,但越南你很可能搞不定。为什么?主播周董 新锐出海新媒体和咨询机构出海湃创始人本期嘉宾李江玕 新加坡管理咨询机构墨腾创投创始人&CEO⏳ Shownotes00:04 越南初印象李江玕首次访越在 2006 年,当时越南处于开放前状态,经济较贫困;近年因业务频繁访越,感受到越南商业朝气蓬勃,线下品牌包装提升。01:16 越南市场的地理优势与政策特点地理优势:越南靠近中国,产业链...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  8. -1

    EP02.被人忽视的投资热土,为何出海孟加拉国越来越热?

    当ZARA标签上的"Made in Bangladesh"悄然占据欧美衣橱,这个南亚国家正以6%的GDP增速撕掉"最不发达国家"标签。从1996年人均GDP不足300美元到2024年的2800美元,孟加拉国过去的30年正在快速复制中国的工业化之路——这里既有月薪50美元的劳动力红利,也涌动着2亿人口催生的消费井喷。在中国制造业出海版图上,这个被低估的国度已汇聚约数万华人企业家,从万人纺织厂到数字支付,悄然的变革正在发生。当日本在海外再造一个经济体,中国能否借孟加拉这样的隐秘蓝海,开启新四十年全球化长征?本期节目深度剖析孟加拉国从"全球最不发达国家"到"南亚经济黑马"的转型历程,揭示中国企业在服装制造、数字经济等领域的出海机遇,探讨地缘政治与社会风险背后的真实投资逻辑。主播周董 新锐出海新媒体和咨询机构出海湃创始人本期嘉宾温克坚 知名地缘政治学者⏳ Shownotes01:...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

  9. -2

    EP01.出海的终极意义,下一个40年能否在海外再造一个中国?

    中美日内瓦协议后,出海的前景如何?本期节目聚焦于中美经贸会谈后中国企业出海和外贸形势,从地缘政治和国际竞争态势的角度,深入探讨中国企业出海的方式、挑战与机遇。我们有个初步的感受,改革开放四十年带来了今天中国的巨大成就和经济体量,在出口、投资和内需拉动经济增长的方式和空间均在发生变数的情况下,下一个四十年如能通过出海在海外再造一个当下中国经济的体量,方是当前我们热议的出海的终极意义。这也是我们的近邻日本——长期作为世界第二经济体、直至近些年被中国赶超,所曾走过的路。主播周董 媒体人、新锐出海新媒体和咨询机构出海湃创始人本期嘉宾温克坚 知名地缘政治学者⏳ Shownotes:00:35 中国品牌出海的三个阶段与现状1. 资本出海(早期):以国家战略或资本驱动为主,如万达、友邦海外收购酒店、文娱资产等,侧重资金层面的全球化布局。特点:规模较大,但与本土产业联动较弱,易受国际...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

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出海湃,英文名CHPWorldview,即Catalysts, Hustlers &Pathfinders,一家团队分布于新加坡、吉隆坡和杭州的新锐出海新媒体和管理咨询机构。独立思考,用于批判。记录出海浪潮中值得记录的人,我们关注出海与国际化有关的一切。微信公众号:出海湃视频号&抖音:出海湃商务合作:[email protected]听友群:添加chpworldview (备注:播客)

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