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EPISODE · Jun 23, 2025 · 32 MIN

EP06.如何从一个大厂研发成长为适应跨文化管理的商业领袖?

from 出海湃

大学毕业时连英语六级都没过的工程师郑少麟,不会想到多年后他会成为一家跨国AI服务公司的联合创始人。"连续创业者。"这是郑少麟的自我评价。大学毕业后,他的第一份正经工作是在门户网站新浪;从新浪离开后,先是投身音乐产业,后又踩着网约车创业的风口做了一个顺风车项目"友车",但赶上了当年滴滴、快的补贴大战,烧不起钱的"友车"和当时众多其他打车领域的创业项目一样,一度到了生死存亡的关头。好在"友车"搭上了Grab,——东南亚版的滴滴打车,以人才并购的方式整体加入Grab,摇身一变成为Grab北京研发中心。一个远在东南亚的本土互联网巨头,在并没有业务和市场的中国首都北京设立研发中心,这本身就是对郑少麟和他的团队的一种最好认可。加盟Grab应算是郑少麟投身全球化市场的肇始,短短五年之内,他将Grab北京研发中心从最初的几十个人扩展为一个具有300多工程师的庞大研发团队,其时正式Grab在东南亚...去小宇宙查看完整单集简介在小宇宙查看该单集文稿

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