PODCAST · business
企業解憂事務所
by Hanson&Jones
🔍 企業解憂事務所 為企業找答案，替管理解痛點！ 在組織轉型、人才發展、專案管理、內部溝通、ESG落實的每一個卡關時刻，我們陪你拆解問題、重構解方，讓決策更精準、團隊更有感、績效更有力。 💼 服務項目｜ • 組織顧問與人才盤點 • 職涯規劃與內訓設計 • 專案管理與AI應用導入 • 員工關係與內部溝通診斷 • ESG策略與人力資源連結 🎯 我們相信：每個企業都有獨一無二的解憂之道，只要找到對的方法，就能走得更穩、更遠。 📩 私訊我們，讓我們一起為你的企業「解憂、解鎖、再升級」！ Powered by Firstory Hosting
Episodes
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EP160 小優的12話專案管理鬼故事08- 會議上都說沒問題，為何事後爆雷？敏捷管理破解假面甜心
專案會議上，大家一口同聲：「沒問題！」；會議結束後，卻有人私下補一句：「其實我不同意。」等到會議紀錄發出、工作開始執行，原本的共識又被翻盤，最後留下來背鍋的，往往是 PM。 Hanson 與小羅從專案會議、住戶區權會議的真實鬼故事聊起：有人當場簽名同意，回家後卻在群組發聲明改口；也有人在會議上不說反對，散會後才私下放炮。這些「假面甜心」表面上都說沒問題，實際上卻讓團隊無法確認承諾、進度與責任，專案也可能一路拖成無法驗收的爛尾樓。 面對跨部門成員各自有原部門工作、資源可能臨時被調走，或市場與 AI 變化快到一週就不同的情況，PM...
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EP159｜小優的12話專案管理鬼故事07- 科學的盡頭是通靈？自動檢測敗給人體檢測儀的真實慘案 🎧
👤 小羅： 「人家說科學的盡頭是玄學，今天我們要來聊聊專案裡的『靈異事件』！」 👤 Hanson： 「你說的靈異事件，該不會是我們剛才錄音室冷氣不冷、聲音怪怪的那種吧？那可是要趕快去安太歲的！」 👤 小羅： 「安太歲不如安太座啦！不過今天講的不是這個，是一個『品質鬼故事』。你有聽過『通靈驗收』嗎？明明合約白紙黑字寫著系統辨識率要達99%，黃金樣本也順利驗證過關了，結果客戶廠內的資深品管主管『林阿姨』一句：『今天下雨天，烤漆顏色會變深』，直接讓PM當場爆血管！」 👤 Hanson： 「哇塞，這真的太玄了吧！標準瞬間從科學變成玄學，那這個專案後來到底怎麼收尾？難道又要請業務去喬嗎？」...
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EP158 小優的12話 專案管理的鬼故事 (品質管理篇) - 06. 憑感覺驗收的無底洞
【本集簡介】 「做得好一點」、「操作要很順」、「整體要有質感」——這些話聽起來很有方向，到了驗收現場卻可能變成專案團隊最害怕的鬼故事：每個人心裡都有一把尺，但沒有人知道尺的刻度在哪裡。 EP158 從「憑感覺驗收」出發，拆解品質管理中最容易讓 PM 與執行團隊陷入無底洞的問題：如果規格沒有先定義，客戶看到成品才說「這不是我要的」，團隊究竟要怎麼判斷、怎麼改善？ 品質標準不應該等到最後才由某個人的喜好決定，而是要在專案一開始就被設計出來。從手機的防摔、防水，到系統要「如絲般滑順」、設計要「有質感」，都必須把抽象感受轉成團隊與客戶都能理解、檢查和簽認的允收條件。 【本集重點】...
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EP157｜小優的12話專案管理鬼故事05- 老闆喝完酒，半年的專案變兩個月？解密職場排程鬼故事！ 🎧
👤 Hanson：「小羅，聽說你今天又要帶來一個讓所有專案經理聽了都有感的鬼故事，而且還跟時間有關？」 👤 小羅：「沒錯！在專案管理裡面，時間最可怕的地方就在於它『不可再生』。職場上偏偏最常上演的就是 - 明明精算過要半年的大案子，老闆前一晚跟客戶喝完酒，隔天拍拍你的肩膀說：『兩個月後要上線喔！大家敏捷一點、辛苦一下！』」 👤 Hanson：「天啊！這根本是時空跳躍吧!!甘特圖瞬間縮短2/3！中秋節還沒到，工程師的肝先烤熟了。遇到這種神仙級的通靈排程，除了辭職，我們到底能怎麼解？」 👤...
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EP156｜小優的12話專案管理鬼故事04- 空降新老闆接手驗收？PM 必學的三道專案護身符
# EP156｜空降新老闆接手驗收？PM 必學的三道專案護身符 專案做到一半，CEO 突然換人；原本要「極簡風」，新老闆卻偏好「酷炫風」。 最棘手的不是重做，而是真正握有預算與否決權的人，將用另一套期待驗收你的成果。 這一集，Hanson 與小羅從「空降最終頭目」的職場鬼故事出發，拆解專案團隊最怕遇到的管理難題：人力與時程已經吃緊，卻必須在新決策者上任後重新確認需求。若只依賴部門經理的口頭保證，或等到驗收才讓新老闆第一次看到成果，原本的驚喜很可能瞬間變成驚嚇。...
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EP155｜小優的12話專案管理鬼故事03- 善良的死神降臨？專案管理中最可怕的「過度交付」災難 🎧
EP155｜小優的12話專案管理鬼故事03- 善良的死神降臨？專案管理中最可怕的「過度交付」災難 🎧 👤 小羅：「客戶最近在推動數位轉型時抱怨，明明只是要一個簡單的進銷存報表，結果開發團隊擅自加了AI預測跟3D特效，搞到專案大延遲。這根本是好心辦壞事啊！」 👤 Hanson：「這就是專案管理裡傳說中的『善良的死神』！工程師出於熱情拼命加碼，行話叫做『鍍金』，結果給客戶的不是驚喜，是驚嚇。」 👤 小羅：「沒錯，今天我們就來聊聊這個專案管理界的鬼故事，看看『做得太多』為什麼反而會殺死一個好專案，以及PM到底該如何精準踩剎車。」 🎧...
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EP154 ｜小優的12話專案管理鬼故事02- 快速對齊，還是需求變更？別讓老闆一句話拖垮專案
「快速對齊一下」聽起來只是一場短會議，卻可能在沒有議程、沒有範圍、沒有結論的情況下，讓整個專案被臨時需求拖離原本的終點。 尤其當高階主管突然提出「現在是 AI 時代，加一個 AI 功能應該很合理吧？」專案團隊該怎麼回應，才能尊重決策，也保護交期、成本與品質？ 本集由管理顧問 Hanson 與生命工程師小羅，延續「職場鬼故事」的幽默對談，拆解專案裡最讓人害怕的場景：付錢的大老闆臨時改需求，PM 卻因為對方是老闆而默默照單全收。從請假系統加入 AI...
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EP153｜小優的12話專案管理鬼故事01- 會議室的集體催眠術：踢爆專案管理最可怕的「假性共識」 🎧
👤 Hanson：「小羅，以前開會大家都笑著比OK，說『全力配合、資源都準備好了』，結果到了交付當天，IT說沒說要給接口、行銷說文案還要內部跑流程……這到底是什麼職場靈異現象？」 👤 小羅：「這就是專案最常見的『薛丁格共識』——箱子沒打開前，你永遠不知道共識是死的還是活的！很多人把Kick-off當成宣示大會或過水秀，卻忘了它本質上應該是一場『資源簽約儀式』。今天這集，我們就來拆解怎麼用里程碑檢核點與驗收標準，把虛無飄渺的面子承諾，變成扎實落地的專案成果！」 🎧 這集《企業解憂事務所》的內容，是當你感到工作倦怠時，你目前的初衷是需要被「找回來」，還是需要被「更新」了？...
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VP13-3 打破三年陣亡魔咒！22年資深業務的「利他銷售」與企業開發心法
你是否也曾以為，做保險就是得死纏爛打、靠親友捧場？ 或者在面對業績低潮時，懷疑自己是不是入錯了行，甚至想過乾脆改行去賣雞蛋糕？ 本集我們再次邀請到擁有 22 年資歷的南山人壽資深風險規劃師——亞齡。從法律與音樂背景跨足保險業，她也曾走過被客戶狂罵、被狗咬的菜鳥低谷。但她不僅撐過了業務新人最難熬的「三年之癢」，從單一家族的「葡萄串」逐步累積上千位客戶，如今更規劃將服務拓展到企業端市場。 這一集，雅玲將無私分享她 22 年來的實戰心法： 【撐過三年的生存指南】 揭開業務新人陣亡率高的殘酷真相，解析如何累積 200 位關鍵客戶，為自己的職涯打下穩固的底氣與信心。 【從個人到企業的升級之路】...
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VP13-2 內向者也能成為頂尖業務？22年資深風險規劃師的銷售與理賠心法
你是否也曾以為，做業務一定要個性外向、能言善道才能成功？或是買保險時，總擔心遇到「這個不賠、那個不賠」的窘境？ 本集我們邀請到在單一保險公司服務長達 22 年的資深風險規劃師——雅玲。曾經念過音樂系與法律的她，將這些獨特的背景轉化為職場上的附加價值。她不只打破了「外向才能做業務」的刻板印象，更從單純的保險業務員，蛻變為能與客戶客觀討論需求、解決問題的專業風險規劃師。 這一集，你將聽見她如何： 【內向者的生存之道】 分享內向業務如何透過將條款摸透，走「超級專業路線」，同樣能吸引到專屬的客群並成功突圍。 【無形商品的銷售心法】...
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VP13-1｜業績卡關？看法律高材生如何打破「人情包袱」，用精準邏輯重塑高轉化
銷售團隊！ 你以為業績卡關，是因為人脈不夠、客戶不買單，還是自己不夠會說？ 從法律系跨入保險業，王亞齡一做就是 22 年。然而，她的起點並沒有比較順利：父母反對她做保險、不准她接觸親友，第一張保單直到入行第三個月才成交；就連當時的男友、現在的先生買保險時，第一個想到的人也不是她。...
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EP152 小優的12話 職場雙贏賽道-12.KPI 很清楚，員工還是無感：如何把績效連到職涯成長
🚨 為什麼公司訂的 KPI，員工總是冷冰冰又無感？ 因為大家心裡的 OS 都是：「業績成長是老闆想賺錢，到底關我屁事？」 🤷♂️🤷♀️ 這集由 Hanson 與小羅聯手出擊，為大家破解職場上最讓人頭痛的「KPI 倦怠症」！其實，KPI 不該是綁架你的數字枷鎖，而是你職涯履歷鍍金的最佳墊腳石。 當我們試著將公司的冷硬目標，轉化為個人成長的養分，並運用 SDB (SEE-DO-BECOME) 的思維邏輯來拆解： 先從調整看待工作的眼界與動機開始 (SEE)，接著搭配計畫性的初階與進階實戰技巧 (DO)，最終你將驗證自身的價值，蛻變成為職場上的頂尖人才 (BECOME)！...
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EP151｜小優的12話職場雙贏賽道11- 你的初衷消失了嗎？秘訣是：「找回」或「更新」初衷！ 🎧
👤 Hanson：「大家都聽過成就感，但到底什麼是『掌控感』？是掌控慾嗎？」 👤 小羅：「其實掌控感不是要去掌控權力，而是讓身心覺得：這件事情是我控得住的！它能帶來最大的安全感。」 👤 Hanson：「哇塞！那如果員工遇到工作倦怠，掌控感不見了，主管該怎麼幫忙找回來？」 👤 小羅：「這時候就要看，你是要幫他『找回初衷』，還是要幫他『更新初衷』了！」 🎧 這集《企業解憂事務所》的內容，是當你感到工作倦怠時，你目前的初衷是需要被「找回來」，還是需要被「更新」了？ 收聽本集你會了解： 🔍掌控感的本質 🔍工作倦怠的來源 🔍三大倦怠類型與解法 🔍能量盤點vs. KPI盤點...
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EP150 小優的12話 職場雙贏賽道-10.職涯規劃不是只有升官：如何設計「專業職」與「管理職」雙軌發展
你是否也遇過這種情況：公司裡最強的工程師或專業人才被拔擢為主管後，不但水土不服，甚至覺得自己一個人做五個人的事，薪水卻沒漲五倍，最後落得離職的下場？ 這就是著名的「彼得效應」！ 在第150集的《企業解憂事務所》中，Hanson 和小羅要帶大家打破「升官＝做管理」的傳統迷思。職涯規劃不該只有一條路，強迫專業人才去帶團隊，往往是扼殺人才的開始！ 為了解決這個職場痛點，企業需要建立「專業職」與「管理職」的雙軌發展賽道。透過科學化的評量工具來找出具備領導特質的員工，並運用 SDB...
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VP12(下)｜遠距工作與AI時代來臨，經營無法被取代的「情感帳戶」秘訣
👤 Hanson：「小羅，我們這一季談了那麼多專案管理跟創造雙贏的方法，今天邀請1-on-1高手Rocky要把『溝通』這件事講透！」 👤 小羅：「對啊Rocky提到一個非常震撼的觀點：溝通雖然是雙向的，但真正的溝通成效，不是看你自己說了什麼，而是看對方理解了什麼、又願意開始去做什麼。」 👤 Hanson：「沒錯，Rocky在訪談中特別傳授了我們在遇到講話沒重點的人時，該怎麼用提問去抓出真正的『關鍵資訊』，這對企業主和主管來說真的終生受用！」 🎧 這集《企業解憂事務所》的內容，建立心理安全感是1對1溝通的核心：理解溝通的關鍵不在於講道理，而是透過存取「情感帳戶」 收聽本集你會了解：...
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VP12(上)｜職場雙贏指南！脫殼教練Rocky親授：建立「心理安全感」的對話藝術
👤 Hanson：小羅，這一集Rocky將分享1對1溝通的高手心法，特別是針對企業主跟主管，聽了之後真的終身受用！ 👤 小羅：真的！Rocky特別從他15年科技業HR主管跟HRBP（策略夥伴顧問）的豐富經驗出發，深入探討了主管跟部屬之間的「心理安全感」，還有大家最常遇到的溝通翻車現場該怎麼挽救！ 👤 Hanson：而且不只是談溝通，面對現在全台灣企業都頭痛的AI衝擊跟人才荒，Rocky也給了 HR夥伴跟經理人非常具體的自我轉型建議，教大家怎麼用「養人」的方式主動培育人才！ 👤 小羅：沒錯，這集絕對是職場人必聽的雙贏對話指南，趕快一起來聽聽Rocky的精彩分享吧！ 🎧...
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EP149｜小優的12話職場雙贏賽道09- 為什麼新人撐不過三個月？檢視企業留才的致命盲點 🎧
👤 小羅：「我發現AI時代，企業老闆最頭痛的問題就是：『人一直跑，怎麼辦？』好不容易面試進來的新人，不到一個禮拜就陣亡，這對組織的傷害真的太大了。」 👤 Hanson：「沒錯，現在各行各業都在喊缺工，但很多主管急著找人來填補空缺，卻忘了給新人一條清晰的存活路線。新人進來就像被丟進叢林放牛吃草，最後當然只能滿腹委屈地離開。」 👤 小羅：「這集節目，我們來聊聊如何為員工打造專屬的『職場新手村』。透過實用的30-60-90天計畫，以及引導員工找到工作的『心流』狀態，大幅提升團隊戰鬥力！」 🎧…
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EP148 小優的12話 職場雙贏賽道-08.員工說想升遷，但主管說不夠格：如何建立「可衡量」的升遷條件
🏃♂️ 職場升遷就像跑馬拉松！老闆說你「不夠格」，到底缺在哪？ 你曾滿懷熱血爭取升遷，主管卻只丟下一句「你還不夠格」或是「能力不夠」嗎？這種模糊的形容詞不僅傷人，更讓人不知從何努力！其實，職涯升遷就像跑馬拉松，不能盲目衝刺，你需要的是了解自己的「配速」與精準的數據管理。 這集《企業解憂事務所》，管理顧問 Hanson 與生命工程師小羅，將教你如何打破主觀的考核框架！許多人以為「溝通能力」等軟實力無法量化，但節目中我們將以 IT 工程師為例，拆解如何將無形的溝通力，轉化為「半年內主導跨部門會議次數」及「會後滿意度回饋」等明確的 KPI 指標！ 💡 本集含金量滿滿的三大重點： 1....
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EP147 小優的12話 職場雙贏賽道-07.中年危機在公司內爆發：45+ 員工的職涯焦慮怎麼解
👤 Hanson：這集我們將來聊聊，許多職場人心有戚戚焉的話題——「中年危機」與轉職焦慮。 👤 小羅：雖然現在聯合國把45歲以下都定義為「青年」，但面對大環境的改變跟AI科技的夾擊，很多這個階段的夥伴都會開始懷疑：我是不是無法轉換跑道了？是不是只能做到這裡了？ 👤 Hanson：沒錯！但其實危機往往就是轉機。今天我們不只要從主管的「經紀人視角」，探討如何幫助員工重新定位；小羅也會發揮生命工程師的專長，帶大家破除盲點，拉出屬於自己的「第二曲線」。 🎧...
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VP11 (下集) 從重度憂鬱到「五感全開」的奇蹟：教練帶你把人生低潮變「蓄勢待發」！
VP11 (下集) 從重度憂鬱到「五感全開」的奇蹟：教練帶你把人生低潮變「蓄勢待發」！ 企業主的高處不勝寒、職場上的身心俱疲，甚至面對人生深不見底的黑洞……你是否也曾覺得自己卡在「暫停鍵」，找不到前進的動力？ 在這集《企業解憂事務所》中，我們特別邀請到 Jasmine 教練，揭開她從重度憂鬱的幽谷中，走向「五感全開」的奇蹟旅程。她不僅分享了如何陪伴企業主突破盲點、將業績翻倍成長，更首度公開自己走過「18層地獄」般低潮的真實心路歷程。從生死邊緣的掙扎，到隔天醒來重獲新生的震撼，她將這些經歷轉化為陪伴他人發光的強大能量。...
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VP11 (上集) 拒當25年不斷電社畜！外商總監的華麗轉身：如何在職涯天花板找回人生主導權？
🔥 【VP11 (上集) 拒當25年不斷電社畜！外商總監的華麗轉身：如何在職涯天花板找回人生主導權？】 你是否也曾看著辦公室的天花板，在心裡問自己：「難道我的人生下半場，只能這樣了嗎？」 這集《企業解憂事務所》小羅和我邀請到充滿陽光與高能量的傑斯敏（Jasmine）教練！她在外商圈（如聯合利華、嬌生等）拚搏了25年，從未給自己放過長假，一路過關斬將晉升到行銷總監。然而，當面臨外商組織扁平化、高階主管的職涯天花板時，她也曾陷入深深的倦怠與迷茫。 與其在舒適圈中消磨熱情，Jasmine...
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EP146 小優的12話 職場雙贏賽道-06.HR 最常卡住：職涯面談怎麼談才不會變成抱怨大會
每到季度 1-on-1，一對一面談總是變成「大型負能量吐苦水大會」嗎？ 員工怪部門、怪主管、怪天氣，聊完半小時只有滿滿的無力感？ 別慌！那是因為你的面談結構與提問方式需要升級。 在本集《企業解憂事務所》中，顧問 Hanson 與生命工程師小羅將為大家拆解 HR 與主管最常卡住的面談地獄，傳授一套讓員工從「找藉口」神切換到「想方法」的雙贏心法！ 🎧 本集精彩亮點搶先看： 💡 掌握「40-40-20法則」： 戒掉「最近怎麼樣」的溫吞開場！用 40% 談過去成就建立正向氛圍，40% 延伸談未來發展，最後 20% 精準聚焦排除障礙，讓對話不再失焦。 💡 神級提問法大切換：...
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EP145｜小優的12話職場雙贏賽道05- 解鎖「多一事不如少一事」的職場心魔 🎧
👤 Hanson：「小羅，每次公司說要導入新系統或 AI 工具，底下的員工總覺得『多一事不如少一事』，抗拒感超重，這該怎麼解？」 👤 小羅：「Hanson，這其實是心態問題！主管得當『轉型領航員』給足容錯空間；而員工如果能把自己當作『職涯衝浪手』，這可是公司免費贊助你練功的『高階職涯進階班』啊！」 🎧 這集《企業解憂事務所》的內容，分別從「轉型領航員」與「職涯衝浪手」的視角切入，將枯燥的系統導入議題轉化為職場雙贏的賽道，觀點十分精彩。 收聽本集你會了解： 🔍剖析抗拒心態： 深入了解員工面對企業導入新環境、新技術時，產生「多一事不如少一事」的根本心理障礙。 🔍員工的視角轉換：...
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EP144 小優的12話 職場雙贏賽道-04.二代接班常見病：資深員工不動、年輕人想走—職涯規劃怎麼破局
【📻 企業解憂事務所 EP144】老師傅叫不動、年輕人留不住？傳統製造轉零售的「二代接班」求生指南！ 「我們這間三十年的老工廠，現在要做線上零售，但老員工推不動，新找來的年輕企劃又一直離職，到底該怎麼辦？」 這幾乎是所有面臨組織重組與二代接班的傳統製造零售業，每天都在上演的真實對話。在辦公室這個平行時空裡，跟著公司打拚大半輩子的資深員工想要的是「尊重與安定」，而剛踏入職場的年輕世代追求的卻是「意義與速度」。 雙方的價值觀瘋狂拉扯，結果就是老臣死守地盤不動如山，新人被舊制度逼得滿腹委屈想走人。 今天，管理顧問 Hanson 與小羅要在《企業解憂事務所》EP144...
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VP10(下)｜職場、家庭兩得意：如何活用你的 Top5天賦打團戰？
VP10(下)｜職場、家庭兩得意：如何活用你的 Top5天賦打團戰？ 👤 小羅： 上集我們聽了Vincent在海外驚心動魄的經歷，這集我們要來挖寶了。Hanson，你覺得我們常說的「努力補強缺點」真的是對的嗎？ 👤 Hanson：其實我在帶專案時常講，真正的核心是把對的人放在對的位置，也就是「定位」別人，而不是隨便幫別人「定義」或貼標籤 ！ 👤 小羅：沒錯！這也呼應了我做生命工程師的核心理念：真正的力量是來自個案自己發現的，而不是老師硬塞給你的。今天Vincent就要用蓋洛普教練的視角，帶我們看見如何放大自己的「長板」...
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VP10(上)｜別再補短了！蓋洛普優勢教你如何發揮「1/3000萬」的天賦獨特性
👤 小羅：「Hanson，你說今天這位來賓是不是真的有種『大佛下凡』的氣場？他可是遊歷過五大洲，在西非遇過炸彈、在荷蘭開過雙贏會，還幫 LV在台灣開了好多家店呢！」 👤 Hanson：「真的！但我最驚訝的是他那種『先走再說』的勇氣。很多人想出國、想轉型都要準備到100分，他卻說很多事情是『當了爸爸才學做爸爸』，邊走邊修正才是王道。」 👤 小羅：「沒錯，而且他現在把這份韌性結合了『蓋洛普優勢』。他不只教我們怎麼看天賦，還提醒我們要看見自己的『盲點』，不然使命必達的人，很可能會不小心把團隊給逼死啊！」 🎧...
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EP143｜小優的12話職場雙贏賽道03- 職場雙贏法則：不用錢也能讓員工「掏心掏肺」的秘密 🎧
👤 小羅：「Hanson，每次到了調薪的季節，總是幾家歡樂幾家愁。大家出來工作雖然都是為了錢，但給了錢，績效就一定會跟著提升嗎？」 👤 Hanson：「真的，有時候加薪的開心可能維持不久。如果主管只用錢來驅動績效，往往會發現效果很有限，甚至員工會覺得永遠不夠！」 👤 小羅：「沒錯！其實薪資只是『保健因素』，要讓人真正投入，我們需要找到『激勵因素』 。今天這集就要來聊聊主管該如何跳脫金錢盲點，投資『情感帳戶』；而員工又該如何畫出自己的『工作能量矩陣』，創造無可取代的職場價值！」 🎧...
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EP142 小優的12話 職場雙贏賽道-02.員工離職不是因為錢？企業該怎麼用「職涯路徑」留人
【員工喊離職，老闆霸氣加薪10%... 然後他還是走了？💸】 小羅：「Hanson，如果今天老闆突然說要幫你加薪 10%，條件是繼續留在現在的位子上，你會心動留下來嗎？」 Hanson：「坦白說... 不會！如果心已經委屈了，或者根本看不到自己的未來，錢再多也待不久啊！」 很多老闆遇到優秀員工提離職，直覺反應就是「加薪慰留」，但往往撐不到幾個月，員工還是揮揮衣袖離開了。 為什麼？因為你給了他錢，卻沒有給他一張「Google Map」！ 在最新一集的《企業解憂事務所》EP142 中，我們深入聊了： 為什麼升遷不該只有「當主管」這條路？（小心把王牌業務變成陣亡的經理！）...
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EP141 小優的12話 職場雙贏賽道-01.像玩遊戲一樣工作：設計你的職能升級曲線與隱藏副本！
🎧 👤 Hanson：「小羅，我當主管二十幾年，最揪心的一句話就是聽到員工說：『老闆，我看不到未來，我想離職。』聽到這句真的會心頭一震啊！」 👤 小羅：「真的，這句話代表我們可能忽略了對方的需求。其實主管不只是交辦工作，更要當一個『舞台設計師』，幫員工把升級曲線和裝備模型畫清楚，讓他們知道燈光什麼時候會打在自己身上。」 👤 Hanson：「所以我們不能等到火燒起來才救火，要透過高品質的1on1去連結員工的內心。但我也很好奇，身為員工，除了聽指令還能做什麼？」 👤...
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VP 09 【企業解憂事務所】下集：抓出幽靈員工與零產能！數位化如何拯救跨國管理危機？
標題：【企業解憂事務所】下集：抓出幽靈員工與零產能！數位化如何拯救跨國管理危機？ 聽完上集的非洲大冒險，是不是覺得數位轉型真的不容易？這集 Vita 帶來更驚人的實戰內幕！ 當數位化報表與系統終於落地，真相卻讓人傻眼：報表居然抓出產量掛零的員工，甚至還有已經離職卻還在爽領薪水的「幽靈人口」！不僅如此，面對當地員工「今朝有酒今朝醉」的借支習慣與特殊財務文化，Vita 分享了如何透過導入在地化的 HR App 來解決繁雜的考勤與發薪難題。 此外，國際大廠要求的 ESG 稽核（如 SEDEX、SMETA）到底是什麼神仙考驗？聽 Vita...
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VP 09【企業解憂事務所】上集：遠赴非洲賴索托！40 年傳統紡織廠的零數位化震撼教育
標題：【企業解憂事務所】上集：遠赴非洲賴索托！40 年傳統紡織廠的零數位化震撼教育 來到一天工資只要 3 塊美金的非洲賴索托，企業該怎麼起步做數位轉型？ 這集我們邀請到專注於中小企業「永續與轉型」的顧問 Vita (廷維)。她接下了一項超級任務：帶領台灣剛畢業的大學生，直闖一間 40 年來全靠「紙筆抄寫」記錄的傳統紡織廠！從裁剪、車縫到包裝出貨，完全沒有歷史數據支撐。面對沒有網路、語言不通，連基礎系統都推不動的困境，Vita 如何利用簡單的工具從零開始建立產線戰情室？...
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EP140 小優的12話二代接班心法-12.決策價值觀不一致，內部摩擦
【企業解憂事務所 EP140】買軟體是浪費錢？破解二代接班最痛的「決策價值觀落差」🤯 身為二代接班人，你是不是也遇過這種崩潰時刻？ 明明是為了公司好，想導入 ERP 系統提升整體效率，結果創辦人老爸眉頭一皺：「這摸不到的東西買來幹嘛？錢要花在刀口上，當然是去買土地跟機器啊！」 溝通無效、每天摩擦，心累到讓你常常想：「乾脆去外面當別人員工算了！」 這集《企業解憂事務所》，管理顧問 Hanson 與生命工程師小羅，要在本季最終回直擊這個核心痛點！老爸其實不是單純的固執或摳門，他們拒絕的背後，往往藏著對未知事物的「恐懼」與「不安全感」。...
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EP139｜小優的12話二代接班心法11 - 痛失30%訂單的震撼教育 🎧
👤 Hanson：「小羅，以前老一輩總說『有土斯有財』，買設備、建廠房才是真投資。但現在二代接班，想買的是AI系統、數據庫，常常為了這個跟上一代吵得不可開交啊！」 👤 小羅：「沒錯！就像生命工程在重塑我們的底層思維一樣，企業發展也面臨價值的重塑。 這集我們要聊聊紡織廠二代David的血淚故事，他因為500萬的碳追蹤系統被老爸打槍，結果慘賠30%訂單！二代千萬別只當『預言家』，要學會當『翻譯官』，這集我們準備了三個超實用的突破點，幫你搞定跨世代的投資價值觀大戰！」 🎧 立即收聽，讓接班人最棘手「老一輩不聽我的」的問題，並提供解決方案的承諾的完整解法。 收聽本集你會了解：...
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EP138 小優的12話二代接班心法-10.轉型速度慢，企業錯失市場窗口
🎙️ Hanson x 小羅：二代接班的「快進鍵」在哪裡？ 小羅： 「Hanson，我最近聽到好多二代接班的朋友在訴苦，說想推個數位轉型，結果公司老臣一人一句『這以前試過不行』、『我們現在這樣很好』，轉型速度慢得跟烏龜一樣，市場機會都跑光了啦！」 Hanson： 「小羅，這就是典型的『威信尚未建立，卻想大動干戈』。在管理學上，速度就是生命。如果二代接班人只會畫大餅，卻拿不出短期的成績，大家當然會半信半疑。」 小羅： 「那總不能硬碰硬吧？要是把老員工都氣跑了，公司不就癱瘓了？」 Hanson： 「當然不是硬碰硬。我們這集 EP138 分享了兩招『閃電戰術』：第一招是...
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🧨 2026 龍馬精神：新春心靈重開機特輯
2026【新春大PK】AI神隊友上場！Hansen & 小羅的真心話大冒險 🎙️ 當「管理顧問」槓上「生命觀察者」 【新春特輯】當 Gemini 成為第三位主持人，誰會先在麥克風前求饒？ Hanson：「小羅，過年嘛，總要玩點大的。我找了 Gemini 當關主，讓 AI 隨機出題考我們。原本以為它會問什麼『2026 數位轉型趨勢』，結果它開口就問：『如果你現在要退休，你會跟親戚說什麼？』這題目根本是衝著我來的吧！」 小羅：「哥，AI 是長眼睛的。它看你 2025 年忙成那樣，是在幫你解憂啊！但說真的，這集錄到後來我差點掉眼淚。AI...
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EP137｜小優的12話二代接班心法09 - 三個關鍵行動拿回領導主導權 🎧
👤 小羅：Hanson，你記不記得我們以前印名片的時候，總是很在意上面那個Title要印什麼？好像印了「總經理」，大家就會聽你的話一樣。 👤 Hanson：對啊，但現實往往很殘酷。就像我們今天故事裡的主角 Mark，明明掛了特助，想推個雲端系統，結果工廠師傅還是拿沾滿油漬的紙給他，軟釘子碰得一鼻子灰。 👤 小羅：沒錯，這就是典型的「有頭銜、沒威信」。威信這東西，公司給不了你，得靠你自己「賺」回來。 👤 Hanson：那到底該怎麼賺？難道只能發飆或是換人嗎？ 👤 小羅：當然不是！今天我們要來聊聊三個關鍵突破點：從「解決問題」、收編「地下里長伯」，到建立真正的「心理契約」。 👤...
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EP136 小優的12話二代接班心法-08.組織能力不足，無法應對新挑戰
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EP135｜小優的12話二代接班心法07 - Google改Logo的秘密：「漸進式微調」的秘密 🎧
👤 Hanson：小羅，上一集聊到二代接班品牌是要找死還是找活，提到一個醬油品牌的慘烈故事，聽說二代把大紅大金的包裝改成極簡風，結果業績直接腰斬？ 👤 小羅：沒錯！那位二代覺得老包裝太土，花大錢請設計團隊改成全英文、極簡風，結果老客戶以為他們倒閉了，連供應商都擔心他們不想做醬油了 。這就是我要提醒大家的：「創新不是把房子拆了重建，而是保留樑柱、重新裝潢」。 👤 Hanson：真的！把「阿嬤的肖像」拿掉，味道好像就不對了。那我們到底該怎麼在「創新形象」跟「維護信任」之間找到平衡點呢？ 👤...
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EP134 小優的12話二代接班心法-06：員工無所適從，內部混亂
台灣好行 送你下次美好旅行 買套票送，抽好禮 即日起至11/11 前購買指定「體驗套票」或「住×行套票」並上傳憑證，即抽Taiwan PASS台鐵版、星級住宿、好行套票等好禮！ 立即抽獎： https://fstry.pse.is/9quybj #交通部觀光署廣告 #台灣好行 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP134 小優的12話二代接班心法-06：員工無所適從，內部混亂 「不是員工不配合，是你們的『訊號』互相打架」 當爸爸講人情、你推制度KPI——員工最先做的不是努力，而是「用腳投票」。 你有沒有看過這種場景：...
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EP133｜小優的12話二代接班心法05-從「我」到「我們」：一個字化解資深員工的抗拒？ 🎧
匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶，成分單純，不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lgy8g —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP133｜小優的12話二代接班心法05-從「我」到「我們」：一個字化解資深員工的抗拒？ 🎧 👤 小羅：「Hanson，俗話說『人心隔肚皮』，尤其是二代剛接班的時候，老員工看著新老闆，心裡想的可能都是『這個小屁孩懂什麼？』這時候不管怎麼做好像都不對？」 👤...
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EP132 小優的12話二代接班心法-04.企業陷入內耗，決策延宕，員工觀望
🤖 2026鴻海科技日登場！AI、機器人、智慧電動車齊聚！親子科技教育館體驗未來職業 🎁現場再抽iPhone摺疊機、遊戲機、桌機等好禮，鴻海股東再抽純電休旅車 📍10/31南港展覽館1館1＆4樓免費參觀 活動App報名👉 https://fstry.pse.is/9qjf93 —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— 你有沒有遇過這種公司狀態—— 會議開不停、決策卻永遠「再等等」；每個人都很忙，但真正該拍板的事，永遠卡在「誰來扛責任」？ 最可怕的是： 員工不是不努力，而是開始學會觀望。...
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EP131｜小優的12話二代接班心法03-破解「資深員工慣性」，把Know-How變成公司數據資產！ 🎧
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EP130 小優的12話二代接班心法-02.二代無法累積威信，企業轉型延後
掌握台灣與國際間時事的脈動 累積出實用的，股票期貨選擇權，操盤技巧 每天多學一點，生活好一點 邀請你加入股票王的訂閱方案 每天盤前盤中，了解最新類股輪動與飆股變化 讓你不知不覺，邁向財富自由的道路 https://fstry.pse.is/9lq2gk —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP130｜小優的12話二代接班心法-02 二代無法累積威信，企業轉型一再延後，你真的只是「時機未到」嗎？ 你是不是也遇過這樣的場景—— 名片上寫著「副總經理」， 會議桌上卻沒有人等你做決定； 你想推動數位化、制度優化、AI 工具， 老員工嘴上說「好」，身體卻完全沒動。...
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EP 129｜小優的12話二代接班心法01-為什麼新制度推不動？揭開企業內部的「隱形權威」
「囡仔囡仔來聽古」第二季鬧熱上線！您不知道的好書好故事、臺灣大小事，苑芳阿媽、小花哥哥講故事給大家聽。115/8/14~10/16每週五更新一集，還有「聽好節目送好書」活動，快 “訂閱” 起來別錯過！ https://fstry.pse.is/9fk3sh —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 接班人的逆襲：如何讓父輩老將為你效力？ 二代接班，如何填補權力的「空」？ 👤 Hanson： 小羅，最近好多二代朋友跟我訴苦，說接班後發現有職位沒實權，想推數位化，老員工嘴上說好，身體卻不動，簡直像在打太極！ 👤 小羅：...
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VP 08-下集｜創業必修：別讓錯誤股權設計毀了你的公司
林志玲愛用滴雞精，年度最強檔!田原香滴雞精周年慶10/19開跑!早鳥直降75折起，先儲值再提領，回饋加碼一次領，購物金大放送!原味滴雞精榮獲小綠人認證，有效對抗疲勞，每盒現折160立即搶購： https://fstry.pse.is/9rmyew —— 以上為 FMTaiwan 與 Firstory Podcast 廣告 —— VP 08-下集｜創業必修：別讓錯誤股權設計毀了你的公司 🎯創業缺錢只能找銀行借貸嗎？ 🎯拚死拚活上市櫃其實是條不歸路？ 👤 Hanson： 小羅，最近好多老闆朋友都在嘆氣，明明技術好、產品棒，但就是缺資金做大，難道創業真的只能用時間換空間，慢慢熬個十年嗎？...
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VP 08-上集｜創業募資、投資人思維與AI時代的事業複製力
歡慶中信銀行ATM進駐萬家福、樂家康、Mia C’bon 2026.10.1-11.30至全臺中信銀行分行、7-ELEVEN、萬家福、樂家康、Mia C’bon的中信ATM完成跨行交易，即可參加交易即時抽活動 抽Apple 3C大獎、1萬點OPENPOINT，加碼抽OPENPOINT 16,888點！ 了解更多 https://fstry.pse.is/9plcld —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— VP 08-上集｜創業募資、投資人思維與AI時代的事業複製力 🎯想創業卻卡在「沒錢」這關？ 🎯為什麼有人募得到幾千萬，而你連第一筆資金都難？ 👤…
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EP128 小優的12話AI心法 12-AI × 決策管理：讓團隊從「卡關」變「快狠準」的三大祕訣
匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶，成分單純，不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lh2fq —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 🎙 EP128｜AI × 決策管理：讓團隊從「卡關」變「快狠準」的三大祕訣 決策做出來了，團隊卻動不起來？ 高階主管已經用 AI，下屬主管仍然靠直覺？ 決策明明確定，為什麼企業還是遲遲無法落地？ EP128 帶你掌握 AI × 決策管理的三大關鍵技巧，幫助組織加速執行、降低錯誤、減少溝通成本，真正做到「決策能落地」。 本集你會學到： 三大技巧...
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EP 127｜小優的12話AI心法11-人腦×AI的完美合作：智慧決策新時代
匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶，成分單純，不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lgy8g —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP 127｜小優的12話AI心法11-人腦×AI的完美合作：智慧決策新時代 為什麼有些企業能決策迅速又準確，而你總是陷入猶豫？ AI真的能幫你提升決策品質，還是讓你陷入資訊迷霧？ 👤 Hanson： 小羅，決策這件事真的能靠AI嗎？ 👤 小羅： 當然可以！AI能幫我們分析資料、找出趨勢、提出選項，但「方向感」還是得靠人！ 👤…
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EP126 小優的12話AI心法 10-研發太慢？AI教你3步驟打造創新加速器！
匠心濃醇 奢享哈根達斯 嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶，成分單純，不添加化學合成人工色素與香料。 打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。 https://fstry.pse.is/9lh2fq —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— EP126 小優的12話AI心法 10-研發太慢？AI教你3步驟打造創新加速器！ 🚀 研發太慢？AI教你3步驟打造創新加速器！ 你是不是也常覺得研發流程太慢、太複雜、太花錢？ 在AI時代，創新已經不再靠靈感，而是靠「智慧流程」！ 🎧 《企業解憂事務所》EP126：AI賦能研發創新的三大加速策略 Hanson × 小羅...
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EP 125｜小優的12話AI心法09-創新不靠天份，AI教你用三步驟做出好產品
EP 125｜小優的12話AI心法09-創新不靠天份，AI教你用三步驟做出好產品 你的產品研發還在靠靈感？ 為什麼有些企業能源源不絕地推出新產品，而你卻卡在原地？ 👤 Hanson： 小羅，AI真的能幫忙做產品開發嗎？ 👤 小羅： 當然！現在AI不只會發想，還能協作、優化、幫你找到市場突破口！ 👤 Hanson： 那該怎麼做才有效？ 👤 小羅： 本集教你三步驟——AI發散、人工收斂、不斷迭代，打造永續創新的產品引擎，讓你的創意變現更快、風險更低。 🎧 立即收聽，學會用AI讓產品開發永不斷電！ 收聽本集你會了解： 🔍為什麼AI發想的「瞎扯」反而是創意寶藏？...
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