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落合・山村の看護の中でも訪問看護ラジオ

この番組は、ウィル訪問看護ステーション福岡代表の落合と、くるむ訪問看護ステーション代表の山村が、訪問看護の魅力とリアルをゆるく語り合うポッドキャストです。現場で起きる人間臭いエピソードから、持続可能なステーション経営の仕組みまで。「看護の中でも、やっぱり訪問看護が面白い」――そう感じられるような知的なあじわい時間をお届けします。

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  1. 15

    孤独にしない訪問看護。組織として成長する対話やフィードバックの作法

    「フィードバックって難しい……」そんな現場の悩みに向き合います。なぜ今、在宅医療にフィードバック文化が必要なのか?SBIメソッドの活用から、日々の声かけの工夫まで、明日からの現場ですぐに活かせるヒントをお届け。

  2. 14

    訪問看護の地域連携、何から始める?地域のみなさまとの「持続可能な信頼」の作り方

    「地域連携」って言葉、なんとなく使っていませんか?今回は、訪問看護の現場で本当に必要とされる地域連携のあり方について対談しました。なぜ訪問看護を届ける必要があるのか、というスタンスから、地域資源を公平に活用するための具体的なアクションまで。日々の営業や関係維持に悩むすべての方へ贈る、地域連携の「本質」を学ぶ回です。

  3. 13

    訪問看護の「評価」って難しいよね。看護師の組織貢献とキャリアの話

    訪問看護組織の「評価制度」について深掘りしました。「個人のスキル」だけじゃなく、「チームへの貢献」ってどう評価すればいいの? そんな現場のリアルな悩みを解決するためのヒントを語り合います。訪問看護の未来を一緒に考えたい方、ぜひ聴いてください!

  4. 12

    組織の「右腕」はどこに?ナンバー2採用と信頼の育て方

    「右腕がほしい!」そう願う経営者さんは多いはず。でも実際、組織のナンバー2を見つけるのって本当に難しいですよね。看護現場のリアルな経験を交えながら「ナンバー2に求める役割」や「一緒に苦難を乗り越える信頼関係の築き方」について深掘りしました。

  5. 11

    人はどこで死ぬのが幸せなのか?物理的な場所よりも意味的な場所について考える

    今回のラジオトークでは、訪問看護の現場で「人はどこで過ごすのが幸せなのか」というテーマで話しました。私たちが当たり前のように捉えている「家」という概念。しかし、利用者が真に求めているのは、物理的な場所そのものよりも、自由と安心が両立する「意味的な居住空間」ではないでしょうか。

  6. 10

    訪問看護の多店舗展開:赤字を許容する「経営判断」の境界線とドミナント戦略のリアル

    拠点拡大に伴う「組織の壁」をどう乗り越えるか。新規拠点立ち上げにおける赤字のリスクと向き合いながら、持続可能な成長を目指すための経営の葛藤と、ドミナント戦略における効率化の最適解を議論します。

  7. 9

    なぜその看護師は訪問看護を選ぶのか?採用面接で深掘りする『キャリアの原点』とミスマッチを防ぐ技術

    求職者の経歴だけでなく、現場で何を成し遂げたいかという「動機」に迫ります。採用を単なる選考ではなく、求職者の最善を考える「相談の場」と捉えることで、お互いにとって幸福なマッチングを実現する考え方を紐解きます。

  8. 8

    訪問看護のマネジメントを科学する:感覚に頼らない「寄り添い」の定義と組織実装

    雑談回になると思いきや、訪問看護現場で曖昧にされがちな「寄り添い」をいかに定義し、科学的なマネジメントへ昇華させるか、という真面目なトークをしています。

  9. 7

    訪問看護師のキャリア哲学と採用戦略:長期的な貢献を目指す人材を見極める

    訪問看護の「採用」に焦点を当てました。採用選考で重視する、求職者の現場で「何を成し遂げたいか」という明確な動機やエピソード(臨床の現場で長く貢献したい意思)について共有しました。看護分野特有のキャリア形成の考え方や、過去の経験から「再現性」を見極める採用基準についても議論しています。また、採用面接を「相談の場」と捉え、求職者にとって最善の選択をサポートするフラットなスタンス、および、経営者として組織成長と現場ケアのバランスを取る上でのジレンマについても触れています。

  10. 6

    「AI時代の訪問看護」働き方はどう変わる?マネージャーの「非代替な役割」とは

    今回は、毎月数十万円かかるGoogle Workspaceの契約を続けるべきか?というガチの経営判断を議論しました。AI(Gemini)を使った業務効率化の事例や、AI時代にマネージャーが本当にやるべき仕事(政治交渉や感情的サポート)について語り尽くします。現場のAI普及をどう進めるか、コミュニティ作りもできると良いよねといったことまで踏み込みました。

  11. 5

    「3日分の仕事が30分に!?」訪問看護師がAIで手に入れた拡張された自分の脳

    ChatGPTやGeminiをただ使うだけじゃもったいない!訪問看護で実践する、AIを使った「第二の脳」構築法を徹底解説します。自分の知識と訪問看護の臨床経験をAIに覚えさせ、記事作成や教育資料作りを爆速化。現場のプロが「もっと自分の能力を広げたい!」とワクワクする理由を語り尽くします。

  12. 4

    組織の健全な成長に「第三者」は不可欠なのでは #3

    今回は、前回も話題になった訪問看護のコンサルについて話をしています。専門知識の提供だけじゃなく、組織の健全性や働く人のモチベーション維持に「第三者」の存在が不可欠なのではないか、ということを深掘りします。経営層には言いにくい助言を代行し、関係性の問題を緩和する第三者の本当の価値とは?現役コンサルである落合実とCareMaker 山村が、雑談形式でゆるっと語り尽くします。

  13. 3

    病院と全然違う!「利用者さんの幸せ」を守る訪問看護アセスメント #2

    訪問看護師なら誰もが悩む「アセスメント」のテーマです。在宅看護では、医師の指示書やケアプランを超えて、悲しい気持ちや社会的孤立といった「非身体的側面」のリスクを体系的に見抜く力が必要です。番組では、「転倒を絶対に防ぐ」という病院的な視点から、「安全を守りつつ、利用者らしい人生を応援する」という在宅流へ、アセスメントのベクトルを切り替えることなど、雑談しながら話しました。

  14. 2

    AI時代に訪問看護師が担う「ACP(人生会議)」の役割とは? #1

    訪問看護ステーションの代表を務める落合と山村の2人が、個人の見解として「緩い雰囲気」で雑談する訪問看護ラジオをはじめました。初回テーマは、ACP(人生会議) です。番組では、ACPとADの混同がある現状 や、ACPが単なる方針の決定ではなく「対話のプロセス」 に関心を持たせることの重要性について議論しました。ぜひまずは2人の「ゆるい自己紹介」 からお楽しみください。

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この番組は、ウィル訪問看護ステーション福岡代表の落合と、くるむ訪問看護ステーション代表の山村が、訪問看護の魅力とリアルをゆるく語り合うポッドキャストです。現場で起きる人間臭いエピソードから、持続可能なステーション経営の仕組みまで。「看護の中でも、やっぱり訪問看護が面白い」――そう感じられるような知的なあじわい時間をお届けします。

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