יזמות ופרודקט - Founders & Product

איילת עושה את ה- PR בחברות שכולנו שמענו עליהןזה מתחיל כשהן קטנות וממשיךהיא מלווה אותן בבניית המותג שלהן וחשבו לא פחות של העובדיםאיילת מספרת על השינויים ש-ai מביא לחברות בכל מה שקשור ל-PRאיך ליצור תרבות של ראיונות וסיפור על ההישגים אצל החברה, וחשבו יותר אצל העובדים שלהומתי מתחילים לעשות PRאיילת בפייסבוק https://www.facebook.com/DOBKINPR/ובלינקדאין https://www.linkedin.com/in/ayeletdobkin/

קרן פנאן היא CEO & Co-Founder של Myop.דיברנו על מה זה להיות בילדרית, איך נראה תפקיד הבילדר בארגון לעומת בילדרית עצמאית.על איך AI משנה את הגבולות בין פיתוח מוצר ועיצוב, ובין כל אלו לארגון.ומה היא למדה על סקייל בגט ובמון-אקטיב

איך מחברים את ניהול המוצר למערכות השונות בארגון, כדי לבנות את המוצר הכי נכון?איך מוכרים מוצר Enterprise B2B לפרודקט, ועוד בזמן מלחמה?ולמה לארח ארוחות בוקר עם בייגל?על השאלות האלו ועוד אוהד בירן מדבר בפרק. הוא והצוות של בייגל בונים מוצר למנהלי.ות מוצר בשוק ובמקצוע שמשתנים. במהירותwww.bagel.ai

טל ברזניצקי הוא CTO & Co-Founder של Torii והמקים של קהילת AI-First בטוויטר.דיברנו על איך לבנות מוצר בעולם משתנה עם AI. איך מובייל פירסט ו-AI-First דומים אך גם שונים.על הפעם הראשונה שפרודקט דחפו קוד לפרודקשן, ושלקוחות השתמשו בו.

עידו עברי אוהב לשפר את החיים בעיר עם טכנולוגיה. אחרי שהיה co-founder & cto של Zencity הוא הקים את Threefold.ai והיום הוא משפר את השירות שערים נותנות.בפרר הוא מדבר על איך AI מקצר את הסייקל של הבניה, על התפקיד של מנכ״ל, על מה הוא למד על ערים ועל טכנולוגיה, ומה תרוויחו כשתשתתפו בכנס.

ענבל גלעד עוזרת לחברות לחשוב בצורה מונחית היפותזות.היא מלמדת אותן איך לחשוב על דאטה גמוצר, ואיך לדעת מה לאגור ומה לא.על ההבדל בין דאטה אנליטי לתפעוליעל איך AI משנה את כל מה שאנחנו יודעיםועל מותו של הדאשבורד

נווה כרמי, מייסד משותף של eBookPro, בנה יחד עם ההורים שלו מכונה משומנת למכירת ספרים באמזון – לא ספר אחד, לא נישה אחת, אלא סקייל אמיתי.בפרק דיברנו על:- איך בונים מערכת שיווקית שעובדת לספרים- למה כלי PPC סטנדרטיים לאמזון פשוט לא מתאימים לעולם הספרים- איך חושבים קטלוג, ז'אנרים ופסיכולוגיה של קונים- ואיך AI משנה לגמרי את הדרך שבה מייצרים, בודקים ומשפרים ספרים היוםזה פרק על נישות, על הבנה עמוקה של קהל, ועל בניית מנוע צמיחה שלא נשען על "ספר אחד מצליח" אלא על שיטה.

דור אליגולא אוהב לנצח. כאוהד מכבי תל אביב, הוא רגיל לזה. וגם ביזמות הוא לא מתפשר על פחות.אבל מאחורי הווינריות יש גם דרייב עמוק: הרצון לגרום למשפחה שלו גאווה.בפרק הוא מספר למה ויתר על תפקיד MVP, ואיך יחד עם אחיו והשותפים שלהם השיקו את BridgeWise בגרסה הראשונה כבר ב־8 שפות.אחרי קריירה בעולם היהלומים ואחרי שהיה שחקן ה-eSport הראשון בארץ (כן, גם זה במכבי), הם יצאו לבנות מוצר גלובלי מהיום הראשון.דיברנו על הדוגמה האישית של אבא שלו, שבגיל 25 יצא ללמוד עריכת דין והראה מה זה לבחור מסלול קשה וללכת עליו עד הסוף.על רגעי ה־45 מעלות: אותם רגעים קטנים שמשנים כיוון,על איך באמת מוכרים מוצר ביפן ובשאר העולם,ועל מה שמשחקים אונליין לימדו אותו על תחרות, משמעת והתמדה.פרק על ווינריות, משפחה, חשיבה גלובלית, והחיבור המפתיע בין גיימינג, מוצר ובניית חברה.

רועי ימנר הוא מייסד משותף של Optimax החברה האם של GlassesUSA.זה סיפור מטורף על 3 שותפים שהגיעו משיווק אונליין להקים את GlassesUSA.com ממובילות שוק המשקפיים אונליין.וכל זה מישראל.רועי מספר:איך לבנות מותג פרטיאיך לנהל מוצרים שונים - של ייצור, של שיווקעל החשיבות של דאטהעל החוויה שאחרי הרכישה.

איתי ארגמן הוא מנכ״ל ומייסד־שותף של TuneMe. בפרק הזה הוא לוקח אותנו למסע לא שגרתי בין קליניקה בסן פרנסיסקו לסטארט־אפ טכנולוגי.TuneMe היא אפליקציה לטיפול באמצעות סאונד וויברציות, וזה באמת מגניב כמו שזה נשמע. הכול התחיל מכורסא טיפולית פיזית בקליניקה של איתי, המשיך בהיכרות מקרית שהפכה לשותפות, והתגלגל למוצר דיגיטלי עם חזון גדול.בפרק דיברנו על:- איך רעיון טיפולי נישתי הופך לעסק אמיתי- המעבר המורכב ממוצר פיזי לאפליקציה- התפקיד של המדען הראשי בבניית מוצר עמוק־טק- איך משתמשים בקול האישי שלי כדי לייצר טיפול מבוסס ויברציות שמותאם רק לי- החיבור בין מדע, אודיו ותוכנה- ואיך בונים מוצר ללקוחות פרטיים עם שאיפה ברורה להפוך אותו גם למוצר B2Bלהורדת האפליקציה: https://tuneme.sng.link/Dp8l9/g34k/aik3קוד קופון: YANIVPOD2026

אביחי ניסנבוים הוא יזם שהפך למשקיע, עם שני אקזיטים מאחוריו, ו־General Partner בקרן lool, אותה הקים יחד עם יניב גולן.זה פרק שמחבר בין יזמות, השקעות ופרודקט – מזווית מאוד פרקטית ומפוכחת.דיברנו על:- מה אביחי למד כיזם, ואיך הלקחים האלה באים לידי ביטוי בעבודה שלו עם יזמים היום- למה פרודקט הוא לא פונקציה אלא תשתית לבניית חברה מצליחה- איך תפקיד המוצר משתנה בין חברות שונות ובשלבים שונים- איך AI משנה את החברות שבהן הוא משקיע, ואת הדרך שבה הוא חושב כיזם וכמשקיע- למה היכולת לחתוך פיצ’רים, לוותר ולהתמקד היא אחד הגורמים הקריטיים להצלחהזה פרק על קבלת החלטות, על פוקוס, ועל החיבור שבין מוצר טוב לביזנס שעובד.

חסן עבאסי עבד בגוגל, אינטל ו-IBM… והיום הוא מוכר באגטים.או לפחות ככה אבא שלו טוען.בפרק הזה חסן לוקח אותנו למסע יוצא דופן — מהייטק והאקדמיה לעולם הסטארט-אפים, ומהטכניון לאום אל-פחם.הוא מספר איך כולם אמרו לו “זה לא יעבוד, אף אחד באום אל-פחם לא ירצה משלוחים” — אז הוא פשוט הלך לבדוק.500 ש״ח על מודעות בפייסבוק הביאו 2,000 נרשמים ושינו הכול.אנחנו מדברים על:איך עוזבים את גוגל ומשרת מרצה בטכניון כדי לפתוח סטארט-אפ.ההבדל בין לקפוץ למים לבין להתחיל בצורה מתוכננת.למה יזם חייב לתת לניסוי זמן מוגדר מראש — ולא להתאהב ברעיון.איך לנצל את שנות הזהב כיזם צעיר כדי לבנות את עצמך.איך עוברים מ-4 עובדים, 9 מסעדות ו-5 שליחים…ל-50 ערים, 3,000 מסעדות, 5,000 שליחים ו-350 עובדים.והיום? חסן מוביל חברה שמתקרבת למיליארד שקל מכירות — ב-יחידות של 100 ש״ח.

ים רגב, יועץ שיווק לסטארט-אפים, שמגיע עם גישה חדה וברורה:בשיווק טוב לא מחכים שהתשובות יגיעו. מכופפים סימני שאלה והופכים אותם לסימני קריאה.בעידן שבו הכל מתייעל, ים מזכיר שאוטומציה ו-AI הם מכפילי כוח, אבל הם לא תחליף לחשיבה שיווקית.

נופר גוטליב הקימה את צוות המכירות הראשון שלה בסטארט-אפ שמכר ל-300 לקוחות תוך שנה, כשבאותו זמן למתחרה הוותיק (20 שנה) בשוק היו רק 400. את הניסיון הזה היא לקחה איתה כשעברה ללוות סטארט-אפים בבניית שלבי המכירות הראשונים.בפרק הזה דיברנו על:- מתי באמת הזמן הנכון לגייס אנשי מכירות בחברה צעירה?- למה ה-CEO חייב להיות איש המכירות הראשון, ואיך זה עוזר לבנות מוצר טוב יותר ללקוחות?- מה מייחד את המכירה שלב 0→1 ואיך לומדים ממנה באמת.- איך לזהות מתי זו באמת התנגדות, ומתי פשוט חוסר התאמה.נופר הקימה את קהילת Rev.Hub – קהילה של יותר מ-2,000 אנשי ואנשות Revenue מחברות שונות, עם תתי-קהילות לפי תפקידים.היא גם מסבירה למה המשפט “אתה חייב להקים קהילה למוצר שלך” הוא לא תמיד עצה טובה, ואיך מערכות יחסים הן בעצם הלב של כל תהליך מכירה.

מיקה מצגר-ברמן היא מאמנת אישית עם עבר עשיר בניהול מוצר, שכבר יותר משמונה שנים מלווה יזמים, יזמיות ובכירים בטק בבניית קריירה משמעותית ובהתמודדות עם האתגרים הכי גדולים של המקצוע.דיברנו על מערכות יחסים: למה הן קריטיות להצלחה, ואיך הן פועלות בשני רבדים - הגלוי והסמוי. מיקה מסבירה איך חוסר היכולת להפריד בין הרבדים מגביל אותנו, למה שחיקה מגיעה מהצד הרגשי ולא מהמקצועי, ואיך "כפתורים רגשיים" ישנים צפים מחדש בתוך צוותים ויחסים מקצועיים.דיברנו גם על האתגרים של פאונדרים כשהם מביאים את מנהל/ת המוצר הראשון, על הקשיים שצפים בין קו-פאונדרים ולמה הם צריכים להיות גם רשת התמיכה אחד של השנייה. מיקה משתפת כלים לניהול שיחות מקדמות ומסבירה איך להתמודד עם מצבים שבהם היחסים עצמם הופכים להיות מקור למתח או לעצירה.זה פרק שמחבר בין עולמות היזמות המוצר לעולם האישי, ונותן זווית חדשה איך לנהל את עצמנו ואת האנשים סביבנו, גם ברגעי משבר וגם ביום-יום.האתר של מיקה מצגר-ברמן https://www.meekametzger.com/

דניאל הוא עו״ד עם שנים של נסיון בפירמה מובילה ו in-house שמוביל שיח משפטי מסובך בחברות כמו MoonActive ו-Artlist.והוא מסביר בפרק איך Legal שהוא פרטנר עשוי לקדם את המוצר ואת החברה.עוד בפרק- מתי חברה צריכה עו״ד in-house כי משרד חיצוני זה לא מספיק- איך AI שינה את השאלות המשפטיות ואת הכמות שלהן עבור חברות- למה AI מצריך ייעוץ משפטי גם מצד צוותי שיווק, מכירות ועוד- מתי הוא החליט שהוא רוצה לעבור לצד של הלקוחפרק עם טיפים מצוינים ליזמים.ות שיעזור לכם לרוץ מהרדניאל בלינקדאיןhttps://www.linkedin.com/in/daniel-shil-szriber/

שאולי רוזן, מנכ״ל ומייסד שותף של ARMO, מספר על המסע המרתק של בניית חברה בעולמות הסייבר.הוא התחיל את הקריירה כיועץ ב־BCG, המשיך לאמדוקס כדי להקים סטארט-אפים מתוך החברה, הצטרף ל־Optimove, וכשההזדמנות הגיעה נכנס לעולם הסייבר, למרות שלא גדל בו, והקים את ARMO.דיברנו על:הרגע שבו הבין שמנכ״ל צריך להתמקד במכירות ובביזנס יותר מאשר במוצר.למה פיתוח חייב את ה״אהבה של הפרודקט״.איך בונים חברה על בסיס פרויקט קוד פתוח.מה קרה כשהפרויקט שלהם קיבל 3000 כוכבים בגיטהאב, בלילה אחדהיתרון האדיר של בניית קהילה סביב מוצר, ואיך קהילה הופכת למנוע לידים אמיתי.על תקופת ה"דייטינג" עם המייסדים השותפים שלו, לפני שהחליט להצטרף.איך מאזנים בין בקשות של לקוחות לבין רודמאפ קדימה.תודה לקרן Pitango על החיבור

בר רחמים היא מעצבת מוצרים , פיית לינקדאין והמייסדת של סטודיו Progress Bar.בפרק השבוע היא מספרת:- איך להשתמש בפסיכולוגיה בעיצוב מוצרים מצליחים- איך לעזור ליזמים להבין שהם בונים את המוצר עבור משתמשים ולא עבור עצמם- למה היא לא משתמשת במוביט- למה היא לא התקינה את אפליקצית פיקוד העורף- ומה היא למדה מהסולידית

את הפרק הזה הקלטנו ימים ספורים אחרי ההפצצה הישראלית באיראן – מציאות דרמטית שמזכירה לנו כמה חשוב לדעת לספר סיפור. כי כדי לספר סיפור טוב, קודם כול צריך לספר אותו לעצמך.רותם רייס-דותן, מומחה לסטוריטלינג ומוביל מוצר, מספר איך כבר כמדריך ומפקד בקורס תכנות הוא גילה את הקסם שביכולת לעמוד מול קהל ולהסביר דברים מורכבים בפשטות. משם המשיך ללימודי קולנוע ולעבודה כעוזר במאי, והסדנה של גיל פרץ חיברה עבורו את הנקודות בדרך להובלת מוצר וסיפורים.בפרק דיברנו על:למה להעביר מסר טוב זה לא רק להסביר, אלא לגרום לצד השני להיות מגויס למה שאתה רוצה: להבין אותך באמת.איך לפעמים עבודה על סיפור המוצר מגלה שהמוצר עצמו או הצעת הערך עדיין לא מספיק ברורים.מה קורה כשמתחילים מהטכנולוגיה ולא מהבעיה, ולמה זה הופך את הסיפור למוזר.החשיבות של הסיפור הגדול של החברה – שמלווה אותה מהאתר, דרך ראיונות עבודה ועד לשיחות עם לקוחות.למה זה תמיד אותו סיפור, אבל עם התאמות שונות לכל קהל יעד.על החשיבות של establishing shot בכל סיפור טוב.שלוש השאלות שכל יזם צריך לשאול: מי קהל היעד, מה הכאב שלו, ואיך אתה פותר לו אותו.ואיך, בסופו של דבר, כשיש פחות התנגדויות ויותר אנשים באותה סירה, גם הלחץ יורד.it's simple, but not stupid

פרק ראשון בסדרת הכלים ליזמים.ות ופרודקט והפעם עומרי ברק.עמרי ברק, יועץ בענייני תוכן לחברות וסטארטאפים, מגיש הפודקאסט טראשטק.. הוא מלווה, יזמיות וצוותי הנהלה בכירים בתהליך הבנת החשיבות של תוכן - ואיך ליצור אותו בצורה שתביא תוצאות.בפרק הזה דיברנו על המנטרה של עמרי:Content, Content, Content, Content, Content, Commitment & Consistencyלמה כל עסק וכל אדם חייבים תוכן - במיוחד וידאו.איך להתחיל גם אם זה מרגיש לא מושלם, ואז להשתפר ולהתמקצע.למה אנחנו עוקבים אחרי אנשים ולא אחרי מותגים - ואיך זה משנה את כללי המשחק.איך יצירת תוכן אותנטי יכולה לעזור בגיוס לקוחות, משקיעים ועובדים.למה פרסונה אמיתית היא הנכס השיווקי הכי חזק שלכם.עמרי קורא לכל יזם ויזמת:תתחילו. תיצרו את הקול שלכם. תביאו את עצמכם - בצורה הכי אותנטית שיש.

זה פרק מצוין עם איתן לויט - קו-פאונדר של מיקסטיילס, שהוקלט לייב.ואז שוחזר באמצועת ElevenLabs והרבה עבודה ידנית.איתן מדבר בו על איךלהקים חברת B2C בישראל.איך להקיפ אחת נוספתעל אתגרים כשהחברה גדלה, וכשאפל משנים את מדיניות הפרטיות.ועל כמה AI זו מהפכה.הפודקאסט החדש של איתן https://open.spotify.com/show/3TcLj7yJyozvLyYxPCjePHהפודקאסט השבוע https://www.shavua.net/הסרטון הויראלי של יובי https://mizbala.com/digital/videos/84721

איך לבנות כלי AI שמשפא אתהעבודה של כלי AI?בפרק הזה צללנו לעומק אחד האתגרים הכי מוכרים, ואולי הכי מוזנחים, בעולם הפיתוח: Code Review.אבל לא מדובר בעוד כלי הערות אלא בגישה חדשה לגמרי.נמרוד, CTO של Baz, משתף איך הם בונים Agentic Code Review: מוצר שמשלב AI מתקדם עם הבנה עמוקה של הקשר, קוד ותרבות צוותים.בפרק דיברנו על:למה Code Review זה הרבה יותר מסתם "שורת הערות" על PRאיך בונים Agent שמבין הקשר ארגוני, צוותי וטכני – ולא סתם LLM גנריאיך Baz הופך להיות שכבת ערך משלימה מעל כלים כמו Copilot או Codyאיך משלבים ידע ארגוני בתוך תהליך הreview לא רק קוד, גם שפה וערכים של הצוותלמה המוצר נבנה יד ביד עם המפתחים, וכמה זה חשוב לחוויית השימושאיך יוצאי 8200 יודעים למשוך את האנשים הכי טובים לבנות את זהואיך ממשיכים לבנות מוצר חדשני גם כשכל אחד יכול לחבר API ל-OpenAI ולקרוא לזה "סטארטאפ"זה פרק טכני למי שאוהב להבין לעומק, אבל גם מוצרי. עם המון תובנות על איך באמת בונים כלי AI שנותן ערך אמיתי.

בפנגו, MVP = Minimal Viable Pangoיונתן אלון, מנכ״ל פנגו, חושב על מוצרים אחרת. עבורו, המוצר המינימלי הוא לא רק מה שעובד, הוא מה שעובד בסטנדרטים של פנגו.כשהוביל את BUYME הוא שינה את הפוקוס האסטרטגי שלה בעזרת שיטת הבינגו לזיהוי הזדמנויות (רמז: ״למי יש תקציב לברכות ימי הולדת״), והיום הוא מוביל היום את פנגו מגרסה 1.0: אפליקציית חניה לגרסא 2.0: פלטפורמת מוביליטי שלמה, לרכב וללא רכב.מונית? רכבת? חניון תת־קרקעי? דלק? הכל פנגו.בפרק הזה הוא משתף:איך "הגברת החיכוך עם הדאטה" עוזרת לחדד את הסיפור שהמוצר מספרלמה הוא רואה את עצמו כ־Chief Storytellerאיך MVP אמיתי נראה כשלא מתפשרים על חוויית משתמשומה למד מקריאת ברכות שהובילו לפתיחת שוק שלם לבתי ספר ולמי שמחפש טיפ? יונתן אומר:"אל תקשיבו לטיפים. גבשו את הסנטר שלכם ותבנו עליו."

איך AI משתלב בעולם הבנקאות ואיך הוא עוזר למכור?בפרק הזה אני מארח את עומרי יעקובוביץ, מנכ"ל ושותף-מייסד של Lama.ai, פלטפורמה שמאפשרת למוסדות פיננסיים להציע הלוואות לעסקים קטנים ובינוניים, בצורה מהירה, מותאמת, ודיגיטלית.Lama לא מכוונת רק לבנק אחד או שניים, אלא ליותר מ-10,000 גופים פיננסיים בארה"ב.עומרי מביא איתו מסע קריירה לא שגרתי: החל מתואר בראיית חשבון, דרך תפקידי מרקטינג וצמיחה, ועד למכירת חברה לטאבולה, תפקיד כ-Chief Growth Officer בפפר, ו-VP Sales בחברת אינשורטק.בפרק דיברנו על:איך רעיון שהגיע מ-Cross Pollination הוביל להקמת Lamaמה זה לבנות מוצר שהוא בעצם רשת של בנקים ולקוחותההבדל הקריטי בין מצגת יפה לדמו עובד (גם אם מאחוריו חוטים ודבק)הדינמיקה עם השותף שלו רן, ואיך מאזנים בין ראייה אסטרטגית ל-Building the thingאיך Generative AI משנה או לא את הקשר בין מנכ"ל לצוותלמה השיח על AI הפך את הלקוחות שלהם לפתוחים יותראיך בונים guardrails ל-AI בעולם בנקאי עם רגולציה כבדהואיך snippets מוכנים מראש משמשים ככלי לייעול השיח עם לקוחות של בנקיםפרק על מוצר, טכנולוגיה, ביזנס, ועל הדרך שבה כל אלו מתחברים לחזון אחד ברור.

"האימפקט האמיתי הוא לא בראיון אלא ביכולת להפוך אותו לאינסייט"בפרק השבוע של Founders & Product Podcast: איך AI של מחקר משתמשים משפר את העבודה של חוקרים, מנהלי מוצר ומעצביםפרק שכולו תזכורת שיזמות טובה מתחילה בהבנה עמוקה של לקוחות, עוד לפני שיש מוצר. בפרק השבוע ראיינתי את Natan Voitenkov המייסד של Genway AI, סטארט-אפ שפיתח כלי מבוסס AI לניהול ראיונות משתמשים.החברה כבר הספיקה לגייס סיד מקרנות כמו Andreessen Horowitz ו־JBV Capital.דיברנו על:- ההבדל בגישה למחקר משתמשים בין חברות אמריקאיות לישראליות- ומה עושה את ההבדל בין עוד ראיון לבין תובנה אמיתית שמשנה מוצר - איך AI משנה את קצב הפיתוח, ולמה גם מחקר צריך להשתנות בהתאם- למה התעשייה עדיין מאמינה ש־5 ראיונות מספיקים (ולמה זה לא תמיד נכון)- ההרצאה של החוקר Udy Ravid שביצע בלייב השוואה: Genway מול חוקר אנושי והעצה שהכי שווה לזכור:"בהזדמנות הראשונה שלכם תגייסו פרודקט. זה יהפוך את החיים להרבה יותר פשוטים."

"ננסה, מקסימום נצליח."זו לא קלישאה – זו הדרך שבה אמיר אברמוב בנה את RESTIGO, שהיום משרתת רשתות כמו פפה ג'ונס, בוקה קפה, ריבר ועוד.עם מוצר שמטמיעים מהר (פיצ'רים תוך 3–4 ימים!) ו-switching cost גבוה במיוחד – הם הפכו לשחקן החזק בשוק אפליקציות למסעדות.בפרק אמיר משתף:- איך כמעט נמכרו לזאפ (וכמה זה כאב כשהעסקה נפלה)- איך שרדו את הקורונה כסטארטאפ בוטסטראפ- איך התאוששו ממתקפת הסייבר של 7 באוקטובר – כשכל המערכות קרסו- ואיך הם נהנו מהרגע שבו המתחרה הגדולה פשוט נעלמה מהשוקולא פחות חשוב, איך יזם אחד רואה הזדמנות בכל מקום (כן, גם בשיחה אקראית על כדורגל).תקשיבו לפרק. עדיף עם משהו טעים ליד.

מה נאכל בעוד 10 שנים? ואיך מפתחים מוצר כשהלקוח הראשון הוא גם הפאונדר?אורה פלד נקש גדלה בקיבוץ, הפכה לחובלת הראשונה בחיל הים , והיום היא מנכ״לית של סטארטאפ אגרי-טק שנאבק באחת הבעיות הכי גדולות בעולם: החממות של העתיד.כמו שפו הדוב אומר: "מה נאכל זו השאלה הכי חשובה ביום".במהלך הקורונה, אורה עצרה לרגע וחשבה: איך נגדל מספיק אוכל לעולם משתנה?מהשנים כמעצבת UX ועד לניהול סטארטאפ חומרה (כן, hardware is hard), היא משתפת איך מתאהבים בבעיה ולא בפתרון, למה חממות זה הרבה יותר מחום , ואיך עושים ספרינטים כשיש ברגים במקום פיצ׳רים.נדבר על מענקים, לקוחות ראשונים, חקלאות מודרנית, ואתגרי מוצר שלא נראים על מסך אבל משנים את מה שנאכל מחר בבוקר.אזהרה: אחרי הפרק הזה, תתחילו לראות חממות בכל פינה.

וייב-קודינג זה המשיח.זו הצהרה שהפתיעה אותי מרועי.אבל כשהוא התחיל לפרט – זה התחיל להתחבר.לפני 11 שנה הוא פתח את קבוצת הפייסבוק הראשונה בישראל לחיפוש עבודה.היום? 70 קבוצות. בפייסבוק, וואטסאפ, טלגרם ולינקדאין.קהילות ענק שהוא מתכנן ומנהל בעצמו, עם כלים שהוא בונה במיוחד לצרכים של המשתמשים.ואם זה לא מספיק – לרועי יש גם עסק נוסף: טק-פרודקשנס.הוא מפתח טכנולוגיות תצוגה לתערוכות וכנסים – כאלה שעושות וואו.כמו זו שדימתה רכבת הרים לתוך איילון.או זו שגרמה לכולם לעצור בתערוכת CES בווגאס.ועכשיו, מאז שהוא פגש את Vibe Coding –הוא ישן פחות, אבל בונה יותר.מערכות, כלים, אוטומציות.בלי צוות פיתוח. בלי תקציב עתק.רק הוא, רעיון טוב, ודומיין שהוא מכיר לעומק זה פרק על נחישות, יצירתיות, ואיך טכנולוגיה פותחת דלתות לאנשים שלא חיכו שיזמינו אותם פנימה.

"למה אנחנו ממשיכים ללמד את הילדים שלנו כאילו אנחנו במאה ה-19?"שירלי בונה סטארטאפ חינוכי ששם את המוזיקה בלב הלמידה.ולא, זה לא "עוד מיזם יצירתי" – זה כלי מוחי רציני.היא מסבירה איך מוזיקה מפעילה אזורים במוח שאחראים על מתמטיקה, קוד, שפה ורגש –ומציעה מסלול חינוכי חדש, שבו מוזיקה היא לא רק אמנות, אלא טכנולוגיה של למידה.במקום להתמקד רק ב־STEM,הגיע הזמן לדבר על STEAM: שילוב של אמנות כחלק בלתי נפרד מחינוך חכם, עמוק ומדויק יותר.דיברנו על איך בונים מיזם כזה,ולמה לפעמים דווקא מישהי שבאה מהחינוךהיא זו שיכולה להוביל דיסטרפשן אמיתי.

סגירת חברה, למידה, ושליחות חדשה: מה קורה כשסטארט-אפ לא מצליח?בפרק הזה אנחנו מארחים את קרן רגב - יזמת חברתית, מייסדת סטארט-אפ בתחום הדפסות תלת-ממד, והיום בונה סדנאות לנשים בתת-ייצוג.קרן משתפת בתהליך שהוביל לסגירת הסטארט-אפ שלה, ובתובנות הקריטיות שצמחו ממנו:- החשיבות של ולידציה מוקדמת - לוודא שיש לקוחות ושוק לפני השקעה ארוכה בפיתוח- איך שקיפות מול הצוות עבדה גם ברגעים הקשים- ולמה דווקא כישלון עסקי יכול להוות קרקע לשליחות עמוקה יותרזהו פרק על יזמות מתוך אחריות, על כישלון ככלי למידה, ועל הדרך שבה אפשר להפוך ניסיון קשה למנוע חברתי אמיתי.

כשמשהו חסר - את לא עוצרת. את בונה אותו.במשך יותר מ-20 שנה מירב ליוותה ארגונים והובילה תהליכים במשאבי אנוש ואופרציה.אבל תמיד היה חסר משהו אחד: דרך אמיתית לפתח את מנהלי הביניים ביום-יום, לא רק בקורסים וסדנאות.ואז הגיע ה-AI.מירב הקימה את Leap , ומפתחת את רובין - Performance Assistant עוזרת ניהולית חכמה שמלווה את המנהל.ת בכל שלב בעבודה ומשפרת כישורים ניהוליים בצורה טבעית ומתמשכת.מה שמייחד את Leap בשלב הזה:- פרודקט שנמצא קרוב מאוד ללקוחות- Customer Success שהיא העובדת הראשונה- חזון גדול - ועכשיו גם חיפוש אחרי CTO קבוע שיצטרף למסע.העתיד של פיתוח מנהלים? מירב כבר בונה אותו.

רויאל לי-שמעון – תלת מימד, יוזמה, ומה שביניהםרויאל לי-שמעון היא המנכ"לית והקו-פאונדרית של Mocart - סטארט-אפ שמכניס את עולם התלת־מימד לכל אתר איקומרס. עם רקע עשיר בתוכנית הלידרשיפ של יוניליוור וניסיון יזמי קודם בעולם התה הבוטיקי, רויאל יודעת איך לבנות מותג – ואיך לשאול את השאלות הנכונות.בפרק היא משתפת איך היא והצוות שלה הגיעו לרעיון של Mocart, ואיך מחקר משתמשים מעמיק עוזר להם להתפקס על מה שחשוב באמת - ללקוחות.

מה אם הייתם יכולים להימנע מהשיחה הזאת ב-23:00: "תגיד, יש חרדל במנה עם המיונז?"ומה אם בתור סועדים - עם אלרגיות, טבעונות או העדפות תזונה – הייתם יכולים לדעת מראש בדיוק איזו מנה במסעדה מתאימה לכם?זה בדיוק מה ש-Eat-ID פותרת.ובפרק השבוע של יזמות ופרודקט, עידית עדן, CTO ומייסדת שותפה, משתפת במסע שלה: איך בונים מוצר שגם המטבח יאהב וגם הלקוח יבין?למה הם בחרו לא למכור לקורפורייטים גדולים - עדיין. ואיך היא, כטכנולוגית, גילתה את הכוח של ניהול מוצר מדויק.פרק מעורר תיאבון למי שבונה מוצרים ורוצה לעשות את זה נכון.

איך בונים מוצר שמפתחים רוצים להשתמש בו כל יום? איך מייצרים הרגלי שימוש חזקים? ומה אפשר ללמוד מניסויים מבוססי דאטה ואופטימיזציה מהירה?בפרק הזה אני מארח את נמרוד קרמר, מנכ"ל ומייסד dail.dev, פלטפורמה שמחברת מפתחים עם התוכן הטכני הכי טוב ברשת. עם קהילה גדולה ותוסף דפדפן פופולרי, Dail.dev הפך לכלי יומיומי עבור אלפי מפתחים ברחבי העולם.דיברנו על: איך הופכים מוצר להרגל אצל המשתמשים איך שימוש בדאטה ו-A/B Testing עוזר לשפר חוויית משתמש למה מהירות דליברי היא יתרון קריטי לסטארטאפים איך מאזנים בין קהילה, מוצר ומודל עסקי "הקהל הכל כך valuable הזה – הקהל הטכנולוגי – ותייצר לקהל הזה את המקום שמגיע לו. הוא בונה את התוכנה לכל העולם, מגיע לו שיבנו גם משהו בשבילו."אם אתם בונים מוצר לקהל של מפתחים, מחפשים דרכים לשפר קצב פיתוח ואימוץ משתמשים, או סתם רוצים לשמוע איך נראה סטארטאפ שבנוי על דאטה – זה פרק שחייבים לשמוע

מרעיון במקלחת לגיוס כסף כשאופיר חזרה מאחד מטיפולי הכימותרפיה שלה, רגעים ספורים אחרי שנכנסה למקלחת, עלה לה רעיון שעתיד לשנות את הדרך שבה מטופלים מנהלים את מסע הטיפול שלהם. כך נולדה Maitri – אפליקציה שמחברת בין מטופלים למעגלי התמיכה שלהם, ומסייעת בניהול הטיפול בצורה חכמה ויעילה יותר.זו לא החברה הראשונה שאופיר מקימה, אבל זו הפעם הראשונה שהמיזם שלה נולד מתוך סיפור אישי עמוק. איך היא הפכה את הרעיון למציאות? איך מגייסים כסף לסטארטאפ בתחום הבריאות? ומה היזם.ת צריך לדעת כשניגשים להקים מיזם עם שליחות?שיחה מרתקת על יזמות, תעוזה, ומציאת משמעות בתוך אתגר אישי

ממדע הטילים לסטארטאפ שמציל חיים – הסיפור של נעמה משיחנעמה משיח עבדה כמהנדסת אווירונאוטיקה על טילים, אבל אירוע אחד בגן של בנה שינה לה את התמונה. יחד עם השותף שלה, איתי, היא הקימה את באזי – סטארטאפ שמפתח טכנולוגיה לזיהוי מקרי קיצון נפשיים, כמו התקפי חרדה, דרך ניתוח התנהגות דיגיטלית בזמן אמת.עוד לפני הקריירה המדעית, נעמה הייתה שחיינית תחרותית. היא מספרת איך המשמעת, החוסן המנטלי והיכולת להתמודד עם כישלונות שעיצבו אותה כספורטאית, הפכו לכלים קריטיים במסע היזמי שלה.בפרק דיברנו על המעבר מפיתוח טילים לסטארטאפ, על האתגרים בפיתוח מוצר בתחום הבריאות הנפשית, ועל איך מזהים צורך אמיתי שהופך להזדמנות עסקית. אל תפספסו!

מה באמת קורה כשמנהלת מוצר נכנסת לסטארטאפ מהיום הראשון? ואיך נראית מערכת היחסים בין פאונדרים לפרודקט?השבוע אני מארח את אילאיל בן-שלום, שהייתה הפרודקט הראשונה 5 פעמים(!) וחזרה עם תובנות חדות:- הסוגים השונים של מנהלות מוצר - ואיך זה משפיע על הסטארטאפ- איך לבנות מערכת יחסים מנצחת בין הפאונדרים לפרודקט- מה הופך מנהלת מוצר לטובה במיוחד בסביבה דינאמיתמבט מבפנים על הדינמיקה, האתגרים וההצלחות – פרק חובה לכל פאונדר ומנהלת מוצר

לשלומית יש DNA של יזמית.אֿחרי סטארט אפ ראשון, שהקדים את זמנו. היא המשיכה למזור רובוטיקה, שנמכרה ב-1.6 מיליארד דולר, והייתה עבורה בית ספר מצוין למוצר וליזמות. היום, היא המנכ״לית והיזמת השותפה שלPredicta-Med, חברה שמשנה את הדרך שבה מאבחנים ומטפלים במחלות אוטואימוניות בעזרת AI.איך נראה המעבר מסטארטאפ שנכשל לאחד שנמכר בענק? אילו תובנות לוקחים מהדרך? ואיך בונים מוצר שמשפיע על חייהם של מיליונים?פרק מרתק על יזמות, התמדה, ומוצר בעולם הבריאות הדיגיטלית!

איך FieldIn כובשת את עולם האגריטק? מה הייתם עושים אם הייתם גדלים בבית של חקלאים ורואים מקרוב את כל האתגרים של ניהול חווה? זה בדיוק הסיפור של יפתח בריגר, שהמשפחה שלו היא אחת המגדלות הגדולות בישראל. כשהוא ובועז בכר הקימו את FieldIn, הם יצאו לשנות את הדרך שבה מנהלים חוות בארץ ובעולם. אבל זה לא היה מסלול ישיר – הם עברו שלושה גלגולים של ארגון המוצר (!) עד שמצאו את המודל שהפך אותם לאחת מחברות ה-SaaS המובילות בענף החקלאות. דיברנו על הכל בפרק 15 של הפודקאסט Founders & Product podcast - איך עושים את המעבר מסטארט-אפ קטן לחברה שמוכרת לחברות החקלאות הכי גדולות בעולם? - מה למדו על מוצר לאורך הדרך? - ואיך ניהול נכון של חוות באמצעות דאטה וטכנולוגיה משנה את כללי המשחק? אם אתם רוצים להבין איך בונים מוצר בעולם מסורתי כמו חקלאות – זה פרק שאתם חייבים לשמוע.

איך הופכים שעות של משחק בבית דפוס בילדות לחברה שמובילה מהפכה עולמית בתעשייה? כילד, האוס מנסור בילה שעות בבית הדפוס של אביו, אחד מבתי הדפוס הגדולים בישראל. לאחר שסיים את לימודיו וניסיון ראשון עם סטארטאפ, הוא זיהה הזדמנות לשדרג תהליכים בבית הדפוס המשפחתי. הפתרון שפיתח היה כל כך יעיל, שהוא הוביל לזכייה בפרס בתערוכת הדפוס הגדולה בעולם, DRUPA, וליצירת רשימת המתנה של לקוחות. שוק הדפוס צמא לדיגיטציה ושיפור תהליכים, ו-GoMake, החברה של האוס, ממוצבת היטב להוביל את המהפכה הזו.

האקרית בגיל 13, CISO בגיל צעיר, ומנכ"לית של חברת בוטסטראפ רווחית – זה רק קצה הקרחון של הסיפור שלה . טל ייסדה את חברת הסייבר GYTPOL יחד עם שני שותפים, והיום החברה משרתת בגאווה מעל 300 לקוחות ברחבי העולם. גם בתור מנכ"לית, היא לא מוותרת על האהבה הראשונה שלה – לכתוב קוד, שעדיין נכנס לפרודקשן. בפרק הזה תגלו איך בונים חברת סייבר מצליחה, מה הופך מנהלת ליזמת פורצת דרך, ואיך זה להוביל חברה ישראלית בזמן מלחמה

הילה אוביל-ברנר היא הרבה מעבר ליזמת ומשקיעה – היא גם מובילה קהילה שמונה מעל 8000 נשים יזמיות בהיי-טק ומעניקה להן השראה וכלים להתקדם בעולם הזה. בפרק השבוע, חילקנו את השיחה לשלושה מיני-פרקים מרתקים: על יזמות – איך מתמודדים עם עליות ומורדות במסע היזמי? על מוצר – מהם העקרונות שמנחים אותה בבניית מוצרים מנצחים? על נשים בהיי-טק – למה הקהילה שלה היא מודל לחיקוי, ואיך אפשר לקדם עוד נשים לתפקידים מובילים? זה פרק שכולו השראה, תובנות פרקטיות, וסיפורים שיגרמו לכם לחשוב אחרת. אל תפספסו!

איך בונים מחדש סטארט-אפ אחרי מלחמה?אוריה ושני הקו-פאונדרים של Novacy כמעט סגרו את החברה, אבל בחרו להילחם. בפרק הזה הוא משתף איך התגברו על המשבר, חזרו לבנות את המוצר, ואיך הטכנולוגיה שלהם הופכת שיחות וידאו לתובנות ששוות זהב.

איך להפוך למכונת צמיחה: גיא נירפז על PLG, מכירת מודולים וניהול מוצר בסטארט-אפבפרק של היום אני מארח את גיא נירפז, היזם של Totango ועכשיו גם של Perspective.ai. גיא משתף בתובנות יוצאות דופן מהמסע היזמי שלו:איך המעבר למודל PLG (Product-Led Growth) הקפיץ את מחזור המכירות של Totango פי 20 והפך את החברה למובילה בתחום.למה מכירת מודולים בודדים במקום מערכת שלמה שינתה את חוקי המשחק בתהליך המכירה.איך מנהלים מוצר בסטארט-אפ בגישה שמשלבת מעורבות עמוקה מצד אחד, וחופש פעולה לצוותים מצד שני.פרק חובה לכל יזם ומנהל מוצר שרוצה להבין איך לנהל צמיחה בצורה חכמה ואפקטיבית!החברה החדשה של גיאwww.getperspective.ai

משפטן נשאר משפטןיריב ליסאואר התחיל את הקריירה שלו כאחד מעורכי הדין במשרד ש. הורוביץ, מהמובילים בארץ. משם המשיך ל-MBA ב-INSEAD, צבר ניסיון בתפקידים בכירים בסינגפור, ובסופו של דבר כיהן כמנכ״ל סטארט-אפ גיימינג שהצליח להימכר.אבל התשוקה לעולם המשפטים החזירה אותו למגרש הזה, והיום הוא מוביל, יחד עם שותפיו, חברת ליגל-טק שמביאה את מהפכת הבינה המלאכותית אל עולם המשפט.מעבר לכך, ליריב יש גישה מעניינת וחדשנית על תחום הפרודקט, ועדות לכך היא שבחברה שהקים רק לפני ארבעה חודשים, כבר מונה CPO.

אביב נוי, CTPO ויזם משותף של Rivery, מתארח בפרק השבוע ומביא איתו אנרגיות מדבקות ותובנות מרתקות.אביב משתף בערכים שמובילים את Rivery, מדגיש את החשיבות העצומה של אסטרטגיית Go-to-Market (GTM) להצלחת החברה והמוצר, וחולק טיפים מעשיים ליזמים שמחפשים לגייס את מנהל המוצר הראשון שלהם.פרק מלא בערך, השראה ותובנות שכל יזם חייב לשמוע!

איך נולדת יוזמה מתוך צורך אמיתי?נדב ואבירם החלו את דרכם כשהקימו חברת ייעוץ, שבה פיתחו פתרונות טכנולוגיים. במהלך העבודה, הם זיהו בעיה משמעותית בעולם שירות הלקוחות—והבינו שיש כאן הזדמנות לשינוי אמיתי.כיום, הם מובילים את Quack, פלטפורמה חדשנית שמשלבת AI כדי לשדרג את עבודתם של צוותי שירות לקוחות.בפרק הזה נדב משתף את הגישה שלו לניהול מוצר: איך מתמודדים עם הצורך להגדיר סדרי עדיפויות? מהו תפקידו של ניהול המוצר בהובלת הארגון להצלחה? ומה החשיבות של חזון ברור בבניית פתרונות שמשנים את השוק?מוכנים להצטרף למסע שלהם? האזינו עכשיו!

בילי פרדו היא co-fonder & CPO של חברת My Size הציבורית. היא מנהלת מוצר בנשמה עם תשוקה עצומה לעולם המוצרים וללקוחות שלה. בשיחה שלנו, בילי משתפת איך הפכה את האהבה הזו לקריירה מצליחה וגם מדברת על ההזדמנויות הייחודיות שהבינה המלאכותית הגנרטיבית (GenAI) יוצרת, בין אם למנהלים, מפתחים או כל צוותי העבודה בארגון. זה פרק מרתק שמציג את השפעת הטכנולוגיה החדשה על כל תפקיד בחברה ומציע הצצה לעתיד המלהיב של ניהול מוצר.

השבוע ראיינתי את אורן ברנס, מייסד ומנכ״ל Adtimizer, על בניית חברה בלי ניהול מוצר מסורתי. אחרי שנים בתחום, אורן מעדיף להתמקד בלקוחות, פרסום (ad-tech), ובבניית מוצרים שמביאים ערך מידי – בלי להתעסק עם התהליכים של ניהול מוצר. איך הוא מצליח לשמור על לקוחות מרוצים ולצמצם את העבודה הידנית לצוות שלו?

השבוע אני מארח את דן ברק, VP Product ב-Netlify, שמביא איתו סיפור קריירה מרתק ומלא תפניות.דן התחיל כמהנדס, המשיך לעולם הפרודקט, עבר לניהול מנהלי מוצר, ולקח צעד גדול לעבר היזמות. לאורך הדרך הוא עבר מסטארט-אפ לפייסבוק, ומשם לליפט, ולבסוף הקים חברה מצליחה שנרכשה.איך נראית עבודת הפרודקט בגמפא ובסטארט-אפים ומה יש לו לספר על האתגרים שבניהול מוצר בסטארט-אפ מול ענקיות טכנולוגיה? זהו פרק שחובה להאזין לו לכל מי שחולם לקחת את הקריירה שלו קדימה!