A Conta Fecha

O Brasil bateu recorde histórico em 2025: mais de 4,6 milhões de novos pequenos negócios abertos, representando 97% de todas as empresas criadas no país. São negócios que crescem, contratam, enfrentam conflitos de time, perdem pessoas boas — e na maioria das vezes não têm estrutura de RH para lidar com nada disso.É nesse gap que o modelo de RH Fracionado entra. A proposta é contratar um profissional sênior de RH de forma parcial — com foco estratégico, sem o custo de uma contratação full-time. Mas a pergunta que importa é a de sempre: a conta fecha?Neste episódio, analiso quando o modelo funciona, quando não funciona, e o que diferencia um RH Fracionado que entrega resultado de um que entrega presença.🎙 com Raquel Cavalieri📊 Dado citado no episódio:→ Sebrae / Agência Sebrae de Notícias — Recorde histórico na abertura de pequenos negócios em 2025:https://agenciasebrae.com.br/dados/brasil-bate-recorde-historico-na-abertura-de-pequenos-negocios/

Todo líder sabe quando o time está desengajado. Não precisa de pesquisa para sentir. E quando esse sinal aparece, a resposta quase sempre passa pelo mesmo lugar: melhorar o pacote de benefícios.O problema não é o benefício. É acreditar que ele engaja.Neste episódio, trago dados do Gallup, McKinsey e FGV para mostrar o que realmente move o engajamento — e por que as empresas continuam investindo na solução errada para o problema certo. Falo também sobre o caso que viralizou nas redes: o CEO que demitiu o RH inteiro e o que esse episódio revela sobre um problema muito mais antigo.A empresa que usa benefício como anestésico não está resolvendo nada. Está pagando duas vezes. Uma pelo benefício. Outra pelo desengajamento que ele não resolveu.Essa conta não fecha.📊 Estudos citados no episódio:→ Gallup, State of the Global Workplace 2025: https://www.gallup.com/workplace/349484/state-of-the-global-workplace.aspx→ Gallup, State of the American Manager: https://www.gallup.com/services/182138/state-american-manager.aspx→ McKinsey, COVID-19 and the Employee Experience (2020): https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/covid-19-and-the-employee-experience-how-leaders-can-seize-the-moment→ McKinsey, Some Employees Are Destroying Value (2023): https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/some-employees-are-destroying-value-others-are-building-it-do-you-know-the-difference→ Flash + FGV EAESP, Engaja S/A 3ª edição (2025): https://seja.flashapp.com.br/materiais/pesquisa-fgv-engaja-sa🎙 com Raquel Cavalieri

A maioria das empresas investe tempo, dinheiro e energia no onboarding — e esquece de ensinar a coisa mais importante: como a empresa ganha dinheiro.O resultado é previsível. O novo colaborador executa tarefas sem entender o impacto, trabalha no escuro e, quando o desengajamento chega, ninguém consegue explicar por quê.Neste episódio, desmonto o onboarding tradicional e mostro o que realmente diferencia uma primeira semana que cria cultura de dono de uma que apenas cumpre protocolo.🎙 com Raquel Cavalieri

Toda decisão tem uma conta. E a maioria das pessoas só descobre o preço depois.Parar de trabalhar para criar os filhos. Empreender deixando um emprego estável. Aceitar — ou recusar — uma promoção.No mundo corporativo ou na vida pessoal, o padrão é o mesmo: decisões tomadas no emocional, sem fazer a conta completa.Neste primeiro episódio, apresento o manifesto que dá nome ao podcast: a crença de que toda decisão cobra — e que fazer essa conta antes de agir é um ato de responsabilidade, não de frieza.Com mais de 20 anos entre liderança comercial B2B e RH estratégico em multinacionais e startups, falo sobre a desconexão que vi no mundo corporativo e por que gestão de pessoas e resultado não são opostos — são a mesma coisa bem feita.🎙️ com Raquel Cavalieri