PODCAST · business
Cenário Relevante - C&S
by C&S Projetos e Mercado
O Podcast da C&S que traz cenários atuais e relevantes sobre economia e mercado.
Episodes
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Fundamentos da liderança: o que é e como desenvolver habilidades essenciais
A liderança é uma habilidade imprescindível que transcende a simples administração de tarefas ou posições hierárquicas. Trata-se de uma capacidade de influenciar, inspirar e mobilizar pessoas em direção a objetivos comuns, criando um impacto positivo tanto nas equipes quanto nas organizações.…
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Quais são os principais benefícios de implementar S&OP/IBP?
Implementar S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) ou IBP (Planejamento Integrado de Negócios) vai muito além de adotar um processo de planejamento; trata-se de transformar a forma como sua empresa opera, conecta áreas e toma decisões. Essas metodologias criam um ambiente colaborativo e...
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Desenvolvimento da liderança: a importância da comunicação
A comunicação é um dos pilares fundamentais para o sucesso das organizações, especialmente quando se trata de liderar equipes de alto desempenho. A capacidade de transmitir ideias, alinhar expectativas e promover o engajamento entre os membros de uma equipe está diretamente relacionada à eficácia...
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A economia por trás da precisão na previsão de demanda: repensando prioridades no S&OP
No cenário atual de planejamento de vendas e operações (S&OP), a precisão nas previsões de demanda é frequentemente tratada como a estrela guia. Entretanto, pesquisas recentes apontam para uma desconexão importante: a busca obsessiva por precisão pode não gerar os melhores resultados econômicos.
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Quais indicadores posso usar para garantir que minha empresa está indo na direção certa?
Medir o desempenho de uma empresa é essencial para garantir que ela está no caminho certo rumo aos seus objetivos estratégicos. Sem indicadores claros e consistentes, as decisões podem se basear em intuições ou suposições, levando a desperdícios, desalinhamentos e perda de oportunidades.
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Por que os Conselhos Administrativos tropeçam na gestão de riscos?
A gestão de riscos é uma tarefa primordial para os conselhos administrativos de empresas, mas, apesar de sua importância crescente, muitos ainda enfrentam dificuldades significativas nessa área. Saiba o motivo e como virar o jogo!
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10 estratégias para empresas se prepararem para a disrupção
A disrupção não é mais uma questão de “se” acontecerá, mas “quando”. Tecnologias emergentes, mudanças no comportamento do consumidor e novas regulamentações desafiam empresas de todos os setores. Preparar-se para a disrupção não é apenas uma questão de sobrevivência, mas de criar oportunidades em...
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Acompanhamento do Conselho na Execução do Planejamento Estratégico
O acompanhamento da execução é uma etapa importante do planejamento estratégico, pois assegura que as diretrizes definidas sejam traduzidas em ações concretas e resultados mensuráveis. No contexto do Conselho de Administração, essa função envolve não apenas monitorar indicadores de desempenho…
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Como posso garantir que minha equipe esteja alinhada com os objetivos financeiros e operacionais?
Alinhar sua equipe aos objetivos financeiros e operacionais é essencial para o sucesso de qualquer empresa. No entanto, em um ambiente dinâmico e interdependente, onde decisões comerciais, operacionais e financeiras se influenciam mutuamente, esse alinhamento pode ser desafiador.
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Decisões Estratégicas e o Viés de Confirmação
Tomamos decisões estratégicas todos os dias, seja em nossa vida pessoal ou profissional, essas decisões são conectadas aos processos automáticos que moldam o nosso pensamento. Daniel Kahneman, psicólogo e ganhador do Nobel de Economia em 2002, explorou em seu livro “Rápido e Devagar: Duas Formas…
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Como empresas tradicionais sobrevivem à era da disrupção digital
Nos últimos anos, a narrativa de que startups tecnológicas estão destronando empresas tradicionais ganhou destaque. Exemplos como o impacto da Netflix sobre a Blockbuster ou da Amazon nos grandes varejistas são amplamente citados. No entanto, uma análise mais cuidadosa mostra que muitas empresas...
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O que é o S&OPIBP e como ele funciona na prática
O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) e o Planejamento Integrado de Negócios (IBP) são metodologias que buscam alinhar as áreas de uma empresa em torno de um único plano, conectando estratégia e execução. Embora complementares, S&OP foca na eficiência operacional e tática, enquanto o IBP...
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Por que minha empresa precisa de S&OP/IBP?
Conheça os sinais que podem te ajudar a identificar se sua empresa está perdendo oportunidades e saiba o que fazer quando seu negócio precisar de mudanças.
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Atenção dos Conselhos cresce com aumento da pressão: como as empresas podem responder ao novo ambiente de riscos
A crescente pressão sobre conselhos corporativos está mudando as prioridades e a atuação desses grupos de líderes. No cenário pós-COVID, onde crises geopolíticas, tecnologias emergentes como IA e riscos cibernéticos desafiam as organizações, conselhos globais, especialmente no Reino Unido, estão...
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Deixe os silos para trás: Como a otimização de inventário em múltiplos escalões pode transformar sua cadeia de suprimentos
Muitos setores, especialmente empresas multinacionais de bens de consumo, ainda estruturam seus inventários de forma isolada, o que limita o potencial de melhoria nos custos e na eficiência operacional. A implementação do MEIO pode transformar a forma como os estoques são posicionados,...
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Cultura organizacional conectada ao propósito
O mundo empresarial reconhece cada vez mais que a chave para o sucesso não reside apenas nas habilidades técnicas, mas também na capacidade das empresas de cultivar uma cultura organizacional vibrante e conectada ao propósito. No entanto, muitas vezes nos deparamos com a realidade de que não...
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A saúde dos estoques está sufocando o crescimento da sua empresa?
Em muitas empresas de pequeno, médio e grande porte, os estoques, que deveriam ser ativos estratégicos para o negócio, acabam se tornando grandes vilões. Geralmente isso ocorre porque os gestores tomam decisões de planejamento das suas Vendas, Compras e Produção baseadas apenas em análises do...
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Como a auditoria interna pode fortalecer a Governança Corporativa?
As empresas vivem hoje em um cenário onde a complexidade e a interconexão entre processos são mais desafiadoras do que nunca. Por isso, a Governança Corporativa precisa ser sólida e ágil - é aí que entra a auditoria interna: uma ferramenta fundamental para fortalecer esses pilares, trazendo mais...
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Como a estratégia de aumento de capilaridade pode impulsionar seu negócio
Nos cenários competitivos dos negócios modernos, a busca por vantagem competitiva é uma constante. Uma estratégia que se destaca nesse contexto é a estratégia de aumento de capilaridade. Mas, afinal, o que significa isso e como é possível impulsionar um negócio através dessa estratégia? Acesse:...
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Guia para Conselhos eficazes: estratégias para uma Governança de sucesso
O Board Agenda, em colaboração com especialistas da área, criou um guia detalhado sobre a construção de conselhos de administração eficazes, destacando os principais elementos que determinam o sucesso dessas instâncias de governança. O guia oferece orientações práticas sobre composição…
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Como ampliar a expertise em sustentabilidade no Conselho
Para garantir que os conselhos administrativos estejam preparados para enfrentar os desafios ESG, é fundamental que possuam uma sólida compreensão das questões de sustentabilidade. A pressão crescente de investidores, consumidores e reguladores para que as empresas adotem práticas mais…
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O papel dos KPIs nas finanças: desempenho e lucratividade
Através de indicadores, as empresas podem monitorar seu desempenho, identificar oportunidades de otimização e alinhar suas atividades operacionais com objetivos estratégicos. Contudo, o verdadeiro valor dos KPIs vai além da simples medição: eles oferecem uma perspectiva abrangente que facilita a...
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Vale dos Vinhedos: criação de valor e parcerias - estudo de caso
O Vale dos Vinhedos, no Rio Grande do Sul, conhecido por ser o primeiro produto agropecuário brasileiro com reconhecimento de indicação geográfica, está novamente na vanguarda de inovações no setor vinícola. As vinícolas Pizzato e Dom Cândido, em colaboração com o Sebrae/RS e o instituto iCoLab,...
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Empoderamento de colaboradores - como melhorar a performance organizacional?
Promover uma cultura de empoderamento nunca foi tão importante como hoje para melhorar o desempenho organizacional e garantir a sustentabilidade dos negócios. Conheça a cultura de "Speak Up, Listen Up, Follow Up" (Fale, Ouça e Acompanhe), que permite que os colaboradores se sintam seguros para...
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Integração das camadas de negócio: evitando o isolamento e alcançando a coesão
A falta de processos integrados pode fazer com que uma empresa opere de forma fragmentada, resultando em estratégias desalinhadas, táticas ineficazes e operações descoordenadas. Para superar esses desafios, a implementação de uma abordagem integrada, que envolva S&OP, IBP, S&OE e ITP, é essencial...
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Os Executivos e as tarefas operacionais
O sucesso de um negócio depende não apenas da execução de tarefas operacionais, mas de uma visão estratégica que permita a escalabilidade e sustentabilidade. Veja como construir essa visão e colocá-la em prática. Acesse: csprojetos.com
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O poder da auditoria interna no fortalecimento da governança corporativa
A auditoria interna é frequentemente vista como uma ferramenta essencial no arsenal dos comitês de auditoria e dos conselhos de administração. Quando devidamente estruturada, proporciona uma visão independente e estratégica que ajuda as organizações a gerenciar riscos, aproveitar oportunidades e...
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S&OP na prática: a jornada de implementação da Staples no varejo europeu
A Staples, uma grande varejista europeia de material de escritório, enfrentava problemas com a falta de alinhamento entre suas previsões de vendas e a capacidade de abastecimento. Isso resultava em rupturas de estoque, excessos de inventário e, consequentemente, em perda de competitividade no...
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Estratégias avançadas para maximização da rentabilidade e expansão de mercado no ciclo de S&OP/IBP
No contexto do S&OP e do IBP, a gestão de Produto e Portfólio emerge como uma função estratégica crítica para o sucesso organizacional. Acesse: csprojetos.com
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Parcerias estratégicas para maximização dos recursos e realização de objetivos comuns
O desenvolvimento de parcerias tem se destacado como uma abordagem eficaz para impulsionar o crescimento e a inovação. Ao colaborar com outras empresas, organizações ou indivíduos, as empresas podem aproveitar recursos, conhecimentos e experiências complementares para alcançar objetivos...
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A próxima onda da IA
A inteligência artificial já demonstrou seu impacto transformador em vários setores, mas uma nova revolução está prestes a ocorrer com o avanço da Inteligência Artificial Geral (AGI). Acesse: csprojetos.com
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A jornada do S&OP: da implantação ao sucesso!
A metodologia FastTrack da Oliver Wight tem sido um recurso fundamental para várias empresas que buscam obter benefícios operacionais e financeiros rapidamente. Esse processo, no entanto, vai além da simples adoção de novas ferramentas ou rotinas - ele envolve a mudança de comportamento...
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A armadilha da urgência
A cultura da urgência, marcada pela constante sensação de pressa e foco desproporcional em tarefas imediatas, tornou-se uma armadilha comum em muitas organizações. A falta de priorização eficaz é um dos principais catalisadores dessa cultura, resultando em uma série de problemas que afetam...
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Modelos de estratégia procedimental e interativa nos Conselhos
Os modelos de Estratégia Procedimental e Interativa nos conselhos de administração apresentam abordagens distintas para a formulação e execução de estratégias, cada um com suas próprias vantagens e desvantagens. Acesse: csprojetos.com
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Unidade em S&OP: buscando a colaboração real, não a unanimidade
O Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) é um processo fundamental para o alinhamento de diferentes áreas dentro de uma organização, sendo essencial para garantir que todos estejam na mesma página quanto aos objetivos e estratégias. Contudo, o caminho para alcançar esse consenso pode ser...
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Efetividade do Conselho: perspectivas divergentes entre diretores e executivos
Com um cenário de mudanças constantes para muitas organizações, a eficácia dos conselhos de administração é uma questão que depende muito de quem a avalia. Dois levantamentos recentes realizados pela PwC revelam que há divergências significativas entre os conselhos de administração e a alta...
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Expectativas dos investidores e o futuro da garantia de sustentabilidade
Entenda como os investidores estão moldando o futuro dos relatórios de sustentabilidade, exigindo garantias mais rigorosas e transparência total para tomar decisões de investimento mais informadas. Acesse: csprojetos.com
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A evolução da garantia em relatórios de sustentabilidade
A garantia fornecida por terceiros, como firmas de auditoria ou outros provedores certificados, é essencial para a integridade dos relatórios de sustentabilidade. É um meio eficaz para combater o "greenwashing", garantindo que as reivindicações de sustentabilidade das empresas sejam precisas e...
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Desalinhamento entre C-Suite e Diretores não executivos: um olhar sobre a Governança Corporativa
Um estudo recente destaca um desafio persistente nas organizações: o desalinhamento entre os membros do C-Suite e os diretores não executivos - o que pode criar obstáculos significativos para a implementação de estratégias eficazes e para a harmonia operacional essencial para o sucesso…
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A Dinâmica da Estratégia Interativa nos Conselhos de Administração
Diferente da Estratégia Procedimental, que se baseia em processos estruturados e formais, a Estratégia Interativa se ancora em relações interpessoais, trocas sociais e a construção contínua de frameworks estratégicos compartilhados. Acesse: csprojetos.com
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Fosun International recebe quatro prêmios da Corporate Governance Asia
Durante a 14ª edição do prêmio Asian Excellence, diretores executivos e co-CEOs da Fosun foram homenageados como os Melhores CEOs da Ásia. Acesse: csprojetos.com
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A evolução da previsão de demanda e o papel da IA
A previsão de demanda sempre foi um componente crítico na gestão de operações e cadeias de suprimentos em diversos setores. Com o avanço das tecnologias de informação e a emergência da Inteligência Artificial, a capacidade de prever demanda evoluiu significativamente, apresentando tanto novas...
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Atrativos e estratégias do BID Invest para o desenvolvimento sustentável na Amazônia
O BID Invest convocou investidores privados a se engajarem em iniciativas que promovam a sustentabilidade econômica e ambiental da região. O chamado ocorre em um momento em que a instituição experimenta um significativo aumento de capital, ampliando sua capacidade de investimento e influência…
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Estratégia Procedimental nos Conselhos de Administração
Conheça o modelo que enfatiza a formalidade e a estrutura, utilizando ferramentas como planos estratégicos detalhados e orçamentos rigorosos para guiar a formulação e execução da estratégia. Acesse: csprojetos.com
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Planejamento de cenários: uma necessidade
O planejamento de cenários é uma prática essencial para a resposta e recuperação diante de mudanças no ambiente. Empresas líderes estão aprendendo a implementar consistentemente o planejamento de cenários para detectar e responder a gatilhos que podem proteger e promover o negócio. Acesse:...
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Grupo Bradesco adquire Spin-Off inovadora da UFMG
Em um movimento estratégico para fortalecer sua presença no cenário tecnológico nacional, o Grupo Bradesco anunciou a aquisição de uma spin-off desenvolvida dentro da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). A startup, especializada em soluções de tecnologia da informação, é fruto do ambiente...
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Estratégia nos Conselhos de Administração: fatores de influência
A estratégia dos conselhos de administração é profundamente influenciada por uma combinação de fatores externos e internos, que moldam sua abordagem e eficácia. Fatores externos, como expectativas societárias, códigos de governança, dinâmica da indústria e aspectos regulatórios, desempenham um...
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A urgência na regulação da IA nos Conselhos de Administração
A presença crescente da Inteligência Artificial nos conselhos de administração é uma realidade que não pode mais ser ignorada. Com o avanço tecnológico acelerado e a integração cada vez maior da IA em processos decisórios empresariais, surge uma necessidade crítica de regulamentação.
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Principais etapas para "reshoring" sua cadeia de suprimentos
Nos últimos anos, a dinâmica global de produção e distribuição tem passado por uma reavaliação significativa. O fenômeno do reshoring, que envolve a transferência de operações de produção de volta ao país de origem da empresa, tem emergido como uma estratégia crítica para muitas corporações...
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A gestão estratégica de estoques para equilibrar custos e eficiência
A gestão de estoques é um pilar fundamental para a sustentabilidade operacional e financeira das empresas, especialmente em um contexto de demanda flutuante e incertezas de mercado. O equilíbrio entre manter estoques suficientes para atender a demanda e evitar excessos que imobilizam capital...
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