Design Chit-Chat with Borrys Hasian

Borrys Hasian's article, "Success at What Cost?", questions the conventional definition of success, arguing that prioritizing happiness and well-being over material achievements leads to a more fulfilling life. He challenges readers to redefine success based on their own values and prioritize genuine fulfillment.  The session is in English.

Borrys Hasian's article, "Letting Go: Make Room for New Opportunities," argues that releasing past burdens—emotional, relational, or belief-based—creates space for personal growth and new possibilities. The author uses the metaphor of a backpack to illustrate how holding onto the past hinders forward movement. He encourages readers to consciously let go of what no longer serves them, thereby welcoming future opportunities. The article is framed within the context of personal development and career advancement. The session is in English.

Borrys Hasian's article, "Pause and Reflect," encourages readers to prioritize genuine happiness over societal pressures and the relentless pursuit of external achievements. He argues that mindful reflection is crucial to aligning one's goals with their true desires, emphasizing the importance of a meaningful journey over simply reaching a finish line. The session is in English.

The article discussed is about how behavioral economics, specifically the concept of "decoy" choices, can improve user experience design by simplifying decision-making processes for consumers. Borrys uses examples of everyday choices, like buying milk or an iPhone, to illustrate how people often make irrational decisions based on comparisons. This session is in English.

A deep dive on RESHOT method: simplify complex products. This session is in English.

Kali ini saya membacakan satu bab dari salah satu buku favorit saya dari Harvey Mackay. Judul babnya adalah Percayalah kepada diri sendiri bahkan ketika tidak ada orang lain yang percaya.

Apa motivasimu dalam bekerja? Ini bisa pengaruh ke kualitas karya yang dihasilkan.

Perlakukan diri sendiri lebih baik di dua hal ini agar lebih puas dalam hidup.

Apa satu langkah penting yang mesti dilakukan sebelum mencapai tujuan, tapi banyak yang tidak melakukannya?

Udah lama ngga update podcast. Ini update singkat apa yang saya kerjakan belakangan ini.

Apa yang membedakan antara orang sukses dan (belum) sukses? Berdasarkan pengalaman pribadi, ada di tiga hal. Apa saja? Silakan dengarkan episode 22 ini 😊. 

Banyak dari kita yang kewalahan dengan tugas yang bejibun. Stress! “Seandainya sehari lebih dari 24 jam,” pinta beberapa orang. Tambahan jam bisa jadi hanya menambah stress. Coba lima tips ini untuk mengatur tugas dengan lebih baik.

Edisi Tanya Borrys kali ini menjawab pertanyaan tentang bagaimana agar designer diikutkan dalam proses penentuan fitur/user story, bagimana agar seluruh tim dapat membuat produk yang lebih baik dengan empati, dan tentang Designer pemula yang masih galau menentukan fokus dan membuat portfolio. Jika ada pertanyaan lain, silakan mention Twitter @borryshasian, atau isi form Tanya Borrys. 

Kebanyakan orang fokus pada menjawab, ketimbang bertanya untuk membuka 1001 peluang. Bagaimana cara bertanya yang lebih baik? Di episode ini kita bahas metode BACA, cara bertanya yang konstruktif dan membuka banyak peluang.

Seringkali orang terlalu fokus mendiskusikan 1001 fitur, tanpa mempertanyakan kenapa produk mereka lebih baik dari yang ada di pasaran. Desain bukan hanya tentang menyelesaikan masalah, tapi juga tentang mengidentifikasi masalah yang paling penting untuk dipecahkan.

Ada prinsip ATM: Amati, Tiru, Modifikasi. Apa masih perlu riset jika kita bisa meniru dan memodifikasi solusi startup besar?

Kali ini saya menjawab beberapa pertanyaan di Twitter, dari mulai persiapan kerja, wireflow, design system sampai psikologi dari follow/unfollow. *Twitter threadnya: https://twitter.com/borryshasian/status/1270710519758852098?s=21

Di sesi LIVE Tanya Borrys kali ini, saya menjawab pertanyaan seputar desain, karir dan pribadi. Adakah trik khusus yg bisa digunakan untuk melamar pekerjaan sebagai UI/UX designer? Salah satu manfaat dari design thinking adalah melawan asumsi. Bagaimana melatih skill design thinking agar dapat melawan asumsi tersebut? Gimana cara ngelead orang yg secara pengalaman dan usia diatas kita? Terkadang masih ada rasa segan untuk kasih brief maupun revisi. Dan banyak pertanyaan lainnya. Untuk menonton videonya, bisa langsung ke https://www.facebook.com/belajaruxdesign/live/

Dalam mendesain experience, mana yang didahulukan: bisnis atau pengguna? Ambil contoh pemasangan iklan (yang mengganggu 😖) di situs berita. Apa prinsip yang harus dipegang desainer?

Kerja di startup kecil atau besar? Di startup atau di korporat? Pindah haluan ke desainer atau lainnya? Ambil gaji tinggi atau kepuasaan kerja? Di satu titik dalam hidup , kegalauan memilih karir pasti muncul. Bagaimana memilih yang terbaik? Mari ambil VITAMIN: Value, Interest, sTrength, iMpact dan No overthink.

Selamat Hari Raya! Jangan kerja terus dan lakukan hal yang membuat kita bahagia.

Bagaimana mendesain experience yang simpel? Simpel itu rumit. Prosesnya mesti dimulai dari mendesain user flow dengan prinsip Magic. Bagaimana caranya?

Tidak semua perusahaan menganggap desain penting. Beberapa yang mengaku desain penting pun seringkali mengorbankan desain (user experience) demi bisnis atau teknologi semata. Bagaimana agar desain dianggap penting, terutama jika tim desain masih kecil (atau bahkan single fighter)? Di eposide ini saya akan membahas 3 hal yang diperlukan dalam membangun kepercayaan atas desain, dan pada akhirnya membuat desain dinomor satukan.

“Kreatifitas itu bawaan lahir,” kata sebagian orang. “Dia beruntung memiliki kreatifitas,” kata yang lain. Di podcast ini saya akan share tiga hal dasar sehingga setiap orang bisa “dilahirkan kembali” untuk menjadi kreatif.

Pernah ngga kerasa kaya sibuk banget, tapi kerjaan ngga beres-beres? Di podcast ini saya share 5 langkah untuk mengatur kerjaan lebih baik, dan pastinya bikin stres berkurang 😊

Ini seri tentang Behavioural Economics, bagaimana mempengaruhi proses pengambilan keputusan users dengan menggunakan kata GRATIS.

Seringkali waktu dan sumber daya yang terbatas menjadi alasan kenapa kita tidak menerapkan proses desain dengan baik, termasuk user research. Bagaimana agar waktu dan sumber daya tidak terbatas?

Ditengah kesibukan dalam pekerjaan dan bisnis, kadang kita lupa untuk rehat sejenak dan melakukan refleksi diri. Apa manfaatnya?

Kebanyakan orang jalan di tempat karena mencampuradukkan hasil dan usaha. Apa bedanya?

Antusiasme yang membunuh interview/presentasi, dan bagaimana cara mengatasinya.

Perfeksionis, penghambat progres.

Target tahunan yang lebih baik.

Design Sprint tahap awal, Build dan OKR.

Proses design dan product development yang optimal.

Kalau bisa simpel kenapa mesti dibuat rumit?

Apa Design Sprint mesti lima hari?

Keberuntungan, dibawah kendali kita atau tidak?

Kenapa suatu produk gagal? Ada tiga hal utama sebagai penyebabnya.

Uang sebagai tujuan menjadi pembatas potensi diri.

Jangan lupakan mimpi yang membuat hidup lebih hidup, ditengah kesibukan dan hari-hari yang monoton.

Apa profesi Designer tetap relevan di masa depan? Apa bakal terganti robot?

Bagaimana memilih karir yang ideal dan membuat kita bahagia?

Bagaimana cara terbaik untuk memotivasi orang lain dan diri sendiri? Uang bukan jawaban terbaik.

Feedback adalah hal penting dalam proses design. Bagaimana cara terbaik untuk meminta feedback, agar lebih efektif dan jelas next actionable steps nya?

Bagaimana agar kita tidak memiliki batas dalam mencapai tujuan?

Korporat kalah dari startups dalam hal inovasi dan membuat produk yang engaging. Bagaimana agar korporat tidak mati digerus startups?

Bagaimana meeting yang efektif? Curhat singkat tentang kapan meeting itu penting, berapa lama dan apa saja yang mesti dipersiapkan.

Bagaimana mengukur keberhasilan suatu disain? Apa UX bisa diukur? Saya share pengenalan ke HEART framework dari Google untuk mengukur keberhasilan suatu disain.

Bagaimana masa depan/prospek sebagai Designer dalam 3, 5, 10 tahun kedepan? Dan bagaimana jenjang karirnya?

Share pengalaman tidak mengenakkan saya saat bersikap percaya tapi tidak hati-hati saat berkolaborasi dengan tim lain, dan apa pelajaran yang saya ambil.